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公安部部长讲话精神_颜部长在开训动员上的讲话2005

发布时间:2019-08-08 10:04:02 影响了:

颜部长在后勤部开训动员大会上的讲话

(2005年1月5日)

同志们:

根据师统一部署,从今天开始2005年军事训练工作就正式开训了。首先,我就2005年的战备训练工作为大家作一个简要动员,尔后请张副师长作指示。

同志们,过去的一年,我师后勤战备训练工作在师首长、机关的亲切关怀和指导下,坚持以总部《后勤战备训练指示》和师《战备训练指示》为指导,坚持按纲施训、科学施训、正规施训的原则,下大力抓好了后勤战备训练工作,完善了后勤战备方案和库室,补充了战备物资,年度训练任务圆满完成。先后组织了后勤规范化管理集训、全师后勤专业尖子大比武、师医院及后勤仓库搬迁等重要活动。师后勤机关在参加总部半年考核、“卫士—04”演习、一级师达标考核中均取得了较好的成绩,受到了总部首长、师首长的好评。汽车营、修理所出色地完成了“卫士—04”演习、一级师达考核的运输保障任务,驾驶员、修理员长途保障的能力明显加强。师后分队在全师后勤专业尖子大比武中,总分名列第2

名。去年,我师后勤共新训驾驶员150名、汽修工25名、械修工30名、卫生员60名、三级厨师培养58名,全部达到合格以上。分区域、分专业、分技术等级组织在职专业兵复训共7次,在职专业兵复训率达98%,有力地提高后勤人员综合保障能力,后勤分队的战斗力得到了加强。借此机会,我代表后勤部党委对大家为部队建设做出的贡献、付出的辛勤劳动表示衷心的感谢和崇高的敬意!

总部2005年后勤工作要点,明确指出“必须把准备工作的基点放在能够随时圆满完成任务上,加大后勤战备工作和训练的力度。”今年我们后勤的战备训练工作,重要完善后勤战备设施,修订战备方案保障计划,补充战备物质,搞好后勤的专业训练,切实提高后勤遂行各种应急保障任务的能力。

同志们,新年度军事训练已拉开序幕,新年要有新打算,工作要有新标准、新举措。我们一定要牢记职责,牢记使命,迎接新挑战、接受新考验,刻苦训练,敢于摔打,确保圆满完成年度训练和各种应急保障任务。下面,我就如何搞好2005年度后勤战备训练工作,讲一讲以下三个方面:

一、指导思想

2005年后勤战备训练工作,坚持以任务为牵引,以质量为核心,以《军事训练指导法》、《军事训练规定》和《军事训练大纲》为依据,坚持以使命课题为牵引,加大部队正规组训力度,不断提高训练质量。在强调正规化训练的基础上,突出后勤分队警官训练和后勤分队的执勤、“处突”、反恐怖作战等应急保障训练,强化分队后勤人员的技能训练和素质培养,坚持四个贴近,加强组织领导,严格按纲施训,依法治训和科技练兵,全面提高部队执勤、“处突”和反恐怖作战后勤保障能力。

二、训练时间、任务、组训形式及质量指标

(一)阶段划分

师后勤训练计划与师《2005年军事训练计划》同步。 1月5日至6月20日为基础训练阶段,完成单兵分业训练科目;分队警官在此阶段完成共同训练及本职业务基础训练(共20天);首长机关完成业务知识与技能训练(共20天)。6月21日至30日为训练转换期,组织半年训练考核,做好分队分业训练及综合演练准备。7月1日至9月30日为分队分业训练阶段,完成分队分业训练科目及组织专业分队的合练;分队警官完成战时勤务保障训练10天;后勤部首长机关完成战时业务工作训练,共10天。10月1日至11月20日为战术综合演练(演

习)阶段,完成师、团组织的战术演习,组织年终考核。12月份为训练预备期。

(二)时间区分

汽车运输分队为全训分队,年度训练时间为60天,共420小时。其它分队为非全训分队,年度训练时间30天,共210小时,分队后勤人员年度训练时间30天,共210小时,警官年度训练时间30天,共210小时。

(三)任务区分

1、后勤首长机关:要集中进行“六会”基本功训练,并依照总部下发的《后勤首长机关室内想定作业》教学光盘,重点加强机关谋略和组织指挥训练,并结合部队可能担负的任务,认真研究防卫作战、反恐等后勤保障的方法,全面提升后勤综合保障能力。4月份,要结合后勤干部集训班,组织处突后勤室内想定作业,使后勤干部进一步熟悉后勤指挥程序和指挥内容,把握后勤保障的重点、难点及处置方法。要抓好机关干部体能、手枪射击等基础科目训练,要做到后勤不后,力争优秀。

2、分队训练:要严格按《后勤训练与考核大纲》组织施训,确保训练的“四落实”。分队训练要按照快供、快运、快救、快修的要求,强化后勤应急保障训练。要以抽组机动保障为载体,围绕应急保障的组织指挥程序,

积极组织带战术背景的综合拉动和野战库、所、场的展开训练,提高快速反应和野战保障能力。要加强队列、体能、条令教育等共同科目的训练,培养顽强的作风,过硬的素质,要杜绝重专业内容训练,轻共同科目训练,训练不平衡的现象,确保后勤训练全面发展。

3、专业训练:要加大各种后勤技术力量的培训力度,今年计划新训驾驶员110名、汽修工20名、械修工30名、卫生员60名、三级厨师培养58名,力争新训合格率达100%;要组织一期后勤干部集训,传达总部后勤部长集训精神,各业务专业要组织战勤参谋、司务长、被装助理员、营房助理员、卫生急救技术骨干集训,要继续分区域、分专业、分技术等级组织在职专业兵复训,在职专业兵复训率达98%,尤其要加大驾驶员、修理工的复训力度,着力提高专业兵技术水平。

(四)组训方式

共同训练和单兵的专业术技训练采取新老兵混编分训;炊事员由各单位集中组训,汽车驾驶员由连或营及后勤业务部门组训,卫生员由师医院组训,修理工修理所组训,各类保管员由各业务科组训,分队警官训练主要采取自学、集训和随队训练等方式进行。师后勤机关警官业务知识学习由各业务科制订计划,统一组织。

(五)主要军事活动。

1、4至10月份,举办一期新卫生员、驾驶员、军械员、汽修工培训。

2、6—7月份,组织半年训练考核或组织第二届后勤专业大比武。

3、9月份,组织后勤首长机关“处突”室内战术作业。

4、11月份,组织全师年终后勤训练考核。

5、每季度组织后勤分队徒步野营拉练,提高后勤人员野外生存与保障能力。

刚才给大家明确了今年军事训练的时间、内容以及主要军事活动,各级军政主官要认真研究训练大纲、吃透大纲精神,确保训练时间、内容、人员、效果“四落实”。

三、几点要求

(一)加强组织领导,确保中心工作落实。

今年的军事训练和战备工作,要以执勤和处置大规模突发事件保障任务为牵引,围绕“上得去、守得住、打得赢”这一目标,着眼武警部队担负维护社会稳定和后方防卫作战任务,紧贴实际,注重在科技练兵、正规组训方法上下功夫,坚持以“四个贴近”为指导,加强

分类指导,不断提高训练质量,全面提高部队的综合保障能力。一是各级党委、支部要高度重视。各级党委、支部必须牢固树立军事训练是“主业”的意识,充分认清军事训练在整个部队建设中的地位和作用,切实增强抓好训练的忧患意识和紧迫感,严格把关定向,确保“中心居中”。要坚持把训练列入重要议事日程,正确处理训练与其他工作任务的关系,加大议训管训力度,不断分析部队建设和训练形势,准确掌握情况,及时解决问题。要针对训练中存在的薄弱环节经常议、重点议,千方百计搞好训练。二是科学计划,周密安排。今年,是师部搬迁至花都的第二年,师医院搬迁至花都的第一年,在新的环境中,我们各级领导要结合本单位实际,周密谋划年度军事训练工作,科学制定训练计划,严格落实各种训练制度。在今年的军事训练中,各业务科一定要加大训练组织指导力度,加强请示报告,及时解决训练难题,确保训练质量。三是培养好示范班和教练员。各单位要结合今年的任务实际,进一步完善训练“四配套”方案,培养好示范班和教练员,对培养的示范班一定要严抠细训,严格把关,确实起到统一动作、统一标准的作用。四是进一步完善战备方案,严格落实各种战备制度。各单位要根据任务的转换,制定好各种预案,并且

要人人皆知,家喻户晓,做到一声令下,能拉得出、上得去,能遂行各种保障任务。各种战备物资,要按战备要求储备,落实好“三分四定”,确保方案符合战备要求、符合任务实际。

(二)严格按纲施训,正规训练秩序。

各单位要认真总结一年来按新大纲施训的实践经验,继续抓好《中国人民武装警察部队军事训练规定》和训练大纲、教材的学习研究,始终把法规意识贯穿训练的全过程,统一和规范训练的各个环节,克服偏训、漏训、粗训现象。要以提高训练质量为核心,坚持求真务实,切实端正训练指导思想,改进训练作风,严格训练标准,加大训练监督检查力度,坚决反对和防止“练为看”、“临时拼凑”、“被动应付”及消极保安全的倾向,建立和保持严格正规的训练秩序,确保训练“四落实”。要克服“立竿见影”、“急功近利”、“出名挂号”思想,谋求训练整体效益,要切实做好训练中的安全工作,讲究科学的练兵方法,落实安全措施,防止和减少训练事故的发生。同时抓好干部的随队训练,确保整体训练质量的提高。

(三)突出训练重点,掀起训练高潮。

各单位要围绕年度训练任务,立足现有技术装备及

训练条件,积极发挥主观能动作用,想方设法抓好训练落实。一是突出警官训练。分队警官在抓好分队训练的同时,加强自身训练,严格备课示教制度,确保全面过硬。后勤部计划在每季度对警官共同科目和专业训练情况进行一次考核验收,每次考核都要进行通报,并与半年、年终干部称职等级评定和立功受奖、干部提升挂起钩来,对军事训练成绩不合格的同志不予考虑提拔或评选优秀干部。战勤科要做好年度军事训练考核计划,各业务科要协助战勤科严格按计划按时对所属分队警官进行考核。二是强化“实战”训练。要加强“急、难、险、重”课目训练,坚持在近似实战环境下磨练摔打部队,确保有情况一声令下,能“开得动、修得好、供得上、救得下”。三是抓好专业训练。从4月份开始,将组织卫生员、驾驶员、军械员、汽修工等专业兵集中训练,在集训期间,要重点抓好专业基础、专业技术、战术的训练;要广泛开展“五小”练兵活动,积极营造“比、学、赶、帮、超”的训练氛围;注重发现和培养专业训练尖子,进一步完善激励机制,使训练尖子、训练典型真正香起来、红起来,激发训练活力;同时要做好专业训练尖子比武的准备,立争出好成绩。

(四)认真搞好训练保障,确保训练质量。

各级领导要牢固树立为训练服务的思想,坚持勤俭练兵的原则,精打细算,修旧利废,加强训练器材管理,把有限的经费用于训练、提高场地、器材设施的使用效益上;要不等不靠、自己动手,充分挖掘训练保障资源。加强后勤管理,狠抓司务长、炊事员队伍建设,不断提高官兵生活水平。

(五)加大管理力度,确保部队安全稳定。

一是严格落实一日生活制度。今年,在部队管理方面,要严格按条令落实一日生活制度,做到正课时间各项工作安排张驰有度,组织严密;课余时间各项活动安排丰富多彩,积极营造警营文化活动氛围。

二是严格各项规章制度。全体官兵要贯彻“两严”方针,严格要求自己,严格管理,认真落实师《干部管理规定》和《士兵管理规定》,严格落实请销假、点名、干部留营住宿和查铺查哨等制度。

三是加大治酒力度。要严格执行总部颁发的“禁酒令”,严禁酗酒,任何时间、任何情况下都不允许喝白酒,全体官兵要积极响应,做到连队加菜、同乡聚会、干部提拔或官兵立功受奖等时机不提酒、不谈酒、不喝酒。

四是严格车辆派遣手续。今年,后勤部对所有车辆进行归口管理,严格车辆派遣手续,做到可动可不动的

车辆不动,可用可不用的车辆不用,即使要用也要按权限逐级审批,任何人没有派车命令不得动用任何车辆。

同志们,2005年军事训练已拉开序幕,今年的训练任务非常繁重,课目新、内容多、组织难,我们一定要树立吃苦耐劳、顽强拼搏、敢摔敢打的思想,坚持与时俱进,开拓创新,以饱满的热情、昂扬的精神状态投入到军事训练中去,以优异的成绩向上级党委汇报

谢谢大家!

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