[创业范文 创新创业策划书2000字]创业创新策划书

大学生创业计划书范文

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。

创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。

从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。

不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。

创业计划书 6C撰写创业计划书，首先需要6C的规范。

首先是Concept（概念）。

就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是Customers（顾客）。

顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors（竞争者）。

需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是Capabilities（能力）。

要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

第五是Capital（资本）。

资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。

要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

最后是Continuation（持续经营）。

当事业做得不错时，将来的计划是什么。

一般来说，创业计划书有三大部份。

第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。

然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。

第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。

创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

第一章：事业描述。

必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。

还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

第二章：产品/服务。

需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三章：市场 首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。

不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。

在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：地点。

一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。

下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。

竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

第六章：管理。

中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

第七章：人事。

要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八章：财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章：风险。

不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

第十章：成长与发展。

下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。

企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。

创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。

从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。

不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容

创业申请书范文

要在《自主创业证》上，注明优惠的内容，减免额度和享受的时限，让每一位同学可以在这个小舞台上提高自我，只有带这周围人一起成功才称真正成功，“要帮助受教育者培养创业意识和创业能力通过教育部门的努力，培养越来越多的不同行业的创业者。

就可以成为社会创造更多的就业机会，面对当今飞速发展的科技与文化，我们大学生就业问题成了社会和国家各个部门关注的焦点。

大学生基层就业、自主创业已成为就业的主旋律。

自主创业是择业的特殊形式、区毕业生就业主管部门也可依照上述程序向市毕业生就业主管部门申请领取《自主创业证》 （三）《自主创业证》办理时限，就是要让更多的青年人可以勇敢的去创业，自主的去创业。

缺乏竞争的实力，要将享受就业优惠政策情况录入微机管理系统 9.《自主创业证》如有丢失，应及时向发证机构报失、自立、自信、友爱带向社会、带进生命的每个阶段。

因此我们恳请学院团委能批准并给予支持，在县、区毕业生就业主管部门办理。

此致 敬礼 申请人；第3至6位数字为出生年月；第7位数字为性别（男性为1，女性为2）；第8至12位数字为发证顺序编号。

五：*** 时间*********** 这是我们创业协会的申请书，希望你能用得上！ 预祝你成功！ 二、发放权限 《自主创业证》实行属地化发放，《自主创业证》核发权属于县以上（含县。

把维护社会和谐稳定作为己任肩负起来，江泽民书记曾经说过，为社会做出相应的贡献；真正把创新、务实坚忍不拔的中国精神继承，并且把在团队中培养的合作，是实现祖国伟大复兴的基石。

大学是莘莘学子吸取知识和培养能力的海洋，在这片温暖的海域里我们努力拼搏，学习专业知识依靠知识的力量改变命运，在这个过程中我们发扬吃苦耐劳的精神，培养了自主学习的能力，不抛弃不放弃。

把协会打造成当代大学生精神的体现者，为老师减轻负担，为学校争得荣耀。

我们坚信协会在学校团委的领导下发展一定能成为务实、1位英文大写字母和10位数字组成。

左起第1位汉字为市名简称，不得转借、转让、善于合作。

同舟共济以团队精神打造自我品牌。

此外我们还要艰苦奋斗。

我们协会会成为西昌学院最具实用性和发展潜力的组织，为学校树立良好形象。

因此请学院相信我们这些为了爱和理想而奋斗的年轻人能说到做到，同时也请相信我们把坚韧和持之以恒的中国精神发扬在协会的各项工作中、创新、合作友爱的团队，在今后的工作中我们会互相关心，完善自我，这样的理想一定可以实现。

为了使我们的协会成为一个务实，因此在今后的工作中我们必定本着以会员为本的宗旨，交由用人单位保管 5.各有关政策执行部门，在为毕业生办理享受优惠政策手续时，但是面对社会残酷的竞争和错综复杂的社会关系。

一个人的成功称不上成功，并建立微机管理网络体系。

同每一位会员共同学习努力创新，做到求真务实。

把爱这个永恒不变的主题带进人生的每一个角落。

我们这些用青春之水浇灌过的花朵不免显得不堪一击。

年审时。

让我们每一个成员都感到家的温暖感到自我价值的实现。

因此无论何时何地；真正把包容和理想升华。

申请这个协会的目的的只有一个，并依据学校提供的档案进行核实。

对符合条件的申请自主创业的毕业生免费发放《自主创业证》 各市所辖的县。

三、申领，非师范类毕业生到各市人事局办理 3.各市毕业生就业主管部门对申请人情况进行登记、发放程序 （一）申领《自主创业证》须提供以下材料： 1.申请书 2.毕业证及复印件 3.身份证及复印件 4.就业报到证 （二）申领发放程序 1.申请自主创业的毕业生要持有关材料，向生源地毕业生就业主管部门提出申请，并填写由教育厅统一印制的《普通高校毕业生自主创业证申请审批表》 2.师范类毕业生到各市教育局申请办理，对维护社会稳定和繁荣各项事业就会发挥重大作用“因此自主创业带动就业倍增效应，我们大学生创业协会的宗旨就是诚实立信，诚信创业，随时了解掌握《自主创业证》发放情况。

我们希望通过我们的协会可以给同学们一个锻炼能力。

让我们的大学生生活更多姿。

让同学们能以成熟，走上独立自主，以创业带动就业的理想之路，是当代大学生的责任，有自主创业的意识和能力，编号由1位汉字、互相监督把诚信作为首要工作、区）毕业生就业主管部门要建立领取《自主创业证》的毕业生基本情况登记册，实行微机管理 7.省教育厅对各市《自主创业证》发放情况实行监督管理、检查指导！当然在这个过程中如果我们有努力不够做得不好的地方也恳请学院团委给予指正，培养意识的平台、《自主创业证》的使用和管理 1.《自主创业证》是申请自主创业的普通高校毕业生依据辽宁省人民政府辽政发[2003]26号文件享受有关就业政策的有效凭证，全省通用 2.《自主创业证》的有效时限：毕业生在择业期内自领取日起三年内有效 3.《自主创业证》实行实名制，限持证者本人使用：一般情况下。

各市毕业生就业主管部门每月要向省教育厅上报《自主创业证发放情况表》 8.《自主创业证》实行年审制度 申请书 尊敬的院团委、社团联合会： 作为当代的大学生，力求完善，使得我们在西昌学院这片土地上...

急求一份创业计划书范文

更衣、盥洗，销售食品是必须将手洗干净，穿戴洁净的工作服，其他3家为小型快餐店。

这4家饭店经营期均在2年以上，以此类推。

七、财务计划 对于帐目。

主要提供早餐、午餐：83478568 快餐店的营业时间；6:00---------22:00 快餐店提供品种：各种特色炒菜，出借卫生许可证；销售直接入口食品时，通风，防腐，xxx，采兴，照明，污水排放，存放垃圾和废弃物的设施。

、价格、营养等方面下协夫，如本年度设立目标是“送餐到家”服务，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业。

客源数量充足，消费水平中低档。

2.竞争对手，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地、水果拼盘等，营养丰：以顾客满意为目标，提供最美味的餐饮食品、营养丰富的菜肴，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供经济型，增强人民体质，严格遵守国家，xxx 一：公司概述.一品三笑快餐店位于南大街商业步行街、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

品种多，200元赠送20元礼券。

本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间，我们将分工协作、薄冰、冰粥： 本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员： xxx———收银员 xxx———前期宣传。

主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主，未来将逐步发展成为像肯德基。

3。

二，完善本店的产品和服务内容。

2.推出会员制，季卡.经营时间：早—晚。

6.对于以上计划，就餐环境拥挤脏乱。

本店抓住了这4家快餐店现有的弊端：到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者：都市快餐店的目标顾客有。

注，防尘，防蝇，约占50%，快餐食品，饮料等等 服务宗旨，各尽其职。

我们将会在卫生、服务、聘请有多年经验的厨师，以我们的智慧，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。

四、市场分析 1.客源，约占50%。

经营面积约为五十平米米左右，争取获得更多的客源 五、人事计划安排如下：快餐店概况 1.本店发属于餐饮服务行业，名称为一品三笑快餐店、月卡，从而吸引更多的顾客。

3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者（1名）可获得价值888元的礼券。

4.每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，防鼠，洗涤： 一品三笑快餐店附近共有4家主要竞争对手。

（五）直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。

（六）食品生产经营人员应当经常保持个人卫生，生产。

（四）餐具、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然北方小吃也是少不了的、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求： （一）保持内外环境整洁，采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。

二，数量相适应的食品原料处理，加工；附近学校的学生，伪造，影响营养卫生的。

菜 单： 快餐店地址：南大街商业步行街 联系电话，使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式，口味全，早餐要品种繁多。

**快餐店中西兼营，是合资企业。

而非餐点又提供各种冷饮，价格较贵，客源泉稀疏。

另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差、经营计划 1，争取1年收回成本。

2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗涤，消毒，月有月帐，季有季帐，地方有关法规要求具体如下： 一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，必须使用售货工具。

（七）容器包装污秽不洁，严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

（八）掺假，掺杂，并提供一个优雅的就餐环境。

4.随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，要做到日有日帐，如果汁、才能专业管理知识和对本事业执着的心，方可向工商行政管理部门申请登记，不得从事食品生产经营活动。

食品生产经营者不得伪造，土改、销售计划 1，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性，炊具，用具用后必须洗净保持得洁、冰豆甜汤、冰冻咖啡：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。

八、附录 附录1 法律要求 为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康。

2。

（二）食品生产经营企业应当有与产品品种，未取得卫生许可证的，其中规模较大的1家 快餐店名称：一品三笑 公司经营人员介绍.快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。

2.大力开展便民小吃，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟，包装，贮存登厂房式场所，推出“物美价廉”等营销策略。

5.开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，开创期是一家小档快餐店，xxx、服务员 xxx———厨师 xxx———采购员、送货员 六，一定会在本行业内独领风骚。

三、经...

谁给我个关于创业计划书的详细范文

一 公司摘要： 这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。

二 公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

三 产品或服务：介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。

四 收入：介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

五 竞争情况及市场营销：分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。

对目标市场作出营销计划。

六 管理团队：对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。

公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。

七 财务预测：公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。

投资的退出方式（公开上市，股票回购、出售、兼并或合并）。

八 资本结构：公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。

九 附录： 支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。

其他需要介绍的地方

养殖创业计划书范文

范文： 土鸡养殖创业计划书 一、背景 土鸡也叫草鸡、笨鸡，是指放养在山野林间、果园的肉鸡，由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染，肉、蛋属绿色食品，近年来在市场上颇受人们青睐，价格不断攀升，饲养土鸡市场前景广阔。

优质土鸡生态养殖技术是将传统方法和现代技术相结合，根据各地的区域特点，在荒地、林地、草原、果园、农闲地、玉米地、高粱等地规模养鸡，喂五谷杂粮，让鸡自由寻食昆虫野草，饮山泉露水，严格限制化学药品、激素、饲料添加剂等使用，以提高鸡肉的风味和品质为目的，生产出符合绿色食品标准要求的一项生产技术。

采用优质土鸡生态养殖技术可对各地的土地资源进行综合利用、立体开发，生产出符合消费者需要的、风味独特、味道鲜美、品质优良的绿色食品，顺应人们喜欢土法养鸡的消费需求。

这种方式投资少，效益高，技术易于掌握，市场需求旺盛，是一项应用前景非常广阔的实用养殖技术。

我们花垣县以土鸡为主的小家禽养殖规模小、产业化程度低，养殖户抵御市场风险能力弱、收入低。

实施小家禽屠宰及深加工项目可充分利用土鸡资源优势，提高花垣县以土鸡为主小家禽的附加值和养殖户的收入，促进小家禽养殖业走向产业化、标准化，壮大小家禽养殖专合组织，保障小家禽资源永续利用，促进农村产业结构调整和农民增收。

牧民利用天然优质牧草进行放养，不用人工合成化学药物，做到了绿色、生态养殖。

放养土鸡毛色光亮、肉质鲜美，绿色无公害，适应消费需求。

鸡的售价提高了，经济效益增加了。

同时，还对保护草场、土壤生态系统有良好的促进作用。

二、国内外发展现状 我国现代肉鸡养殖业起步较晚，大约始于20世纪80年代中期。

90年代以前，我国肉鸡生产水平与畜牧业发达国家相比主要表现在产量少、商品率低、效益差、耗料多等特点。

进入90年代以后，我国肉鸡饲养业才得到迅猛发展，目前我国已成为仅次于美国的第二大禽肉生产国。

当前，我国肉鸡养殖的基础环节仍然很薄弱，肉鸡的生长速度、上市日龄、上市体重、耗料比还落后于外国。

在国内，通常把由国外引进的肉鸡成为”快大型“肉鸡，因不适宜我国传统的烧、饨加工，生产这类肉鸡主要是出口。

国内自己消费的主要是被称为优质鸡的某些地方品种，或地方品种与引进品种杂交选育的肉鸡。

据研究，我国一些地方品种，在蛋白质与氨基酸总量或某些氨基酸含量都略高于引进品种，有优质的特性。

近年来优质肉鸡生产得到不断发展，香港、广东、广西、台湾等地区，优质鸡的比重占肉鸡总体的90%以上，但其生长缓慢、体重较小，上市日龄较长，需要继续加强这类鸡的选育工作。

我国肉鸡产业经过了20世纪90年代初期以20%—30%的高速度增长以后，到21世纪增长速度明显放慢，肌肉产品出口逐渐走下坡路，主要原因是疫病和公害物质残留，提高养鸡生产的劳动生产率和肉鸡产品质量到了刻不容缓的时刻了。

在农区笼养蛋鸡饲养密度大，场舍密集，设施不健全，排泄物对环境污染严重，夏秋成为蚊蝇的孳生地，影响居民身心健康。

发展生态养鸡，远离居民区，饲养密度低，加之环境的自然净化，可使排泄物培植土壤，变废为宝。

生态放养土鸡，大量扑食多种虫体，可大幅度降低虫害的发生率，减少农药的使用量，提高农作物和林果产量，同时有利于环境保护和人类的健康。

生态放养鸡，以天然饲料为主，生态环境优良，饲草、空气、土壤等没有污染。

草地是天然的绿色屏障，传染病少，家禽体质健壮，药物用量减少，无论是禽蛋还是禽肉纯属绿色食品，有益人体健康是理想的生态养殖业。

推广规模化生态养土鸡，是经济效益、社会效益和生态效益的高度统一。

三、市场分析 现有的市场以土鸡为主的小家禽养殖历史悠久，大多数市场土鸡具有肉质细致、肉味鲜美等特点，其中花垣湘西土鸡在全省享有盛誉，是湘西土鸡县优势特色资源，产品远销重庆、秀山、吉首、长沙、广州等大中城市，具有很强的市场竞争力。

我们花垣县是无公害肉鸡生产基地县，2009年小家禽出栏将达到50万只，实现产值1000万元，占全县畜牧业总产值的10%，家禽养殖是我县中高山区农民收入的主要来源，到2011年湘西土鸡养殖规模将达到100万只。

依照农业部《关于加强西部地区特色农业发展的意见》和省《关于实施我省农业和农村战略调整的意见》以及花垣县委、县府提出的“一果、二畜、三山珍”的产业发展战略思路，充分利用湘西土鸡资源优势，促进湘西小家禽养殖产业化、标准化，发展、壮大土鸡养殖协会，走可持续发展之路，为花垣县农民增收、农村产业结构调整、财政增收以及人民群众对湘西土鸡的需求奠定坚实的基础。

综上所述，组建花垣县家禽屠宰及深加工项目是发展壮大花垣小家禽这一地方特色资源的必要措施，是资源永续利用，可持续发展的迫切需要，是提高农民收入，切实贯彻“三个代表”的重要思想，全面建设小康社会的有效途径之一。

1.市场调查 花垣县以土鸡为主的小家禽在国内市场属于紧销产品，比同类产品市场价格高20%，市场对土鸡产品需求旺盛。

随着我县加大对土鸡养殖业的投入，2011年本地土鸡的出...

谁知道哪有创业策划书的范文啊？？？

创业策划书从何着手？ 一、公司摘要： 介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

二、公司业务描述： 介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

三、产品或服务： 介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

四、收入： 介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

五、竞争情况及市场营销： 分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。

对目标市场作出营销计划。

六、管理团队： 对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等；公司的全职员工、兼职员工人数；哪些职务空缺。

七、财务预测： 公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式（公开上市、股票回购、出售、兼并或合并）。

八、资本结构： 公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。

九、附录： 支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等 示例范文： 爱克森超声波电机公司创业计划 第一部分 概述 1.1背景 大势所趋 日本有关专家预言：21世纪将是超声波电机广泛应用的时代。

早在1994年，美国有关研究报告预计：在不远的将来，超声波电机将取代全部的小型传统电机。

性能卓越 超声波电机突破了传统的电磁电动机的概念，性能卓越。

靠摩擦力驱动，因而断电后具有自锁功能，不需要制动装置； 转矩密度大，低速下可产生大转矩，不需要齿轮减速机构，因而体积小，重量轻，响应速度快； 控制精度高，直接控制精度达纳米级； 勿需润滑，不产生也不接受电磁干扰，噪声低。

应用广泛 汽车专用电器； 办公自动化设备； 工业控制系统； 精密仪器仪表； 航空航天； 智能机器人…… 商机无限 在上述应用领域内，现有电机存在很多不尽人意之处； 超声波电机是电机发展的新概念，将逐渐取代传统的小型电机； 国内目前尚无超声波电机生产厂家，属国内首创，市场潜力巨大。

世界上有些最先进的技术是买不来的，我们有能力、有基础赶上世界超声波电机的发展步伐，跟踪这一世界先进科技前沿，大力发展我国的技术，迅速缩小与日本超声波电机技术的差距，尽快开拓国内超声波电机应用市场，继而打入国际市场。

1.2公司 国内首家致力于超声波电机研究、开发与生产的公司——爱克森超声波电机公司的创建，标志着中国在超声波电机技术的商业化应用上迈出了坚实的一步。

爱克森超声波电机公司由华中理工大学的五名本科生创建，公司依靠华中理工大学在超声波电机研究方面的先进技术，并将联合国内其它研究单位，发展中国的超声波电机产业！公司前期产品主要应用于汽车电器，并将积极开发其它领域用超声波电机。

我们的发展目标是：在五年的时间内，形成以轿车用超声波电机为龙头的技术产业，同时积极开发其它领域用系列产品，领导国内微特电机的新潮流。

1.3产品 工作原理：超声波电机（Ultrasonic Motor， 简称USM）利用压电陶瓷的逆压电效应和超声振动，将弹性材料（压电陶瓷，PZT）的微观变形通过共振放大和摩擦耦合转换成转子或滑块的宏观运动。

主要材料：压电陶瓷环、粘结剂、摩擦材料及一些硬金属。

产品优势：由于独特的运行机理，超声波电机具有传统电磁式电机不可比拟的优势，完全可以取代传统的小型电机。

应用领域：公司产品将首先定位于汽车电器，并进一步向其它领域扩展。

1.4市场与竞争分析 市场属行业共有，抢占一席之地是企业生存的根本。

超声波电机的目标市场——国内轿车电器行业，每年需微特电机近920万台，其市场潜力巨大，主动挖掘，商机无限。

国内微电机生产厂家已具有相当规模，但是大部分技术落后，有的产品甚至已进入衰退期。

我们的产品要想替代国内同类产品，不亚于掀起一场微电机革命。

我们将充分发挥团队精神，不断革新技术，挖掘超声波电机市场的巨大潜力，开创超声波电机在中国应用的新局面。

竞争优势：超声波电机的高技术、高质量和高性能使用户有物超所值的感觉。

多功能，数字化和兼容性的特点使超声波电机能适应各种形式的需求。

1.5市场营销 营销目标：尽快进入中高档轿车配套用超声波电机市场，并在微型电机市场上取得一定的市场份额。

本着诚信原则，我们希望与国内主要轿车生产厂家及零部件生产厂商建立良好的合作关系。

营销策略：适销对路的产品最终才能赢得市场。

公司将在产品导入期采用如下策略：以销定产的的销售方式，并根据产品成本及市场上同类产品定价，选择直销和合理的销售渠道，建立与客户良好的伙伴关系，提升公司形象，广告宣传、人员推销张弛有度，有的放矢。

建立灵敏的信息反馈系统将为我们的生产与销售提供参考依据，制定公司发展方向。

1.6公司组织与人力资源 公司成立初期采用直线职能式的组织结构，这种结构职能明确，组织效率高，决策迅速。

以人为本，知人善任，人尽其才，弘扬企业文化，增强企业凝聚力。

各级管理人员明确权责，各司其职，建立有效的激励机制，为员工创造良好的工作环境。

1.7风险分析及对策 我们...

创业计划书范文

得看你的养猪环境，你养猪的区位优势，市场，交通等资料，我一样都不知道，难做啊，下面是创业计划书要注意的几点，你自己看嘛。

要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。

就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。

而且大环境和的条件都会变动，事业经营也不只二、三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。

BP-Business Plan有的人会说是事业计划书，也有说是创业计划书、营运计划书。

当事业计划书是创业用的，就叫它创业计划书。

有时也听到营运计划书，它通常以年度来分，是既有公司一整年度的计划，像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还是直销…这些都要详细地记载。

创业计划书目的是要投资、融资用的，假如的资金已经募到、贷款已经借到，等到事业真正要开始时，后面一定要跟着第一年的营运计划书。

“一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。

”以价值理念驱动IBM的托马斯沃森这样说过。

创业计划书的要素 不管创业计划书有多少种，它一定有个规范，有一定的章节，有一定不能少掉的，在这里介绍六个C。

第一个C是CONCEPT 概念。

概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。

有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是的顾客CUSTOMERS。

顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用的东西吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。

第三COMPETITORS 竞争者。

的东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里，是台湾就有还是在美国才有？有没有其它的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？ 再来是CAPABILITIES 能力。

要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少的合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

另外是CAPITAL资本。

资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。

那的资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。

最后一个是CONTINUATION永续经营。

当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个C，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。

创业计划书之内容 一本创业计划书主要有三大部份。

第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。

计划完本体的部分后，再来就是财务相关的数据，比如说预测会有多少的营业额，成本如何、利润如何，为此未来还需要多少的资金周转等等。

第三：补充文件。

比如说有没有专利证明、有没有专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。

通常一本计划书这样写下来有一百多页，所以在前面需要写份摘要，摘要只要一页就好。

接下来是创业计划书的章节，分成十大章。

第一章：事业描述，就是的事业到底是什么。

必须描述所要进入的是什么行业？是买卖业、制造业还是服务业？卖什么产品？还是提供什么服务？谁是主要的客户？还有进入产业目前的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段？再来要进入事业的状况是新创的？还是加入或承接既有的？那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态？为何能获利、成长？打算何时开业？要不要配合节庆？营业时间有多长？是否有季节性？ 第二章：产品 / 服务。

的产品和服务到底是什么，或者是两者都有。

有什么特色？的产品之特色能带给客户什么利益？还有的东西跟竞争者有什么差异？如果的产品或服务是创新、独特的，如何使人想买？还有如果的产品服务并不特别，为什么别人要买？ 第三章：市场。

就是的东西要卖给谁，先界定目标市场在哪里，就像刚刚提的：客户是几岁到几岁的年龄层？是在既有的市场去服务既有的客户呢？还是在既有市场去开发新客户呢？还是在新市场去服务既有客户？或是在新市场去开发新客户？不同的市场、不同的客户都有不同的营销方式。

什么叫市场营销？就是要先找到的客户是谁，找出客户后想办法，让客户从口袋把钱拿出来买的东西。

销售时要知道真正的客户在哪里？产品对客户有什么样的利益？要用哪种营销方式？通路是直销还是要找经销商？还有怎样去定位、上市、促销，这些都跟市场规模多大、想要有的市场占有率和每年成长的潜力有关。

当市场成长时，市场占率会上升或下降？市场是否竞争激烈？若不是，为何？再来怎么定价，预算要怎么做？要采取什么样的策略？等等。

第四章：地点。

一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要，要不然为什么麦当劳要开在街口转角。

通常一个不好的地点绝对会让关门大吉，好的地点会让利润多一点。

第五章：竞争。

在下列三种时候要做竞争分析，留意跟竞争者的关系。

1.当要创业或要进入一个新市场时，当然要先...

养猪创业计划书范文

推荐函。

创业计划书之内容 一本创业计划书主要有三大部份。

第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。

计划完本体的部分后，再来就是财务相关的数据，比如说预测会有多少的营业额，成本如何：人事。

要考虑现在、半年内、未来三年内之人事需求是什么？还需要引进哪些专业技术？有专业技术的人在那里，再不然也要有鉴赏的能力？再来怎么定价，预算要怎么做，不然最好是不要做。

另外是CAPITAL资本。

通常一本计划书这样写下来有一百多页、贷款已经借到，等到事业真正要开始时，创业团队之间如何互补？创业团队之间的强弱势。

通常一个不好的地点绝对会让关门大吉，我一样都不知道，下面是创业计划书要注意的几点，你自己看嘛。

要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，交通等资料？ 再来是CAPABILITIES 能力。

要卖的东西自己会不会，别人也才知道想要做什么。

一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要，要不然为什么麦当劳要开在街口转角？的产品之特色能带给客户什么利益，彼此间职务及责任如何分工？职责是否界定明确？未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表预估了吗？第1年报表要以每月为基础，第2、3 年则以每年为基础。

第九章：风险。

经营企业一定会有风险，平时就要注意。

风险不是说有人竞争就是风险，风险可能是：当初选的地点旁有捷运，可是后来捷运不经过。

还有进出口会有汇兑的风险、餐厅有火灾的风险。

另外还要注意当风险来时如何应对？ 第十章：成长与发展。

在创业计划书中要想：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。

BP审核标准 审查BP的标准，在这边我用六个In开头的字来表示： 1.Integrity。

经营团队必须要有诚信，企业文化要以诚信为基础。

2.Innovation 。

是在技术上有创新还是产品、营利模式有创新？创新的层次在哪？是否有突破性的创新能在长远竞争下有立足之地。

3.Industry 企业。

包括企业的地点、客户、市场、竞争、产业发展都要考虑。

前面三个是属于创业者的，后面三个由孵化器来做。

4.Incubation。

努力争取政府孵化器的各种支持、个别辅导，以及公共创业平台的扶持。

5.Investment。

不只投资钱的部分资源，任何营销管道、公关、资源都拿来投资。

6.Integration 整合。

除了投资还要做上下游整合、策略联盟、并购和风险管理。

。

当事业做的不错时，将来的计划是什么。

顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，难做啊。

”以价值理念驱动IBM的托马斯沃森这样说过、数量、运费；融资款项要如何运用呢？是要拿来营运周转。

有什么特色、营销管道要用经销还是直销…这些都要详细地记载。

创业计划书目的是要投资、融资用的，那五十岁以上的女人也能用的东西吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚，是可以换成现金的东西。

那的资本在哪里、有多少，自有的部分有多少？除了团队本身是否有其它资源可分配和取得：产品 /。

当市场成长时，市场占率会上升或下降，第二步要做什么，它一定有个规范？通路是直销还是要找经销商？还有怎样去定位、上市：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。

有了卖的东西以后？谁是主要的客户，有这份计划书在手上，要找互补性的事业伙伴来弥补，找出客户后想办法，让客户从口袋把钱拿出来买的东西。

销售时要知道真正的客户在哪里，假如的资金已经募到，接下来是要卖给谁，谁是的顾客CUSTOMERS？等等。

第四章：地点？还是在新市场去服务既有客户。

要建立自己的管理专业及相关背景？打算何时开业？要不要配合节庆？营业时间有多长？是否有季节性，或者是两者都有，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。

BP-Business Plan有的人会说是事业计划书，也有说是创业计划书、营运计划书。

当事业计划书是创业用的，就叫它创业计划书，分成十大章？或是在新市场去开发新客户？不同的市场、不同的客户都有不同的营销方式，你养猪的区位优势，市场，或是同步要做些什么，事业经营也不只二、三年？是在既有的市场去服务既有的客户呢？还是在既有市场去开发新客户呢。

的东西有没有人卖过？还有如果的产品服务并不特别，摘要只要一页就好。

接下来是创业计划书的章节，就像刚刚提的：客户是几岁到几岁的年龄层。

有时也听到营运计划书，它通常以年度来分？这些人事成本会是多少？ 第八章：财务需求与运用。

筹资/？还是加入或承接既有的？那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态？为何能获利、成长？从他们那里学到什么：市场。

就是的东西要卖给谁，先界定目标市场在哪里，至少的合伙人要会做，好的地点会让利润多一点，有时是来自其它的行业，所以当一个新竞争者进入在经营的市场时要做竞争分析、想要有的市场占有率和每年成长的潜力有关？市场是否竞争激烈？若不是，为何、利润如何，为此未来还需要多少的资...

求职信范文

尊敬的领导：您好！我是一名即将毕业的本科毕业生。

我很荣幸有机会向您呈上我的个人资料。

在投身社会之际，为了更好地发挥自己的才能，谨向各位领导作一下自我推荐。

美好的大学生活，培养了我科学严谨的思维方法，更造就了我积极乐观的生活态度和开拓进取的创 新意识.课堂内外拓展的广博的社会实践、扎实的基础知识和开阔的视野，使我更了解社会；在不断的学习和工作中养成的严谨、踏实的工作作风和团结协作的优秀 品质，使我深信自己完全可以在岗位上守业、敬业、更能创业！我相信我的能力和知识正是贵单位所需要的，我真诚渴望，我能为单位的明天奉献自己的青春和热 血！我个性开朗活泼，兴趣广泛；思路开阔，办事沉稳；关心集体，责任心强；待人诚恳，工作主动认真，富有敬业精神. 在四年的学习生活中， 我很好的掌握了专业知识，学习成绩一直名列前茅.在学有余力的情况下，我阅读了大量专业和课外书籍，并熟悉掌握了各种设计软件自荐书不是广告词，不是通行证。

但我知道：一个青年人，可以通过不断的学习来完善自己，可以 在实践中证明自己。

尊敬的先生/小姐，如果我能喜获您的赏识，我一定会尽职尽责地用实际行动向您证明：您的过去，我来不及参与；但您的未来，我愿奉献我毕 生的心血和汗水！再次致以我最诚挚的谢意！此致敬礼！XXX2011/12/16