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公司邀请函模板电子版免费6篇

发布时间:2022-07-26 14:59:48 影响了:

邀请函在撰写的过程中,大家明白有哪些值得注意的点吗,我们在完成邀请函的过程中,一定要重视内容具体,下面是职场范文网小编为您分享的公司邀请函模板电子版免费6篇,感谢您的参阅。

公司邀请函模板电子版免费6篇

公司邀请函模板电子版免费1

_____公司:

我公司决定于20xx年____月___日在公司活动中心举办20xx年公司年会,该年会由我公司策划主办,主要包括开放式座谈和品尝美食等活动内容。

为了加强我毛司的经验交流,互相促进我毛司的发展,现在诚挚地邀请贵公司来参加我公司的年会。如蒙同意,请将贵公司同意参加年会的人员名字发送到我公司后勤部。特此函达。

公司邀请函模板电子版免费2

尊敬的_________先生/女士:

非常高兴您在百忙之中抽出宝贵的时间了解我们中国XX。

人寿保险是一个朝阳行业,寿险营销工作充满机遇与挑战。中国XX保险股份有限公司(简称中国XX)实力雄厚,信誉卓著。为了让有志加盟寿险行业的各界人士对中国XX有全面的了解,我们将于近期举办主题为“ ”的专场说明会。

在此,诚邀您参加。届时我们将向您介绍人寿保险行业、中国XX保险股份有限公司以及加入寿险行业需要的素质等内容,并安排主管及成功新伙伴与您面对面沟通。

我们希望通过这种交流,使您对中国XX有更进一步的了解,对我们的事业有更新的认识。

说明会时间: 月 日下午14:00——16:00

举办地点:

联系人:

届时请您凭本邀请函入场,并准时出席。

祝您事业成功!

公司:

日期:

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xx有限公司:

仰首是春、俯首成秋,xx年在愉快的合作中结束了。我们深知在发展的道路上离不开您的合作和支持。久久联合、岁岁相长。我们愿意与您一起分享对新年的喜悦与期盼。故在此邀请您参加xx有限公司举办的新年酒会,与您共话友情、展望未来。如蒙应允、不胜欣喜。

xx公司

xx年xx月xx日

公司邀请函模板电子版免费4

活动时间:XX年xx月xx日(星期x)晚上:xx:xx ;

活动地点:xx市xx路xxx号xx咖啡馆x楼(xx广场xxxx对面),(乘地铁x号出口);

参加对象:仅限猎头公司(不包括人才网站)内部成员或其他特邀嘉宾,其他人禁止入内;

消费形式:aa制,每位成员自行消费;

活动性质:非赢利纯公益性活动;

联系人:xxx

e-mail:xxx

msn:xxx

qq:xxx

e-mail:xxx

msn:xxx

活动安排:

xx:xx - xx:xx

参加者入场登记,用餐或喝饮料,自由认识并交谈,自由交换名片;

xx:xx - xx:xx

晚会建议,包括活动时间、地点、内容、猎头个人或公司需求等;

xx:xx - xx:xx

每位参加者自我介绍及公司介绍,包括中文姓名、任职公司、职务、专注领域等

xx:xx - xx:xx

自愿通报分享猎头黑名单;

xx:xx - xx:xx

项目合作交流,包括客户开发、人选交流、顾问招聘、猎头应聘等;

xx:xx - xx:xx

猎头自由交流;

活动说明:

为响应猎头同行的强烈要求,创造猎头行业共同的交流平台,促进上海猎头行业发展。我们的目标是将来每周固定时间固定地点举办活动,每次参加人数不限,越多越好,了解猎头同行需求,为大家创造更多方便条件。我们初步选定在交通便利的人民广场大剧院黄陂对面真锅咖啡二楼举办。希望征求大家意见,将我们的活动越办越好。

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尊敬的xx先生/女士:

过往的一年,我们用心搭建平台,您是我们关注和支持的财富主角。

新年即将来临,我们倾情实现xx大家庭的快乐相聚。为了感谢您一年来对xx的大力支持,我们特于xx年xx月xx日xx时在xx大酒店xx厅举办xx年度xx客户答谢会,届时将有精彩的节目和丰厚的奖品等待着您,期待您的光临!

让我们同叙友谊,共话未来,迎接来年更多的财富,更多的快乐!

xx公司

xx年xx月xx日

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高新区各企事业代表:

技术以严谨求进,管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变。于是,能否让自己及下属迅速提高管理技能与管理艺术,将直接决定着技术管理者本身的职业发展能否突破瓶颈,决定着整个企业及部门的稳定发展与成长。

技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理与领导技能。在这个课程中,将帮助您厘清如何更好地从技术人才过渡到技术管理岗位,掌握最实用和有效的管理工具和方法,在自我认知、有效沟通、团队建设等方面的技能和素养得到全面提升,通过提升自己的管理水平和带队伍的能力,进而提升整个团队的实力!

欢迎您届时参加!

一、 会议时间: 20xx年8月11日 9:00-12:00

二、 会议地点: 泰德大厦三层培训大教室(海事大学西100米)

三、 主讲嘉宾: 刘青峰老师

四、 主办单位: 大连高新区人力资源和社会保障局

五、 承办单位: 大连海创人力资源服务有限公司

沈阳市文中人力资源服务有限公司

六、参会须知:

1、 会议当天,按照实际报名表中名单签到,谢绝迟到。

2、 培训期间,请自备纸笔。

课程安排:

一、从技术到管理的角色认知与三层管理者的角色互动关系

1. 案例研讨:宋部长的烦恼

2. 什么是管理

3. 技术骨干与技术管理者的差别

4. 三层管理互动:高层为人性化,立足于远见与变化;中层为合理化,强调应变与调整,立足于组织力与有效执行;基层为标准化,立足于例行化的效率;能力的不同在于基层以技术性能力为主。

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