如何去规避创业风险【电商创业风险规避有哪些方法】

　　高职电商创业教育学存在在教学中理论性强,忽视实践教学;电商创业相对封闭,学生依靠自身力量创业;电商创业环境变化多端,学习创业难跟上形势发展。下面小编就为大家解开电商创业风险规避的方法，希望能帮到你。

　　电商创业风险规避的方法

　　说到互联网创业，不得不提的是当前风头最盛的电子商务。“从我们最近得到的数据来看，95%的电商活得非常痛苦。”“南方微路演”观察团中的园区运营商代表，C时代互联网产业园副总经理李波波结合本土的状况表示，目前整个电商的环境比较严峻。他在和佛山电商从业人员交流时发现，不少创业者都说“在为马云打工”。他认为，由于所有的游戏规则都是淘宝、天猫在制定，而且这个规则不定期的会发生变动，因此也间接的影响到了电商企业的生存率。

　　创业门槛低，抬高死亡率

　　创业是一项系统工程，牵涉到方方面面，任何一块位置的短板都有可能导致创业失败。但互联网行业的死亡率为何会比其他行业更高?

　　互联网行业的特殊性被认为是原因之一。在马腾看来，互联网企业是一个轻资产的产业，风险程度远远超过传统企业，其他的制造业企业能够将设备变现来降低风险，但是互联网企业只有一些电脑，因此很多实力不足的人进来后，提高了整个互联网创业的死亡率。

　　公司创始人之间的矛盾也被认为是企业死亡率高企的一个原因。报名参加今年南方移动互联网创业大赛的某位创业者表示，特别是那些成立时间在两三年的企业，正处于一个重要的决策点，到底是追加投入，是继续运作，还是卖掉走人?这个节骨眼如果没有处理好，也会导致企业的死亡。

　　不过，最为关键的因素恐怕还是资金。李波波认为，一些传统企业转型想做电商，但很多事情不敢放手，最后导致后劲不足。另外，电商方面的创业没有一个公式化的途径，没有定律，很多传统企业一直在烧钱，但是看不到什么时候是个头，很多人就不敢做了。

　　新机遇：掌握O2O线下细分优势资源

　　几年前，互联网圈流行过一句话叫“生、死、腾讯”，意思是互联网创业公司面临的第一个问题是“如何产生”，第二个问题是“如何不死”，第三个问题就是如何面对像腾讯这样一些巨头的复制。

　　不过，随着移动互联网的发展，一些新的模式也已出现，比如最近十分热门的O2O。今年参赛的不少互联网创业者认为，这种模式已经很难被腾讯这样的纯互联网公司轻易复制。

　　原因之一是与传统的互联网产品相比，O2O牵涉到各个不同的行业，隔行如隔山，营销手法和客户群体都有巨大的差异;原因之二是因为适合做O2O的行业普遍分布广，再有实力的巨头也不可能包办全国，这样就给一些地方的O2O企业创造了机会。

　　除了环境的变化之外，为了提高某个区域的互联网公司生存率，当地政府的引导可能是未来更加重要的要素。许洪波认为，未来随着全民创业浪潮的来临，创业指数将成倍增长，因而失败率会更高。除了像马云这样的少数“基因突变”者，政府应优化区域内的互联网创业环境，引导提高平均成功率。

　　电商创业的基本阶段

　　第一阶段

　　生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。

　　第二阶段

　　公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

　　第三阶段

　　集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力)，整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，(人治变成了公司治理)，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统(赚钱机器)，它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

　　第四阶段

　　这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

　　电商创业的基本类型

　　1、生存型创业者

　　生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业，也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为国内市场已经不像20多年前，如刘永好兄弟,鲁冠球，南存辉他们那个创业时代,经济短缺，机制混乱,，机遇遍地。如今这个时代，用句俗话来说就是狼多肉少，仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。[4]

　　2、主动型创业者

　　主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。

　　3、赚钱型创业者

　　赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。

　　4、反欺诈委托加盟

　　反欺诈委托加盟是一个新的业务模式。表示加盟投资商委托一家公司帮着加盟策划，以达到规避加盟风险、和引进合适的加盟项目。反欺诈委托加盟绝对不只是简单地为加盟投资商推荐一家连锁企业，而是从加盟创业、维权、店铺经营这三个方面进行整体策划。这一全新的概念是由伦琴反欺诈加盟网提出的。

　　
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