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高职学生管理 [高职学生管理的几点思考]

发布时间:2019-06-30 03:52:28 影响了:

  学生经过高考的磨练,进入到大学的新环境,欣喜过后,是无助和迷茫。有的学生自制力强,目标明确,认真学习,有合理的作息时间;有的学生艰苦朴素,勤工俭学,乐于助人。但也有些同学违反学校规章纪律,沉迷网络,集体观念差,生活懒散,对学习缺乏兴趣,安全防范意识差,没有奋斗目标。
  针对高职学生出现的各种问题 ,作为教师,我认为要从以下几点着手解决:
  一、积极构建“三个一”管理体系
  1、确立一个宗旨,即以“以人为本”为宗旨。“一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生”,全心全意为学生服务。运用情感教育,把个性化的人作为工作的管理对象,把学生的需求作为工作的重点,把学生的日常管理作为工作的中心。寻求新思路,开拓新方法,明确新责任,想学生之所想,急学生之所急,拓宽管理渠道,采取切实可行的措施,注重发挥思想政治教育在学生们的日常学习、生活习惯、文体活动、自身安全等方面的主导作用,注重发挥党团组织的先锋模范作用,注重发挥学生干部的模范带头作用,倡导多元化、立体化的学生教育管理模式,建立起全方位、宽领域、多渠道、无盲点的学生管理新格局。
  2、确立一个中心,即以引导学生的自主学习为中心。对待学生,要加强教育、积极引导、合理督促,创建学习型团队,提高学生的自我学习意识,营造良好的生活学习环境,通过摆事实、讲道理、举案例等方法,让广大同学们深刻认识到学习文化知识的重要性和必要性,充分调动同学们的学习积极性和主动性,通过“比、学、帮、超”等多种途径,逐步完善学生的人生观和价值观,规划好学生的人生轨迹。
  3、确立一个目标,即以培养社会核心技术人才为目标。优化学生管理体制,增强对学生的职场教育、就业指导教育和创业励志教育,培养学生“先就业,再择业,后创业”的就业理念,尊重学生的职业选择,通过了解和分析学生的基本情况,根据不同的专业方向,引导学生建立自己的职业生涯规划,并以此为支点,制定详尽的《学习工作计划》和《计划落实措施》,使学生明确自己每天该做的工作,确立自己的专业前景和奋斗目标,时刻督促自己去完成工作目标。
  二、三种服务
  1、制度保障服务。无规矩不成方圆,制度建设在学生管理过程中起着举足轻重的作用,它是优化管理机制,提升素质教育,完善人文教育的重要途径。每一项管理制度的实施,都必须建立在公平、公正、公开的基础上,不断细化、调整和完善各项规章制度,规范学生的日常行为,与时俱进,使之更加适应新时代青年学生的成长轨迹,使学生管理模式更加科学化、规范化、人性化,逐步形成“以制度管理人”的管理格局。
  2、文化育人服务。“管理不只是一门学问,也是一种文化”。充分发挥文化育人教育在学生管理体系中的重要作用,利用黑板报、文化宣传栏和名人格言匾牌,构建良好的育人环境,增强学校的教风、学风、考风建设,美化校园文明环境,发扬优秀民族传统文化,提高课程教育水平,充分体现学校的价值观、精神风貌、个性特色和社会风采,积极开展各项文化、体育、科技、社会实践活动,提升文化建设的科学化水平,引导同学们共同打造具有专业特色的校园文化氛围。
  3、日常生活服务。管理与服务,是一个问题的两个方面,二者相辅相成。利用学生服务部、党团活动室、体育文化活动室、社团活动室,给同学们创造一个良好的学习生活空间。拓展服务职能,增设服务项目,提升服务质量,通过召开学生座谈会和学生问卷调查等形式,及时了解和解决学生在日常生活中遇到的各种问题。通过开展一系列与学生日常生活方面有关的、有一定文化品位和内涵的活动,把学生的日常行为养成与个人全面发展、成长成才有机结合起来,促进学生健全人格的形成和创新发展理念的培养,为学生将来发展奠定扎实基础。同时要注重做好学生深层次的思想政治教育和心理咨询辅导工作,密切关注个别学生的思想动态,有针对性开展深入细致的谈话谈心活动,有效化解学生中存在的矛盾纠纷和思想心理问题,把问题和矛盾消灭在萌芽之中。
  三、两支学生管理队伍建设
  1、辅导员队伍建设。“捧得一颗心,不带半点草”。教师面对学生,一定要多鼓励,少批评;多理解,少埋怨,出现问题,多从教师自身找原因。教师要加强自身素质的提高,“走出去,学进来,用得上”,从思想上紧跟时代发展要求,适应学校发展的步伐,积极走访学生宿舍,与学生亲密交谈,多聆听同学们的心声。遇到问题难题,多做疏导工作,摆事实、讲道理,使学生在思想上理解管理,在感情上认同管理,在行动上配合管理,把同学们最关注的生活学习问题和安全问题放在日常工作的首位。工作上要有新思路,要以科学的意识为先导,务必保持高度的工作责任心和坚定的自信心,务必保持朝气蓬勃的热情和坚实的工作能力,务必保持高效的工作方法和以身作则的自律精神,以自己的实际行动,把学生管理工作做大、做强、务实、高效。
  2、学生干部队伍建设。好的学生干部是老师的得力助手,学生干部集体的力量是不可忽视的。积极收纳品学兼优的学生,进入到学生干部队伍中来。完善学生干部的选拔、培养、使用和监督考核,充分发挥学生干部队伍的自我服务、自我教育、自我管理、自我监督作用。发扬学生干部的桥梁纽带和骨干示范作用,让广大学生积极参与民主管理,增强学生的主人翁精神。学生干部必须思想上进,学习刻苦,集体观念强,有较好的工作能力和沟通能力。对待学生干部要奖罚分明,把握好尺度,以理服人,以德育人。利用宿舍这块阵地,充分发挥舍长的模范带头作用来管理和教育学生, 及时掌握每个学生的思想动向,营造良好的宿舍氛围,引导宿舍成员相互尊重、相互信任、相互支持、相互帮助、相互包容,增强集体凝聚力。
  综上所述,高职学生管理工作是一个系统工程,它不只是老师的任务,也不只是高职院校的任务,而是整个社会的任务。提高教育管理水平,完善教育管理体制,改进教育管理方法,强化“服务育人”的教育管理理念,是一项任重道远的工作,这是提高学生职业道德素质的需要,也是促进学生全面发展的需要,更是适应现代社会发展的需要。

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