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2022致加西亚的信读后感优秀示例三篇

发布时间:2022-03-19 16:07:50 影响了:

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2022致加西亚的信读后感优秀示例三篇

《致加西亚的信》读后感 篇1

  读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人。服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。

  如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有“瓶颈”。主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,“我忙,没空”“人少,没办法做到”“能做到这样已经不错了,不要太理想化了”“我的下属理念太差,我也没办法”“让某某做可能会更好”等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:

  (1)摆困难,让你降低要求;

  (2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;

  (3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;

  (4)希望你帮他解决困难。

  或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:“没问题”,其他的什么都不能问吗?诚然不是,假如主管让你到A城市送材料,而你不知如何到达A城市,顺便问一下主管A城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢,可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?

  我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作。

《致加西亚的信》读后感 篇2

  当我第一次读到它的时候,我被深深地感动了。故事简单得像一张白纸,却在近百年时间内,在全世界范围内,掀起了无数次学习讨论的热潮。为什么?正是因为这本书所展示出的信用、勤奋等的精神,这种精神是人性中光辉的一面,而这种光辉正在随着社会的变革、物质的丰富、价值观的多元化而慢慢褪减它的光华。它也是现代社会从业人员应具备的基本素质,若你细细品味,会发现它对我们今天取得成功有着很大借鉴作用。

  古人云:人无信则不立,国无信则不强。下级对上级命令坚决服从的背后却是对上级的绝对信任,他们之间所产生的信任是对对方品质的肯定,也是上级对下级潜力的间接认可。罗文凭借他平日积攒的信用为他争取到了这次机会,而他抓住了这次“立信”的机会,不忘初心,不畏艰险,最终不负众望完成了任务。“人而无信,不知其可”,不守信用很难赢得别人的信任和尊重。生活中诚信能为我们赢得友谊甚至感情,工作中诚信给我们带来合作甚至事业上的发展机遇。诚实守信是为人处世的基本素养,也是人际交往的根本。在现代商业社会里,经济关系复杂,合作竞争无时无刻不在,信用就是一种资源,一笔无形的财富,就能为企业空手套来一大笔订单,简单实现资金高效化、利益最大化,也能赢的老百姓购物认同感。“靠质量求生存,靠信誉求发展”成为很多企业发展企业文化的另一大主题,信用是一个人、一个企业发展的根本。

  勤,做事尽力,不偷懒;奋,振作,鼓劲。罗文深知这是一项艰巨的任务,完成这项使命困难重重,却没有挑三拣四,推诿扯皮,甚至没有问怎样把信送给加西亚,这仅仅是职责所在吗,这更是他忠于职守,敬业爱岗精神的体现,这是他成功的最大砝码。对工作没有热情,缺乏主动性,得过且过,用他们的话说是“没激情”,不要去埋怨别人、埋怨公司、埋怨社会,要多去想想自身的问题。对于我们每一位员工,企业的发展也关系自我发展的好坏,我们也不能停留在对企业抱怨上,待遇不好,工作环境太差,得不到领导重视,管理落后等,首先应扪心自问我们对工作的态度。我们都是企业的发展环节中的一个元素,我们每个员工的态度和努力关系着整个企业机体的良性运转,要用心树立我们的主人翁意识,加强我们的职责心,也许我们没有机会做出轰轰烈烈的大事业,但我们每个人所做的一切都关系着企业的荣誉,甚至关系着企业的生存,一个人的微小工作失误可能引起整个系统的不稳定,甚至导致整个工程的失败,这就是有名的蝴蝶效应。

  只有涌现更多能给加西亚送信的人,我们的国家我们的民族才更有期望,才能更早日实现中华民族的伟大复兴!诚实守信、勤奋敬业(主动、服从、奉献和忠诚)---这八个字正是罗文精神的最好诠释,罗文,一个普通的军人,正是靠着这些他圆满完成了上级的托付,并使他为人们永远所铭记在心,也影响着一代又一代的人去学习他。

  “静静地把信拿去,不会提出任何愚笨问题,也不会随手把信丢进水沟里,而是不顾一切地把信送到”,这就是罗文,一个能够把信送给加西亚的人。这就是“承诺”、“敬业”的完美结合。反思自我,在具体的工作中,是否也能像罗文那样敬业,那样勤奋,努力完成本职工作,积累经验,厚积薄发,为自我赢得一个又一个为加西亚送信的机会。虽然不能做到每一个人都是能“把信送给加西亚”的人,然而却需要这样的精神来鼓舞和激励,充分发挥自我的主观能动性,服从领导工作安排,忠诚于要做的每一件事,不断的完善自我,做一个新时代的“罗文”。

《致加西亚的信》读后感 篇3

  《致加西亚的信》为有史以来全球最畅销图书的第六名,被译成各种各样的语言在全世界流传。

  《致加西亚的信》这本书的重点不在于加西亚是谁?也不在于这封信说的是什么,重点是送这封信的人以及他所表现的那种忠诚。

  美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里,没有人知道确切的地点,但是美国总统必须尽快地取得他的合作,于是他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。而罗文接过信后并没有问“他在哪里?”等任何问题,只是静静地把信拿去,不顾一切地把信送到。

  这本书告诉我们:年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人的种种指导,而更需要一种敬业精神,对上级的托付要立即行动,全心全意地去完成任务。

  每一个公司都有一个持续的整顿过程,公司负责人经常送走那些显然无法对公司有贡献的员工,同时也吸引新的进来。那些没有才能、不能胜任的人都被摈弃在就业的大门之外,只有最能干的人才会被留下来。为了自己的利益,使得每个老板只保留那些最佳的职员——那些能把信送给加西亚的人。

  企业的成功,仅仅靠产品的品牌是不够的,营销人员是一个企业的形象代表,营销人员的销售技巧和热情从很大程度上决定了产品的市场占有率。所以营销人员要不断激发自己的从业热情和创造性,从而提升全体营销人员的忠诚度和保持营销队伍的固若金汤。

  很多人满足于平庸的现状,也有人自强不息。你正在走向成功是因为你下定决心要成功。你可以选择“做一天和尚撞一天钟”的生活,也可以选择一个完美的生活。做出决定,然后采取行动,成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。如果你已经对成功充满信心,那么我相信,你能行!

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