领导干部2018年个人总结|上蔡干部调整名单
个人总结
新年新开始，凡事我都脚踏实地去做，不弛于空想，而以真的态度做人、做事。因此，在这里，我想实事求是地来谈谈自己所取得的成绩与不足之处。首先，作为一名领导干部，我能全面贯彻执行党的十九大精神，能够严格按照廉洁勤政各项规章制度的要求，自觉进行对照检查，树立正确的权力观，处理好权力与利益的关系。
一、加强学习，努力提高思想政治素质 我始终把加强学习，提高自身素质摆在首要位置。自觉坚持不懈地学习党的理论、路线、方针、政策，用科学的理论武装自己的头脑，提高思想政治素质，近几年来，通过“两学一做”学习、中心组学习、自学等多种方式，较为系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观及十九大精神的深刻内涵。同时，积极向身边的同志学习，向基层的同志学习，向先进典型学习，借鉴他们的先进经验与做法，拓展自己的思维与观念。
二、履职尽责，创造性开展各项工作 一是充分认识***工作的特殊性，找准发展定位。我和班子成员通过深入调查研究，集中各方面的智慧，紧密结合二中心实际，提出了以深入贯彻落实十九大精神为指导方针，以构建学习型、进取型先进集体为宗旨。以打造“一流的班子、一流的队伍、一流的管理、一流的作风、以党的十九大精神为根本遵循，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，以十九大报告为主要学习内容，以“让党的旗帜飘起来，让党的歌声唱起来，让党的形象树起来，让党员的作用发挥起来”为主线，积极开展“效能型”特色支部创建活动，以检修二中心党支部为引领、上下联动，突出特色、全员覆盖，切实把思想和行动统一到党的十九大精神上来，进一步牢固树立“四个意识”、“四个自信”，形成“干事、干成事”的良好氛围为着力点。把二中心党支部打造成“二星级党支部”的发展定位，并制定了“一年起飞、两年一流”的奋斗目标。
三、生活上我以一名共产党员的标准严格要求自己，尽量做到物质生活简单朴素，精神生 活丰富多彩。虽然我在思想、学习等方面取得了一定的进步，但仍存在许多不足，还要在今后加以克服。 一是要进一步加强对党的政治理论学习，我们的党是一个不断进步的党，正在不断完善和成熟，政治理论在不断更新，我虽然初步学习了一些，但还要跟随党前进的脚步 不断刻苦学习，与时俱进，加强党性锻炼。 二是要培养坚韧不拔、吃苦耐劳的作风。今后我 要更加严格要求自己，提高思想认识水平，全身心地投入到本职工作中，争取创造出色的工作成绩。***
2018年3月
党员应当具备以下意识
1、解决思想认识问题，树立大局意识。加强本部门党员和员工对党的群众路线教育实践活动的学习和认识，深刻认识到“四风问题”是背离党的宗旨、背离“两个至上”行业共同价值观的危险思想和行为表现。
2、解决工作作风问题，树立奉献意识。坚持做到多深入基层、深入市场、深入群众，加强调查研究，真心贴心开展工作指导和客户服务。切实解决营销人员岗位意识不强、基础工作不实、客户服务虚应敷衍等作风问题，提高营销人员工作的主动性与积极性。
3、解决工作能力问题，树立责任意识。积极对照岗位工作职责进行自我查摆，针对日常工作中能力的薄弱环节加强学习和改进，努力提高品牌培育能力、客户服务能力、经营指导能力等营销服务基本能力，逐步提升创新能力、沟通能力、交际能力等营销管理综合素质，立足本职，树立岗位责任意识，强化承担责任和履行义务的自觉态度，实现自我价值的突破。
4、解决工作状态问题，树立服务意识。调整调优工作状态，摆正工作心态，正确看待自己的工作以及自己的人生价值，时刻保持良好的工作状态开展日常工作和学习活动，要敢于突破、敢于创新；在工作中树立争先意识，不满足于现有的成绩和安逸环境，不断设立新的挑战目标；在个人技能方面，主动参加各种形式的学习和培训，进一步提高个人修养，进一步增强做好本职工作的能力。
二、抓好四方面的工作落实
1、定期开展思想教育，切实转变工作作风。一是抓好学习教育，积极查摆问题，强化典型塑造，将党的群众路线教育实践活动贯彻到底。二是密切关注员工思想动态，积极引导思想方向，严格执行基层员工定期约谈机制。三是主动接受批评和监督。通过深入一线“走出去”听取意见、接受监督；通过“迎进来”接受职工、零售户和消费者的批评和监督。
2、深入基层调查研究，切实解决现实问题。 一是建立更加通畅的与基层员工的沟通机制。深入了解基层员工工作与生活困难，切实解决实际问题，扎实做好员工心理安抚，力所能及地解决员工后顾之忧，切实提升培养员工忠诚度；强化基层员工沟通，了解市场动态，“号准脉，开对药”，做出更切实际，更富效率的经营决策。
二是建立更加完善科学的市场调研机制。深入开展市场走访活动，倾听客户心声，解决能够解决的困难，解释难以解决问题的原因，真心实意的帮助零售客户开展卷烟经营；开展多渠道的市场调研。从消费者、零售终端、政府单位、工业企业和其他行业等多方面了解市场现状，正确研判经济形势，提升业务决策能力；切实提高信息采集质量和数据应用水平，通过宣贯培训、数据跟踪、日常督促、货源激励等措施，提高信息数据采集能力和数据分析应用能力，建立更加科学的分析模型。
3、提升客户服务能力，加大终端建设力度。对于零售客户，要以提高零售客户经营利润为客户服务的出发点。
一是扎实做好市场需求预测，积极争取有效货源。本着充分尊重市场规律的原则，在切实开展市场调研的基础上，在深入了解市场动销的前提下，积极向营销中心争取有效货源，用好用实县区局（分公司）的货源建议权，为广大零售客户谋福利。
二是以提高零售客户经营能力为客户服务的关键点。组织开展重点客户集中专题培训，落实走访服务和现场经营指导，提高零售客户综合素质和终端软件建设水平。
三是以提高零售客户扶持力度为客户服务的主要举措。切实开展现代零售终端建设，深入推进电子商务等现代化营销进程，将更多资源投入到零售客户硬件和信息化水平提升方面。
四是以满足零售客户基础需求为客户服务的落脚点，在基础服务项目上抓落实，在服务举措创新上下苦功。
4、牢固树立先进典型，积极传递正能量。从员工队伍建设来看，我们要定期组织向先进、模范学习的学习动员会，开办道德讲堂，组织廉政教育等思想教育活动，净化员工思想，提升员工觉悟，培养员工对企业、对社会、对客户的无私奉献精神。从卷烟营销工作来看，通过岗位标兵评选、树立优秀典型、组织标兵宣讲、加强标兵激励，进行典型示范，加大正面信息宣贯，传播企业正能量，提高队伍活力，激发工作动力，汇聚改革合力，为卷烟经营转型提升凝聚强大合力。
本人20 年6月毕业于AA，所学专业为 ，毕业两年多以来尽职尽责完成本职工作，各项工作积极完成，得到公司及领导的重视并委以重用，并争取到了各种培训、学习机会，大大的提高了自己的沟通、做事、协调、领导等各项个人能力，综合素质逐渐加强，给所有领导留下较深印象并取得了高度的评价及赞扬。
20 年 月加入 有限公司，于行政部担任 一职期间，在领导的安排指导下也参与了部门其他一些行政类工作并顺利完成。其中20 年 月第一次参与公司联合组织的全公司资产盘点工作，深入实践本职工作并熟悉公司资产管理工作，并且实物对照资产名称全面掌握资产实物，为后续工作打好基础。同时在资产盘点工作结束后在安全总监的带领之下全面巡回检查全公司所有施工作业队伍，在检查中学习安全管理方面相关的知识并现场了解熟悉。 月份在部门领导安排指导下完成了外企斯伦贝谢公司中华区领导到访的所有接待、安排及陪同工作，对公司各个部门资料汇总收集、整理并提供作为参考资料。 月份独立组织相关人员完成了公司年终资产盘点工作并协调财务相关管理人员一起完成了各项资产账目的核对修改，做到账务相符、帐帐相符，为后续工作铺垫。 月份在部门主办的集团公司团拜会的安排工作中全面参与各项工作，并在晚会中担任协调、部分工作安排制定等相关工作，顺利完成并得到领导一致好评。20 年在行政部担任公司资产管理员期间，公司所有资产管理工作正常，所有部门未出现任何资产流失、盘亏情况，并完成了领导安排的其他的相关工作。在完成本职工作的同时参与了一些行政类等其他工作，在领导的帮助下全面的提高自己的沟通、协调等综合素质及工作能力，使得自己能够尽早的独当一面。无论资产管理工作、行政工作或其他各项相关工作均得到了公司各级领导的信任及肯定 。
20 年 月公司成立 管理员。因为此部门为公司新成立部门，且前期公司没有任何人做过相关工作，本人作为初学者第一次接触到 行业设备材料工作，重零开始一切工作，公司也着重培养本人设备管理能力为后期储备人才。在经过初期工程师的指导下制定了部分材料计划管理及设备管理制度，并自行制定了部门内部资产管理制度。在初期的学习及摸索中，一路艰难坎坷，作为一名初学者克服了各种困难完成各项工作，一路摸爬滚打，在经过不断的学习、摸索、思考及工程师、领导的指导帮助下，对钻井工程部材料、设备管理工作逐渐熟悉，并摸索出了一些较好的工作方式方法并顺利进行。20 年工作的工程中，发现问题并及时改正，又一无所知变得慢慢开始入行，摸索着将初期制定的一些管理制度的逐步进行各方面的修改、试运行、推行，最终使得各项制度的计划性、可行性、全面性、完整性均得到提高，各项工作也正常进行、管理制度顺利运行。20 年的工作步履维艰，在公司领导的信任下本人由一名 初学者担任了整个部门 计划、 管理及 管理工作，各项工作任务艰巨而又繁重，同时压力及责任也相当的巨大。在 工程这样一项特殊的行业中， 计划管理相当重要，材料一刻不得耽误，否则 工程将有可能停工，所有 计划都要考虑到用途、数量、规格型号等，同时部分 计划还需考虑天气因素做到不因任何客观因素而影响到生产任务； 所有生产企业的砥柱，所有的生产效益都是要靠着设备来完成，任何设备的任何故障都有可能将影响着整个队伍乃至整个部门的产值任务，由于行业特殊性，部分设备故障现场无法处理，需运送至修理厂甚至返厂家修理，设备管理工作是一项艰难的工作；资产管理工作也刻不容缓，由于工作地点的特殊性，常年驻扎于野外，资产容易流失，任何资产的流失都将导致公司资产亏损。
在 工程部一年的时间里，在公司 工程部于 项目组本人工作最终总结为：负责协助完成设备管理体系、流程、标准建设；负责督促、协助检查 严格执行设备安全操作规程并对 机械设备、动力设备、循环系统机械设备进行及时维修保养，确保设备正常运行，监督检查填写设备使用、保养、质量记录，并负责完成每口井的设备质量总结报告；负责设备维修保养成本费用控制管理；负责对 设备所发生故障进行协助处理，并向上级汇报，若发生重大设备事故，必须向 工程部上交事故报告，制定设备检修和机加工计划，器材、备件的消耗计划及材料使用计划，并按时上报审核，确保生产正常；负责 计划；负责与库房材料库存及时跟踪落实， 库房监督、检查，废旧料监督及时上交库房；负责资产管理各项工作及各项资产手续的完成；协助部门经理完成 相关工作，并协调完成其他相关事务。
在这一年的工作中，由于是初学者，工作性质特殊，工作内容任务繁重，压力、责任也较大，部分工作未做到更加全面，还有部分需要改正，但是本人不怕之苦、努力学习、敢于思考、果断处理各项工作，使得本人总体工作成绩相当突出，不负各级领导重望，由零开始最终各项工作均得到所有领导的高度评价及赞赏，再一次得到了领导的肯定及重视。这一年使得自己的计划综合力、沟通力、协调力、思维等综合素质大跨步的成长，不怕吃苦、刻苦钻研、敢于承担的精神在年轻工作人员中得到突出体现，为年轻的工作人员起到了带头作用并得到提名表扬。
20 年公司 扩大同时 由于之前的表现突出，工作成绩显著，本人被提升为 主管一职至今，主管本部门 计划审核，所有 管理工作。在担任 主管一职至今任然主要负责协助完成 管理体系、流程、标准建设；负责督促、协助检查 严格执行 操作规程并对 机械设备、动力设备、循环系统机械设备进行及时维修保养，确保设备正常运行，监督检查填写设备使用、保养、质量记录，并负责完成每口井的设备质量总结报告；负责 控制管理；负责 设备所发生故障进行协助处理，并向上级汇报，若发生重大设备事故，必须向 上交事故报告，制定设备检修和机加工计划，器材、备件的消耗计划及材料使用计划，并按时上报审核，确保生产正常；负责 材料计划；负责与库房材料库存及及时跟踪落实， 库房监督、检查，废旧料监督及时上交库房；负责资产管理各项工作及各项资产手续的完成；同时自我提高。
在担任主管期间本人保持高度的事业心和责任感，切实负起“一岗双责”的责任，合理分配审判力量，协调好部门内人员的分工和其他相关单位的关系，充分发挥个人积极性，使工作人员的工作积极性、主动性进一步增强，较圆满完成了各项工作任务，并取得了令人满意的成绩。公司根据员工个人成绩及表现，按照 公司员工培养模式，制定工程师培养计划，本人由于各项成绩突出，被列入公司首批 培养计划名单作为重点培养对象进行学习培训。在脱产工作期间 现场驻队学习，完成各项培训内容及计划。
同时作为一名普通的年轻共产党员，在中国共产党成立 周年之际，本人认真学习和实践“三个代表”重要思想和科学发展观，遵守党的章程，履行党的义务，坚持全心全意为人民服务的宗旨。作为年轻党员代表被公司推荐为 优秀共产党员。
参加工作两年多以来本人参加公司组织的各项培训， 工作及学习中熟悉工程部的运作和管理工作、熟悉 设备的运行、维护保养、熟悉工程用材用料，能制定相关的制度进行有效的管理；同时熟悉运用 软件及Office办公软件等，会使用 制图软件；工作经验的积累各方面能力也有所提高，工作认真负责，做事有条理计划性，善于沟通，团结力增强，适应能力增长，能吃苦耐劳，勇于迎接新挑战，有丰富的工作经验和管理能力，在年轻工作人员中起到带头作用。
自20 年 月份参加工作，本人以高度的责任感和强烈的事业心，在公司各项工作上兢兢业业、恪尽职守，凡事起到带头模范作用，出色地完成了领导安排的各项工作，为公司作出了积极贡献。因工作业绩突出，表现优秀，责任心强，现已成被列入公司首批初级工程师培训计划进行为期 的实际培训并即将完成。