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[浅议运城市冬枣产业发展的问题及对策]冬枣树苗价格

发布时间:2019-02-18 04:10:56 影响了:

  运城市针对农业结构单一、经济效益不高的现状,在结构调整中,瞄准了冬枣这一具有广阔开发前景的品种资源,1997年从山东沾化引进冬枣,大力推广种植,到2006年种植面积达4 000hm2。随着种植面积及规模的逐渐扩大,暴露出来的问题也相应增多。现将其生产中存在的问题及相应对策介绍如下,以期能进一步促进运城冬枣产业的健康发展。
  
  1运城市冬枣生产及产业化存在的问题
  
  1.1管理水平低下,科技服务体系不健全
  运城市冬枣产业起步较晚,加上本市农民思想不太解放,是造成本市冬枣产业管理水平低下的首要原因;其次,镇(街)村级技术人员认识和重视力度不够,加强对外交流学习的力度不足,使自身的技术水平和素质得不到明显提高;三是技术服务网络不完善,不利于技术培训和技术推广。
  1.2病虫害严重,防治技术措施落后
  最近几年,特别是2003年以来,冬枣病虫害越来越严重,如最近严重流行的干腐病、黑斑病和锈病等,有一些枣园染病率几乎100 %,严重影响了枣果品质。由于对这些病虫害的病源和发病过程缺乏了解,致使不能够采取切实有效的防治措施。
  1.3采收、包装环节不规范
  采摘过程中存在的主要问题有:①采前不进行任何药物处理;②采摘方法不正确,做不到带柄采摘;③不注意采摘时间的选择;④采后不进行任何处理,没有做到及时分级与分装。
  1.4缺乏龙头企业和专业技术行业组织指导
  从国内外农业产业化规律来看,目前冬枣产区出现的一系列问题都和分散无序、小而弱的经营方式有密切关系。对产业规模、技术水平和发展方向缺乏认真研究;行业标准不健全,不能形成合力回避市场风险;而是零打碎敲,缺乏行业协会组织的指导和协调;也缺乏行业自律,各行其事,致使冬枣行业出现了价格不稳、市场不定、竞争无序、方向不明的“战国格局”。
  1.5无公害生产形势严峻
  目前的冬枣生产中,各种管理措施与无公害生产的要求相差甚远,主要表现在以下几方面:一是农药应用混乱,剧毒农药的应用禁而不止。二是滥用激素现象严重。以赤霉素为例,按技术要求只允许在枣树花期喷用,以提高坐果率。但许多果农在冬枣果实膨大期也多次喷用,使商品果的激素残留严重超标,果皮增厚,脆度降低。三是化肥使用量超标。按照规定,无公害农产品施肥以有机肥和无机肥相结合为主要方式,有针对性地施用微量元素肥料,严禁使用有毒(害)化肥,但实际生产中对此根本无法控制。
  1.6运输网络尚未形成
  为保证冬枣果实品质,应采用“冷链”贮运销售,但冷链贮运一是成本高,二是必须用专用设备,除冷藏车外,中途转运和销售地暂存都必须使用冷库。由于费用较高等原因,运载网络尚未建成。
  
  2发展对策
  
  2.1强化枣农质量意识
  树立质量是产品生命的观念,制订高标准的无公害冬枣生产技术标准。要在政府的引导下大力宣传和强化品牌意识,指导农民加强质量管理,申请注册商标,让高品质的品牌冬枣走入千家万户和国际市场。
  2.2加强枣园管理,提高冬枣产量
  首先搞好花期浇水,因我市枣树花期常出现干旱缺水,因此花期应多灌水,盛花期每天早晚各喷灌1次清水,提高空气湿度,以利于花粉发芽,提高坐果率。其次,及时做好病虫害防治,加强苗木检疫工作。在进行病虫害防治时最好是联防联治,以达到投入少,效果好。三是大力提倡施加有机肥,提高果品质量。四是加
  大技术推广力度,抓好花期管理、整形修剪、老枣树的更新复壮,尤其是在采收季节喷洒枣不裂等药剂,防止裂枣。
  2.3加快示范基地建设及龙头企业培育
  严格落实运城市关于林果发展的要求,增强科技意识,提高科技含量,大力推行科技推广示范基地建设,并加强果农的技术培训,提高他们的科技素质。建议各地市、县政府拨出专项资金,设立冬枣产业化发展基金,用于产业化示范基地建设、新品种引进、新技术培训和科技推广服务等,建立一批高起点、高标准、高质量的“科技示范园”。并针对农民文化素质低的特点,总结一套适合本地区冬枣产业发展的易操作、实用性强、技术含量高的技术体系与规范,不断推动枣产业的快速、健康发展。
  目前运城市冬枣基地建设已成规模,工作的重点应尽快转移到产业化经营上来,按照“扶优、扶强、扶大”的政策,培育冬枣龙头企业。对现有冬枣龙头企业,打破区域界限,采取强强联合、股份合作等方式,把小的做大、大的做强。通过培植大型龙头企业,将农户和市场连接起来,农户负责按照标准生产冬枣,龙头企业负责保鲜、贮藏、加工、市场开拓和科技创新,建立起“公司+农户”的产业化经营模式,促进冬枣产业化的快速健康发展。
  2.4搞好保鲜、贮藏科技攻关
  大力开展贮藏保鲜攻关,获得冬枣贮藏保鲜技术,努力拉长产业化发展链条是运城冬枣产业发展面临的首要问题。
  2.5加强市场体系建设,促进产销衔接
  政府应牵头组织,通过多种形式和手段开拓国内外市场。市场体系建设要以农贸市场为基础,以批发市场为中心,面向全国,走向世界,形成一个结构完整、功能互补的市场网络。一要在我市市区、临猗等县建立批发市场,完善市场交易、检验和信息服务等设施,建立网上通道,提高信息服务水平,增加服务功能,扩大知名度。二要大力培育发展乡村枣产品中间组织,引导鼓励枣农规范经营,规范进人市场。三要定期举办产品洽谈会、博览会。四要工商、物价、技术监督部门严格执法,保证枣产品的质量,将资源优势转化为产品优势、品牌优势,提高市场竞争力。
  (收稿日期:2007-07-27;电话:13835930478)

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