春风和畅暖人心 春风和畅
“十一五”以来,在“以人为本”的理念指导下,长江航道局明确提出了“坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享”的民生理念,把民生工作提升到落实科学发展观的高度进行部署和推进,力求政治上强化民主管理,问政于民;经济上关注职工群众,问需于民;智慧上群策群力,问计于民。对涉及职工切身利益的实事好事,能做到的就提前筹划做,需努力的就尽力争取做,有困难的就创造条件做,给职工群众带来了最直接最现实的实惠。
科学规划民生
为探索造福职工的途径方法,2005年以来,该局陆续出台了“春风行动”、“春雨计划”、职工素质提升工程等一系列规划方案,持续加大投入,采取有效措施,强化联系点制度,签订目标责任书,加强跟踪管理,并在每年的工作报告中都明确了8件民生具体实事。
这些方案措施,如钢筋铁骨搭,建起了改善民生的整体框架,丰富了“和谐航道”内涵,让民生脉络更加清晰,目标更加切实。推进落实中,领导高度重视,部门积极配合,基层认真落实,群众积极参与,全线上下步调一致,形成了齐抓共管、合力推进的强大合力,营造了团结、稳定、和谐的发展环境。
改善基层条件
2005年前,因长江航道财力匮乏,一线职工喝的是苦涩的江水,住的是陈旧水泥趸船,用的是小功率船舶,过的是贫乏的精神生活。为彻底改变这种艰苦状况,近年来该局努力改善一线职工的学习工作条件,把惠及职工的好事办好、实事办实。
——圆满解决了基层一线“三难”问题。2007年底,该局利用两年多的时间,为一线班组解决了573个“三难”项目,其中涉及吃水120处、收视154处、上网299处,投入资金达647万元。从此解决了近半个世纪来长期困扰基层一线的吃水难、上网难和收视难问题。此项工程覆盖了11个下属单位,惠及到了234个基层站点、4000多名职工。
——顺利完成了趸船接岸的“安保工程”。2008年底前,该局投入883万元,为沿线站点建造了钢质跳趸125艘、跳板199块、安全门46个,升降装置38套。“安保工程”让83个基层站点的一线职工彻底告别了风雨飘摇的“扯扯渡”,双脚踏上了“春风桥”。
——大力实施趸船改造的“春风行动”。2008年以来,连续三年实施了三期趸船改造工程,对13个局属单位的53艘趸船和船舶进行了全面改造,40米以上的趸船全部旧貌换新颜,改造资金规模达1.85亿元。改造后的趸船大气美观、宽敞舒适、功能完善,不仅满足了使用功能,还统一外观风格,体现了航道特色,彰显了航道文化魅力,极大地提升了长江航道的文化品位和社会形象。
“春风行动”一续再续,基层处站日新月异,面貌焕然一新,航道职工生活和工作条件得到了前所未有的改善,大家的自豪感、幸福感越来越高。青山间一座座漂亮的站房,绿水上一艘艘宽敞的船趸,都成了长江沿线一条靓丽的风景线。“站房宾馆化、趸船景观化、基地园林化、码头标准化”的梦想在全线干部职工的共同努力下正逐步变为现实。
全面提升素质
科技兴航道,人才是根本。该局以职工队伍的全面发展作为出发点和落脚点,“十一”五期投入4280万元,大力实施“春雨计划”、“六个一人才工程”和“职工素质达标工程”。
全线广大职工,特别是基层一线的年轻同志,在与航道共成长的过程中,渴望展现自身能力、实现自身价值,学习热情空前高涨,求知愿望日益强烈。
组织上加大投入创造条件促进职工学,职工个人制定愿景自我加压努力学。职工对学习知识、增长才干的姿态由当初的被动引导转变成了主动自发行为,更多地理解领悟到这既是单位建设发展的工作需要,更是实现自身价值的个人需要。广大干部职工以高昂的热情斗志,十足的创造活力,积极参与群众性经济技术创新活动,创新创造了一大批优秀创新成果,有效地提升了长江的科技开发、市场竞争和创新发展能力,干部职工的整体素质与长江航道的快速建设发展相得益彰,得到了快速大幅提升。
“学习培训是单位给予职工最大的福利”这一观念和“授之以渔而非鱼”的做法得到了广大干部职工的广泛认同。
尽显帮扶情怀
伴随着“春风行动”,该局持续开展了“夏送清凉”、“金秋助学”、“冬送温暖”活动。五年来,慰问全线职工(包括全体离退休职工和职工遗属)支出1800多万元,慰问重点困难职工500多户(次),关心慰问劳模、充实帮扶基金资金、办好事补助500余万元。“金秋助学”活动中,局支出40余万元,帮助182多名困难学子圆了大学梦。
大爱无疆,一方有难,八方支援。航道职工在建设航道、服务沿江经济的同时,还心系社会百姓疾苦,努力帮助社会弱势群体。在汶川地震、玉树地震、舟曲特大泥石流等灾情发生后,全线广大干部职工积极响应号召,纷纷解囊相助,在第一时间为灾区捐款530余万元,帮助灾区群众渡过难关、重建家园,其中还有全线2935名党员缴纳了特殊党费110多万元。
这些彰显了长江航道人为国分忧、为民解难的奉献情怀,折射出航道人强烈的社会责任感和无私奉献的大爱精神。
注重文化引领
为满足职工群众日益增长的精神文化需求,该局坚持行业文化与航道发展齐头并进,努力保障职工文化权益,大力提升航道文化软实力,制定文化发展战略和文化建设“111”目标,规范视觉形象识别系统,系统推进行业文化建设,用先进的航道文化教育人、培养人、感化人、塑造人。
——加强班组建设,建好职工书屋。结合行业特点和工作实际大力开展学习型、管理型、创新型、和谐型“四型”班组建设。为加强基层硬件配置,搭建职工学习平台,专门拿出150多万元给全线300多个班组和船舶配送电脑,在趸船和工地建设了职工书屋101个,藏书35000余册,并获得3个全国级、4个省部级“职工书屋建设示范点”称号。
——开展文化活动,丰富精神生活。组建长江航道局“心贴心”文艺宣传队奔赴沿江站艇、沿海工地慰问演出,播撒长江航道文化,已成为长江航道文化建设中一大亮点和品牌;开展职工书法、绘画、摄影作品展,举办演讲比赛、红歌大赛、艺术节、体育比赛等各种文体活动,筹办建局50周年、改革开放30周年、纪念新中国成立60周年红歌会和“五星红旗迎风飘扬”职工大型文艺汇演。五年来,全线共组织文体节目400余场次,参与职工16000余人次。
