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公司开展2021年年中工作会议(模板)

发布时间:2021-09-14 13:45:33 影响了:
  工作会议,机关、单位为解决工作中的问题或总结过去工作,部署今后任务,召开由各单位、部门负责人参加的会议。下面是职场范文网小编精心整理的《公司开展2021年年中工作会议(模板)》,希望对你有所帮助。
  

  7月x日,公司召开2021年年中工作会议。公司领导班子成员、部门以上负责人和各子公司相关人员参加了会议。
  
  会上,公司董事长作了半年工作报告,全面客观总结了今年上半年公司各项工作开展情况,详细安排部署了下半年的重点工作任务。
  
  董事长对上半年公司取得的工作成绩给予了充分肯定和认可。上半年,在公司董事会的正确领导下,公司上下齐心协力,积极应对严峻市场形势带来的困难与挑战,各级各单位共同努力,凝心聚力、攻坚克难,重点提升效率效益。在困难和挑战面前,经受住了考验,各项工作取得了较好的成绩。
  
  会议从六个方面明确了下半年的重点工作部署:
  
  一、持续强化安全生产,努力创建本质安全型企业。
  
  1、要牢固树立安全发展的理念,把确保安全摆在更加突出的位置。要强化安全生产组织领导和安全责任制落实,进一步完善以责任、保证、监督、技术为支撑的管理体系。
  
  2、要加强安全隐患治理,深化反违章、安全性评价和隐患排查治理工作机制建设,加大安全生产考核和责任追究力度,严防事故发生。
  
  二、切实加强经营管理,全力实现增产增效。
  
  下半年,整体形势仍不容乐观,各种困难难以预料。加强经营管理,促进增产增效,是下半年工作的重中之重。
  
  三、强化基础管理,全面提升精细化管理水平。
  
  公司上下务必高度重视,精心组织,全力推进,通过“管理规范年”活动的开展,向管理要效益,向管理要发展,向管理要竞争力。
  
  四、加强资本资金运作,有效防控经营风险。
  
  要认真贯彻落实上市公司全面风险管理体系建设,切实把防范资金风险、保持企业正常运转作为重中之重,妥善处理好加快发展与防范风险的关系。
  
  五、加大科技环保力度,提高节能减排水平。扎实推进节能减排工作,建设资源节约型和环境友好型企业。
  
  六、加强和谐企业建设,构建和谐发展环境。进一步完善富有公司特色的企业文化体系,重点培育与本单位发展相适应的管理文化。
  
  最后董事长强调了一点要求:
  
  下半年的市场竞争将会更加激烈,面对困难和挑战,大家要振奋精神,应势而变、顺势勇为。在总结经验、查找不足的基础上,围绕公司确定的全年各项工作目标,进一步解放思想,准确定位,将创新与市场相结合,确保下半年工作的顺利开展。为推动公司又好又快发展,建设具有综合竞争力的企业而努力奋斗!
  

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