【财务风险集成管理的原则】 财务风险管理

　　财务风险集成管理从整体角度系统地分析、识别和评价企业在财务管理活动中的财务风险并实施相应控制，以实现财务风险集成控制目标。下面跟着小编一起来探讨财务风险集成管理的原则。

　　财务风险集成管理的原则

　　1.时间集成管理原则。在时间层面上，财务风险的形成分为潜伏期、扩散期、爆发期和恶化期，前面阶段的风险如不加以有效控制必定会在后面阶段不断扩散和积聚，最终必将影响企业的生产经营活动。因此，财务风险集成管理应遵循时间集成管理原则。在时间层面上，应从整体的角度对财务风险的潜伏期、扩散期、爆发期和恶化期进行集成管理，控制每一阶段财务风险能量的积聚度和扩散度，避免前面阶段财务风险能量爆发并向后面阶段的扩散和积聚。特别应重点对潜伏期、扩散期的财务风险加以监控，防止财务风险积聚和扩散到财务风险爆发期和恶化期，尽量避免发生财务风险和财务危机。

　　2.空间集成管理原则。在空间层面上，财务风险表现为筹资风险、投资风险、经营风险和分配风险，而且它们是相互影响的。筹资风险控制是起点，投资风险和经营风险控制是核心，分配风险控制是保障。因此，财务风险集成管理应遵循空间集成控制原则，从整体的角度对筹资风险、投资风险、经营风险和分配风险进行集成控制。

　　3.时空集成管理原则。由于空间层面的财务风险具有时间性特征。因此，财务风险集成管理应遵循时空集成控制原则，从时空集成管理的角度分别对潜伏期、扩散期、爆发期和恶化期的筹资风险、投资风险、经营风险和分配风险进行集成控制和对筹资风险、投资风险、经营风险和分配风险的潜伏期、扩散期、爆发期和恶化期进行集成控制。

　　4.系统性原则。企业财务风险的产生有其内在根源和外部诱因，而这些内在根源和外部诱因是相互影响的，财务风险是外部诱因和内部诱因不利影响的积聚。当这种不利影响的积聚达到一定程度时，便会爆发财务危机，甚至会导致企业破产。因此，在进行财务风险集成管理时，应遵循系统性原则，从系统的角度对财务风险的外部诱因和内部诱因进行集成控制。

　　5.动态性原则。企业所处的内部环境、外部环境和经营管理活动是不断变化的，通过规范财务管理基础性工作，重视和加强财务风险的防范工作，做到“居安思危”，充分发挥信息技术在财务风险集成控制中的作用，提高企业抗风险的能力，就能够有效地防范和化解财务风险，避免财务危机的爆发，实现企业的可持续发展财务目标。因此，在财务风险集成管理中应遵循动态性原则，根据不同行业、不同地区、不同时间、不同企业对财务风险进行动态控制。

　　财务风险集成管理的框架

　　财务风险集成管理是以理念集成为核心、以目标集成为目标导向、以风险管理过程集成为技术手段、以组织集成为保障。风险理念集成是指在企业总体战略导向下，以企业文化建设为手段，使风险管理融人企业的整体战略、战术决策和经营活动中的一种塑造全员风险意识的创造性思想或理念的集成活动。财务风险集成管理目标是集成风险管理总目标的细分，它是在企业财务管理目标和集成风险管理目标的基础上，将企业财务风险管理活动融人企业整体战略目标和战略管理活动，在企业整体战略指引下所要实现的集成风险管理目标。

　　财务风险管理过程集成是指将方法集成和集成管理信息系统综合运用于企业经营和财务活动各个阶段的风险识别、风险评估、风险预警、风险决策、风险应对、控制活动和应对反馈的集成管理的过程;组织集成是指在企业内部制度集成和外部制度集成的基础上，通过培育人力资源，建立高效率风险管理组织的综合机制。企业应根据发展目标和风险管理理念，分析财务风险集成管理的背景和影响要素，从战略的视角选择适合本企业特点的财务风险集成管理目标和财务风险集成管理模式。
 

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