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三篇关于先进个人工作总结优秀范文

发布时间:2021-11-22 15:30:46 影响了:
通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便使今后的工作少走弯路,多出成绩,那你知道工作总结该怎么写吗?今天职场范文网小编跟大家分享三篇关于先进个人工作总结优秀范文,一起来看看吧。

   先进个人工作总结范文1

   时光飞快,转眼20xx年即将与我们告别,而新的一年也日益临近。我已经在某某某收费口愉快的工作了块14个月了,在这一年多的工作中,我们在站长某某、某某的带领下,踏实工作,不断增强自己的工作和业务能力,把自己的全部热情投入到工作中,努力做好每项工作,得到了大家的认可和好评。

   在过去的一年里,本人以务实、开拓、进取、创新的精神,在领导和同事们的关心、支持下,坚持学习,完善自我,在各方面严格要求自己,爱岗敬业、廉洁奉公,努力工作,争创佳绩。较好地完成了各项工作任务。现就过去一年中的思想和工作情况汇报如下:

   一、思想方面:

   重视理论学习,坚定自己的政治理念,积极参加站上组织的各项活动,认真学习廉政教育。收费站是经常与钱打交道的地方,也经常与各种司机打交道,经常有司机会塞钱给我,如果稍微控制不了自己的贪欲,就会在这方面倒下,正是经常的学习让我对廉政有了很高的认识,才能做到每次遇到这些情况都能拒绝司机的不合理请求,不做出有损高速形象、高速利益的事。

   二、在学习方面:

   做学习型员工。一年来,不但学习政治理论,还学习征费业务知识和相关的法律法规。向先进人物学习,向身边的好人好事学习,提高自己解决实际问题的能力。

   三、工作方面:

   在工作中我一直兢兢业业,对待工作一丝不苟。在当绿色通道验货员时,能按照绿色通道文件要求,认真对待每一辆绿色通道车辆,认真对司机做好绿色通道政策的解释工作,不怕脏,不怕苦,不怕爬高上低,不吃拿卡要绿通车辆上的东西,严格按程序验货,不刁难每一辆绿色通道车辆,也坚决不放过任何假冒绿色通道车辆,对于想以金钱或各种东西取得绿色通道检验证的司机也是坚决拒绝。在当外勤时,能很好的贯彻文明微笑服务、委屈服务,及时疏导车辆,保证车道畅通,快速及时的处理各种收费过程中的问题。对待蛮横无理的司机也能微笑着去解释,用真诚去感动司机。对遇到困难的司机,力所能及的去帮他们,像有的车找不到通行卡或者通行卡夹到车里去,我都能主动上前提供工具帮他们;像有的货车在停在广场时轮胎起火,我能迅速的取出灭火器帮助司机灭火,司机感谢之下送给站上锦旗;像有的车停在车道上打不着火,我能主动去帮助司机推车等等。对一些不符合高速通行的车辆坚决说不,经常会有一些超限车辆或危险品车辆司机过来找我,希望拿点钱让他上高速,这样的情况很多,但我一直都谨记站领导的要求,对这类车辆坚决不放行,并认真对司机解释这类车通行高速对高速公路会有什么样的潜在危害,做到让司机心服口服。

   四、生活方面:

   在日常生活中,与班上同事能真诚相待,做到和睦相处,能经常了解班上成员的动态,及时与班长沟通,使我们的班集体能团结有爱。对班上谁遇到困难,能和其他人一起为他想办法,使他能感到班组的温暖,对一些不利于团结的因素及时消灭在萌芽中。一年以来,在站领导及班长带领下,虽然工作做的不错,取得一些成绩,但还有不足,在各种文件、规章制度的领会上、在抓闯卡车上等都还有不足,在新的一年里,我一定会加强理论学习,提高工作水平,保证在新的一年里,在新的形势下以饱满的精神状态迎接新的挑战。取长补短,与其他同事相互交流好的工作经验,争取新一年的工作更上一个新的台阶。

   先进个人工作总结范文2

   回顾20__作为公司的办公室行政部门的行政人员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:

   一、踏实的工作态度

   一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。行政工作是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

   1、每天我都认真做好各项服务工作,以保障综合部、招商部、成本合约部、工程部以及财务部工作的正常开展。

   2、行政日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

   3、建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

   二、尽心尽责,做好行政工作

   认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在行政副总的领导下,积极、主动的做好本部门日常事务工作。

   1、日常接待工作:礼貌地接待总部以及其他公司来访人员,安排好日常的会议,做好会议的准备以及服务工作。

   2、固定资产以及低值易耗品的管理工作:对公司的固定资产以及低值易耗品进行分类、编号,填写入库单与出库单,并定期对其进行点检、核对,做到账实相符,制作固定资产维修登记表,详细记录公司每个固定资产的维修与使用情况,建立固定资产档案。

   3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

   4、快递工作:做好公司快递寄送工作(各类文件、过节礼品等),每天早上将报纸分发各部室。

   5、烟酒管理工作:做好烟酒的申购与领用登记,制作烟酒的申购与领用登记表,详细记录购买以及领用的明细,定期对烟酒进行点检,并向领导做好汇报。

   6、相关人事工作:配合人事主管,做好人事统计的相关工作。

   7、档案管理工作:完成公司档案、规划和设计资料的整理,将所有档案归类、编号,存放至档案室,完成档案移交台账,做好档案的借阅登记,后将档案工作移交孙琴

   8、企业文化建设工作:寻找积极向上的题材,做好每周公司的“周末分享”工作;做到每个月推荐三本好书,推进“读书月”活动,建立南通赛格“图书室”;配合开展员工活动(趣味羽毛球赛、奠基仪式、年会等),编写各类活动策划的初稿。

   9、培训工作:协助做好培训工作,做好培训签到,做好培训课程、培训积分的统计完成培训总结PPT的编写(案例以及公文写作培训、机电安装培训、监理安全细则培训、内控基础知识培训、消防知识培训、房地产基础知识培训、人事制度培训等)。

   10、每天准时分发佐餐水果,做好水果的保管工作。

   11、参加公司业务接待。

   三、20__所学知识

   1、__的指导:规化的文档管理、规范的公文写作、优秀PPT的制作等。

   2、__的培训:结构建造标准,基坑及桩基地方性法规讲解。

   3、__的培训:内控基本知识,董事会相关知识、行政管理,案例以及公文写作培训。

   4、__、__的培训:机电、电气设计标准,机电安装工程。

   5、__的培训:工程档案资料管理。

   6、__的培训:房地产基础知识培训。

   7、王_的培训:人事制度讲解。

   8、__的培训:消防安全知识培训。

   9、做工作要积极主动,遇到问题要多向领导汇报,与领导沟通,让领导了解我的工作思路和方法,更好的完成工作。

   四、工作中存在的不足

   1、跟领导的汇报沟通有待加强。

   2、个人能力还有待提高。

   3、工作不够深入,对本职工作知识把握不深,虽对于日常的工作情况已熟练,单规范上不够细致,多为急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统,不全面,不深刻

   五、20__年度工作计划以及感想

   1、在日常事物工作中,我将做到以下几点

   (1)协助领导做好各类公文的登记、上报、下发等工作。

   (2)继续做好报刊信件的收发工作。

   (3)做好公司低值易耗品以及固定资产的管理方面工作。

   (4)做好会议的安排与服务工作,保管好会议室器材。

   2、在行政工作中,我将做到以下几点

   (1)做好各部门服务:加强与各部门之间的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证做好各部门的后勤保障工作。

   (2)做好信息保密的工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密的工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

   (3)学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

   我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为__就是我的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。

       先进个人工作总结范文3

   宁夏石化成品油外输管道工程EPC项目部组建不到三个月,现场开工不到一个月,时间虽短,但我项目部克服重重困难,迅速具备了现场开工的各项条件并在施工中取得不错的施工质量,这期间,我们主要做了以下工作:

   1、建立有效的质量管理体系。

   实施质量岗位责任制,在组织管理体系中有关部门均担负相应的职责,实行质量全员管理,做到“质量管理,人人有责”。各施工项目部必须配备专职质检员,上岗证上岗。项目实施质量月报考核制度,即凡是在当月质量活动中没有达到项目质量目标的单位,按《项目考核管理办法》进行处理。

   2、策划质量控制过程的管理文件。

   对目标工程的工艺要求及工程特点进行分析,针对不同工程的不同特点确立相应的质量控制重点,重点控制,分别采取可行、有效的控制措施。根据工程特点对质量目标进行分解,编制了《质量监督检查计划》对施工实施过程进行有效控制,从人员、材料、施工工艺等方面采取有效手段,从施工的各个环节进行控制,确保施工过程受到全面有效控制。

   3、注重质量管理的过程控制

   a、各施工项目部按规定对原材料及工序进行检验、复验、试验,各工序检验合格后,完善相应的质量记录。

   b、对现场的材料、成品、半成品、构件、测量控制点、标高及不合格的工程部位、工序产品或检验批等必须进行标识。对各种技术文件、资料、有关工程的质量记录等要妥善保存,以保证工程质量的可追溯性。

   c、坚持“四不准施工”即没有施工方案不准施工、没有进行所施工部位的图纸审核不准施工、没有进行技术交底不准施工、没有开工报告不准施工。

   d、施工过程中,严格执行“三按施工”原则,即按设计图纸,按施工验收规范和质量验评标准,按工艺施工。

   e、在施工中严格执行“三检”制度。即:自检、专检、抽检,并留下相关记录,EPC项目部质检人员按质量监督计划定期巡检,监督检查施工现场的工程质量,组织督促各施工项目部专检人员做好专检。

   4、不断增强为用户提供满意服务的质量意识,树品牌工程

   项目部在开工前对全员进行了培训,要求全员及各施工项目部强化服务观念,树立为客户服务的意识,项目部积极保持和业主、监理的信息交流,充分了解用户需求,最终达到用户满意

   5、以技术指导施工,以质量创信誉

   质量的提高需要以施工技术水平的提高做保证,为保证各施工项目部的技术和管理水平,EPC项目部各专业人员深入基层,对施工项目部全员进行技术强化培训、体系知识培训和管理制度培训,增强了所有施工人员的技术素质和管理水平,从而做到具备保证质量的能力。

   6、强化开工前审核,为质量工作提供保障

   开工前,项目部组织了全面的质量审核,从全员素质、专业人员资质、相关资源及设备配置、计量及检定装置配备情况和标准化管理等各方面对自身及各下属施工项目部进行检查,不留死角,为工程开工做好准备。

   目前,我项目部已焊接完成近20公里,焊接一次合格率接近98%,这和我项目部全体员工的努力是分不开的。

   现在工程开工时间不长,将来施工过程中我们肯定还是会碰到各类质量问题,但我们有信心克服一切困难,给顾客奉献一个满意的工程。

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