教代会校长总结报告

　　教代会校长总结报告

　　教代会以来的五年，是学校发展机遇叠加，综合实力显著提升的五年。在学校党委的坚强领导下，全校师生员工抢抓部省合建新机遇，持续推进一流大学建设，办学事业取得新的重大成就，社会影响力不断增强。下面职场范文网小编和大家分享教代会校长总结报告文章，提供参考学习，欢迎大家阅读。

 

 

　　总结一

　　一、过去五年工作回顾

　　八届教代会以来的五年，是学校发展机遇叠加，综合实力显著提升的五年。在省委、省政府和教育部、财政部的大力支持下，在学校党委的坚强领导下，全校师生员工抢抓部省合建新机遇，持续推进一流大学建设，办学事业取得新的重大成就，社会影响力不断增强。

　　五年来，办学事业跨上新平台。20xx年，为解决高等教育发展不平衡不充分问题，教育部按照“一省一校”原则，在没有教育部直属高校的省份，优先遴选14所高校进行重点支持。xx大学成功入选“部省合建”高校，纳入教育部直属高校序列，步入高质量发展的新阶段。在这一平台上，以燕赵文化、生命科学与绿色发展两大学科群为建设重点，积极对接服务xx省主导产业，特色发展与区域需求契合度极大提升。

　　五年来，发展目标更加清晰。大会制定了一流大学建设的“三个阶段”奋斗目标，确定了“质量立校、人才强校、特色办校、服务兴校”的办学理念，提出了“内涵发展、创新发展、错位发展、借势发展”的办学思路，为学校实现高质量内涵发展指明了方向，坚定了目标，鼓舞了士气。

　　五年来，依法治校进程不断加快。《xx大学章程》深入贯彻落实，以《章程》为统领的制度体系、治理体系、保障体系逐步完善，学校治理结构进一步优化。教代会、学代会、团代会，以及民主党派参与学校民主管理的渠道更加畅通。

　　五年来，综合改革迈出坚实步伐。围绕制约学校发展的新难题、新矛盾，制定了《综合改革方案(20xx～2025)》，统筹推进六大工程25项重点任务，薪酬分配体系改革、绩效工资改革、机构改革、校办企业改革协同推进，教育教学、人才评价、科研机制、资源配置、资产管理、招投标等领域的改革效果显著，改革精准发力、多点突破，办学活力全面释放。

　　五年来，民生保障举措扎实有力。坚持改革成果普惠共享，教职工基本工资先后两次调整。学生资助育人模式进一步创新，奖、助、贷、勤、补、免资助体系不断健全。实施系列惠民工程，积极为师生办实事、办好事，创造更加宜教、宜研、宜学、宜居的校园环境。

　　五年来，全面从严治党开创新局面。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。把不忘初心、牢记使命作为党员干部的终身课题，严格落实中央八项规定，旗帜鲜明反对“四风”，校园政治生态实现根本好转。坚持党对学校工作的全面领导，坚持和完善党委领导下的校长负责制，坚持履行管党治党、办学治校主体责任。充分发挥基层党组织政治把关作用，牢牢把握教学科研管理等重大事项中的政治原则、政治立场、政治方向。

　　过去五年，我们围绕一流大学建设目标，重点做了以下工作：

　　一是深化教育教学改革，提升人才培养质量。全面落实“以本为本”理念，积极探索学科发展与专业建设、专业培养与思想教育、通识教育与个性培育、理论教学与实践创新、招生培养与就业创业“五融通”育人模式，获得了国家级教学成果二等奖。聚焦打造一流本科教育，推进了四大工程、十八项计划，获批国家级一流本科专业13个、国家级虚拟仿真实验教学项目5个。持续推动专业认证工作，4个专业通过教育部专业认证。硕博连读、研究生联合培养工作深入实施，科教融合水平、研究生创新能力持续提升。教育结构深层次调整，专科教育退出历史舞台，工商学院本科教育、成人学历教育停止招生，优势教育资源加快聚集。

　　二是加强学科平台建设，增强学科竞争力。重点围绕加快推进两大学科群建设，打造优势学科集群。学科布局持续优化，新增博士学位授权一级学科7个，总量达到15个，涉及除军事学、农学之外的十一大学科门类;新增和动态调整一批硕士学位点，一级学科硕士点达到46个，硕士专业学位授权类别30种。研究生培养能力快速提升，硕士研究生招生数量比2015年增长35.64%，博士研究生增长67.6%，今年下达博士生招生指标156个，博士比2015年翻了一番。获批博士后科研流动站4个，目前拥有博士后科研流动站11个，博士后科研工作站1个，设站数量居全省首位。

　　三是推进人才强校战略，优化师资队伍结构。坚持引育并举，积极打造人才高地。引进高层次人才313人，其中院士2人，科研领军人才4人，科研拔尖人才6人，具有高级职称33人，优秀海内外青年博士268人;培养“万人计划”“百千万人才工程”等国家级拔尖人才8人，省部级优秀人才102人。专任教师数量持续增长，现有专任教师2012人，具有博士学位教师占56.41%，相比2015年增长16.9%;具有高级职称教师占67.79%，增长4.25%，师资队伍结构更趋合理。实施坤舆学者支持计划、海外研修培训计划、国内知名高校进修计划、赴企事业单位实践进修计划，人才发展平台和环境进一步优化。

　　四是创新科研体制机制，增强原始创新能力。完善项目培育机制，制定《校长科研基金管理办法》，启动自然科学交叉学科研究计划、哲学社会科学培育计划，强化承担国家基金项目的能力。2015年以来，获批国家基金项目304项，其中国家社科基金重大项目、教育部重大科研攻关项目实现了历史性突破。高水平科研成果不断涌现，社科成果奖励保持在全国第40位左右，在英国自然出版集团历年自然指数排名中，位居全国高校百名左右，最高排名居全国73位、全球470位。科研平台支撑能力持续提高，药物化学与分子诊断教育部重点实验室顺利通过评估，国家地方联合工程研究中心、教育部省部共建协同创新中心建设取得新突破，各级平台实现了理工医学科全覆盖。

　　五是聚焦国家战略需求，强化社会服务质量。全面对接雄安新区建设，成立雄安新区研究院，与中国科学院大学签订协议共同筹建雄安高等研究院，统筹实施推进历史文化资源挖掘与保护、生态环境保护、建言献策与智力支撑三大工程，编辑完成“雄安历史文献系列丛书”。坚持“面向需求，主动服务”，建成国家级技术转移中心、众创空间等一批创新服务平台，与保定市、邯郸市、衡水市、xx省委党校等签署全面战略合作协议，社会服务辐射力不断提高。精准扶贫工作卓有成效，3个科研团队获评“李保国式科技服务团队”，5个帮扶村全部通过省级脱贫验收考核，与赤城县合作建成全国第一个县级生态文化智库——中国·赤城生态文化研究院。保定市第三医院整体并入附属医院，医疗服务能力大幅提升。

　　六是加强基础设施建设，优化学校办学环境。基本建设投入力度逐渐加大，五年来累计安排基建资金7.01亿元，其中争取财政拨款5.97亿元，自筹1.04亿元。新校区图书馆、医学教学楼、科研实验楼等楼宇投入使用，综合实验楼、国家工程实验室楼、游泳馆、多功能馆及风雨操场、硕园学生公寓等建设项目今年年底全部竣工，预计新增建筑面积23.4万平方米，将极大改善师生工作、学习和生活环境。基础设施维修改造力度不断加大，投资7824万元完成大型专项维修项目25项，为教学科研工作提供了有力保障。

　　七是加快国际合作步伐，提高对外开放水平。坚持国际化办学理念，与国外100多所院校建立友好合作关系，与美国桥港大学共同设立中美高等研究院，与加州大学洛杉矶分校、英国剑桥大学等国际知名高校签署合作协议。国际科研合作迈出新步伐，与英国伯明翰大学、非洲国家科学院的合作加快推进。新建2所孔子学院，总量达到4所，位居全国高校第24位。中外合作办学成效显著，“人力资源管理”合作办学项目顺利通过教育部评估，中央兰开夏传媒与创意学院生源质量逐年向好。

　　八是打造优秀校园文化，营造良好文化生态。坚持以社会主义核心价值观为统领，着力构建集红色文化育人、传统文化弘扬、科技文化创新、产业文化扶贫、环境文化保障等五位一体的校园文化育人体系，培育和打造独具特色的校园文化。深入开展各类科技竞赛，获国家级奖励543项，省级奖励1748项，学生创新能力不断增强。社团活动百花齐放，社会实践和志愿服务蓬勃开展，每年组建近200支社会实践团队，8000余名志愿者参与关老助残、大型赛会等志愿服务。

　　二、学校发展面临的形势

　　从外部环境来看，“双一流”建设的深入开展为高校新一轮开放竞争吹响了进军号角。从学校自身来看，京津冀协同发展战略、雄安新区建设、xx省“三六八九”工作思路，以及“部省合建”新平台都为学校新一轮发展提供了重要机遇和广阔空间。

　　我们要善于解放思想，凝聚起改革创新的合力。每名教职员工都要树立“一盘棋”意识，服从服务学校改革发展大局，用创新的思维解决学校发展过程中出现的新情况、新问题。每个部门都要坚持以师生为本的理念，把主要精力聚焦到一流大学建设上，把工作方向聚焦到服务师生上，为教师安心教学科研、为学生全面发展创造更加优良的环境。

　　我们要精于改进工作方法，营造求真务实的过硬作风。学校恢复“实事求是”校训传统，既是对近百年办学精神、办学文化的思想回归，也是新时代干事创业、争创一流的方法回归。

　　我们要专于提升质量标准，形成追求卓越的目标导向。将更高的工作目标、更严的工作要求、更实的工作举措融入办学事业全过程，努力把工作做实、做细、做好，让高质量工作标准成为全校教职员工的共同价值追求。

　　三、今后主要任务

　　今后五年是全面落实七次党代会决策部署的重要时期，更是向国家一流学科建设高校迈进的关键阶段。综合分析当前高等教育形势，我们面临的环境更加严峻，任务更加紧迫，要凝聚起战胜各种困难和挑战的力量，不断开创一流大学建设新局面!

　　学校工作的指导思想：

       高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真贯彻教育部、省委省政府的决策部署，紧密围绕立德树人根本任务，全面落实学校七次党代会精神，坚持“四个坚持、四个发展”理念，重点建设燕赵文化、生命科学与绿色发展两大学科群，全面提高办学质量和办学效益，加快推进一流大学建设进程，为服务新时代经济强省、美丽xx建设做出新的更大贡献!

　　学校工作的总体思路：

       紧密围绕两大学科群建设，打造优势学科集群，到2021年建校百年时，达到国家一流学科建设高校水平，实现七次党代会确定的第一阶段奋斗目标;到2025年，通过全面深化改革创新，师生创新活力不断释放，科研创新成果不断涌现，创新文化氛围更加浓郁，集体创新能力快速提升，学校在人才培养、学科建设、科学研究等领域的创新要素加快聚集，核心竞争力显著增强。

　　学校工作的重点任务：

　　一、坚持立德树人根本任务，全面提高人才培养质量。围绕“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这一根本问题，全面实施“思政课”和“课程思政”改革，践行和深化“滴灌”理念，构建起全员全过程全方位育人新格局，促进学生德智体美劳全面发展。

　　二、聚焦一流学科建设主线，努力打造若干学科高峰。坚持“文科登峰、理工科振兴、医科崛起”的学科建设目标，分层分类推动学科发展，促进学科交叉融合。

　　三、发挥高端人才集聚效应，提升人才队伍建设水平。坚持人才强校战略，重点引进和培养具有学术影响力的领军人才，储备一批具有发展潜能的后备人才，着力打造高水平人才创新团队。

　　四、坚持面向区域重大需求，增强科研和社会服务能力。以两大学科群为依托，加快构建高水平科研创新团队，弘扬集智攻关、团结协作精神，瞄准学术前沿领域产生一批具有重要影响力的科研成果。

　　五、拓宽国际交流合作路径，持续加快开放办学步伐。创新国际合作形式，推进与世界知名高校、科研院所实质性合作，提升国际学术视野和学术水平。

　　六、完善内部管理体制机制，全面优化事业发展环境。完善校院两级管理体制，明确学院办学主体地位，推动管理重心下移，激发学院创新发展的内生动力。

　　重点开展以下工作：

　　第一，深入推动部省合建工作。

　　第二，启动“十四五”规划编制。

　　第三，组织第五轮学科评估和博士点申报。

　　第四，加大综合改革力度。

　　第五，积极筹备百年校庆。

　　历史是勇敢者创造的，时代是奋斗者书写的。

　　学校近百年的办学历程，是一代代河大人开拓创新的历程、拼搏奋斗的历程。今天，一流大学建设的重任落到了我们这一代人肩上，让我们在学校党委的坚强领导下，牢牢把握历史机遇，弘扬优良办学传统，以永不懈怠的精神状态，以一往无前的奋斗姿态，凝心聚力抓改革，实事求是干工作，为早日实现一流大学的建设目标而努力奋斗!

　　总结二

　　6月xx日上午，在学校第三届教职工暨工会会员代表大会第六次会议上，校长王华作了题为《凝心聚力 砥砺前行 坚决打赢“决胜2020”攻坚战》的工作报告。报告回顾总结了20xx年学校工作，部署了2020年主要工作。

　　20xx年取得的成绩，决胜2020成绩斐然

　　一年来，举全校之力，对标对表，精准施策，全力推进博士单位和博士点建设工作，汇聚了一批高层次人才，打造了一批高级别创新平台，获得了一批重要项目和成果，硕士点全部通过了教育部组织的评估，取得了良好成效。

　　一流本科教育成效显著

　　本科教育教学改革持续深化，特色优势专业建设不断加强，实践教学基地建设进一步加强，创新创业教育再创佳绩，人才培养质量不断提升，有力支撑了质量兴校战略的实施。

　　学科建设与研究生教育有新进展

　　在教育专业硕士下新增学科教学(英语)、心理健康教育、教育管理。汉语国际教育专业硕士点获批，遴选第一批校级创新团队20个，培育创新团队12个。获批教育部学位中心优秀视频案例1个、云南省研究生优质课程5门、教学案例库15个、优秀创新成果奖xx项。

　　科研创新水平明显提升

　　学校全年立项省部级及以上科研项目96项，其中获国家自然科学基金项目27项，国家社会科学基金项目13项，分别比上年增长28.6%、30%，我校宗教学立项数与中国社科院并列全国第一名。继去年实现我校云南省科技进步一等奖实现零的突破后，获奖数创历史新高。有力支撑了学术立校战略的实施。

　　师资队伍建设有新突破

　　学校从海外国际名校及国内著名高校引进国家杰青、国家万人计划领军人才等高素质人才，高层次人才队伍建设成效显著，有力支撑了人才强校战略的实施。

　　内部治理环境更加优化

　　教授治学机制不断完善，修订报备了《大理大学章程》，分别成立了第一届教授委员会和新一届学术委员会。大学治理体系与治理能力现代化稳步推进，依法治校能力得到提升。

　　国内合作水平不断提升

　　获批“国家教师发展协同创新实验基地”，与华民慈善基金会签署战略合作协议，获“华民基金共享之星”奖学金100万元，获评大理州20xx年脱贫攻坚“扶贫先进单位”。

　　教育国际化有新拓展

　　教育国际化水平不断提升，全日制本科学历留学生人数位居全国高校第15位，在西部高校中继续保持首位，为走国际化发展之路指出新方向。

　　学生教育管理切实加强

　　加强辅导员班主任队伍建设，选派辅导员参加国家级、省级培训5人次，获得省级优秀辅导员表彰奖励2人，获“20xx年云南省高校最关爱学生班主任”荣誉称号1人。完成征兵指标任务，87名同学顺利入伍。

　　办学保障体系明显改善

　　基建工作顺利推进，图书信息中心和下关校区创新创业实训中心及成果孵化基地等重点建设项目稳步推进。两校区调规修编大纲初稿编制完成。智慧校园建设顺利推进。食堂“6T”管理实现全覆盖，学生公寓精细化管理基本形成，校园综合治理工作进一步加强。

　　全面从严治党成效卓著

　　不断加强和改进党的领导，坚持全面从严治党，高质量开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育。药学与化学学院教工党支部入选“全国党建工作样板党支部”，第一附属医院内科一支部被省委教育工委选树为“规范化建设示范党支部”。

　　2020年工作重点

　　学校要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面贯彻党的教育方针，加强党对学校工作的全面领导，落实立德树人根本任务，坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战。紧紧围绕学校第二次党代会提出的目标任务，努力推进教育思想现代化、管理手段信息化、教育水准国际化，聚力博士单位和博士点建设，持续实施“学术立校、质量兴校、人才强校”三大战略，坚持走特色化发展、国际化发展之路，不断提高人才培养质量，提升科研创新水平，增强服务经济社会发展能力。

　　2020年，重点抓好11个方面的工作：

　　聚焦博士点建设，坚决打好“决胜2020”攻坚战。

　　推进一流本科教育，构建高水平人才培养体系。

　　加强一流学科建设，全面提升学科竞争力。

　　加强科研创新工作，提升协同创新能力。

　　落实“人才强校”战略，建设一流师资队伍。

　　深入推进综合改革，提升办学治校水平。

　　七不断拓展合作交流平台，增强服务地方能力。

　　加强国际合作力度，提升教育国际化水平。

　　落实立德树人根本任务，构建高水平育人体系，确保今年毕业生的就业率。

　　优化整体办学条件，提升服务保障水平。

　　是全面加强党的建设，全力推进学校事业发展。