会议主持总结发言要这么写

　　一、关于会议总结发言

　　在会议即将结束时，主持者往往要总结会议召开的有关情况、取得成绩，对未解决(或不确定)的问题作出解释说明。对会议总结得如何，是对主持人水平的考验，有些厉害的主持人，能把会议总结得很精炼、很概括、很有高度，让人听着就全明白了。但碰上不懂套路的主持人，主题把不准、总结不到位、讲话不着边际，讲话做着复读机的功能，无深度、没高度，那反而会让与会者云里雾里，不明所以，精神执行也势必大打折扣。

　　二、会议总结的固定套路

　　严格来讲，会议总结没套路，但我们还是要讲点写作的条条框框与模式套路(便于初学者上手)，会议总结大体应该包含三部分：

　　第一部分，会议基本情况。

　　第一部分主要是讲会议进程和会议表现。讲会议的进程的时候，对会议进行的几个重要环节综述和分析，对每个环节实施情况作出评估;讲会议表现的时候，对与会者表现进行肯定，以及对会议举行了多长时间，进行了哪些议程，办了哪些事情，办得怎么样，与会者的参与程度等情况向与会者作出说明。

　　第二部分，会议的主要收获。

　　这一部分是会议总结的重点。主要讲通过大家的共同努力，会议统一了哪些思想，提高了哪些认识，研究解决了哪些问题。要认真地归纳几条，如果能用排比句的形式表现出来就更有力度和气势。谈收获要紧扣和突出会议主题，紧扣符合会议的实际情况。每条收获都应有具体的事例加以说明，要注意引用与会者的发言，好的意见、建议及具体的措施和打算，给人以具体生动的感觉。

　　第三部分，今后工作意见。

　　这一部分主要是根据会议总的精神，结合工作实际，提出实施会议主题的意见。就是对会议的传达学习、贯彻落实提出具体要求，对会议确定的目标、任务、政策措施进行分解，落实到有关责任单位和责任人。在今后意见表达的时候，条理一定要清晰，要有一二三四五等清晰的逻辑顺序等，便于与会者抓落实。

　　三、做好会议总结可采用的方法

　　1.直叙法。

　　简要概括地回顾叙述会议办了哪些事，达成了哪些共识，解决了什么问题，加深与会者的印象。比如：“这次会议我们传达学习了某某文件，研究讨论了某某决定，某某领导作了重要讲话，对下一步的工作作出了具体安排和部署：一是、二是、三是、……。这些意见完全符合我们的实际，对于促进工作具有重要意义，希望大家认真抓好落实，切实抓出成效。对贯彻好这次会议精神，我再提几点意见：一、二、三、……”

　　2.归纳法。

　　就是在简要回顾会议的基础上，对整个会议进行高度归纳、概括。比如：“我们这次会议开得很成功，概括起来有几个特点：一、二、三、……或者我们这次会议形成了几个方面的共识：一、二、三、……初步解决了几个方面的问题：一、二、三、……现在，对解决这几个方面的问题，大家都形成了共识，拿出了具体的对策措施，下一步关键是抓好落实。”

　　3.鼓动法。

　　对会议不作全面总结的情况下，用鼓舞人心的话作总结，对人家提出希望和要求，号召大家为实现某个目标或完成某项任务而努力工作。

　　会议总结具体如何做，大家要根据现实情况来，如果工作量大，就要安排细致。如果只是一些例行性的会议，工作安排部署少，就可以采取号召、鼓励的方法来总结。总之，会议总结发言就是要为与会者指明方向、对会议具体工作进行强调、对工作部署进行梳理以及对与会者进行提醒。好的总结发言，就能收得好的效果，请大家要重视总结发文的写作。