领导班子工作开展建议

领导班子工作开展建议_对领导班子成员的意见及建议

对领导班子工作的意见及建议 对领导班子工作的意见及建议 工作1、领导班子成绩 （1） 、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好 的形象。

（2） 、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确， 相互沟通协调较好， 在重大问题决策问题上， 是通过董事会、 股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充 分体现集体力量，班子的团结统一。

（3） 、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是行业 竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导 班子的努力分不开。

（4） 、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽 心尽职为企业发展作贡献，不计个人得失。

（5） 、领导班子改革创新意识强，能正确面对新的环境 形势、大胆探索创新思路，制定合理的年度计划目标，促进 了企业发展。

（6） 、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要 求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为 的发生，口碑良好。

2、个人建议 （1） 、建议更多了解些基层的工作情况，帮助基层扫清障碍，切实有效解决工作中的实际困难。

（2） 、建议在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对 管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员 的意识和知识。

（3） 、建议对党员教育形式多样化，让更多的党员走出 去学习，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员 的先锋模范作用。

（4） 、建议领导层加大对职工教育及管理，特别是各实 体中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会 管理。

（5） 、对职称考试和国家技术考试可否采取一些明显的 鼓励措施，这样可以调动广大员工的学习精神和工作积极 性。

（6） 、建议针对一些工作量小的部门或岗位采用一定的 末位淘汰机制，以调动工作积极性。

（7） 、建议一些可以公开的重大决策、公司未来规划等 通告广大职工，让职工在工作中有明确的方向和动力，也可 无形中提高工作的积极性。

领导班子工作开展建议_对领导班子的意见和建议

对领导班子的意见和建议【第 1 篇】对领导班子的意见建议 一年来，我们在控股党委的正确领导下，根据年初总体部署，紧紧围绕生产经营中心工作，在开展党员创先争优活动的基础上，着 力加强党组织自身建设和班子建设，不断提升党员干部廉洁自律能 力，创新企业思想政治工作，深化文明企业创建，全面提高职工的思 想政治素质。现整理几点建议如下：一、建议进一步健全和完善学习制度，创新学习形式，改进学 习方法，邀请专家讲座、观看教育视频、开展短期培训和专题研讨， 不断提升班子成员理论水平和能力素质。二、内部沟通、交流不够。建议加强领导班子成员之间沟通、 交流，取长补短、工作上互相学习交流、互相配合支持，生活上互相 关心理解，特别是在落实廉政规定上，互相之间常拉柚子、常提醒。三、把落实“三严三实”精神与开展党的群众路线教育实践活 动紧密结合。把“三严三实”的贯彻落实作为教育实践活动的重要指 南，对照“反对四风”的要求进行深入查找问题，从思想深处、落实 重点工作、作风建设上深挖存在问题的根源，制定整改举措，明确整 改方向。四、把落实“三严三实”与控股领导调研走访、征求群众意见 紧密结合起来，最主要的是就是深入基层支部听取群众意见和建议，1倾听群众心声，把广大群众的意见集中起来，形成有针对性的举措， 为整改落实打下基础，为提高活动成效奠定基础。五、把落实“三严三实”与提高整体工作结合起来。“三严三实” 对领导干部提出的目标更具体，更具有针对性，具有很强的指导意义， 把三严三实精神落到实处，努力提高领导干部的自身素质，提高领导 干部执行力，改进领导干部作风，为提高整体工作水平，实现新跨越 奠定良好基础六、把落实“三严三实”精神与建章立制结合起来，整改问题 最终就是要建章立制，建立长效机制，促进领导干部践行群众路线， 使各项工作常态化，长效化。【第 2 篇】对公司领导班子的意见建议 根据公司党发〔20ｘｘ〕92 号《关于召开领导班子民主生活会的通知》文件精神和要求，为开好ｘｘ公司第ｘｘ次民主生活会，党 总支高度重视，精心安排了会前准备工作。针对领导班子及其成员在 工作作风、廉政建设、领导作风、生活作风等方面的情况，广泛征求 了中层干部和部分党员、群众的意见达 52 人次，占职工总人数的 25%。现将征求的意见和建议汇总如下：一、领导班子及其成员值得肯定的地方 ｘｘ公司领导班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、敬 业精神强、有战斗力的班子。带领全体干部职工解放思想、与时俱进， 实施了一系列合乎时宜的发展举措，有力地促进了经济发展和全面进2步，各项工作都取得了较好成绩。政治要求严、工作扎实有效、作风 勤政廉洁，在目前所处较大困境中带领职工迎难而上，积极应对各方 面的危机，努力开拓市场，稳定职工思想，保证职工收入，与职工一 起共度难关，是值得员工信赖的班子。班子成员廉洁勤政、作风正派、工作务实，理论水平高，工作 能力强，能够深入基层，心系职工，维护职工切身利益，并能够以身 作则。二、存在的问题和不足之处 1、大多数职工对企业的发展规划和前景不了解，由于ｘｘ公司 目前还是基于项目管理，致使很多职工没有归属感。

2、青年职工对个人在企业的发展和成长比较关心，但是目前分 公司还没有相关的制度设计。

3、项目生活相对枯燥，职工休假安排需要更加合理。4、项目 领导与广大职工的交流沟通还有待进一步加强，对职工特别是近几年 刚刚参加工作的新职工的思想引导还不够。

三、对领导班子及其成员的几点建议 1、尽快建立各职能部门，使公司管理到位，制定适合分公司的 一套管理办法，加强内部管理。

2、加大经营力度，拿工程应放到首位，努力增加职工收入和福 利待遇，合理安排职工休假。

3、工程承建后合理组建项目班子，引导员工提高团队意识、提 高凝聚力。项目要精简人员，提高员工的福利待遇，职工的奖金及时3发放，让职工安心工作。

4、加强对职工的技能培训和思想引导，以提高员工的业务、思想道德水平。

5、合理配置资源，稳定专业人才队伍，建立人才资源库，提高分公司整体水平和素质 6、建立领导班子信箱或网上留言机制，及时听取群众意见，畅通民意渠道。

中国ｘｘｘｘ有限公司 ｘｘ分公司党总支 二〇ｘｘ年九月二十九日【第 3 篇】对领导班子及班子成员的意见和建议 一、对领导班子和班子成员总的评价 市国土资源局领导班子政治坚定、工作扎实、团结民主，是一支有凝聚力战斗力的优秀集体，在国土资源管理工作中能够全面贯彻 落实科学发展观，正确处理好保护资源与保障发展关系，狠抓耕地保 护，坚持节约集约用地，大力推行依法行政，党风廉政建设成效显著。

班子成员有大局观念，政治素质硬，业务能力强，工作热情高，作风 优良、勇于创新、勤政为民、贴近基层，各项工作开展的有声有色， 取得的成绩明显。二、对领导班子的意见和建议 1.加强干部教育管理，提高干部职工的事业心和工作责任心，4激励年青干部建功立业。

2.多关心基层建设和发展，多开展业务知识培训，多为基层单位人员提供学习、锻炼和交流的机会。

3.进一步做好制度设计，规范用地办证程序，简化、优化办证程序。对国土资源管理方面存在的一些历史遗留问题（如土地登记方 面），局党组尽快研究解决的办法。4、希望在以后的工作中，把各项目用地信息及时在内网上公开， 便于基层及时了解进展情况。5、建议多关心关注基层所建设，着力解决各单位人少事多的问 题。三、对班子成员的意见和建议 1.建议班子成员进一步加强业务知识学习，提高领导业务水平， 更好地指导工作。

2.建议进一步加强全系统干职工法制教育。

3.建议多考虑全系统干职工的切身利益，采取切实可行的办法， 努力增加职工的收入和福利待遇。

4.建议局分管领导经常到联系单位指导工作，了解和解决各单 位存在的问题和困难。5

领导班子工作开展建议_对领导班子成员的意见及建议(正稿)

对领导班子成员的意见及建议 1．思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2．工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主 义。

3．工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的 督察，要注重细节。

4．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的 坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心 基层干部。

5．工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6．推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发 展。

1、领导班子成绩方面 （1） 、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

（2） 、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟 通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大 会讨论决定， 严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量， 班子的团结统一。

（3） 、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争 如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分 不开。

· （4） 、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为 信合事业发展作贡献，不计个人得失。

（5） 、 领导班子改革创新意识强， 能正确面对金融业的环境形势、 大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利 润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

（6） 、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉 贯彻党风廉正建设责任制， 有效的防止了腐败行为的发生， 口碑良好。

2、主要问题。

（1） 、 领导应多下基层关心职工， 了解基层职工的实际生活情况， 多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办 好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建 议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

（2） 、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对 管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和 知识。

（3） 、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的 干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干 部应加强绩效考核和监督力度。

（4） 、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否 多站在职工的利益上考虑问题。

（5） 、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之 以恒不够。

· （6） 、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工 与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专 业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强， 具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和 事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

（1） 、 个别领导要克服官僚主义， 不能从表面上学习 “三个代表” 重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。

（2） 、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领 导不认识。

（3） 、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风 范和艺术。

（4） 、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武 断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

（5） 、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要 做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热 情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理， 希望转变观念。

(三)、对党员队伍的意见和建议 存在不足及建议： · （1） 、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中 发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以 避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员 决不姑息。

（2） 、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对 基层经验和做法宣传力度不够。

（3） 、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治 思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。

（4） 、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请 专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先 锋模范作用。

（四） 、对经营发展状况的意见和建议 (1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。

领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。

(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场 管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。

(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成 熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极 性。

(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项 工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。

(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每 · 月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费 和误餐费等， 应加强群众监督， 提高透明度。

应要求财务帐目透明化， 预防领导犯错误。

(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应 常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作 有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对 职工的关心。

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