国企年中汇报总结

　　为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。下面是XX年国企领导总结，欢迎阅读。

　　XX年国企领导总结 　

　20PC年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。

　　一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要

　　1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。

　　2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。

　　3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

　　二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作

　　2、召开第一次党员代表大会。200×年×月×日，公司召开了第×次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省××系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共××公司第×届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。

　　3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。×月××日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

　　4、国内外经营稳步发展。200×年，公司加大××支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是×××稳稳站住了脚跟。200×年，××××个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约×××万美元。随着×××项目的成功签约，公司在××在建工程总里程已达×××公里，合同总额达×××亿美元，在中国驻×××的承包商中排名第×。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、××××联邦公路局、×××商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒体公布了×××局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的×××%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;×月×日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为200×年度省外经统计工作先进单位。

　　200×年，国内项目相继有×××、×××、×××、×××等×个项目破土动工，加上原来的××××项目，公司国内项目合同总额近×亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。

　　5、业务工作捷报频传。200×年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约×亿元，国外承揽工程业务约××××万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200×年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得×××××××××××等新标，共计近×××亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个×××亿的项目，超额完成目标任务。

　　XX年国企领导总结 　

　时光飞逝，xx年年已接近尾声，回顾我们这一年来的工作，充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司经营业绩大力提升的一年，也是技术改造稳步开展的一年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分，在各级领导的关怀和支持下，再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩，提前完成了公司下达的任务考核指标。

　　xx年是国网投标处成立的第二个年头，对于主管处长来说，肩负着一定的责任和压力，面对公司下达的指标，我们只有不断努力工作、开拓进取，完善各项工作进程，提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作，并取得了显著成效：

　　1)责任明确，分工细化。我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜，其中标书制作是一个团队协作的过程，需要花费大量的时间和精力，为了提高效率，按时高质量的完成任务，我们对每一项工作流程进行分工，使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如：标书、报价的制作过程及后期的整理，技术参数、技术图纸、试验报告的审核，澄清的回复，每一批投标后报表的统计和总结等，所有这些事项都由专人负责，分工明确，既提高了工作效率，又提升了团队合作精神和凝聚力。

　　2)加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通，进一步促进和融洽双方的合作关系。今年，公司领导曾多次前往国网公司拜访，介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看，我们在国网的市场份额明显有所提高，这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。

　　3)市场分析和数据统计更加系统化、精细化，市场宣传和策划工作取得有效的进展。公司营销能力的提升离不开市场宣传，尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来，我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份，公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式，我们积极参与其中，通过跟各方媒体的合作，制作宣传资料，为高层领导提供准确详实的信息资料。最终，这项策划活动取得了圆满的成功，起到了应有的宣传和推广效果。

　　诚然，我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时，也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中，由于长时间的加班，有些同志出现迟到现象，影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成，将会对其他成员造成不良影响，不利于团队的合作精神，今后一定要引起重视。我们的团队还年轻，还有无限进步的活力，今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此，我们需要创建学习型的组织，要求每一位员工严格要求自己，从各方面不断完善，提高个人的综合素质和能力，将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。

　　当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果，我们付出的辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下，我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标紧密结合起来，切实履行个人的工作职责，同舟共济、不懈进取，为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗!

　　XX年国企领导总结 　

　集团公司党委在省委、省国资委党委的正确领导下，认真贯彻落实科学展观，牢牢把握“高位求进、加快发展”的工作基调，紧紧围绕加快推进我省铁路建和集团公司的改革发展，以求真务实的工作作风和改革创新的精神不断加强和改党的建设，努力把党的政治优势转化为推进企业科学发展优势，为集团公司1至11月份完成融资61亿元、投资亿元，实现营业收入277亿元、资产总额达到700亿元提供了强有力的支持和保障。

　　一、基本情况

　　集团现有党员3437名，下辖48个二、三级单位，其中建立党委的有30个，总支3个，支部210个。集团本部现有党员55名，设机关一、二支部。

　　(一)路桥集团：现有党员2632名。下属单位党的组织机构健全，其中党委18个，总支2个，党支部168个。

　　(二)川铁集团：现有党员649名。下属单位党的组织机构健全，其中党委8个，总支1个，党支部40个。

　　(三)路桥股份：未建立党委，现其党建工作由路桥集团党委代管，其下属单位党的组织机构健全。

　　(四)直属项目公司：1、二绕公司：20xx年7月份建立党委。现有党员28名。2、南渝公司： 20xx年7月份建立党委，现有党员32名。3、成兰公司：未建立党组织。现有党员2名。4、成渝公司：未建立党组织。现有党员2名。

　　5、兴蜀公司：未建立党组织，现有党员4名。6、新铁公司：未建立党组织。现有党员6名。7、叙大公司：由川铁集团代管，20xx年年初建立党委。现有党员27名。

　　二、突出领导班子建设，提高领导干部引领企业科学发展的能力。

　　集团党委高度重视领导班子建设，着力提升引领企业科学发展的能力素质，激发爬坡上坎、击鼓奋进的斗志，加快推动科学发展。一是着力选优配强领导班子。根据集团公司改革发展稳定的需要，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，选任和提拔了一批善于经营管理、勇于改革创新、得到职工群众公认的优秀干部充实到路桥集团、川铁集团和路桥股份的领导班子。二是着力推进学习型领导班子建设。集团党委坚持以中心组学习为主，自学为辅，采取专题学习、举办讲座、外派参观培训等方式，推进学习型领导班子建设。年初，成立了集团党委中心组理论学习组织领导机构，制定了中心组理论学习安排意见，做到了学习内容、学习时间、学习目的和学习方式的“四明确”。全年召开了四次共计约700余人次的各级领导干部参加的党委中心组学习(扩大)会议，分别观看了省委书记刘奇葆在国防大学作的《四川：从悲壮走向豪迈》的演讲报告，听取了亚太地区著名战略管理、领导力专家，新加坡博维管理咨询公司总裁莫少昆教授作题为《领导力》的专题讲座，听取了省委党校副校长、教授、党建专家郭伟关于学习胡锦涛同志“七一”重要讲话专题讲座和四川省检察院职务犯罪预防处周祥康处长《国有企业职务犯罪风险及其防范》专题讲座。11月上旬还组织了集团领导、三大核心子公司总经理、总部各部门负责人以及三级公司的总经理一行近70余人前往大庆考察学习。通过推进学习型班子建设，切实提高了各级领导干部的理论素养，提升了治企兴企水平。三是着力加强领导班子作风建设。贯彻民主集中制原则，发挥班子整体合力。年内共召开了十一次党委会议，对重大决策、重要人事任免安排等重大事项共同研究、集体决策，确保了集团公司决策的民主化、程序化和科学化。

　　深入基层调研，密切职工群众联系。各级领导班子大兴求真务实之风，经常深入基层调研，理清工作思路，破解发展难题，倾听职工意愿，解决职工困难。

　　三、突出组织建设，增强基层党组织和党员队伍的活力。 一是建立健全党的组织建设。集团公司召开了第二次党员大会，选举产生了集团公司纪委。川铁集团召开了党代会，产生了新一届党委、纪委。南渝公司增补了三名委员。三级公司按照三同时的原则(做到在新建经济组织的同时建立党组织、调整经营管理机构的同时调整党组织设置、配备经营管理人员的同时配备党务工作人员，保证企业的生产经营活动开展到哪里，党的组织就设置到哪里、党的工作就延伸到哪里。二是深入开展党员党性教育。结合七一建党节这一重大节点，深入开展了知识答题、参观红色革命教育基地、参观地震灾区、送红色文化下基层、知识竞赛、看红色电影等教育活动，提高了广大党员的党性意识，激发了党员立足岗位、干事创业的内在动力。三是大力推行党务公开。通过公开栏、网站、会议、文件等多种方式对集团的党建工作在广大党员职工中进行公开、公示，认真落实党员在党内事务中的知情权、参与权和监督权，拓宽了党员参与党内事务管理的渠道。四是健全和完善党内基本制度。年内制定了领导干部上党课、领导班子民主评议等制度，规范了党建工作的运行，强化了党组织功能的发挥。五是抓好发展党员工作。大力实施“双向培养”，努力把各类技术管理、生产经营骨干培养发展成党员，把党员培养成生产经营能手、创新创业模范、提高效益的标兵。全年新发展党员近300余名，入党积极分子超过200余名。

　　三、突出人才队伍建设，提高干部队伍素质。

　　集团党委坚持人才强企战略，围绕重点抓好四类人才队伍建设(经营管理人才队伍、科技人才队伍、技能人才队伍;

　　国际经营人才队伍)加强了对干部队伍和人才队伍的培养、引进和使用力度。一是人才引进。按照按需引进、突出重点、讲求实效的要求，积极引进各类人才。据统计，全年集团共引进各类高校毕业生570余名，为集团事业的发展和传承提供了坚实的人才保障。二是人才培养。大力倡导建设学习型企业，采取业务培训、专题讲座、短期脱产培训、拜师学艺等形式，加强对干部的业务知识、企业管理知识和法律法规的培训学习，不断提高干部队伍的业务素质和综合素质。全年共组织各类培训逾150次，培训人员12393人次，培训面超过80%。三是干部选拔。集团党委坚持党管干部原则，严格执行干部选拔任用工作程序，不断提高选人用人公信度，把那些思想素质好、能干事、会干事的管理干部选拔充实到各级管理岗位。全年集团党委共选任处级以上干部20余名。

　　四、突出惩防体系构建，推进了党风廉洁建设。

　　以构建惩防体系为抓手，以党员领导干部为重点，以落实党风廉洁建设责任制为主线，深入推进党风廉洁建设。

　　一是积极开展党风廉洁从业教育活动。3月中旬组织三大核心子公司及所属分公司领导班子、集团总部中层管理干部200余人前往金堂监狱开展警示教育;下半年，先后组织开展了反腐倡廉知识竞答和廉洁从业知识答题活动。教育活动的开展，提高了广大党员干部廉洁从业的自律意识，进一步筑牢了拒腐防变的思想道德防线。

　　二是强化党风廉洁制度建设。制定了《四川省铁路产业投资集团有限责任公司党风廉洁建设责任制实施办法》、《四川省铁路产业投资集团公司党风廉洁建设责任制考核办法》、《四川省铁路产业投资集团公司领导人员任前廉洁谈话暂行办法》等37项党风廉洁建设制度、办法，进一步完善了党风廉洁建设工作的运行机制，提高了党风廉洁建设规划化、科学化水平。

　　三是严格党风廉洁建设责任制考核。年初，根据集团公司《党风廉洁建设责任制量化考核标准》与三大核心子集团领导班子签订了《集团公司党风廉洁建设责任书》，同样，三大核心子集团又与所属分子公司领导班子签订了目标责任书，年末将考核结果作为对各级领导班子成员业绩评定、奖惩以及选拔任用的重要依据，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

　　五、突出作用发挥，深入开展创先争优。

　　集团党委把开展创先争优活动同党建活动有机结起来，注重引领各级党组织和党员作用的发挥，为推动集团公司的改革发展提供了坚强的动力。

　　(一)抓好三项重点工点，确保活动扎实有效开展。 一是领导点评。集团领导班子把开展领导点评与大兴调查之风，发扬密切联系职工优良作风结合起来，下项目、进车间、去码头、到车站，通过查阅资料、听取汇报、现场考察等方式，了解联系点单位生产经营和创先争优工作开展情况，并根据不同单位特征、不同工作基础的基层党组织情况，有针对性地作好点评，鼓励先进，鞭策后进，指导和帮助联系点单位不断提高工作水平。路桥集团、川铁集团、路桥股份以及下属分子公司班子成员也分别通过日常的工作检查调研，召开创先争优工作推进会、座谈会等方式对近200个基层联系点单位进行了点评。

　　二是开展主题活动。深入广泛地开展了“承诺践诺、党员示范和志愿服务”三大主题实践活动，把开展创先争优活动同创优质精品示范工程结合起来，同参与汶川特大山洪泥石流国道213线都汶段沿线抢险救灾结合起来，组织、引导各级党组织和广大党员创先进、争优秀、当先锋，充分发挥了党组织的站斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　三是开展“学党史、知党情、强党性、做先锋”活动。结合七一建党90周年这一重大活动节点，集团公司党委深入组织开展了“七个一”的主题活动，极大地增强了党员的党性意识、责任意识，激发他们在加快推进铁路建设、促进集团又好又快发展中展示新风采、树立新形象、做出新贡献。

　　(二)坚持四个围绕，活动取得实效。

　　一是围绕制定发展战略规划创先争优，建设一流优秀企业。集团公司在科学分析当前国家社会政治经济大环境以及企业自身发展面临的重大机遇和各种挑战的基础上，审时度势地提出了“十二五”发展战略规划，并根据这一规划，提出了发展的总体思路，制定了具体举措。发展蓝图的制定，大大激发了集团上下抢抓机遇、争创一流的动力，各级党组织根据集团“十二五”时期发展的主题、主线、目标任务和重大举措，立足自身实际，进一步明确发展目标、理清发展思路、确定发展定位，坚持在创先争优中提升企业核心竞争能力，推进企业更长时间、更高水平、更好质量的全面发展。 二是围绕完成年度目标任务创先争优，推动集团科学发展。牢牢把握“高位求进、加快发展“的工作基调，以铁路、高速公路等重点项目为载体，组织和引导各级党组织和广大党员积极破解发展难题，实现集团公司做强做大做优，以一流业绩向建党90周年献礼。三是围绕加强基层党建创先争优，提升党建工作水平。把创先争优活动作为党建工作的重要抓手，加强了党的思想建设，推动了党务公开，开展了“五好党支部”、“党员突击队”、“党员示范岗“、“党员亮牌示范”等主题活动，组织和引领各级党组织尽职履责创先进、广大党员立足岗位争优秀。四是围绕服务职工群众创先争优，促进企业和谐稳定。把职工满意作为检验创先争优活动成效的重要标准，从职工最急、最难、最关注的现实问题入手，通过结对帮扶、春节慰问、关注民生、参与社会公益等活动，真心实意为职工群众办实事、做好事、解难事，全年共慰问职工1583人次，慰问金额1041000元。

　　六、突出党群共建，发挥群团组织的桥梁纽带作用。 集团公司党委非常重视对工会工作的领导和指导，积极支持工会组织依法独立自主地开展工作。不断完善职代会制度，深化厂务公开，职工参与企业民主管理、民主监督职能得到强化;建立健全各级工会组织，提高工会干部素质，工会组织的自身建设得到加强;紧扣中心工作，深入广泛地开展劳动竞赛、技术比武等活动，推动了集团的生产建设;组织开展了各类文体活动，丰富了职工的文化生活;开展走访慰问送温暖活动，促进了企业的和谐稳定。

　　集团各级党组织关心、指导和支持共青团工作，使共青团更好地发挥了党的助手和生力军的作用。各级团组织不断创新共青团工作，继续深入开展了“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全示范岗”等活动，组织和引导广大团员青年坚定不移地站在公司改革发展的前列，为公司的改革发展贡献青春、智慧和力量。

　　七、20xx年工作计划

　　(一)指导思想：在省委、省国资委党委的正确领导下，以科学发展观为指引，深入贯彻党的十七届六中全会精神和省委九届九次全会精神，以“围绕中心、服务大局、凝心聚力、推进执行”为党建工作思路，以落实党建工作责任制为主线，以不断加强党建发挥保障作用为目标，在创新载体、融入中心上发力，为加快推进铁路建设，实现集团公司又好又快发展提供坚强的政治、思想、组织和队伍保证，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

　　(二)不断健全和完善党建工作运行体制和机制。一要健全落实党建工作责任制。各级党组织要把党建工作纳入本单位的整体工作，把抓班子带队伍促发展与抓党建结合起

　　来，统筹谋划推进，做到与企业中心工作同部署、同检查、同考核。二要强化对党建工作的考评。制定和细化党建工作的目标考核内容，完善党建目标管理和考核机制，进一步激发党建工作活力。

　　(三)围绕中心推进党的建设。创新活动方式和载体，充分发挥党组织和党员的作用。坚持把解决企业改革发展中的难题作为党组织活动的重点，把维护稳定作为党组织一项硬任务，把促进企业改革发展稳定的实际成效作为重要检验标准，使党建工作成为企业价值链上的重要环节和企业发展的内在推动力。

　　(四)推进学习型组织建设。一要坚持和完善党委中心组学习制度，带头建设学习型领导班子。二要创新学习教育方式，加大干部队伍的培训力度。三要建立健全激励机制，引导员工自主学习，争做学习型员工、创新型员工。

　　(五)推进党风廉洁建设。要以贯彻落实廉洁从业规定为重点，强化对企业领导人员的教育、管理和监督，严格落实廉洁从业各项规定。要以不断完善惩治和预防腐败体系为主线，通过制度建设、融入企业管理、机制创新，构建反腐倡廉长效机制。要以严格执行党风廉政建设责任制为抓手，建立健全与企业经营管理体系密切结合的党风廉洁建设责任体系，严格检查考，核确保反腐倡廉各项任务落到实处。

　　(六)推进企业文化建设。要按照集团党委书记、董事长在传达深入贯彻党的十七届六中全会和省委九届九次全会精神上的讲话要求，强化组织领导，搞好文化融合，树立核心价值观，营造企业精神，规范视觉识别，创新制度文化，实现文化落地，初步建立符合企业中长期发展战略，体现先进生产力发展要求和员工根本利益，具有集团特色的企业文化管理体系，以企业文化塑造企业形象、提升企业管理、增强企业核心竞争力，为实现集团中长期发展目标提供强有力的智力支持。

　　(七)持续推进创先争优活动的开展。经过一年多创先争优活动的开展，很快将进入系统总结阶段。要围绕向党的十八大献礼，按照集团公司深入开展创先争优活动实施方案的要求，重点抓好全面展示成果、经验总结、考核评议和完善机制四项工作。明年“七一”前夕，集团公司党委将专项表彰“201x20xx年创先争优活动”先进基层党组织和优秀共产党员。要深入开展先进的选树活动，充分挖掘先进的典型事例，大力营造学先进、当先进、赶先进的浓厚氛围，形成集团上下齐创先进、共争优秀的良好局面，推进集团公司的科学发展。