脱贫攻坚_公务员考核报告

　　脱贫攻坚_公务员考核报告

　　制定公务员平时考核实施办法、进一步加强改进公务员考核工作提高工作能力和水平的意见，明确改进考核工作的目标方向、总体思路和重点举措。以下是职场范文网为大家整理的脱贫攻坚_公务员考核报告资料，提供参考，欢迎你的阅读。

　　脱贫攻坚_公务员考核报告一

　　青海省深入学习贯彻公务员法和贯彻落实《干部考核条例》电视电话会议精神，下大力气加强和改进公务员考核，以高质量考核增添动力、激励担当、促进发展。

　　在考核内容上突出政治引领。

　　一是做实政治素质考核。针对青海多民族聚居、多宗教并存的实际，引导公务员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。省民政厅把政治表现作为关键指标，实行正向激励加分、反向测评减分，拉开评分档次，严把政治首关。

　　二是强化立足本职贯彻落实党中央决策部署情况的考核。对标对表习近平总书记对青海工作提出的“四个扎扎实实”重要要求，每年初各地区各部门各单位设置年度目标任务，制定年度岗位职责目标责任书，督促推动公务员自觉履职尽责、担当实干。将习近平总书记关于祁连山南麓青海片区生态保护重要指示批示精神贯彻落实及整改情况，作为相关地区和职能部门公务员年度考核的重中之重，严格考核，确保令行禁止。

　　在方式方法上突出精准科学。

　　一是针对层级和类别特点进行分类考核。公安系统推行“一网考”，加强对办案数量、质量的大数据分析，客观评价办案民警行政执法能力。人社系统将考核与政务服务“好差评”、“人社服务快办行动”等结合起来，使群众评价成为评判窗口一线公务员的重要标尺。

　　二是推进平时考核、年度考核、专项考核相互印证。全面推行平时考核，考核结果以60%权重计入年度考核，防止“平时不算账，年终凭印象”、年度考核“一张测评票考全年”等问题。坚持“少而精”开展专项考核，考核结果采取加减分方式以10%权重计入年度考核。

　　三是实行组织绩效与个人绩效挂钩。根据组织绩效考核结果，差异化核定年度考核优秀比例，改变不管干好干坏但优秀等次比例都一个样的现象。2019年，西宁市、省发展改革委等57个组织绩效考核优秀的地区和单位公务员年度考核优秀比例提高到20%，有的考核一般、较差的地区和单位降低了比例。

　　在结果运用上突出奖优罚劣。

　　一是正向激励有“温度”。印发激励干部新时代新担当新作为的指导意见以及在疫情防控中勇于担当的通知，对考核一贯突出的公务员予以通报表扬，在选拔任用、晋职晋级时优先考虑，把年度考核优秀作为推荐评选人民满意的公务员等先进典型的重要条件。做好关心关怀心理健康工作，帮助公务员特别是艰苦边远地区公务员保持心理健康。海南州出台疫情防控人员工作激励、精神激励、待遇保障措施，60多名考核表现突出的公务员及时得到提拔。海西州从年度考核优秀人员中遴选一批好苗子，纳入优秀年轻干部名单动态管理。

　　二是反向约束重警醒。建立反馈机制，采取个别谈话、会议点评等方式，及时咬耳扯袖、督促整改。对平时考核较差、年度考核基本称职及以下等次的公务员，严格控制职务职级晋升、年度考核奖金发放;对不胜任、不适合现岗位工作的调整交流。针对考核发现的问题，海东市集中实施“专业能力提升培训工程”，增强公务员推进脱贫攻坚、乡村振兴等方面能力。

　　在组织实施上突出系统推进。

　　一是抓制度先行。制定公务员平时考核实施办法、进一步加强改进公务员考核工作提高工作能力和水平的意见，明确改进考核工作的目标方向、总体思路和重点举措。

　　二是抓学习培训。针对机构改革后公务员考核工作人员变动较大的情况，省级层面开展专题培训10余次，到基层集中宣讲12次，推动相关人员学习政策、提高业务水平。

　　三是抓督促指导。印发平时考核工作指南及答复意见，总结推广省林草局等15家单位经验做法。探索“互联网+考核”，在省市县三级贯通的基础上，将考核信息管理系统延伸到省直部门对内设处室、市州对县市区的考核中，建设便捷高效考核工作平台。对64家省直单位、8个市州开展专项督导，对问题较多的该约谈的约谈、该批评的批评。

　　脱贫攻坚_公务员考核报告二

　　云南曾经是全国贫困县数量最多的省份，20xx年底仍剩余贫困人口44.2万、贫困村429个，9个贫困县未脱贫摘帽，占全国未摘帽县的17%。决战决胜脱贫攻坚冲锋号吹响后，全省坚决贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作重要论述和考察云南重要讲话精神，以提升贫困地区公务员脱贫攻坚能力为突破口，大力开展公务员培训，助推打赢脱贫攻坚战，历史性地解决了延续千年的绝对贫困问题。去年，省委组织部直接培训各级公务员6.42万人次，其中，基层公务员占95%以上，少数民族公务员占40%以上。

　　聚焦决战决胜脱贫攻坚，大力推进精准施训。

　　一是精准确定培训需求。深入基层开展培训需求调研，开展公务员队伍巩固脱贫攻坚成果治理能力研究，综合调研情况与研究成果科学制定培训计划。

　　二是精准设置培训内容。把习近平总书记关于扶贫工作重要论述作为“必修课”，把提升为民服务意识、群众工作能力、基层治理能力作为“基础课”，把解决“两不愁三保障”问题作为未摘帽县“重点课”，把巩固拓展脱贫攻坚成果、优化产业发展、推进乡村振兴等内容作为已摘帽县“公共课”。

　　三是精准构建培训体系。针对不同地区、不同层级、不同类别公务员服务脱贫攻坚亟需提升的能力，采取省州示范、县级普遍、乡镇兜底的培训方式，推进工作落实。突出基层一线，增加案例教学、现场教学、体验式教学等方式，做到“扶贫干部到哪里，培训工作就延伸到哪里;哪里最需要培训，培训资源就向哪里倾斜”。

　　突出重点持续发力，破解深度贫困难题。

　　一是突出重点地区。对9个未摘帽县开展“送教基层”培训，举办11期培训班、培训3600余人次，占公务员总数的23%。对班子成员注重提升政治素质和政策解读能力，对基层一线公务员注重提升实战能力，推动培训资源向重点地区倾斜。

　　二是突出重点问题。瞄准群众工作不够深入、易地搬迁后续帮扶力度不够、产业发展小散弱等问题，开设“扶贫开发农户行为及其引导”、农村流转土地经营、高原特色农业发展等10多门实用课程，着力提高基层公务员政策执行能力、群众工作能力、抓落实能力。

　　三是突出少数民族。结合部分人口较少民族公务员队伍建设实际，开设边疆民族地区社会治理、推进民族团结进步等课程，推动各民族交往交流交融，促进民族地区和谐发展。

　　创新培训方式方法，着力提高培训实效。

　　一是创新培训模式。针对培训形式单一、手段落后等问题，既用好传统培训方式，又创新采用“云课堂”、“现场+网络”培训模式，组织5万余名基层公务员同步参加培训;依托云岭先锋APP“网上党校”开展培训，以训促学、以学促干。

　　二是加快信息化建设。推进公务员管理信息系统培训模块开发运用，整合培训资源，建立由行业部门业务骨干、知名高校专家学者等组成的公务员培训师资库，实现优质资源共建共享。

　　三是注重培训实效。通过实战化培训，基层公务员政策执行、服务群众、沟通协调、应急处置等能力明显提升，有效推动脱贫攻坚战取得全面胜利，贫困县如期摘帽，脱贫成果得到巩固。

       脱贫攻坚_公务员考核报告三

　　理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。习近平新时代中国特色社会主义思想是新时代中国共产党的思想旗帜。伴随着《习近平谈治国理政》第三卷走进基层，我们要在读原著、学原文、悟原理中守牢新思想的“主阵地”，在乘风破浪、勇攀新高中做基层的“自己”。

　　初心更红，使命愈坚。不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒课题和全体党员、干部的终身课题，要求我们必须时常叩问初心，补足精神之钙。自觉把初心和使命落在基层一线，在大战大考中担使命、比作为。无论是“天问一号”背后凝聚的北斗精神，还是疫情防控和抢险救灾中展现的战疫和抗洪精神，党员干部都冲锋在前、默默奉献，交出了属于自己的党性大考答卷。习近平总书记曾说：“把蓝图变为现实，是一场新的长征”。实现中华民族伟大复兴的“中国梦”，需要我们这一代人矢志不渝，提振干事创业的精神气，跟党一起创业、奋斗、圆梦，做到吾身恒坚、吾心永红。

　　助企惠民，对标找差。要在助企惠民中求实践。新思想的学习不能只停留在书本上、笔记中，更应该是助力夺取“双胜利”的实招硬招。眼下全国各地都在认真做好“六稳”“六保”工作，积极发挥党建引领优势，用心用情当好“店小二”，源源不断释放党建红利，让人民群众感受到党的政策暖、服务优。自觉把新思想的学习和运用抓在经常、融入日常，各项民生保障服务工作才会行稳致远，散发强大而持久的生命力。要在对标找差中攀新高。强化对标意识，把补短板、锻长板贯穿服务工作始终，瞄准目标任务，紧扣中心工作，坚持人民至上，解决好群众关切的“身边小事”，在联系服务群众中增长才干，奉献青春。

　　育好新机、开好新局。面对百年未有之大变局，要求我们以区域化的视野和思维，抢抓战略叠加窗口期，在区域合作中释放创新活力和发展新动能。落实“推进基层治理体系和治理能力现代化”要求，探索创新优化基层治理路径，持续升级党群阵地服务，坚持把“小场所”打造成为“最有人气的地方”，在心中虽然向往“诗和远方”，在脚下却依然选择了“离你最近的地方”。坚持以一针一线的“绣花”功夫，激活基层治理的“神经末梢”，强化目标、问题、结果导向，深刻认识基层是大有可为的事业，在脱贫攻坚、乡村振兴等工作中锻造先锋“尖兵”，在定向精准服务中凝聚党群共识，在加压奋进里勇攀目标新高。