对支委个人意见和建议怎么写_对支委班子个人意见

对支委个人意见和建议（1）

1、领导班子成绩方面

（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中建立了较好的形象。

（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通调和较好，在重大问题决策问题上，是透过党委、董事会、股东南大学会讨论决定，严格履行了重大问题大众讨论制度。充分体现大众气力，班子的团结统1。

（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，个性是金融行业竞争如此剧烈的状态下，我们这天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

（4）、领导班子敬业心、职责心强，常常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

（5）、领导班子改革创新意识强，能正确应对金融业的环境情势、大胆探索信誉社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻觅新的利润增长点，制定公道的年度计划目标，增进了信誉社发展。

（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉洁建设职责制，有效的避免了腐败行动的产生，口碑良好。

2、主要问题。

（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活状态，多帮忙基层解决实际困难，了解聘工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反应的实际问题，不应推来推去，利用心调和解决。推荐多1些人性化管理，增加领导与1线职工的交换。

（2）、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人材、专业人材的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

（3）、推荐领导提拔干部要坚持“4化”标准，事前应将提拔的干部个人状态向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

（4）、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。

（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，锲而不舍不够。

（6）、推荐领导对下属应延续平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间延续1种简单和谐的气氛。领导的威望是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所建立起来的。

(2)、对领导班子成员的意见及推荐

1、整体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及推荐。

（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“3个代表”重要思想，要具体落实到实处，多保护职工的利益。

（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解聘工，职工对领导不认识。

（3）、个别领导包括1些中层干部，工作方法简单，缺少领导风范和艺术。

（4）、年轻领导的工作方式、方法要改良，要以理服人，不能果断，有些工作要遵照相干的法律、法规手续办事。

（5）、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的风格，要做到为职工大众热情服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热忱，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，期望转变观念。

(3)、对党员队伍的意见和推荐存在不足及推荐：

（1）、加强党的组织建设，要注意从战役在信合第1线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟1个发展1个，以免盲目发展而下降党员的标准。要严格党的纪律，对背规背纪人员决不迁就。

（2）、对各总支、支部1些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣扬力度不够。

（3）、对入党用心份子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。

（4）、对党员教育应情势多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来说课，理解教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。

（4）、对经营发展状态的意见和推荐

(1)、应加强各部门之间的调和沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信誉社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。

(2)、领导层对职工教育及管理应重视，个性是中层干部的现场管理10分重要，要培训他们，让他们学会管理。(4)

(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘请名额，经考核合格成熟1个就聘请1个，这样能够调动广大信合员工的敬业精神和用心性。

(4)、在管理上应多从人性化方面思考。期望上级领导安排各项工作指标和计划要公道化，多思考1下基层社的实际状态。

(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每个月上墙公然，个性是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强大众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导出错误。

(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰劳职工，为职工解决1些实际困难，让职工在信誉社工作。

对支委个人意见和建议（2）

对领导干部的意见推荐

1．领导干部要发扬民主精神，畅通民主渠道，多听取大众意见。

2．对大众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治，平民愤、顺民意，扬正气，促发展。

3．领导干部要常常下基层，与教职工座谈，聆听教职工的心声。

4．领导干部做事关学校发展大局，或触及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求大众意见，尽可能避免失误，致使意见不统1的局面。

5．领导干部是保护学校安定团结大局的根本所在。

6．领导干部都能以身作则，各司其职，共谋学校发展。领导干部求真务实，严于律己，尽职尽责，真正成为职工的抗楷模。

7.人性化管理。

8、公平公正行政。

9.期望领导和职工1齐参加各种文体活动。

10.领导能让教职工参加各种外出学习，大开眼界，让更多的人领略卫校教师的风采。

对支委个人意见和建议（3）

对领导班子个人意见和推荐

x总作为公司运营方面主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于掌控大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央延续高度1致，1丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。

x书记思想水平高，知识面宽阔，在原则问题和大是大非眼前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，风格优秀，成绩显著。

x经理工作勤奋务实，严谨细致，任劳任怨，常常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，在员工中有很高的威望和影响力。

x经理决策潜力强，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的潜力。

x经理工作创新潜力强，工作思路开阔，勇于创新，富有改革意识和开辟精神，工作有魄力，事业心和职责感强，勇于探索，锐意创新。