【提高建筑工程质量管理措施的建议探究】 建筑工程质量管理措施

提高建筑工程质量管理措施的建议探究

摘要：社会的进步加速了城市化进程，从而导致建筑施工大量出现，而且施工企业也越来越重视建筑工程质量管理。本文从建筑工程质量管理的特点入手，介绍了提高建筑工程质量管理的必要性，并阐述了目前建筑工程质量管理中存在的问题，最后提出了相应的解决措施。

关键词：建筑工程；质量管理；措施

建筑工程施工质量的好坏，既关系到企业的声誉，又与人们的生命财产安全密切相关，有时还会影响国家、社会的和谐发展。因此，施工企业应重视施工质量，提高提高建筑工程质量管理工作水平。

一、建筑工程质量管理的特点

1）复杂性

建筑工程施工包括大量的施工步骤和工序，是一项复杂的系统工程。任何一个工序或步骤出现问题都会导致建筑工程的质量管理工作产生差错。此外，施工人员繁杂也是建筑工程质量管理具有复杂性的原因之一。

2）动态性

由于建筑工程施工是动态进行的，因此建筑工程质量管理工作必须跟随施工的变动而变动，具有动态性，如果不能紧跟施工动态变化，建筑工程质量管理工作就会缺乏科学性、合理性以及有效性。

3）严格性

在建筑工程的建设过程中，涉及到各种各样的管理内容，例如成本管理、进度管理、安全管理等等，而最为根本、最为重要的管理内容要数质量管理，不仅仅因为质量是建筑工程的灵魂，更因为其过程是环环相扣的，所以在实施管理的过程中具有严格性。

二、提高建筑工程质量管理的必要性

为提高建筑业的整体水平，提高建筑工程质量管理是必要的。大力提高建筑工程质量管理，是建筑施工企业赖以生存和发展的内在要求，也是我国建筑业产业升级的必然要求。

1）提高建筑工程质量管理是提高建筑产品质量的内在要求：建筑工程质量管理是在工程质量方面组织和控制的一系列协调活动。质量管理的好坏直接影响到施工产品的优劣。只有不断提高工程的质量管理．才能不断提高建筑产品的质量。

2）提高建筑工程质量管理是提高施工企业管理和技术水平的要求：只有工程全体参与人员提高质量意识，重视质量管理，并采用先进的技术提高管理水平，才能建设优质工程。

三、建筑工程质量管理中存在的问题

1）工程质量管理体制不健全

国内的建筑工程管理体制受计划经济时代管理体制的影响，还存在诸多问题。工程质量管理机构内部没有有效的约束机制，导致相关政府部门执法力度不够，对于建筑工程的质量监督管理只是走走形式，没有严格依据建筑物的实际情况考察建筑物是否存在质量问题。

2）施工单位质量管理意识淡薄

为确保建筑物质量，我国制定了专门的法律法规，用以规范施工单位的行为，如《中华人民共和国建筑法》中明确了施工单位在质量管理和工程技术管理中的具体操作规范和程序。但是国内很多施工企业领导大都法律意识较弱，没有意识到建筑质量管理的重要性，在施工过程中经常出现违反相关法律法规的行为，施工者不按照规划图进行施工，施工顺序随便更换，甚至偷工减料，最后造成建筑工程质量低劣，安全质量事故频发，直接影响了当地居民的生命财产安全。

3）施工工人质量意识较差

目前，我国建筑行业的施工工人大都是农民工，他们的自我保护意识和法律意识较弱。加之施工企业没有对其进行专业的施工培训，导致他们对施工过程中出现的新工艺、新材料不了解，完全按照经验进行施工，违章施工现象经常出现，造成建筑物的安全质量隐患。

四、提高工程质量管理的措施

建筑施工单位要想提高建筑物质量，就必须严格提高建筑工程的质量管理，一般而言，提高建筑工程的质量管理包括以下几方面内容。

1）健全质量管理监督机制

现阶段，国内的建筑工程质量检查工作仅仅局限于工程建设的施工阶段，但是在国外，工程咨询公司对建筑工程的质量管理包括前期管理、施工管理、设计管理、生产准备管理、采购管理、公关管理等施工过程中的各个环节。为此，政府相关部门应该借鉴国外在建筑工程质量管理中的经验，健全建筑施工的质量管理监督机制，确保督查人员对建筑施工的全过程进行跟踪管理，严格依法办事，保证建筑物的质量符合国家建筑物标准。

2）提高施工材料的采购管理

施工材料是构成建筑物的基础，目前国内的建筑材料市场各种材料纷繁复杂，施工单位一定要加强施工材料的采购管理，确保施工材料符合国家建筑物使用材料标准。

首先，采购人员进行采购材料之前，要做好市场调查，对各种不同材料综合比较，选择最优材料进货，所进材料要有合格证、使用说明书、材质证明以及较好的社会声誉。建筑物采购主管也要定期对采购材料进行审核；其次，施工单位要加强采购人员的政治素质和质量鉴定水平的培训，对于应聘人员要加强对其专业知识和综合素质的审核；最后，施工之前，工地负责人要对施工材料进行的验收检查，做好施工材料的最后把关，对于不合格的材料严格追究采购负责人和相关厂家。

3）提高施工单位员工的素质

人是建筑工程的参与主体，为此施工单位要注意提高员工的自身素养。对于施工人员而言，施工人员的素质与建筑物的质量直接相关，施工单位一定要加强员工培训，不断提高施工人员专业素养，对施工中的新工艺、新技术要由专人负责对施工人员进行培训，确保施工完全符合建筑标准，进而保证建筑质量。

施工单位要想保证建筑工程的质量，还应该不断提高工程质量管理人员的素质。管理人员一方面要严格遵守国家法律法规，熟悉党和国家制定的各项方针、政策，不断提高自己的法律意识和政治觉悟；一方面，管理人员还要不断加强专业知识的理论学习，并在实际的建筑工程质量监督管理的过程中不断提高自己的实践能力，可以准确发现建筑工程施工过程中出现的质量问题，并及时提交有关部门进行解决。施工企业对于施工管理人员，要制定严格的约束机制，确保将质量管理具体到人，全面负责施工现场出现的各种质量问题，并及时进行解决。

4）加强施工全过程的监管

在建筑工程施工过程中会有很多容易出质量问题的环节，相关人员应该注意加强这些环节的质量监督和管理，制定相关的预防方案，如施工者一定要做好大体积混凝土的养护工作，确保混凝土表面不会出现裂痕。此外，建筑工程施工要严格依据施工方案进行，严格依据施工方案中规定的施工工艺、施工工序、施工方法进行，保证施工的各个环节高效有序进行。在施工过程中，还要根据具体的建筑工程特点进行分析，适时调整施工计划，对于建筑工程施工过程中出现的质量问题，一定要及时解决，事后分析导致质量问题的原因，并总结一套科学的解决方案，有效防止此类质量问题的再次发生。

建筑工程的质量管理是一个系统管理，涉及到施工过程中的各个环节，只有认真抓好施工全过程的质量监督管理，才能真正做好建筑工程的质量管理工作。针对目前在建筑工程中出现的质量问题，相关部门要从自身找原因，认真分析导致问题产生的各种因素，不断加以改进和完善，最终达到提高建筑物质量的目的。

结束语

建筑工程的质量好坏，与国家经济的发展、社会的安定和谐、国家的现代化建设密切相关。提高建筑工程的质量管理，可以有效避免建筑物质量问题的发生，维护公民的生命财产安全，提升建筑公司声誉。为此，在建筑工程施工过程中一定要切实抓好建筑工程的质量管理，不断提高建筑工程质量。

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