创新党建机制 凝聚发展合力

　　集团公司党支部紧紧围绕公司发展壮大这一目标，努力寻求党建与生产经营的最佳结合点，使党建的各项工作和成效真正落到实处，使党员真正成为森特的精锐之师。一方面注重从管理层、技术骨干中选配党支部班子成员，扩大党员在企业决策层中的比例，增强参与决策的影响力和渗透力，目前森特已形成了以中层以上经营管理人员和业务骨干为主的党员队伍结构;另一方面大力开展“党员示范岗”等主题活动，发挥党员在生产经营中的先锋模范作用。

　　建立党支部三年多来，共发展党员15名，支部现有党员26人，其中流动党员9人，并有十多名入党积极分子。公司中层骨干中党员的比例高达56.7%。党组织力量的增强，也有力的促进了企业的经济发展。2007年，公司实现产值42.2亿元，销售40亿元，纳税5769万元。公司也跨入了全市民营企业30强，先后被各类表彰为中国薄板十佳名优品牌，质量服务信誉AAA级企业，劳动保障A级诚信单位，常熟市非公企业党建示范点、先进基层党组织、学习型先进组织等荣誉。

　　一、健全党建机制，打造一支好队伍

　　作为企业，发展是第一位的，但我们清醒认识到，企业要得到健康、持续发展，必须营造积极向上，同时又具有强大凝聚力的企业文化，而党建工作可以在此过程中发挥核心作用。非公企业容易出现员工主人翁思想缺乏、雇佣思想多、团队精神少等问题，通过党建带工建、团建，组织员工开展学文化、学科技、技术比赛等活动，发挥党员的示范带动作用，可以激发员工积极向上的精神状态，增强对企业的认同感。森特现有员工635名，平均年龄30岁，75%以上具有大专以上学历，可以说，开展党建工作拥有良好的条件，同时也十分迫切。党建同样能对企业的经营决策产生积极作用，通过吸收经营管理人员和技术骨干，可以最大限度地凝聚创业合力。正是这种思想认识的到位，促使森特在健全各项制度，确保党建经费、阵地建设上的落实到位。

　　一是建立发展党员工作机制。每年11月，党支部研究制订下年度发展党员计划，凡是列入下年度发展计划的对象，必须是当年度已列入重点考察、并完整填写考察登记表一年以上、培养成熟的入党积极分子。在发展党员时，注重优化发展对象的年龄结构，重点吸收经营管理人员、业务骨干和35岁以下的优秀青年入党。对28周岁以下青年申请入党，实行共青团组织向党组织推荐的办法。建党积极分子的推荐考察与业绩考核、技能练兵、业务学习等紧密结合，并实行“传帮带”的形式，即由企业经营决策层带动各部门管理人员，由各部门管理人员带动业务骨干。近两年发展的党员中，主要是企业经营决策层、部门管理人员和业务骨干，从而形成了以这三个层次人员为主的公司党员队伍结构。目前公司部门经理以上人员都已成为党员、预备党员。

　　二是加强领导班子建设。以中层以上经营管理人员和业务骨干为主的党员队伍结构，进一步增强了党建工作的重要性，加强党支部班子建设，发挥好战斗堡垒作用，无疑将对企业的快速发展产生十分重要的影响。党支部严格按照规定，定期召开民主生活会。勇于开展批评和自我批评，全体党员认真从自身和自己所在部门查找问题，达成了部门之间发生矛盾、协调困难等问题的根源，从而增进了各部门间的沟通协调，提高了工作效率。我们还建立了党员干部学习制度、培训制度、谈心谈话制度等，提高班子成员的理论政治素养和业务能力，提高班子的战斗力。

　　三是加强党员队伍学习教育。在认真制订各阶段详细工作计划，确保规定动作不走样的同时，我们根据自身实际，依托徐市灯谜这一特色文化，请当地有关部门制作先进性教育主题灯谜，寓教于乐;公司党支部开展与一线员工座谈活动等。在党员队伍的日常学习教育方面，一是加强制度建设，每年制订党员学习、培训计划，实行后备干部培养制度;二是加强阵地建设，建立党员活动室，开设学习教育橱窗。三是利用“七一”、“国庆”等节日，开展主题活动，如支持西部爱心助学活动等。

　　二、开展党员示范系列活动，发挥一种好作用

　　我们在工作中感到，只有让党建工作和企业生产经营很好地结合起来，才能使其充满生机活力，提高在员工中的影响力、凝聚力。为此，我们以“亮党员身份，促森特发展”为主题，在全公司内广泛开展了争创“党员示范岗”的系列活动。

　　系列之一：在党员、员工中继续开展“森特之星”、“操作能手”和“服务标兵”的评比活动。在公司上下形成了你追我赶、比学赶超的良好氛围。公司每季度评比一次，由各班组、部门推荐，报总经办在总经理例会上采用无记名投票方式产生，每季评比各一名，共三名。我们把评比结果上报集团总部，总部将在集团网站予以公布表扬，年底集中表彰。这项活动得到了集团总部的大力支持，并在全集团分公司中推广。

　　系列之二：开展党员示范岗活动：党员示范岗以部门、责任区为单位，每个岗位必须有党员，每季进行评选，每次评选四个岗位，评选方法通过设定的岗位进行互推，也可自选，把推荐结果统一上报到党支部;(推荐份额占总得分的20%)。党支部根据各推荐情况，组织员工在班前会上进行评分，至少不得少于三个班组。(评分结果占总得分的30%)。根据班组评分结果，适时在总经理例会上进行无记名投票;(评分结果占总得分的50%)。汇总后确定党员示范岗。在党员示范岗评比中，公司党支部有严格的评分标准，具体分为爱岗敬业，党内活动，结对帮带，班组形象四大类共九小类。涉及到公司生产、经营、管理、文化等考核内容。被评为党员示范岗的所在员工，每人每月可增加50元的荣誉奖。在示范期间示范岗的员工要更加自觉地按照党员示范岗的标准努力工作，优化服务，严格约束自身行为，党员要充分发挥党员示范作用，普通员工要向党员学习，增强党员和员工的荣誉感和信任感。展示示范岗的风采和精神面貌。使党外员工更加积极向党组织靠拢，影响他们以党员标准严格要求自己、开展工作。促进全公司员工队伍整体素质的提高。

　　系列之三：加强党建与企业文化的宣传：我们认为，开展各项活动十分必要，也是一种制度化和精神上的一种食粮。找到制度与活动的最佳点;也是我们薄板公司的一种尝试;但要真正解决企业员工的思想，提高员工业务素养，在工作中努力寻求，或者说勇攀自己的最高点。作为我们党组织还有很多的工作要做。

　　所以，党组织在这次党员示范活动中，加强了这方面的的宣传力度，积极引导，帮助学习，提高认识。经常性的对员工进行教育。我们在百忙之中推出了早安森特刊物，每月二期，主要宣传：员工精神培养，哲理故事，改变人生，职业规划，销售经典案例，生产经典案例等等。到目前为止，我们已经编写了十三期，收到了很好的效果。其次，我们在总经理例会上，党支部书记经常性地给中层以上管理干部学习一些党的知识，特别是一些好的文章，好的社论进行政治充电。统一思想，统一认识。

　　通过这些活动的开展，我们认为在“森特之星”评选中，尽管党员在全体员工中所占比例还较低，但自从评比以来，近60%的“森特之星”由党员当选。服务标兵、董浜镇优秀共产党员王喜军是这样描述自己的岗位的：在生产线调试期间工作时间较长，平均每天要14至16小时，有时要一天一夜，二天一夜，但不管怎样，服务是一名职业驾驶员最基本的职业修养，优质服务是我这样一名基层党员一直追求的目标。公司将这些优秀人才与培养建党积极分子、发展党员结合起来。公司一方面组织他们参加建党积极分子学习班，另一方面鼓励他们在实际工作中争当先进，提高业务能力。在每月业绩考评中，这些建党积极分子几乎各个成绩优秀。

　　三、建设企业文化，树立一个好形象

　　扎实有效的党建工作，不仅是一条强有力的纽带，联结起员工和业主，而且是块强有力的磁石，既提高了企业内部的凝聚力，又通过树立良好的企业形象，赢得外界对企业的认同和赞赏，这种外界的认同和赞赏又能反过来进一步增强企业员工的自豪感、归属感。公司党支部积极发挥自身作用，以党建带工建、团建，大力培育健康向上的企业文化，在生产经营上致力推动公司建设“诚信企业”，在内部管理中努力维护员工合法权益，同时热心参与社会公益活动，使企业发展不忘回报社会，力争经济效益、社会效益“双赢”。

　　真诚关心员工的生产、生活，及时帮助出现困难的员工。一名四川籍员工的妻子意外溺水身亡后，公司党支部、工会安排车辆全程接送这名员工的家属，由党支部副书记亲自帮助这名员工安排死者后事。在车间党小组的倡议下，生产线员工踊跃捐款7000多元。后来，这名员工给公司党支部送来了“亘古高义”的锦旗。有一名员工子女是残疾儿童，我们帮助他联系进入常熟聋哑学校，而且在经济上给予照顾。更多的是员工生病，由于都是外来人员，一旦生病，党支部和工会不仅慰问，还要安排员工进行护理，出院休养在宿舍里，食堂都会特殊提供好的蔬菜等，让他们有家的温馨。

　　党支部组织爱心助学、扶贫帮困活动，公司捐助50万元建设董浜镇幼儿园。开展了“走进西部”系列活动，开展了森特人思想、森特人标准的大讨论，开展了“爱心、节约、庆中秋”，《爱心奉献西部，情系母亲水窖》的捐款活动……。这些活动的开展既反映了一个公司的文化，又体现了公司、员工在这个社会大家庭里的温暖和一种关爱，一种精神。