持续创新　引领封装“芯潮”|创新引领

　　 1月9日傍晚时分，地处江阴的江苏长电科技股份有限公司迎来了一位特殊的客人――国务院总理温家宝。在集成电路厂区，温总理隔着玻璃与全封闭净化厂房里的科技人员们双手相对，紧紧“贴”在了一起。
　　 这一幕，给长电科技干部职工带来了巨大的鼓励，公司董事长兼总经理王新潮表示：“长电科技全体员工，将牢记温总理的嘱托，大力开发新技术、新产品，以不可复制的核心技术，挺进国际高端市场”。 记者近日来到江苏省江阴市采访了国务院总理温家宝亲自莅临过的封装企业―江苏长电科技股份有限公司董事长兼总经理王新潮先生，以下是记者的采访报道：
　　
　　记者：江苏长电科技股份有限公司是中国著名的分立器件制造商，集成电路封装生产基地，请介绍一下贵公司的成长历程，以及主要的业务形式和技术特点？
　　王董：江苏长电科技股份有限公司是中国著名的分立器件制造商，集成电路封装生产基地，是国家重点高新技术企业，拥有高密度集成电路封装国家工程实验室，依托新潮集团共享国家级企业技术中心、博士后科研工作站。公司科技人员占员工总数 30%以上。公司占地20万平方米，净化厂房15万平方米。公司现在的主营业务主要有五大块，一块是集成电路封装代工，年产IC80 亿块；第二块是分立器件制造，年产TR 220 亿只；第三是SiP数码类产品，年产能6000万块；第四是年产6-8英寸芯片凸块40万片，8-12英寸圆片级封装10亿颗的生产线，第五是有4-5英寸分立器件芯片年产100万片的生产能力。
　　公司于 2003 年 6 月在上交所A板成功上市，股票代码：600584 。
　　公司先后通过 ISO9001、QS9000、ISO14001、TSI6949、QCO80000和SONY绿色伙伴等体系认证。 “长江”品牌荣获 “中国半导体十大品牌”、“ 江苏省名牌”和“中国驰名商标”等称号。公司拥有三家控股子公司：江阴长电先进封装有限公司、江阴新顺微电子有限公司、江阴新基电子设备有限公司。
　　
　　记者：2003年以前，长电科技主要以中低端产品为主，靠价格优势占领市场，此后长电确立了以“创新”为主题的新一轮竞争思路，发展有自主创新技术，至少在国内领先的产品。请问2009年将有哪些新产品正在开发当中？请详细介绍一下它们的特点与技术优势？
　　王董：除了目前热销的“芯潮”U盘之外，在今年晚些时候，公司还将推出具有国际领先技术的新一代存储条，有望引发电脑内存市场的新一轮洗牌。此外，今年长电科技还将有一系列新的封装技术和封装材料问世，这些产品将成为金融危机后长电科技立足半导体行业的新的依托。
　　封装技术的发展到SiP的时候它就是系统封装。原来我们一直从事代工业务，现在我们具备了系统封装能力，封装好就是一个终端产品，为什么我们不能够直接做自己的产品？我们现在推出了世界上最先进的内存条，原来的内存条速率比较低：667、800MHz，用新的封装技术做，速度可以大幅提高，可以达到1000-1300MHz！我们的国际发明专利有70多项，我们的封装技术也是可以在不增加成本甚至成本降低的情况下，制造世界上全新的，高性能的各种存储类产品，不仅价格有竞争力，而且速度与稳定性也非常好！
　　我们拥有中国第一条12英寸45nm圆片级的封装生产线和生产MICRO SD 卡、SIM卡的生产线，我们具备了世界上最先进的封装技术，芯片可以减薄到25um，堆叠16层IC的技术。利用先进的技术来做新颖的数码类产品，打造“芯潮”品牌，并组建专业的团队，通过营销策略，品牌策略，价格策略、渠道策略，推向全国！这是我的基本思路。
　　
　　记者:您刚才提到的“芯潮”品牌的整体U盘，今年初就已经在南京首推并全面上市，这是不是标志着长电科技开始向IT消费类产品迈进？对长电的未来发展有哪些非凡意义呢？
　　王董：对长电科技来说，“芯潮”是具有战略意义的一次跨越，它标志着长电科技的效益增长点从低附加值的加工业务，向终端高附加值的品牌产品延伸。“芯潮”牌整体U盘是SiP封装后的终端产品,这种U盘是整体的,防水、防压、防震、杀毒、纠错，速度、稳定性都非常好。我们已经做到32G，目前我们在做64G。今年一月产品在南京首推,市场反应非常好,现在北京上海等地都开始上市,我们的口号就是,只要有存储类产品销售的地方，就要有我们“芯潮”品牌的产品销售！我们现在以存储类产品为突破口，以“芯潮”品牌打开市场，我们要创数码类产品的自主品牌！
　　
　　记者：这次由美国次贷危机引发的全球经济危机，已经波及到半导体行业的上下游，请问对你们的影响及应对策略？您认为中国的半导体企业应该如何来应对危机，共同度过难关？
　　王董：每一次经济危机都会淘汰过剩的产能，催生新的技术和市场。对于具有自主创新能力的企业来说，危机就等同于机遇。我们的子公司长电先进因为有12英寸圆片级封装生产线和先进的封装技术,尽管金融危机的影响这么大,这个工厂的利润不但没有下降,而且同比增长30%,说明先进的技术还是有抗风险能力的。03年我曾经说过这样一句话：“创新已深深融化在我的血液中”。2003年我曾拿出了1.73个亿来打价格战,却没有收到应有的效果,所以后来我发现,低成本的竞争在中国已经走到尽头,创新才是企业持续健康发展的源泉。
　　进入2008年，面对国际金融危机给企业造成的困难，长电科技加大创新研发力度，在新技术和新产品开发上取得突破性进展，并创立了“芯潮”品牌。我们深深体会到要战胜金融危机首先要练好内功，基于此，我们不断在品质、效率、信息化、成本控制等下功夫。练好内功，既是应对金融危机的良策，也有利于我们走出金融危机以后增强竞争力，通过金融危机坏事变好事，激发我们把内功练好；第二，结构调整，我们要适应市场需要不断把产品结构调高调优。传统封装价格竞争太厉害，所以我们要提高技术含量。同时也要抓好创新，我们创新的基本思路是：产品平台一定要有自主知识产权保护，并且能够形成规模化，这是我们的奋斗目标。我们接下来要建立的产品平台也一定要达到这个目标。我们目前提供的产品能够为客户带来价值，同时又受知识产权保护，有核心竞争力又有很大的市场。长电现在所做的内存条就希望达到这个目标：成本下降,速度提高，同时又有核心技术。还有一些传统的产品，我们也要采用一种新的封装技术让成本降下来，为我们的客户创造价值，这也有我的专利技术在里面。
　　长电现在在建自己的产品品牌，相信通过我们的努力，今年可以实现这个目标。但是做品牌也需要大量的前期投入，目前是投入阶段，困难会大一些，把这些产品品牌建好，明年开始大量生产，进军市场并取得好的收获。
　　与国际技术相比，国内的整体研发水平存在落差，所以做出来的产品档次低，很多企业只有“跟随策略”，“跟”的结果就是打价格战，导致许多企业举步维艰。怎么样来突破呢？我们的做法就是在外国收购专门搞封装技术的研发机构，目前已完成收购，他们有很多新技术，如果我们能将这些技术产业化的话，将会给整个封装业带来革命！他们还有一些技术就是将现有的封装产品比如DIP，SOP，包括高脚位BGA等可以低成本化，几乎覆盖了全部封装技术，这样的收购让我们的封装技术跻身世界最先进的水平。
　　
　　 记者：2009年，贵公司的发展目标是什么？对今年的业绩预期及今后的长远规划有何憧憬？您对中国半导体产业的发展有何重要的建议?
　　王董：目前长电科技世界封装企业排名第13位，我们要争取进入世界前5位。全体员工将向着公司愿景，建成世界知名的半导体封测企业。
　　我们已形成半导体分立器件的芯片设计、制造和封装测试、集成电路封装测试、芯片凸块制造和记忆卡等产品的完整产业链。我们要把长电科技打造成一个具有自主知识产权，拥有核心技术，在规模和技术上领先于国内同行的、世界级的半导体封装测试知名企业！
　　在过去痛苦的经验教训中，我常常想如何把经营变成一件轻松快乐的事情。要达到这种境界，我总结出了三条：第一、品牌。你有品牌就能增值，不过创建一个好的品牌首先要有好的质量、款式、性价比、卖点等，创品牌的过程是艰苦的，但品牌创出来了赚钱就会轻松一些；第二、渠道。苏宁、国美为什么赚钱呢？因为他们建立了自己完整的销售渠道，在全国的各主要城市都设立了自己的品牌店，它可以给你提供销售管道，终端为王，渠道制胜！第三、具有自主知识产权，不可复制的核心技术。因为你掌握了专利，就掌握了某一项技术的主导权，当把专利转化为生产力，赢利就可以比较轻松了！
　　当然,说来容易做来难，我们现在也是处在痛苦当中，再加上金融危机的影响。但无论多么艰辛，我都会带领我的团队朝这三个方向去努力。
　　
　　记者：最后,我们谈一个令江苏长电科技股份有限公司所有员工都觉得非常骄傲的事情，那就是今年元月9日下午，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝的到访。温总理的莅临给了江苏长电科技股份有限公司所有员工巨大的鼓舞，也给江苏长电今后的发展提出了哪些重要的意见和建议呢？
　　王董：这次温总理的到访，应该说给我们长电下了一场及时雨，“危机”关头，总理给了我们前进的力量，给了我们信心和鼓舞。温总理的到访发生许多有趣的细节，我跟你们讲一个：温总理在一边参观一边与我亲切交谈的过程中，关切的问我：“目前公司的订单情况怎么样？”“已经有回升了！”“为什么？”我分析道：“一、客户的库存消耗的差不多了；二、国家的政策和救市措施正在逐步见效；三、国际上其它国家也在采取一系列措施刺激经济。”温总理补充道：“还有最主要的一条是人们的信心增强了！”，之后，总理还与品管人员印亚萍聊起来：“金融危机对公司有影响吗？”，小印既紧张又激动回答道：“有影响的，但是我感觉现在订单开始回升了。”温总理高兴地说：“你给我带来了一个好消息！” 呵呵，总理很务实，他要到基层去确认我们的订单是否真的回升了。温总理到访期间发表了一段重要讲话：应对当前金融危机，信心是最重要的。我们采取的措施要抓早、抓紧、抓好、抓实。措施早一点落实，我们应对金融危机就会多一份力量，企业就会减少一些损失。总理亲切的话语传递到了在场每一个员工的心里。走出车间长廊时，在全封闭的车间里，工人们正操作着半导体自动化设备，当看见总理走过时员工纷纷挥手致意，温总理停下脚步与他们打招呼。隔着玻璃，总理的双手与员工们的双手相对，紧紧“贴”在了一起。总理与科技人员对视着，露出了会心的微笑。
　　“由史观之，英国工业革命后，凡进步富强之国家均以工商业为立国之基。方今科技时代，国家文明富强必以科技与工商成就为标志……天行健，君子以自强不息……” 王新潮董事长富有激情的为温总理念着当时建成新厂时有感而发写的《励志碑》，由于时间关系未读完， 温总理说“你打印一份给我，让我带回去读完。”王新潮董事长告诉温总理，无论遇到什么困难，企业一直拥有着励精图治、志存高远、勇于创新的抱负。这不仅仅是一句话，而是所有长电人所努力奋斗的方向与动力！在即将结果的采访中，我深深感到长电科技是一个真正扎实创新的企业，也真诚的祝愿长电未来的发展有如一头展翅高飞的雄鹰，搏击风与雨，搏出一片广阔的天空！