[电力企业的安全管理论文] 电力安全管理论文

　　实施有效的安全管理是预防事故的有效手段，电力企业的安全管理不仅能确保电力设备的良好运转，而且对人们的正常生活具有重要的现实意义。下面小编给大家分享一些电力企业的安全管理论文，大家快来跟小编一起欣赏吧。

　　电力企业的安全管理论文篇一

　　电力企业安全管理探讨

　　摘要：实施有效的安全管理是预防事故的有效手段，电力企业的安全管理不仅能确保电力设备的良好运转，而且对人们的正常生活具有重要的现实意义。本文作者对当前电力企业安全管理存在的问题进行了分析，在此基础上就如何加强电力企业安全管理工作提出了一些建议和措施。

　　关键词：电力企业;安全管理;措施

　　中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号：

　　引言

　　当前，我国的电力企业安全管理工作通过几代电力职工的不懈努力，已经总结和形成了一套自己的管理模式，它们经过实践的检验也被证明是行之有效的安全技术和管理体制手段。同时，经过几十年的电力生产实践，电力企业安全管理方面的法律法规也得到了不断的建立和健全，基本形成了一整套较为完整的电力安全生产法律、法规和规章制度，如《电力安全工作规程》《电业生产事故调查规程》等。各供电企业结合生产实际，制定完善了保证安全生产的各项管理规章制度，从宏观的法律法规到具体的规章制度，电力安全管理科学已经逐步形成，这些法律法规和规章制度为我国电力企业的安全管理工作奠定了基础。但是，随着电力企业改革的不断推进和新技术的运用，电力企业的安全管理工作仍然面临着很多问题，需要不断改进和完善。

　　1当前电力企业安全管理存在的问题

　　1.1 安全管理工作的落实深度不够

　　基层单位安全工作安排多、落实兑现少。有的单位在月度安全生产分析会上布置的工作不少，但缺少对工作落实情况的跟踪评定，工作随意性大;对上级的工作安排传达了就算落实了，很少考虑实际的执行效果;在安全专项整治工作中，干部下现场的次数不少，但发现的问题不多。在安全管理工作上，没有很好地解决“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的问题，只是一味地要求管理人员下现场、盯作业，却没有结合岗位职责来确定具体的安全管理责任，致使一些人员感觉不到压力，工作缺乏责任心。

　　每年各类活动开展得比较多，但实际上并没有达到预期的效果。有些单位，一个活动接一个活动，次次有组织，回回有安排、有检查、有总结，形式上轰轰烈烈，实际上是分散了大家的精力，没有把基础的安全工作落实好，没有把存在的隐患解决掉。结果是活动年年搞、问题回回提，隐患却经常在。如，习惯性违章等问题至今还时有发生。

　　1.2 安全管理明严实松

　　电力企业的各类管理制度不可谓不全，文件条款规定也很严格，但具体落实起来却相对宽松。如，制度规定基层单位领导应该下现场指挥把关，但领导时常有不到岗或到岗不负责的现象。有些单位对上级提出的问题很重视，要求也严，但对日常的违章现象却视而不见，不以为然，这在一定程度上助长了一些违章恶习的成长。在处理违章行为时较随意，不按制度规定严格执行，对有些违章人员随意处罚，对有些违章违纪人员则放纵，不予处罚。

　　1.3 安全考核制度不健全

　　有的单位或部门在日常管理中不根据实际情况对职工盲目提要求，对工作中存在的问题不问情由、不分析原因，一律严格考核，甚至不时加重考核力度，对由上级检查发现的问题尤其如此。错误地认为考核重就是管理严，这其实是管理粗放与简单化的表现，容易使职工形成抵触情绪。同样的问题，由不同管理人员或者不同部门人员发现，处罚轻重差别很大。有的单位，对一些一般性违章可能处罚很重，而对一些严重违章可能处罚很轻。这些做法都与考核的原则与目的相违背，同样容易引起职工的逆反心理。

　　2加强电力企业安全管理的措施建议

　　2.1 严格建立健全电力企业各岗位的安全生产责任制

　　首先是要明确各级人员安全责任。目前，电力企业制定的《安全生产责任制》往往对企业领导、职能部门及基层单位的安全责任有明确的规定，而对职能部门的各个岗位、班组及个人的安全责任没有详细的规定。因此，要根据每个岗位在生产中所承担的安全责任，修订、完善本部门、本单位的安全生产责任制，切实将安全目标和安全责任分解到班组、落实到个人，确保安全生产横向到边、纵向到底、全面覆盖。

　　2.2 加强对电力企业安全措施的管理

　　关于电力企业的安全管理措施，有些企业年年都有新招数，每个生产项目都制订和贯彻体现新的具体情况的安全措施，因时而变，有效地保证了安全生产，也有的企业年年是老套套，情况在变化，拿不出新办法，而每年发生事故，可见安全措施也很重要。坚持解决安全思想问题与落实安全设施相结合的原则。安全教育并非万能，安全素质再高的职工也会由于这样或那样的原因发生失误，从安全设施上加强防护，就能在人出现失误的时候得到可靠的保护，安全素质高的人与完善的安全设施相结合，才能保证万无一失。

　　奖惩措施是很重要的安全措施文化。美国哈佛大学管理学家威廉·詹姆斯在研究中发现，如果对职工只付以工资，而不加以其他激励手段，他们一般仅能发挥百分之二十至三十的能力，因为这样可以保住饭碗不被开除，但如果实行各种奖励，职工的能力可以发挥百分之八十至九十。一些企业正是认识到安全文化的激励功能，确定了重奖重罚的原则，并且规定：重奖要奖得心动，重罚要罚得心痛。

　　安全检查是一种必要的手段，它所要达到的目的是：了解实施安全计划的现状，发现问题，提出解决问题的方法，给予强有力的指导，以推动安全计划的进一步落实，贯彻安全文化的要求，能够提高安全评价的准确性，安全评估和安全评价，电力企业原有的行业管理措施必须坚持，特别是对吸取事故教训要举一反三采取防范措施、互通管理信息、严把设备质量等方面。

　　安全性评价是一项安全度诊断措施，是综合运用系统工程学的理论方法，对系统存在的危险性进行定量分析，应用模糊数学知识，把系统危险的严重程度分为四个等级：第一类，致命的，可造成人员死亡或系统损坏;第二类，严重的，可造成严重伤害、或主系统损坏;第三类，危险的，可造成轻伤的或次要系统损坏;第四类，可忽略的，不会造成伤害以及系统破坏。通过评价确认系统发生的危险的可能性及其严重程度，提出必要的控制措施，以寻求最低事故率、最小的事故损失和最优的安全效益方法，使生产的局面处于受控状态。

　　2.3 加强安全技术教育、培训工作，提高电力人员素质

　　提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”。

　　3结束语

　　总之，对于电力企业的安全管理工作，说起来简单，做起来不易，要想真正实现安全管理，就必须用实际行动落实好“安全第一”的方针，而不是当其口号。当前，很多时候企业和管理者不能够很好的重视企业的安全管理工作，从根本上来说是因为他们没有认识到安全与效益、安全与发展，甚至安全与稳定的关系，没有树立安全常态意识，没有重视企业安全工作长效机制的建立。但是，作为关系国计民生的电力企业，安全管理至关重要，在今后的工作中，我们还必须要充分重视起来，多管齐下，全方面地切实做好电力企业安全管理，实现企业的科学发展，为建立和谐社会贡献出更大力量。

　　参考文献

　　【1】葛雨今.做好安全管理是电力企业稳定发展的基石[J].华北电业. 2009(05)

　　【2】张政,谷钧.多措并举，促进电力企业安全管理[J].科学之友. 2011(05)

　　【3】高日亮.电力企业安全管理七要点[J].电力安全技术. 2007(05)

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