部长会议党员干部提升专题报告四篇

　　部长会议党员干部提升专题报告四篇

　　紧盯“目标关”，做到“零懈怠”。乡村振兴，关键在人。要紧盯班子职数、年轻干部和“女少非”干部配备等“硬杠杠”，不折不扣落实到位。以下是职场范文网为大家整理的部长会议党员干部提升专题报告资料，提供参考，欢迎你的阅读。

　　部长会议党员干部提升专题报告一

　　全省组织部长会议强调，“要以高度负责的态度做好换届各项工作。”组织部门作为换届工作“操盘手”，必须勇挑责任重担，强化政治担当，严明“纪律关”，把好“组织关”，紧盯“目标关”，为换届工作保驾护航。

　　严明“纪律关”，做到“零容忍”。欲知平直，则必准绳;欲知方圆，则必规矩。换届是干部集中调整期，往往也是选人用人不正之风的易发多发期，须从一开始就划出纪律红线、亮明监督底线。强化组织领导，将严明纪律贯穿换届工作的始终。在严格落实中央、省市换届纪律要求的基础上，因地制宜制定县委“五要五不准”换届纪律要求，通过漫画等方式加以解读，让换届纪律入脑入心，引导干部始终做到知敬畏、存戒惧、守底线。保持高压态势，抓实党委书记“第一责任人”职责，班子成员履行“一岗双责”，对换届纪律和换届风气带头抓、合力抓。对违反换届纪律问题，发现一起，坚决查处一起，将严肃换届纪律各项措施要求教育到人、落实到人。深入学习领会换届工作精神，确保换届工作风清气正。组织领导干部、换届工作人员观看胡全顺忏悔片，以“身边案”警示“身边人”，做好“胡全顺”案后半篇文章。结合党史学习教育，通过公示栏、签订承诺书、微信公众平台等方式，宣传换届政策和纪律要求，确保换届纪律入脑入心。

　　把好“组织关”，做到“零差错”。堤溃蚁穴，气泄针芒。此次换届工作事关“十四五”规划的顺利实施，事关本地区未来五年甚至更长一段时期的发展，容不得半点马虎。组织部门必须坚持严字当头，将“严”字贯穿于换届工作全过程。严把考察关，下发《县管领导干部政治素质考察办法(试行)》，采取自查测评、组织评价、多部门联审、信息互通等四种方式，多维度考准考实干部政治素质，并作为干部提拔使用的重要参考。严把推荐关，出台《党委(党组)推荐县管干部人选暂行办法》《个人署名推荐县管干部人选暂行办法》，严格落实“凡提四必”、廉政意见“双签字”等要求，规范干部选拔任用，防止“带病提名”。严把监督关，紧盯重点地区、重点领域开展督导，畅通信访举报渠道，公布举报电话、举报邮箱、来信地址等，及时受理“12380”平台违反换届纪律问题的举报，把换届工作全过程置于有效监督之下。

　　紧盯“目标关”，做到“零懈怠”。乡村振兴，关键在人。要紧盯班子职数、年轻干部和“女少非”干部配备等“硬杠杠”，不折不扣落实到位。突出优先使用在重大斗争实践中表现突出的干部。落实从“六个一线”培养选拔干部要求，树立重担当、重实绩、重基层导向，敢于为敢闯敢冒的干部“站台”，为踏实做事的干部“打气”，为开拓进取的干部“加油”。突出加强领导班子专业化配备。综合考虑年龄、经历、专业等方面因素，做到经验能力互补、性格气质相容，形成又博又专、搭配合理的领导班子结构。突出培养选拔优秀年轻干部。扎实推进优秀年轻干部培养选拔“1211”工程，实施“1234”人才计划，深化“百村千人”和大学生专职村干培养，逐级打造优秀年轻干部“蓄水池”，努力建设高素质专业化干部队伍，为实现高质量跨越式发展提供坚强组织保证。

　　部长会议党员干部提升专题报告二

　　全省组织部长会议指出，提高组织工作质量，加强自身建设是保证。我们将认真贯彻全省组织部长会议精神，聚焦“四个提升”，不断加强部门自身建设，以“第一流的状态”争创新时代组织部门“第一等的工作”。

　　提升政治“高度”，打造忠诚机关。组织部门是党的政治机关，组工工作是政治工作，要把政治过硬作为第一要求，严把政治素质“入口关”，通过公开选调、跟班学习、长期观察、精准画像、深入考察等方式培养选拔组工干部，始终确保组工干部政治过硬、根正苗红。要深入实施“铸魂工程”，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，用心用情抓好党史学习教育，不断提升政治理论素养，厚植政治沃土，使组工干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。

　　提升业务“精度”，打造学习机关。“业务精湛”是组工干部安身立命的法宝。作为管干部的干部、管人才的人才、管党员的党员，要求干部、人才、党员做到的，组工干部自身必须先做到。要大力弘扬 “安专迷”精神，开展组工干部带头“学党史、比思想;学业务、比技能;学榜样、比作风”活动，通过结对传帮带、集中培训、岗位练兵、外出学习等方式，不断提升专业能力。今年是县乡集中换届之年，更要学精政策文件规定，吃透上级精神，努力做到业务知识“一口清”，程序规定“一本通”，确保“文经我手无差错，事交我办请放心”。

　　提升口碑“广度”，打造实干机关。要自觉强化公正品格历练，把公道正派融入工作、融入生活、融入血液之中，坚守原则，坚持一个标准对人，一把尺子量人，甘为“人梯”，乐做“嫁衣”，积极举贤荐能。要教育引导组工干部“时存公道正派之心，常养公道正派之气，多行公道正派之事”，着力培养造就行端表正、身担道义的组工干部队伍。要敢于“亮剑”，坚持以大局为重，对只图应付交差、搞形式走过场的问题，要不留情面。要在政治上关注、思想上关爱、生活上关心干部，从严管理、从严教育，让干部能干事、干好事、不出事。

　　提升廉洁“纯度”，打造规矩机关。要带头将纪律挺在前面，深入贯彻执行中央八项规定精神和作风建设相关要求，强自净、防风险，常态化“红脸出汗”。要念“紧箍咒”，对组工干部抓苗头、治未病，经常性“咬耳扯袖”，抓好廉政示范教育和党风廉政警示教育，坚守底线思维，带头廉洁自律。要层层落实“90分都不及格”的评判标准，切实将各项措施要求不折不扣落地见效。要持续倡导“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”工作作风，以“第一流的状态”争创新时代组织部门“第一等的工作”，不断推动组织工作全面进步、全面过硬。

　　部长会议党员干部提升专题报告三

　　全省组织部长会议提出，要以“提质增效年”持续推进基层党建“三化”建设。基层党建的“提质增效”，就是要严格对照全省基层党建“三化”建设“4+6+1”总体要求，紧盯目标任务，补齐弱项短板，融入发展大局，为开好局、起好步提供坚强组织保证。 在标准建设上注重目标导向。工作的目标是“提质增效”的动力和终点。工作中，我们围绕中组部提出的2021年度基层党建“六项重点任务”和全省组织部长会议精神，继续将基层党建“三化”建设作为“一号工程”“书记工程”，列出2021年度基层党建“3+6”九个方面的57项具体任务清单。按照基层党建“抓什么、怎么抓、抓得实”等课题，结合昌江“十四五”五年规划和2035年远景目标，在顶层设计上提出2021-2026年“五线五圈”基层党建工作思路和构想，让基层党建工作目标更加清晰和明确，整体提升全区各领域基层党建工作水平。

　　在规范落实上注重问题导向。存在的问题是“提质增效”的障碍和冰点。存在问题并不可怕，我们就是要在发现问题、破解问题的过程中实现“提质增效”。在体制上，按照“五办一中心”“四办一中心”等模式，并出台《关于强化职能部门派驻街道机构属地管理的实施意见》，推动街道内设机构调整和“五项权力”落实，积极推进街道管理体制由“有没有”转变为“实不实”。在管理上，出台《城市社区工作者职业体系化建设办法(试行)》，就社区基层多年反映的人员配备难、教育培训难、绩效考核难、薪酬提高难、日常管理难等问题进行了规范，多渠道激发社区工作者积极性。尤其是，通过将社区党群服务中心功能的延伸，先后引进“易照户”“积善之家”等养老机构，及时破解群众所需所急所难，实现了“党建+”理念的“提质增效”。

　　在党建引领上注重效果导向。引领的效果是“提质增效”的量度和评判。基层党建工作从来不是孤立的，也不是片面的。基层党建的效果好不好，关键要看党建引领的作用强不强。作为景德镇的城郊区，昌江将实施好“古窑文博”“泰豪商圈”“昌南故事”等党建共同体，为国家陶瓷文化传承试验区建设提供保证和服务。扎实推进“1+6”模式的网格党建，从网格统筹、组织设置、党员报到、志愿服务、清单管理等方面着手，引领助推市域治理现代化试点单位建设取得实效。继续推行并运用好“三个三”模式，确保33个村级组织集体经济收入全部实现10万以上。探索“456”的项目党建模式，全力助推富祥药业二期、鱼山码头等落户昌江的37个重大重点项目的落地建成，在“争创新时代组织部门第一等工作”的热潮中“勇创先、作示范”。

　　部长会议党员干部提升专题报告四

　　全省组织部长会议强调，要围绕全面进步、全面过硬，统筹推进各领域党建“三化”建设。高安市将主动对标要求，紧贴基层实际，积极创新思路，切实推动基层党建“三化”建设提档升级，有效提升基层党建的整体效应。

　　抓基层队伍建设，提升能力素质。以巩固提升“三化”建设成果为契机，出台《关于在农村开展青春党建工作的实施方案》，通过开展“乡村好青年”选树、铸魂、先锋、筑巢等行动，激励引导农村优秀青年人才聚集在党旗下，在乡村振兴中绽放青春、建功立业。采取集中培训、巡回宣讲、分散指导等形式，推进新一届村(社区)“两委”干部全覆盖轮训，帮新当选村(社区)干部尽快适应岗位、进入角色，真正做到“扶上马再送一程”。认真研究应对“一肩挑”政策带来的组织体系、权力架构、运行方式等系列变革，调整完善议事规则、决策机制、考核评价等制度，构建权责明晰、担子共挑、合力干事的履职尽责工作机制。坚持把政治建设放在首位，以《高安市党内政治生活支部书记工作手册》为抓手，严要求高质量落实主题党日、“三会一课”、组织生活会等党内生活制度，牢固树立“一切工作到支部”的导向，切实增强党内政治生活的规范性、严肃性。

　　抓便民事项下沉，提升服务水平。按照“办公场所面积最小化、服务场所面积最大化”原则，继续完善村(社区)党群服务中心建设，结合实际将新时代文明实践站、乡村振兴工作室、退役军人服务站等功能科学融合其中。制定党群服务中心考核管理办法，建立“回头看”和预警机制，全面巩固提升“三化”建设成果，进一步强化幸福食堂、银行超市、电商快递、农资销售、便民缴费、体育健身、医疗理发等便民功能，不断提升村(社区)党组织服务群众、凝聚群众的能力。依托自主开发建设的党建“三化”基层政务综合受理平台，按照《高安市推进政务服务下沉村(社区)实施方案》，将涉及17个部门的54项基层群众最关心、办理最频繁的涵盖农技服务、法律服务、城乡居民医疗保险和养老保险征收、计生、养老等政务服务事项下沉到村(社区)集中办理，实现“一次办好”“一网通办”。

　　抓集体经济发展，提升振兴潜力。通过拓宽多元化融资渠道、采用多元化经营模式、实现多元化分红机制等，延伸组织架构，开创“县带乡、乡带村、村带民”三级联动局面，充分调动村级组织积极性、主动性和创造性，打造“高安村投”升级版，增强村集体自身“造血”功能。成立由有关专家、优秀村党组织书记组成的“专家顾问团”，对一些区位优势不明显、产业特色不突出的村，进行“把脉会诊”，逐村确定具体增收项目，制定增收计划和发展措施。组建乡村振兴人才服务小分队，从涉农部门选派一批管理、技术等业务骨干，通过开展技术服务、科技推广、产业示范、人才培训等方式，加强技术指导，培植特色产业，培育致富带头人和乡土科技人才，助力村级集体经济发展壮大。