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维修员工的工作总结范文

发布时间:2021-08-29 13:35:25 影响了:

  又是一年年终的时候,在此也到了各单位部门忙着写年终总结,规划下一年工作的时候了,那么关于维修部门年终工作总结该怎么写呢?下面是职场范文网为大家整理的维修员工的工作总结范文,供大家参考。

  

  维修员工的工作总结范文
  
  在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为设备维修工的我顺利的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做以下总结。 
  
    一、工作态度,思想工作 
  
    我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的理想,坚定提高工人收入的信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术! 
  
    二、做好自己的本职工作 
  
    做一个机修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障。
  
     今年我们再制造发动机上的品种增加了很多,以前没有这些试验台架,车间下来了任务,我们立刻接受,积极的去完成,从构想,到领导通过设计意图,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好发动机,进行调试好,交付使用,每一种发动机机型的实验都要经过我们这第一道过程,就好性兵马未动粮草先行一样,当各种发动机在我制作的台架上进行试验,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台。
  
    三、回顾过去,展望未来 
  
    对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。
  
  维修员工的工作总结范文
  
  一、指导思想
  
  以科学发展观统领机械设备管理工作,坚持“科学发展、安全发展、和谐发展”的方针,以绩效考核为工作重心,强化管理责任意识,提高设备管理责任,促进规范化管理水平不断提高,确保设备安全、可靠、低耗运行,为我供水站实现20__年的生产目标提供保障。
  
  二、设备管理工作目标
  
  (一)设备完好率≥98%。
  
  (二)设备一级、二级维护率达100%。
  
  (三)设备检修合格率达100%。
  
  (四)无重、特大设备责任事故发生。
  
  三、重点工作安排
  
  为保证______供水站的正常运营,为各村镇提供用水便利,我供水站计划做好以下几方面工作:
  
  (一)建立并完善一套适用的设备管理体系。
  
  主要从以下四方面进行改善:
  
  ①修订和完善设备管理制度,制定符合生产实际的作业指导书;
  
  ②重新制定设备档案,将各设备数据落实到位,提升设备管理信息化水平;
  
  ③建立设备维修管理台账,将每一次维修情况归类整理,统计分析设备的运行特点,以便及时调整检修计划;
  
  ④制作设备操作注意事项铭牌挂于设备上,防止操作失误。
  
  (二)提高工作效率和责任意识,不断加强自身素质建设
  
  在管理思想上,注重综合管理素质的全面提升,将生产实际、安全保证、经济效益与设备管理融为一体,形成全面、
  
  综合的控制能力;在管理理念上,坚持“以人为本,和谐发展”的方针;在设备管理手段上,严格点检、巡检标准,加大巡查力度,每周对全厂设备巡查三次以上,重点检查设备状况和各车间设备运行和
  
  (三)全面落实员工培训计划
  
  继续加强各岗位员工操作技能培训。根据员工操作技能方面存在的问题,采用集中办班、岗位练兵,事故分析,紧急情况预演等不同形式,对保养人员、设备操作人员进行岗位技能培训,努力促进员工技术素质不断提高。
  
  (四)加强与机电公司的联系,确保设备及时维修
  
  我厂设备主要由专门机电公司进行维修,在今年的工作中,我厂将继续加强与机电公司的沟通,设备出现故障后,立即到现场查看故障点,分析故障原因,及时将情况报告给机电公司相关人员。机电公司进行设备维修时,到现场查看维修质量、进度,并做好技术指导工作。维修后,做好检测验收工作,确保维修质量,并做好设备维修记录。
  
  (五)强化三项工作落实到位
  
  ①设备保养工作要落实到位。按照设备保养的规定,认真落实设备一级保养,严格按保养项目对设备进行定期维护保养,严禁“走过程、弄虚作假”等现象的发生,并定期做好检查工作,对未保养到位的情况,按绩效考核的要求进行记录,并敦促当班人员及时进行处理。
  
  ②节能降耗工作落实到位。认真观测我厂水泵运行状态,做好数据分析,研究出合理的开停车规律,以及水泵的经济运行点,并指导当班人员合理调控,力争使我厂水泵的电耗降低。
  
  ③现场管理工作落实到位。按要求及时做好设备清洁工作;搞好厂区内外卫生。
  
  20XX年,我供水站将不断探索设备管理的新方法,使我供水站的设备管理工作向更高的目标迈进,为实现全厂安全、高效生产奠定良好的基础。
  

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