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　　炭企业在国家的发展战略中占据着非常重要的位置，而且煤炭企业也是当今时代下的经济主导企业，下面是小编整理了煤炭技术论文，有兴趣的亲可以来阅读一下!

　　煤炭技术论文篇一

　　煤炭企业技术创新分析

　　摘 要：煤炭企业在国家的发展战略中占据着非常重要的位置，而且煤炭企业也是当今时代下的经济主导企业，但是我国当前很多煤炭企业在生产和管理的过程中，运用还是比较落后的传统方式，这不符合时代发展的需求以及市场经济的要求。煤炭企业想要适应这个时代的发展，就必须要对技术进行创新，只有进行更加高效、节能的生产才能够确保煤炭企业在社会中的地位以及在同行业中的竞争力，目前社会中，评价一个企业的重要标准就是节能环保，因此，煤炭企业进行技术创新的过程中，也应充分考虑节能环保理念的运用。

　　关键词：煤炭企业;技术创新;分析

　　伴随着社会和经济的不断发展进步，煤炭企业也随之稳定发展，但是随着发展进程的不断加快，各个行业的竞争力也越来越高，想要在众多的企业中脱颖而出，就必须要加强企业的技术创新，利用新技术促进企业的发展速度，提高企业的综合竞争力。煤炭企业也一样，想要在社会中良好的发展，就一定要对生产技术进行创新，进而提高煤炭企业在同行业中的竞争力。煤炭企业在进行创新的过程中，一定要结合企业的实际情况，并对当前的市场进行有效的分析，进而对技术进行创新，提高煤炭企业的整体实力。下文针对煤炭企业技术创新进行具体分析。

　　1 强化超前意识，为煤炭企业技术的创新提供前提

　　首先，煤炭企业的内部应具有良好的超前意识，企业发展的过程是离不开技术创新的，加强相关安全生产制度以及对各种方针和政策进行具体的落实，利用不断的教育和学习提升企业工作人员的超前意识。其次，煤炭企业应针对自身生产和管理上的不足进行技术创新，并对生产过程中使用的设施设备和工艺进行有效的创新。最后，煤炭企业应超前制定相应的发展战略、管理方案以及对技术创新的方式方法进行创新，保证各项工作在完成之后的资料和信息能够得到妥善的保管和将技术信息记录在案。

　　2 健全培训体系，为煤炭技术的创新提供保障

　　煤炭企业内部工作人员的相关技术的掌握程度直接与企业对工作人员的培训制度有关，因此，煤炭企业想要对煤炭技术进行创新，就要对相应的培训制度进行完善，从实际上而言，企业需要做好几个方面的内容：第一，运用PTA视频点播系统以及手机网络培训系统对煤炭企业内部工作人员进行全方面、全过程、多角度的视屏培训和手机考核，并利用非常专业的培训材料，使工作人员能够完成自主学习，进而提升工作人员的整体专业技术水平。第二，在煤炭企业对工作人员进行培训的过程中，因对全体工作人员进行定期的考核，并制定相应的奖惩制度，并对各个岗位的专业技术进行分开培训，进而不断提高工作人员的整体专业技术水平。第三，企业在对工作人员进行培训的时候，应确保工作人员能够运用自身的各种方式方法对专业技术知识进行记忆和掌握，还应对其进行全面的培训，比如，高技术人员对其进行教授，观看相关的视频，工作人员针对某些问题进行小组讨论等等，加强工作人员的记忆能力，进而提高他们的综合技术能力[1]。

　　3 健全保障机制，为煤炭技术的创新提供基础

　　煤炭企业想要进行技术创新，就一定要制定健全的保障机制，完善企业生产过程中的安全管理、防治水管理以及顶板管理等等的技术，对生产人员分配具有专业技术能力的工作人员，并安排相应的管理人员对技术创新的资金的运用等方面进行有效的管理和控制，而且相关领导应定期对技术创新的进度以及成果进行检验，保证技术创新能够良好的进行。还应对煤炭企业当前的市场管理体制进行有效的创新，设定以煤炭企业的高层人员为主要负责人的技术管理体系，对管理模式进行良好的规范和创新，对技术创新的成果以及进度进行有效的评价，进而在一定程度上促进工作人员创新的热情。还应制定完善的技术创新保证体系，煤炭企业只有对新的技术和工艺进行良好的防止安全事故的出现就能够获得非常好的社会效益和经济效益，并针对做出贡献的工作人员进行一定的鼓励和奖励[2]。

　　4 紧密结合实际加强对技术进行创新

　　4.1 不断强化技术创新的实践性

　　煤炭企业应针对技术创新的结果进行有效的评价，并且需要将技术创新与安全生产紧密结合在一起，而且还应该在进行技术创新工作的过程中按照效益性、优选性、成熟型和操作性等基本条件进行，保证技术创新的大致方面基本正确，对技术创新的评价报告以及技术创新的进度信息应进行定期的汇报，如果其中存在不合理之处，就应立即将其废除，如果其符合相应的发展理念，就应对相关人员进行一定的奖励，加快技术创新的速度，提高技术创新具有实用性。

　　4.2 致力于技术创新氛围的营造

　　煤炭企业在进行技术创新的过程中，应制定人性化的创新环境，对技术的创新失败应进行良好的鼓励，并建立多个技术创新小组，对技术创新进行良好的探讨，进而提高工作人员的积极性，保证技术创新工作能够在和谐的环境下进行，提高技术创新的能力。

　　4.3 切实加强技术创新成果的推广应用

　　煤炭企业的相关工作人员应针对创新技术进行良好的分析，并在实际工作和生产的过程中对其进行良好的利用。之后还要对新技术进行良好的宣传和推广，利用各种媒体设备和渠道，进行演示和讲解，使每名工作人员都能够对新技术有所了解。而且还应将新技术与企业生产相结合，确保新技术和企业之间的有效沟通，进而进行更加有效的推广和宣传[3]。

　　5 结语

　　伴随市场经济的不断发展，技术创新在煤炭企业中有着非常重要的作用。在我国当前的形势下，企业之间具有很强的竞争，如果企业想要在强烈的竞争下立足和发展，就一定要对企业进行技术创新，提高企业的生产能力和工作效率。因此，煤炭企业应对技术创新引起重视，加强企业的创新意识，并对煤炭企业内部的各种体制和制度进行完善，为技术创新提供重要前提保障，而且在进行技术创新的过程中，应充分结合煤炭企业的实际情况，激发出企业的强大技术创新能力，提升煤炭企业的综合竞争力，为企业的未来发展奠定良好的基础。

　　参考文献：

　　[1]赵立胜.企业在改革中如何加强技术创新工作[J].北京机械工业学院学报，2012(01)：170-173.

　　[2]孙文建，黄渝祥.技术创新：中国经济新的增长点[J].科学管理研究，2012(03)：101-104.

　　[3]邹新月，罗发友，李汉通.技术创新内涵科学理解及其结论[J].技术经济，2014(05)：113-114.

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