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[技术部工作总结2篇(精选多篇)] 技术部月度工作总结

发布时间:2019-06-05 11:12:18 影响了:
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一、紧抓思想政治学习,营造和谐工作环境

全体工作人员积极参加学院及图书馆组织的政治学习,在思想上、行动上同党中央保持高度一致,自觉维护祖国统一和民族团结。在坚决反对民族分裂非法宗教活动重大问题上,立场坚定、旗帜鲜明。每人按学院要求撰写三篇学习心得和1万字的学习笔记。并结合本部的具体工作, 坚持科学发展观,营造一个高效创新,团结和谐的工作环境。

二、以服务为工作重心,拓展电子文献查询

技术部全体工作人员始终坚持“读者第一,服务育人”的根本宗旨, 依据 “构思新颖、富有创意、格调健康“的阅览要求,在电子文献查询学习窗口的平凡的岗位工作中做到热心、耐心、细心。

(1)本学期,针对不同年级的学生,将各级段学生微机操作要点跟踪记录。确保明确每个级段学生计算机操作的知识点要点。

(2)导读服务:网络的开放性与无约束性给读者带来了许多负面影响,因此,本部工作人员必须在开放过程中每隔一小时巡视,加强读者上网道德和法规宣传教育,本学期完全杜绝在阅览室中有登陆非法网站的阅览。

(3)在馆长的直接领导下,本部参与新制定技术部规章制度及业务流程六条。包括:图书馆系统维护制度,图书馆计算机系统安全条例,图书馆主页维护管理规定,网页管理员岗位职责,网页系统管理员岗位职责,图书馆网站内容维护和更新的规定。

(4)系统及软件维护:本部门工作人员除了日常工作量之外,还要承担有关设备管理、保养和维护工作。对阅览室开放过程中出现的机器硬件故障,在半小时内通知方正公司维修方,系统故障在1个小时内力所能及的给予修复,确保阅览室正常开放。

(5) 网站制作/维护:在馆长的直接制作与领导下,开发制作了图书馆的主页,大致框架已经完成。于今年11月10日公开发布了。根据馆长的要求,在11月中旬又增加静态页面和多媒体新闻系统、增加网站栏目、网页内容、论坛等。

(6) 文献咨询收款结算: 根据馆里规定,收取的读者上网咨询费必须日清月结交付出纳。经馆领导及馆审计人员审核,电子阅览室xx年度上缴读者上网咨询费金额准确无误。

(7) 加班加点不计报酬:学院因为经费紧,xx年11月底停止了阅览室晚班车接送,本部工作人员为顾全大局,在xx年12月及xx年4月中旬最寒冷的几个月,电子阅览室由部门主任上晚班,下晚班后住宿在电子阅览室,正常白班由工作人员上,确保电子阅览室正常开放,满足了读者查询电子文献的需求。即便这样辛苦,没有任何报酬。本部门内部气氛融洽,工作协调度高,从未有任何原因耽误正常开放或者借口躲避双休日的轮班。

技术部工作总结范文(2):

工程创优

今年是创优工作繁重的一年,我们有“广州市八十六中教学楼工程”、“番禺中心医院项目”、“广州港南沙港区一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教学楼、”“华农动医动科楼”等。有今年参加评审的项目,也有列入目标管理的项目。

目标多了,难度加大了。为确保创优目标的实现,我们在将项目列入滚动计划的同时,即制定目标责任管理,将目标责任细化到人,实行奖罚制度。在激发项目和有关责任人工作积极性的同时,也加大其工作责任心。我们在创优过程中结合实际情况,制定了若干高于国家标准的内控技术指标,重点是严格对照广东省建设工程质量评定标准以及市质监站消除质量通病措施以保证创优目标的实现。在控制施工过程的质量工作中,我们自始至终都坚持了“优、高、严、细、稳”五字方针,进行科学的施工管理。为创优目标的实现奠定了良好的基础。

一体化认证工作

为继续推进一体化管理体系工作,作为公司贯标核心部门,在主管领导和部门领导指挥带领下,在全体人员努力配合下,上半年按贯标计划,对×××个项目部开展了贯标活动。在项目部贯标过程中,对有关人员进行标准和体系文件的培训、宣讲,指导他们如何操作,并督促检查存在的问题和落实问题的整改,同时对公司及项目部×××个部室进行了×××余个条款全面的内部审核,并完成了管理评审、体系改进等工作,为今年的监督检查打下了良好基础。使今年环通认证中心在5月份对我司质量、环境和职业健康安全管理体系的第二次监督检查顺利通过,且未开列不符合项,受到了专家检查组的好评。

、资金审查

由于资金监管直接影响到项目部的资金使用,我们在首先保证安全生产、文明施工专项保证金和工人工资进行专款专用的前提下,以求更便利地为项目部提供服务。虽然目前还未摸索到一条更加完善、规范、可行的资金监管之路。但是我们的原则是:第一:保证安全生产、文明施工专项保证金和工人工资进行专款专用;第二:力求在项目资金监管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年,我们的监理员在资金监控上极具工作责任心,保证了资金监控管理到位,项目资金使用到位。

平安卡”办理工作井然有序

根据市建委[xx]635号文《关于推行建设工程平安卡制度的通知》,全市已全面推广建设工程“平安卡”管理制度,这是规范建筑劳务用工秩序的重要举措。为配合上级部门这一行动,本部指定专人等负责办理“平安卡”帐户开通、工人信息采集、培训教育、制作发放等,目前总公司下属广州市内已办理施工许可证的项目有×××个,全部成功申请开通“系统”企业版和项目部版。并紧跟市建委的有关最新要求,有条不紊地进行各项后续工作。

召开施工会议,传达有关精神

为及时传达建筑行业的有关规范、规定,增加总公司项目经理的凝聚力,达到相互学习的目的,今年4月份,本部门具体策划、安排了总公司每年一度的施工工作管理会议。

第二篇:质量技术部2014年年工作总结2

2014年工作总结

在大队党委的关心支持下,在这一年的工作之中,科室全体员工能够兢兢业业、尽心尽力、尽职尽责,较好地圆满完成了大队所交给的各项生产任务。现将这一年的工作、学习总结如下:

一、认真学习,努力提高政治思想觉悟

一年来,科室人员始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,加强民族团结,旗帜鲜明地反对一切形式的民族分裂活动和破坏祖国安全稳定的行为举止,保卫祖国边疆的稳定,通过不同形式的学习,科室人员的政治思想素质有了较大的提高。

二、努力工作,认真完成工作任务

一年来,科室人员始终坚持严格要求自己,勤奋努力工作,时刻牢记全(更多请关注wWW.haOWoRd.cOm)心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。工作积极主动,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。在质量管理工作中,采取一系列行之有效的措施,严把项目质量关,使质量管理工作落到实处,使质量管理工作责任落实到人,有效地控制了地质工程质量,使我队质量管理工作始终步入良性轨道运行。项目一次性通过率100%,从未出现过质量事故问题。继续实施“科学技术委员会”行政职能,主要对形成的报告、设计和合同等进行评审。并出据了评审意见书。有关

人员按照修改意见对报告进行了修改后交付甲方使用,目前甲方反应良好。在项目评审过程中,进行了十分严格的把关,从野外中间检查到成果验收,只要是发现问题,无论问题大小都及时提出,以便及时修改。力争在单位审查时早发现问题、多发现问题,使问题及早地得到改正。总之,在报告审查中我部门能够本着严格认真的态度,使问题消灭在萌芽状态,以提高我队报告质量。树立良好的社会形象。 全年无质量事故发生,确保我队质量目标的顺利实现。

三、努力开拓地质市场

今年我部门承担全队地质市场工作,通过一年的努力取得较好的成果,地质市场开拓较往年有明显提高。

通过一年的质量管理工作,继续使单位质量工作程序化、规范化、标准化,使管理工作落到实处,但还存在一些不足之处,主要是质量管理工作力度不够,在明年的工作中,我部门在搞好质量管理工作的同时,积极参加各项经济活动,多揽活,为我队又快又好快速发展,尽职尽责,做出应有的贡献。

质量技术部

第三篇:技术部总结2

社团总会信息技术部2014年下学期部门总结

时间过得很快,眨眼间这个学期临近期末,此时是我们总结过去,展望未来的最佳时刻。这一个学期来,我部在学院团委老师、社团总会学长、学姐的领导下,开展这一个学期的工作,这个学期我部的重心工作放在长岗校区,而长岗校区的工作的重心又放在12级(即未来的接班人)身上,让他们明白我部在全校具有比较重要的作用,让他们懂得我部是吃苦耐劳的部门,没有周末的部门,最后就是培训他们的各种能力,包括音响与灯光技术,电脑,实践等能力方面。现在他们已具备一个院级学生干部的素质以及基本的音响与灯光技术,并在实践过程中取得进步,不足之处是我们11级对他们的指导不够到位,以及实践不够多,心理素质不够强等方面。

一、接待新生

2014年x月x日正式开学,也正式开始考虑我部就本部门的招新策划以及招新之后我部的培训计划与培训内容,我部11级往返长岗校区的安排等一个学期的基本工作计划,为本学期制定基本的蓝图。

x月x-x日我部来长岗校区参与接待新生的工作,我部的同事每个人都有不同的任务,一些人到车站接待新生,一些人在校友楼准备接下来几天的开学典礼所用的音响,期间晚上我部随组织到新生的宿舍宣传组织的工作,为新生答疑解惑,做通新生的思想工作,为组织能有优秀的接班人。在这段时间我们尽自己的能力做好的本分,给学弟,学妹们留一个对组织好的印象。

二、招新

x月xx日第一次招新以及xx月x日第二次招新,在招新过程中我部发挥本部门的魅力,拿出音响设备进行招新。取得了比较好的成绩,不完全统计共有xx人报名了我部,x月xx日第一次面试我部留下xx人,都是经过细心挑选出的人才。通过第一次面试的12级的,当晚在足球场上首先招开本部门的介绍工作,介绍学长,学妹,自我介绍,做小游戏等方式推进大家的认识。为以后的工作方

便实施。还有后来的通过第一次面试的见面会,会长们也向12级介绍我部的11级干事。

三、部门培训与实践

在x月x日的下午6点左右,我部的同事就对通过第一次面试的12级候选人进行了第一次非正式的培训,讲解我部的重要工作以及需要有良好的吃苦耐劳的素质等方面,当晚在足球场实际上是进行第二次非正式的培训。

x月x日上午我部便进行第一次技术培训,共有xx人到指定地点接受培训,让他们对这套音响设备有一个初步的了解,以及明白其中的接线原理、收线等。

x月x日在里建校区的“无偿献血暨表彰大会”,音话筒有点小问题,都给我部及时解决了,不影响该活动。

x月x日即二十九大社团集体招新的当天,我部11级的学长让他们完成了布置招新现场的工作后,紧接着就是进行第二次技术培训,培训内容有:收线,接线,明白其中的推子,旋钮,按键等作用,并让他们实践,尝试接响音响。取得了一定成绩,为他们学习难度大的技术的打下一定基础。

x月x日进行第二次面试,我部共有xx人面试,通过面试的有xx人,该次面试,我部的候选人的已具有面试人应有面试素质,总体面试表现比较好,取得其他部门的同事赞扬。

x月x日下午在校友楼进行第一次“社团之夜”彩排,我部也随便进行技术培训,考察他们的接线以及处理音响问题的能力、反应等。晚上在学术报告厅进行通过第二次面试的见面会,我部组织12级候选人自己接响音响设备,也取得了一定的成绩。

x月x日在长岗校区第二次“社团之夜”彩排,我部也随便进行技术培训,考察他们的接线以及处理音响问题的能力、反应等。

x月x日“社团之夜”晚上布置工作,以及晚会进行时的工作,让我部12级候选人熟悉校友楼的电力情况以及音响与灯光设备情况等方便后来在校友楼的工作,并让我部12级候选人与音响、灯光专业师傅学习技术和处理问题的方法等技术问题。初步让12级的认识师傅并取得一些技术上的进步。

以上便是社团总会信息技术部2014年下学期的工作总结,通过总结,让我们从更高层次统筹地看清并分析了这半年的工作,对我们日后的工作具有深远的

意味,音响、灯光等技术需要我们不断地学习,一定能取得技术上进步,为我们社团总会的明天更好。

第四篇:2014年技术部工作计划 2

2014年技术部工作计划

新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创*****公司的新局面。

技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整:

一、强化技术管理

1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。2014年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。

2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。

二、逐步形成技术会审制度

方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。

三、继续加强学习

学习专业技术,学习9000体系思想,按照9000体系思想去做,

努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。

第五篇:2、生产技术部工作职能

生产技术部规范化工作文件之

生产技术部工作职能

部门名称:生产技术部

直接上级:生产工艺总监

下属科室(小组):部门办公室、工艺室、生管室、工务室、工艺装备室(工装胎具制作组) 管理权限:受分管生产工艺总监委托,行使对企业标准化系统的建立、产品工艺设计及实行、设备购置及维护、厂房改造及维修的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能:及时有效地对标准系统建立及标准设计、工艺设计、生产管理、设备管理及厂房维护等进行合理安排,综合平衡部门内部技术力量和工艺装备制作、维护能力,科学制定和执行部门工作计划,加强部门内部思想道德教育,积极地开展与本部门相关的现场服务工作,以确保有最合理的人力资源配置及可行的工作计划来完成各项工作,并对部门所承担的工作负责。

主要职责:

(一)总体工作

1. 坚决服从分管生产工艺总监的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2. 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3. 部门各项管理制度的拟定、检查、监督、控制及执行;

4. 协调本部门与其它相关部门之间的工作;

5. 与本部门相关文件的发放、登记及归档;

6. 与本部门相关的相关技术情报的收集。

(二)企业标准化工作(针对生产技术方面)

1.贯彻国家和地方的标准化法律、法规和方针政策,组织编制本企业的标准化工作规划、计划;

2.制定或组织制定、修订企业标准,建立企业标准体系;

3.组织实施有关的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准;

4.组织对本企业实施标准的情况进行监督检查;

5.参与研制新产品,改进产品,技术改造和技术引进的标准化工作,提出标准化要求,负责标准化审查。

6.做好标准化效果的评价与计算,总结标准化工作经验;

7.统一归口管理各类标准,建立档案,搜集国内外标准化信息资料;

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8.对本企业有关人员进行标准化培训,对本企业有关部门的标准化工作进行指导;

9.承担上级委托的有关标准化的其他任务。

(三)工艺工作

1. 编制工艺发展规划,年、季、月度及日常工艺工作计划,并及时组织实施、检查、协调、考核;

2. 企业工艺布局及相关文件的设计;

3. 工艺试验研究与开发;

4. 产品结构工艺性分析及审查,及时与产品开发人员联系,确保产品的工艺性;

5. 产品工艺完整性的设计,包括工艺方案、工艺路线、工艺规程、工艺定额等的设计,工艺文件修改及工艺验证等工作;

6.工艺标准化文件的设计及工艺文件标准化的审查;

7.根据工艺及生产等要求配置相关工艺装备(含外购、外协或自制);

8.工装、胎具、非标装备、工位器具、样板及样架的设计及制造(含外协);

9.流程作业检验标准的制定及管理;

10.生产现场工艺纪律管理;

11.与工艺相关的生产现场技术服务。

(四)工务工作

1.制定公司设备、动力管理与维修规章制度、工作标准、工作定额并组织实行;

2.制定设备采购、管理、维修等计划,并及时组织实施、检查、协调、考核;

3.参与工艺装备(外购设备、工具、量具等)询价、采购及验收;

4.做好生产设备维护、检修工作,了解生产情况,确保设备维护保修所须的正常时间;

5.公司电话系统、办公系统等弱电系统的维护;

5.建立设备台帐和档案;

7.公司木工类工作的修理。

(五)环境管理

1.环境总体管理:相关法规认知、相关证件的认许可、环境的自我测定;

2.水质管理:排水设施管理、防水设施管理;

3.噪音管理:噪声排放设施管理、防止噪音设施管理;

4、有毒有害物管理:有毒物管理、安全检查;

5.废弃物管理:废弃物储存管理、废弃物处理管理;

6、废旧材料管理:废材料处理管理、不用材料管理。

(六)设施管理

1.基础建设:

1)基础建设工程计划:计划编制、基础工程设计、基础工程实行;

2)基础工程采购:基础工程合同建立及采购;

3)基础工程实施:基础工程实施过程监控;

4)基础工程认许可:基础工程的相关认许可工作。

2.基础设施管理:

1)基础设施预防整备:基础设施重大突发情况整备;

2)基础设施运用/管理:基础设施改善、基础设施检测仪器管理;

3)基础设施维护:建立基础设施维修计划、基础设施日常维修工作;

4)基础设施材料管理:基础设施建设及维护用材料管理。

3.能源管理:

1)能源预算:建立能源年间预算;

2)能源使用:能源使用情况管理;

3)能源节约:能源节约计划及实绩管理。

(七)生产管理

1.生产企划:生产企划、综合生产性管理、标准工作改善活动、tpm(全面生产设备管理);

2.制造成本管理:制造成本管理、制造成本分析;

3、外包管理:外包计划、外包厂家管理、外包价格管理、外包人员管理、外包车间管理;

4.生产计划调整:生产计划临时调整计划;

5.生产计划:工厂运营计划、整车生产计划、配件生产计划、日程计划(月度/周生产计划);

6.生产进度管理:生产工作管理、非生产工作管理、特求车管理、改善生产管理、生产实绩管理;

7.式样管理:设计变更后原件适用管理、配件专用及共用管理(物料清单中必须反映出是否是专用件)、车辆生产序号管理(含:vin码/生产流水号/生产序号/底盘铭牌/整车铭牌等)、车辆涂装样式管理;

8.工程计划:生产人员计划、生产能力计划、外协计划的建立、标准工时管理;

9.工程改善:工作方式改善、工作环境改善、生产障碍改善、生产工艺布局改善;

10.作业标准管理:标准作业指导书管理、作业指导书编制、生产流程安排;

11.安全生产及消防管理:生产现场安全管理、工伤处理、消防系统管理、消防器材配置。

(八)其它

1. 密切配合营销部门,确保产品合同中关于工艺方面的要求不超出工厂实际能力;

2.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

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舟通公司技术组2014年度工作总结

在过去的2014年11月份里,舟通供应链管理有限公司成立了以我为主的舟通技术组,我感觉肩上扛了一份责任。与其说是一种责任不如说是一种动力,在潘力、戴路等同事的一起努力下,我们从11月份开始将公司的网站从初步的雏形,逐步演变成一个可以为企业提供大量具有参考价值的信息类网站-舟山物流公共信息平台,在这一个月中大家互相帮助,互相勉励,团结友爱。这不仅仅是我个人的荣耀,也是我们团队智慧的结晶。在压力面前我们不惧怕,就在舟山物流大会前夕,我们终于完成了领导给予我们这艰巨的任务,并且得到了交通局潘科长的认可。在信息平台开发的同时,我们又接到了另一项任务,就是浙江名捷物流有限公司企业网站的整改,在不改动原有企业信息的基础上我们对其进行了程序的重新开发,使之界面布局更加合理,功能更加完善。

对于今后工作的思考,作为我们技术组的成员,我时时刻刻提醒他们要以公司利益为己任。并且不断适应和理解工作上的自我改变。在从事的技术的同时,也要去熟悉物流相关业务操作,对于业务的认知的重要性绝不亚于技术的重要性。

技术组组长:周卡达

第二篇:技术组年终工作总结

天目选矿厂技术组年终工作总结

2014年天目选矿厂全年的生产即将结束,现将生产技术组今年的工作做一总结,以利于在今后的工作中扬长避短,更好的做好选矿厂的选矿技术组的工作。

一、生产工艺的技术管理

1、原矿管理

技术组根据选矿厂储备的矿石量及各矿区矿石性质的不同,按照公司制定的生产计划通过各种途径合理配矿,完成了选矿厂制定的配矿计划。

2、生产工艺操作指标的管理

根据选矿厂制定的选矿工艺的操作技术标准,严格检查生产工艺流程中各产品的质量,主要是检查各产品的浓细度指标,药剂浓度、栽金炭品位及浓度等,督促检查、及时检测,发现问题及时在现场进行调整和解决,使各项生产工艺操作指标满足生产工艺的要求。 对生产工艺流程进行了不定期的局部流程考查,及时发现流程中存在的问题和薄弱环节,采取措施加以改进和解决。

通过对生产工艺操作指标的制定和监测,提高了生产工艺操作的稳定性,圆满完成了公司、选矿厂制定、下达的处理量、浸渣、浸出率、回收率等各项生产指标。

3、生产主材消耗的经济指标管理

根据选矿厂历年的生产主材消耗统计数据结合生产实践,制定合

理的主材料消耗标准,以此标准对选矿厂生产主材的消耗进行经济指标控制、管理和调整,在保证生产工艺指标需要的前提下,减少主材消耗,提高利用率。

对选矿厂引进的新药剂或新工艺首先在试验室进行探索性试验后,再根据试验结果进行工业试验。

4、选矿厂金属平衡工作的管理。

选矿厂金属平衡工作离标准要求差距较大,由于选矿厂的金属平衡工作涉及矿石及载金炭的计重、取样、水份、加工、化验、数据处理等基础性工作,影响因素较多,必须采取有力措施加以改进。

目前选矿厂正在逐步的完善影响金属平衡工作的各项基础工作制度和细节,进一步提高选矿厂金属平衡的管理水平,明细金属量损失的流向及原因,缩小金属平衡的差距并最终达到要求的工作标准。

5、生产工艺技术的培训

组织选矿厂员工结合生产实践进行了选矿技术知识的学习和培训。

组织选矿厂员工进行了选矿厂选矿技术的知识竞赛活动。

二、选矿试验的开展

1、完成了新型浸金药剂“金蝉”的实验室试验及工业试验

完成了选矿厂对“金蝉”选矿药剂进行的实验室浸出试验和工业浸出试验任务,编写完成了该试验的试验报告,积累了该药剂在选矿厂工业生产应用的基础数据和工艺技术条件。

2、完成了马国金矿试验样品的全泥氰化浸出验证试验

完成了马国金矿约100个试验样品的全泥氰化浸出验证试验,并出具相应了的试验数据与化验数据,完成了该试验项目,为公司的决策提供了理论数据依据。

三、氰化钠、载金炭的安全管理工作

按照选矿厂制定的安全管理制度,配合选矿厂加强了对氰化钠危化品、载金炭贵金属的安全检查和安全管理工作。特别是氰化物的安全监管严格按照危险化学品安全管理的要求,对氰化物的领取,配制等过程进行三方监管,并做好相关的安全领取、配制记录,不定期进行自查自纠。

四、其他临时性工作

完成了选矿厂生产报表的填报,载金炭的提取及入库,贫炭的出入库、选矿厂生产管理制度、考核制度的编写等临时性工作。

天目选矿厂技术组在人员和技术力量都不足的情况下,克服困难,完成了今年选矿厂的各项选矿工艺的技术管理工作。在生产工艺管理的过程中也存在制度不系统、管理不细致、执行不到位、部分管理功能缺失的情况,技术组将在来年的工作中对存在的问题加以解决和完善。

天目选矿厂技术组

2014年12月20日

第三篇:技术组工作总结

车辆管理大队技术组工作总结

2014年,技术组在大队各级领导的正确领导下,紧密围绕资产设备管理、质量、节能等中心工作,按照油田公司“属地管理、直线责任”的相关要求,切实把各项工作落到实处。秉承“想干事、会干事、干成事”的工作态度,技术组全体同仁认真履行各项职责,圆满完成了上级部门安排的工作任务。我们将今年的工作做以下总结:

(一) 资产设备管理工作

1. 创新车辆修保方式,保证设备完好率

切实履行大队制定的设备管理工作目标:完好率达到93%以上;利用率达到74%以上;设备责任事故发生率为0 ;一、二维完成率100%。

设备管理方面采取“三检制”的管理方式,由驾驶员在每次出车前、行使中、收车后自检自查。中队坚持每月不少于两次的车辆回场检查,每月一次的车辆技术性能检查,大队每季一次的车辆技术性能检查,并做好记录。在中队及大队的检查中发现问题能整改的立即整改,不能立即整改的限期整改,大队每季度对检查情况进行评比,并将评比结果与奖金挂钩。

在车辆维护保养方面,技术组根据国家标准gb18565《营运车辆综合性能要求和检验方法》、gb7258《机动车运行安全技术条件》、gb/t 15746《汽车修理质量检查评定标准》,结合大队车型具体情况制定了车辆各级维护制度,确定了大队各类车型的二 1

级维护基本作业项目,严格贯彻落实车辆维护工艺,提高了车辆技术状况,有效降低了燃油消耗和尾气排放。同时,编制了符合内部竞赛要求的车辆二级维护作业项目、技术要求和评分标准,将工艺标准与节能减排效果有机地结合起来。大队严格执行4s管理标准,针对刹车油(8万公里更换)、助力油(8万公里更换)、防冻液(8万公里更换)、火花塞(8万公里更换)、传动皮带(10万公里更换)、正时皮带(8万公里更换)等部位,根据各自更换里程对这些部位分别进行更换。同时注重“三滤”的维护。空气滤清器堵塞,会导致空气流速缓慢,流量减少,空气与燃油的混合比例失调,一方面造成发动机耗油,另一方面由于混合气太浓,燃烧不彻底,排放物超标,对环境造成污染。在车辆二级维护中,大队认真做好空气滤清器、机油滤清器和柴油滤清器的清洁工作。

技术组针对车辆保养周期短、次数多,实际效果不明显的问题,大队延长了单车保养周期,将原本每季度一次的保养周期改为现行的四个月一次,这样不仅最大限度的利用了设备资源,同时也降低了保养费用。另外,大队改进了车辆机油更换制度,将原有的机油更换里程从5000公里提升至7000公里,这样更加符合大队的生产实际,也避免了不必要的浪费。

2. 重视基础资料管理

重视基础资料的重要性,坚持将资料统计分析做为开展一切工作的前提。车辆管理大队汇集了全厂20多种车型,各种车型

的使用条件、年限差异造成了复杂的技术状况,为了逐步提高车辆综合管理水平,完善各种基础数据,技术组组织相关人员到厂档案室查找说明书,利用网络查找车辆的有关数据。始终坚持将资料统计分析做为开展各项工作的第一要素,有效提高了工作准确率。坚持以统计分析结果结合现场情况开展工作,使设备管理工作做到重点突出、工作有序。为车辆管理大队的设备管理工作打下了坚实的基础。

设备的转资:对于2014年所购入设备,包括车辆、计算机、打印机、空调等,及时、准确将有关数据录入,完成转资,使大队的帐物相符。

装备计划和报废管理:根据要求每年两次装备计划申报。能够根据生产的需要填写装备计划申报表,报废申报时把大队设备中到报废年限和不需用设备上报及时,做到不漏报,避免造成不良后果。

档案管理:提高对档案管理的重视程度,通过对大队档案室安装空调、防火窗帘等设备,加大档案的管理力度,使档案管理工作做到有条不紊、万无一失、真实准(请你支持WWW.hAOWOrd.CoM)确。

同时,对车辆台账、报表等资料做到精细填写,及时做好车辆回厂检查记录、一维记录和小修记录,确保资料的准确无误。

3. 开展同车型红旗车检查评比活动

为提高驾驶员业务能力、车辆使用和维护的水平,保障车辆的技术状况。调动驾驶员工作积极性,提高服务质量和车辆完好

率、利用率。根据厂领导的指示,资产科的要求加强资产设备管理工作力度,提高车辆检查保养和维修质量,使大队管好、用好车辆,实现节能降耗,在大队内部开展同种类车型红旗车检查评比活动,在同种车型之间形成比、学、帮共同提高的氛围,做好车辆的维护、保养工作,提高车辆的技术状况,同时提高了驾驶员的业务能力和综合素质及岗位服务质量,树立了窗口形象。

(二) 技术监督中心具体工作

1. 切实做好质量工作。针对质量工作中存在的薄弱环节,紧抓质量法律法规政策的学习,努力熟悉质量工作。同时积极参加上级部门组织的各类质量培训。通过参加高升采油厂组织的质量培训,对质量管理体系以及质量法规制度有了较系统的了解,丰富了质量知识。通过 “2014质量月活动”的培训学习,认识到质量体系工作的重要性,对今后的工作起到了很大的帮助。

2. 进一步明确节能工作方向,充分认识节能工作的重要性和现实意义。严格按照《高升采油厂2014年节能节水工作部署》的要求,积极构建适合车辆管理大队的节能管理体系。严格要求、精细管理,注重源头防治,在日常工作中加强监督,并配合大队一系列的管理制度及规定,落实大队节能、节水管理办法,加强日常管理,并不定期进行检查。认真完成好各级部门分配的各项工作。积极研究探索工作中遇到的各种问题,同时开展“节能宣传周”活动。通过活动,极大地激发了大队职工对节能减排工作的热情、有效地促进了车管大队节能工作的开展,提高了大队员

工的环保意识。

(三) 存在的不足

在厂四季度目标考核中,考核小组指出了工作中的不足之处,为技术组以后的工作提供了帮助。

具体情况如下:

1、 无本单位规范且签发的资产设备管理制度;执行记录(管理活动记录、检查记录、文件制度发放记录)不全;管理台账(装备购臵台账、资产修理台账、资产变动台账及综合台账)不完善。

2、 应急预案内容需完善。

3、 辽l-11774直拉杆球头旷,辽l-22014右主衬套坏、右刹车油管老化。

4、 无质量分析会记录、质量培训无教案。

日常工作中难免存在着疏忽与不足,敬请各位领导批评指正。

第四篇:信息技术组工作总结

本学期,我备课组在学校及各上级部门的领导下,全体成员认真执行学校和备课组工作计划,通过全组成员团结协作、共同努力,顺利完成各项工作,并取得一定成绩。现将本年度教学工作回顾如下:

一、加强政治学习,促进备课组建设

本学期,全体备课组成员认真贯彻依法治校、依法执教的各项工作,认真学习《教师法》、《新课程研修70问》等法律法规,开展师德师风建设等活动,不断增强科组成员的师德修养,切实落实好各项规章制度的执行工作,在教科室领导下加强学科备课组活动,增强科组成员的凝聚力和工作热情,积极探索开展各项工作的方法措施,为科组各项工作的顺利开展提供了根本保证。

二、内塑素质提高业务水平,教育科研工作结硕果

1、加强《新课标》、《新课标实施指导意见》的学习,认真探讨切合我校实际和学生实际的教学方法,积极开展对现代教学手段的探索及运用工作。

2、本学期,我校信息兴趣小组成员在永嘉县中小学电脑制作比赛中,获得县一等奖和二等奖各一名的好成绩。

三、加强新课改、教学等理论学习,提高课堂教学质量

1、积极开发教学资源,认真研究我校学生的情况和教学设备的情况,针对信息技术课教学内容变化大、经验少、学生基础差别大等特点,认真探讨,使课程教学得以顺利进行,并为今后的教学积累了一定的经验。

3、认真落实学校教科处认真做好本期备课组工作活动的通知,每周一举行集体备课活动,校本培训工作也得到了大发展。

3、备课组成员认真备课、上课,同时,针对信息技术课堂纪律管理困难的具体情况,认真讨论研究课堂管理方法,加强课堂管理,提高教学质量。备课组教师之间互相听课,从而增强新老教师之间互相学习、互相促进,不断改进和完善教学方法,提高教学质量。

四、加强活动课,开拓学生特长,提高学生素质

本学期来,高一年级开设了信息技术兴趣小组。学年伊始,全组成员便认真落实责任分工,切实制订活动课教学计划,保证活动课能够顺利开展。在培训过程中,积极探索活动课教学方法,通过认真组织培训材料,扩大学生知识面,提高学生能力,同时,针对学生个性特点,充分发掘学生的潜力,调动学生积极参与学习和应用信息技术的积极性。

五、加强现代教育技术设备的培训、维护工作

1、为了适应教育改革和学校发展的需要,提高本校教师运用现代教育技术进行多媒体教学的能力,我们信息组认真对我校中青年教师进行现代教育指导,使不少中青年老师学到不少知识。

2、积极维护学校校园网站,成为我校对外宣传的一个重要窗口,也为我校教师、学生、家长进行网上交流提供了一个平台,为新课改实施、学习、探讨发挥了不小的作用。

3、认真对我校现代教育技术设备进行维修和维护,保证了学校教学和管理工作的正常进行。

第五篇:信息技术组工作总结

信息技术组工作总结

一个学期已过去,在这学期里相信大家会和我们组共同深刻体会到了信息技术创建强区工作过程中的艰辛和快乐。一个学期的工作即将结束,下面我对这学期的工作进行总结:

一、思想认识

在上一学期里,我们信息技术组两位老师在思想上严于律己,热爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针,严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用。一学期来,我们服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作,从而确保学校信息技术方面的工作能正常运转。

二、教学工作

在教学工作方面,整学期的教学任务都非常重,我们信息组两人各担任12个班级的信息技术课.一学期来,我们能够认真备课、上课、听课、评课;严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。

三、其它工作

这学期我们信息技术组迎接了市区信息方面工作的多次检查,其中包括创建大连市信息化实验校、创建辽宁省信息化实验区、安装录播教室并使用、安装新广播设备、安装全校视频监控系统、安装动漫教室、安装优课服务器、安装媒体资源管理器、安装e灵通中控器等工作。

除此之外,我们信息技术组还担负全校教师上课录制、拍照、视频编辑、视频刻盘为一体的资料采编工作,为大家留下了大量的信息资料;每天在区教育网上传一个有关学校教育教学方面的新闻,宣传工小人的教育教学风采;每天管理学校的广播设置,确保学校通知及时发布;时常维护校园内网络及老师们的机器,为信息化教育教学提供了保障。

在新的学期里我们信息技术组将继续确保学校的信息化工作的正常运行,为大家提供各方面的支持。

信息技术组

2014年1月

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2014年护理工作总结工作

本年度我科护理在护理部领导及科主任的指导下,积极投身于医院管理年活动中,护理工作把“以病人为中心,提高医疗护理质量”放在工作的首位。通过活动有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高。在全体护士的共同努力下,顺利地完成了本年度的护理工作。现总结如下:

一、护理工作量方面:

本科核定床位40张,全年共收治病人592人次,平均住院率达119.3,其中一级护理1168人次,二级护理15475人次,重症监护517人次。完成辩证施护病历24份。一级护理合格率98.5%,护理技术合格率96.6%,护理文件书写合格率98.5%,急救物品完好率100%,消毒隔离合格率100%,褥疮发生率0%,输液反应率2例,护理上无重大差错和事故发生。

二、构建和谐的医患关系:

1、对新护士进行护理相关知识的培训,加强对护士的行为和护理服务用语的管理,学习护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念

2、优化病人出入院护理,完善出入院工作流程及细则,做到病人有出院指导和出院随访。

3、每二周责任护士对新病人进行一次针对个体的健康宣教,并有相关的书面材料,使住院病人健康教育率达90%

4、对病人实施给药护理及护理技术操作,做到与病人的沟通解释工作。

5、病人有疑问和需要帮助时,护士及时解决帮助。

6、护士长每天巡查病房,以新入院、危重、特殊病人为巡查重点,有效发现问题,及时解决,消除隐患。

7、坚持每周一次护士长接待日,每月召开一次公休会,重视病人的意见及建议,做好整改工作。

三、护理安全管理,完善护理风险防范措施:

1. 针对预防病人的压疮、烫伤、坠床、复中的护理问题,制定病人安全评估护理单,对高危病人进行一系列的评估、计划、实施,加强护理安全措施;病区全年未发生院内压疮、烫伤坠床,但发生2例病人跌倒事件,我科针对2例跌倒事件,进行了病历讨论分析,并提出整改意见和措施。

2..对护士班次进(更多请你搜索:WwW.HAoWoRD.COM)行调整,执行“三班”排班制度,保证夜班均有2名护士上班,新老护士合理搭配,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神,使护士做到按分级护理要求巡视病房,提高了夜班护理工作的安全系数。

3.加强住院患者的管理,系统地对危重及高危患者进行评估、计划、实施并做好交接班,规范各种引流管标识,完善各种护理警示牌,以降低护理风险发生率。对重点员工的管理,如轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力。

4.加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习关于暴露防护工作指导原则,让每个护士掌握职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。并组织护士定期学习院感相关知识,强化护士操作前后洗手,严格无菌隔离制度,减少输液反应,降低院感发生率。改进洗手设施,并监督检查,使护士洗手的依从率从43%提高到86%。

5.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训;组织护士进行抢救及突发事件的应急演练,提高护士对抢救及突发事件的处理能力。

6.建立医疗设施的常规检查制度,做到专人管理,定时对仪器、设备进行性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、提高护理专科业务方面:

1、进一步实施专科病种脑梗死的护理临床路径,并完善中医护理内容。新制定脑出血、癫痫护理临床路径,并在临床初步进行实施。

2、配合医疗开展单病种的治疗工作,制定对应的实用护理常规及专科操作常规。如:脑血管病护理常规,急性脑梗死的溶栓术前后护理,以及预防深静脉血栓的护理等。

3、护理体现中医特色,对中医护理技术操作进行培训,做到人人掌握:穴位按摩、中药换药、中药灌肠、中药雾化、艾灸;并应用于临床。护理文件书写运用中医术语,体现中医辨证施护。

五、护理质量持续改进

1、 对科内质量组进行调整,增强质量管理的细节,对质量的内容做出明确要求及说明。充分发挥科内护理质量控制小组的作用,安排每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时分析问题所在,纠正偏差,并有效整改。

2、 科室完成3项护理质量持续改进项目,(1.提高管喂饮食患者喂食前后床头抬高率;2.专科患者安全护理单3.科室布类管理制度)

3、 每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

六、护士在职教育和培训方面

1.制定各级护理人员培训计划,有针对性的对各级护理人员进行分层次培训,对低年资护士以三基内容为主,高年资护师以临床综合能力为主,主管护师以护理质量持续改进项目为主;以提高培训效果。

2.强化相关知识的学习掌握,每季度组织进行一次各项规章制度的考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

3.每季度进行急救技术演练,熟练掌握急救器材及仪器的使用。

4.每周业务学习1次,每月进行一次业务查房,一次中医病历讨论,一次教学查房,一次护士长讲座。

5.积极参加护理部的专题讲座,护士长外派杭州邵逸夫医院进修学习护理管理,护士外出学习5人次。外出学习人员将学习体会和新知识新业务与科室分享。6.科室护理人员在职培训热情高,2名护士自学本科毕业,有5名护士就读在职本科,提高护理队伍整体水平,改善护理队伍智能结构。

七、做好临床带教、科研工作

1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开带教会,听取带教教师及实习生的意见,加以改善。

2、 让学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

3、重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况参与学生的出科。

4、全科论文发表5篇。

八、不足之处及展望未来

在这一年中,全体神经内科护士满载着喜悦和辛酸共同走了过来。护理上还存在很多不足,如:护理临床路径还有待完善和深入,护理健康教育局限,出院病人随访流于形式,护理科研力量薄弱,专科护理临床综合能力培训不到位。我们的不足,就是我们明年奋斗的目标,我们始终坚:信没有最好只有更好。

第二篇:护理工作工作总结

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,完成"三个转变"(从学校到企业的转变,从学生到员工的转变,从理论到实践的转变)何其不易,现将工作总结如下:

一、在思想上,与党中央保持一致,坚持四项基本原则,认真学习三个代表重要思想。要求积极上进,热爱祖国、热爱人民,拥护中国共产党的领导、拥护各项方针政策,遵守国家的法律法规及各项规章制度积极向党组织靠拢,向党递交入党申请书;有很强的上进心,勇于批评与自我批评,树立了正确的人生观和价值观。服从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的;能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。

二、在学习上,严格要求自己,凭着对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,从而提高了自身的思想文化素质。

三、在工作上,在科主任及护士长的领导下,我能做到上班不迟到、不早退。正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,做好基础护理。严格执行无菌操作和三查七对制度。发现问题,及时解决。在工作中能理论联系实际,遇到不懂的问题能及时向护士长及资深的老师请教,努力提高自身的业务水平。对待患者能文明礼貌的服务,做到态度和蔼,急病人所急,想病人所想。除了完成常规的基础护理外,还熟练的掌握了专科知识和各项护理操作,经常下病房与患者沟通,及时了解他们的动态心理,并做好健康宣教。

四、在生活上,养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。

用有限的生命投入到无限的护理工作中。我会在今后的工作中更加不断努力地学习,以不断提高自身的业务能力。从而使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶,以便能更好的服务于患者。争取做一名优秀的护理人员,以无愧于白衣天使的光荣称号!

第三篇:护理工作2014年工作总结

护理工作2014年工作总结

2014年上半年我院护理部在医院领导班子的领导和关心下,围绕医院“二级中医医院评审”的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:

一、围绕创建“二级中医医院等级评审”的工作重心,积极开展工作

1、为落实“二级中医医院等级评审”的各项准备工作,护理部按照“二级中医医院等级评审”的护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在完成日常护理工作的前提下,确保质量地按照相关医院等级评审日程安排完成各项工作。护理部定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。

2、护理部多次召开护士长会议,学习“二级中医医院等级评审”标准,研究部署护理工作,要求更新管理理念、管理方法,弥补工作中的不足,为创建等级医院做充分的准备。

二、继续狠抓护理质量,保障护理安全

1、为更好地规范临床护理工作,护理部重新完善制定了护理制度,并以制度为准则对临床护士进行规范、考核。

2、半年来护理部每天都坚持护理查房。对检查中发现的问题要求科室及时整改,护理部进行反馈性检查,取得了较理想的成绩。

3、护理部上半年对各级护士进行了培训,有计划、有组织

地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学习6次,进行中医护理理论考核1次,考核率95%,合格率100%;完成全院护士中医护理操作的培训和考核,培训率达95%,考核合格率达100%。

三、落实科学发展观,提高护理人员业务素质

护理部立足于现有的护理人员,抓好人才梯队培养,鼓励和支持在职人员参加学历教育,继续教育。继教参考率、合格率达100%。

四、纪念“5.12”护士节,开展丰富多彩的庆祝活动

1、为了进一步提高护理人员的护理操作技能,我院于5.12举行了全院护理操作演练和急诊急救演练 ,进一步提高了我院的护理素质。

2、于护士节前夕在全院范围内开展了“优秀护士”的评选活动,我院冯海霞和熊淑艳两位护士长被评为“贺兰县优秀护士”称号,这对全院护士都是一种激励和鼓舞。

五、存在问题:

1、学科不健全、中医品牌护理特色未突显,无法充分发挥中医特色、优势。

2、医院业务用房不足。由于业务用房紧张,目前我院中医技术操作只能由骨伤科和针灸理疗科进行,这与医院等级评审要求不相符。

3、人才短缺(特别是中高级中医护理人才),且队伍不稳定

六、下一步工作重点:

1、必须按时、按量、按质完成中医医院等级迎评工作任务。

2、加强护理管理,努力提高护理质量,确保医疗安全。

3、进一步提高中医护理技术,努力打造中医品牌特色,充分发挥中医特色、优势。

第四篇:手术室护理工作年终总结

今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦狠抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例,手术室护理工作年终总结。

2.配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差,尿垫到处晾晒的问题。

3.从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

4.加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节”大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5.注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%.抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心,工作总结《手术室护理工作年终总结》。

6.迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。

7.个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者”称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;医。学教育网努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展的年轻党员梯队,现在新厦的党员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,医。学教育网提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。

第五篇:护理工作总结

护理工作总结

一年转眼即逝,在肛肠科的工作也变得得心应手,现总结如下:

1、 在工作上,作为一名普通护士,我把对工作的热心全部投入到科室这个大集体中,为维护集体荣誉和科室利益,和科室成员团结友爱,互相关心,互相帮助,无论工作有多忙也毫无怨言。

2、 科室及医院组织学习了《唤醒医疗》这本书,实施人本位的医疗理念,使我感触颇深,让我在护理工作中更加关注病人的心理状况和人格尊严,在重视每一位病人的前提下,更有利于开展优质护理服务,使护理工作质量明显提高,安全隐患也迅速减少。

3、 科室引进了洗肠机和中药熏药机,护理人员加强培训,学会了中药熏洗技术和结肠水疗技术,更好地服务于患者,为患者减轻了很大的痛苦。

4、 参与护理部组织的礼仪培训,为优质护理服务工作提供了更大的便捷。

5、 学习了电脑新信息系统,使查对核实工作更加方便,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

6、 为了提高护理人员的自身素质,在鼓励大家自学的同时,护士长每日晨交班提问一个专业知识的小问题,共同学习。

7、 认真开展了“三好一满意”工作,使我科室和个人的服务水平明显提高,病人满意率也大大提高。

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