党风廉政，一岗双责不同部门发言材料5篇
党风廉政，一岗双责不同部门发言材料5篇
强化警示教育，用好身边人、身边事教育引导党员干部举一反三、引以为戒;深耕清廉文化创建，统筹传统媒介和网络新媒体两个阵地，传播好“廉政好声音”。以下是职场范文网为大家整理的党风廉政，一岗双责不同部门发言材料资料，提供参考，希望对你有所帮助，欢迎你的阅读。
党风廉政，一岗双责不同部门发言材料一
自去年底交通运输综合行政执法改革完成后，我带领交通全体执法人员围绕创建“交通强国示范区”和履行“一岗双责”的总体要求，严格遵守“八项规定”和区纪委的各项要求，以努力做好“重要窗口”交通先行官、争当行业清廉建设新标杆为总体目标，全力以赴打造人民满意交通。重点抓以下三个方面内容：
一是规范执法程序。推进执法标准化建设，严格行政执法程序，统一执法文书标准，完善裁量基准清单，全面落实合法性审查、全过程公示、全过程记录制度;创新行政执法模式，应用交通运输综合行政执法监管平台，推进非现场执法，推广在线支付、移动支付，实现行政执法全过程留痕和可溯管理;规范执法监管行为，开展经常性执法行为专项监督，建立第三方评估机制，发挥社会监督作用，杜绝重复检查、执法扰民，强化事中事后全链条监管。
二是优化政商环境。构建“亲清”新型政商关系，既靠前服务、积极作为、为监管企业排忧解难，又明确纪律红线和与监管企业交往的界限，守住底线，不踩红线;瞄准项目、企业、基层等重点领域和关键环节，引导监管企业树立“诚信廉洁、守法经营”理念， 做到靶向发力、精准施策;依托交通工程阳光监管平台，开展从项目审批到竣工验收的全环节监督，实现对工程建设领域全过程的监督，全面提升交通治理能力，实现交通善治。
三是营造清廉氛围。丰富清廉交通宣教活动，推进清廉文化上公路、上航道、进车站、进码头、入工地、入站所;强化警示教育，用好身边人、身边事教育引导党员干部举一反三、引以为戒;深耕清廉文化创建，统筹传统媒介和网络新媒体两个阵地，传播好“廉政好声音”，营造善学、创新、廉洁的清廉交通文化氛围，塑造“崇尚实干、风清气正”的行业环境，使清廉文化成为交通行业的行为准则和价值遵循。
党风廉政，一岗双责不同部门发言材料二
区住房保障和房产管理服务中心承担着老旧小区改造、保障房建设等民生实事和房地产、物业等行业管理职责，作为中心主任，要深入学习并深刻领会全会精神和工作部署，认真履行“一岗双责”，以“压实主体责任、加快队伍融合、转变履职方式”为抓手，把各项任务落实到位。
管党治党责任要“实”。作为一级党组织，要强化担当，切实负起管党治党主体责任。推进“四责协同”机制，制定党总支班子集体、总支书记、班子成员“一岗双责”三张责任清单，抓紧抓细责任落实。建立党总支班子会议、中层干部例会、“每月一谈”等工作机制，实施重点工作“一月一计划、一月一总结”、干部职工“一季一考核”，把管业务、管人、管事有机结合，实现业务工作和管党治党责任全覆盖。
队伍融合管理要“严”。一是制度建设要“严”。加强“三重一大”事项、人员考核、财务管理、招投标等内控制度更新与完善，确保权力阳光运行。二是监督管理要“严”。重组科室人员，明确岗位职责，关注重点岗位和“关键少数”;加强人员轮岗交流，严格奖惩机制，多管齐下提升一线人员廉政意识。三是风险防控要“严”。针对职能调整和权责变化，梳理廉政风险点和失渎职风险点，制定防控措施，堵塞监管漏洞。
履职方式转变要“智”。开展“数智攻坚”行动，以信息化牵引履职方式转变。探索住房保障信息数字化、智能化的集成应用服务，依托“智慧网签”、“亲清在线”、“公证云选房”等平台，实现不见面审批。开发公房信息管理系统，增强直管公房、自管房管理的智能化和透明度。通过智慧监管服务手段，规范行政权力运行，提升民生实事智慧服务能力。
党风廉政，一岗双责不同部门发言材料三
作为区供销联社分管资产经营和工程招投标工作的分管领导，本人能按照党委“四责协同”机制要求，严格落实“一岗双责”，在切实抓好分管条线业务工作的同时，能认真履行分管领域党风廉政建设责任。
一是提高站位，强化履职尽责意识。因为供销社从事的大多是市场充分竞争的产业，分管企业不同程度存在重业务轻党建的情况。针对这种情况，我借助廉政谈话和各种交流机会，要求分管领域的企业负责人，必须提高政治站位，强化思想意识，充分认识履行“一岗双责”的重要性和必要性，形成管企治企合力，必须一手抓业务工作一手抓党风廉政建设，不断提高履职尽责的意识和本领，把“一岗双责”责任记在心上，扛在肩上，落实到行动上。
二是厘清制度，树立依规办事思维。强化制度意识，树立制度思维，所分管的资产租赁和工程招投标工作，在供销社参照国有企业管理后，为适应新的管理要求，各种制度的完善或重构势在必行。对于资产经营板块我们坚决推动公开招租，制定了资产公开招租管理办法，通过全面清理资产、摸清底数、建立电子档案，实现资产的信息化管理;适时引入第三方机构开展评估和公开拍租大幅提升资产效益。对于工程招投标，严格按照招投标管理办法，限额以上项目均进入区级平台公开招标;为提高招标效率，按规定通过公开形式建立限额以下工程年度土建、装修、设计、智能化、监理库，更新了年度招标代理、造价咨询库，节约了小额项目招标成本，缩短了招标周期。
三是严格监督，营造阳光用权氛围。加强自我管理，常怀敬畏之心，警示之心，注重良好家风培养，自觉净化社交圈、朋友圈，严守纪律红线。以强化“三重一大”重要事项、重点领域廉政风险防控为重点，重大投资、重大项目均提交党委会、理事会通过后实施，工程招投标及年度库运行严格接受联社纪委和招投标管理领导小组监督，资产公开招租接受联社纪委和资产招租管理领导小组监督。对于区委区政府安排的梅林美丽乡村建设项目，我们将自觉接受创建监督组和属地政府等有关各方的监督，配强工作专班，择优选择施工单位，从严跟踪审计，加强成本控制，建效率工程、优质工程、廉洁工程和产业兴旺工程，为梅林美丽乡村建设和村民共同富裕贡献供销力量。
党风廉政，一岗双责不同部门发言材料四
“一岗双责”是落实全面从严治党主体责任的重要内容，是一份沉甸甸的政治责任、分内责任、刚性责任，是必须肩负的义务，没有打折的余地。工作业务是“躯体”，党风廉政就是“脊梁”，只有挺起脊梁，才能行稳致远，永续发展。
一是治污先治人，严人先律己。改善全区生态环境质量，维护一方生态安全，离不开一支纪律严明、克己奉公的环境执法队伍。分管执法工作后，我深感责任重大，特别是在党风廉政建设上，时刻如履薄冰，丝毫不敢懈怠。为守牢纪律底线，始终坚持将党风廉政和执法业务同谋划、同部署、同落实，遇有苗头问题，立即约谈告诫，咬耳朵、扯袖子，红起脸来搞教育，深化“亲清联系卡”制度，每次执法检查，都会留下一张“亲清联系卡”，让企业评价执法全过程，结果反馈到纪检部门。不为利益诱惑所动、不为人际关系所缚、不为歪风邪气所扰，三十余年的环保工作实践让我深刻体会到：“打铁还需自身硬”是亘古不变的道理，慎独以正身、慎交以远利，只有真诚做人、清白做事，才是干事创业的基础，才有担当作为的底气。
二是执法贵秉公，为政重清廉。公生明、廉生威，廉洁是政府公信力的基石，风清气正的政治生态，也是企业、群众的所期所盼。面对全区工业企业数量众多，规模水平参差不齐的实际，在监察执法中，我们热忱帮扶企业高质量发展同时，对于恶意破坏环境的违法行为，坚决“零容忍”，不设禁区、不搞特区，依法行政、铁腕治污，去年累计立案处罚142家次，起到了查处一个，震慑一批、教育一片的效果，倒逼企业守法，助推绿色发展。特别是在第二轮中央生态环保督察迎检中，面对32批次284件信访问题，在区纪委监委以及派驻第六纪检监察组的悉心指导帮助下，创新了《问题线索移交单》和《重点任务交办单》等制度规定，顺利推动所有信访件保质保量如期上报，按时办结率达到xx%。
三是党纪怀敬畏，民生系心间。政事之本在廉，廉风之养，并非一蹴而就，多年来，我心存敬畏、自省自警，工作职责管到哪里，党风廉政建设的责任就主动延伸到哪里，每年和分管人员逐个谈心教育，为执法人员开展《不忘初心、牢记使命》、《家和万事兴、家廉万人敬》等主题授课，始终把纪律和规矩挺在前面，使分管干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，强化红线意识，树牢底线思维。风正一帆顺、清廉得民心，近年来，企业环境违法行为时有发生，环境质量下行压力依然很大，人民的诉求愈发强烈。治理环境污染，修复生态环境使命光荣、任重道远，生态环境人有能力也有信心履行好“一岗双责”的同时，在全区凝聚起“绿色”正能量，清正勤政、廉洁务实，以不断提升改善的生态环境质量，回馈人民的热切关注和期望。
作风建设永远在路上，环境保护没有休止符，值此建党一百周年之际，生态环境人将深入贯彻新发展理念，以红色党建引领绿色发展，勤政务实担当作为，推动萧山的绿色发展焕发蓬勃生机。
党风廉政，一岗双责不同部门发言材料五
作为一名基层领导干部，首先要充分认识到“一岗双责”的深刻内涵和极端重要性。严格履行“一岗双责”既是一项政治任务，也是我们提升服务、做好工作的基础保障;“一岗双责”要求我们在抓好分管业务工作的同时，必须同时、同步抓好分管部门的党风廉政建设，切实做到两手抓、两手硬。
区不动产登记服务中心承担着全区的不动产登记工作职责，人员多，业务广，压力大，我们必须始终把提高队伍业务能力、服务水平和强化干部作风效能、党风廉政建设同部署、同检查、同落实、同考核，使业务工作和党建工作深度融合、相互促进、相得益彰。
一是要进一步加强学习。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实十九届中央纪委五次全会精神和区纪委十五届六次全体会议精神，不断增强政治意识、纪律意识和危机意识。同时，要结合分管的业务工作，认真学习不动产登记有关法律法规，努力用新思维、新方法破解新问题，提高履职能力和防风险能力。
二是要进一步压实责任。努力做好本职工作，带头遵章守纪、做出样子，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己绝对不做，做到勤勉尽责、认真负责。同时，完善内部管理制度和工作机制，加强对分管中层干部和一般人员的管理，努力营造干事创业的良好氛围。
三是要进一步抓好防范。要继续深化分管工作的廉政风险点排查，紧盯风险薄弱环节，力求排细、排深、排实，确保排到岗位、排到环节、排到人员，并针对每个风险点逐一制定防风险的制约机制、监督机制。
四是要进一步深化改革。要大力推进数字化改革，建立责任单、时间表、路线图，不断完善不动产登记网上办理、受办分离、不见面审批等工作模式，让权力在阳光下运行。要经常到窗口一线，坚持在实干中破解难题、在作为中提升服务，努力提升窗口的工作效率和服务能力，提升“最多跑一次”实现率和满意率。