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国庆节和工作总结5篇

发布时间:2022-09-09 18:01:44 影响了:

回望近期的工作内容,职场人可以专心地写一个工作总结,我们都知道工作总结的好处有很多,那么你知道应该怎么写吗,职场范文网小编今天就为您带来了国庆节和工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

国庆节和工作总结5篇

国庆节和工作总结篇1

20xx年10月26至27日,市场部就国庆1952促销活动召开总结会议。会议对促销活动取得的成绩和存在的问题做出总结分析,并对年底的目标任务做出总体规划。

公司于十一期间开展的“1952,王者归来”活动已经结束,公司针对此次活动的开展情况,进行会议总结。上午,会议在公司三楼大会议室进行,参会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告,会上大家各展风采,认真分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验,把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享,把自己在平时工作实践中的心得和经验倾力奉

献出来。对于活动进行过程中存在的问题,大家各抒己见,对活动情况进行细致的分析和探究。

最后,总经理周才友和营销总监冉亚夫分别对会议内容做出总体评价,充分肯定此次活动取得的成效,强调各市场代表之间应该互相吸取经验和教训,营造一个互相学习,彼此提高的.良好氛围,同时也是大家取得进步的好机会。周才友说:各市场代表和经销商要客服自身惰性,满足甚至超越公司要求,不断提升公司形象,提高自身效益,实现良性发展和多赢的局面。大会最后对11和12月份的销售任务做出具体规划。

承载着经销商朋友诸多期待和渴望的国庆促销活动,在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后,已经告以段落。针对此次活动,公司对部分经销商进行了回访。

其中,河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地依旧是雅宝家具公司的销售冠军。平顶山、虞城等店则紧跟其后。而一些新店开业同样出手不凡,长葛、宝丰、太康等店都取得了不俗的销售成绩。当然,也有一些销售则让经销商感到心酸。整合众多专卖店的珍贵经验,我们试着分析导致销售结果天差地别的原因,并整理成文,希望对广大经销商朋友有所助益。

1、店面形象。作为塑造品牌价值的第一步,店面形象的维护非常重要。正如一件礼服只有摆在精美的橱窗内才能更好地凸显它的价值不菲一样,作为国内知名品牌,雅宝家具的价值需要精美、高档的店内装潢、艺术性的饰品摆放、优雅的空间氛围来烘托和塑造。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的家具增值,所以,在二三级市场,良好的卖场形象是我们塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌家具距离并避开与其低价竞争的第一步。当走进店里的顾客经常把雅宝的产品与杂牌家具相提并论并讨价还价的时候,就说明你的卖场已经失去了塑造品牌价值的能力。失去了这一价值,你又如何与那些制作成本低廉的杂牌产品竞争呢?

2、广告宣传。广告宣传有力保证着促销成绩的取得,经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传。在刚结束的十一活动中,隆尧的成绩十分亮眼。从活动内容、广告宣传、导购人员到客户维护的各个方面,隆尧专卖店都做得很好。而在宣传方面,面对强势的竞争对手,隆尧专卖店更是投下了大手笔:一、把雅宝家具的广告做遍城市三条主要街道:在主街道,悬挂60条写着“恭祝隆尧人民国庆快乐”的红色吊旗;在另外两条街道,做满灯杆广告;二、大量发送短信。一方面普遍撒网,26万条短信轰炸;另一方面,在活动开始前对1000多个目标客户集中发送短信。以完善的活动内容和导购人员作后盾,以强力宣传来冲击人们的认知,销售成绩又怎么会不好呢?

强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度,不仅可以让更多的人了解活动内容、提升雅宝品牌在当地的知名度,还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足,这是济南长清专卖店已经印证的道理。

3、客户维护。此次活动中,有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约,仍然取得了不错的成绩,这得益于专卖店的客户维护工作。正阳专卖店良好的售后服务为其在当地赢得了良好的口碑和信誉,与同类品牌相比,无形中提升了不少竞争力。

4、导购能力。专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出,目的就是为了吸引顾客进店,以借此机会成交顾客。所以,在前期工作完成以后,接下来,考验的就是导购员的销售能力了。所以,对于那些在活动期间能吸引众多顾客进店,却无法提升销售成绩的专卖店来说,导购人员的专业能力低下是急需解决的问题。除了进行专门的导购人员培训,专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识,提升销售能力。

这四个方面是每个经销商都耳熟能详的。但要做好,还需要经销商树立正确的经营理念、不断提升品牌意识,充分认识到这四个方面对雅宝品牌和专卖店发展的重要性并认真践行。

国庆节和工作总结篇2

国庆节是举国同庆、家人相聚的好日子,庆祝自然就少不了会餐,酒店部门领导高度重视,制定国庆节促销活动方案,国庆节餐厅促销,以国庆节为大背景,结合自己的产品特点,做出适合自己的促销活动。结合客房推出758元房包餐活动,团购158元活动,酒店官方微信等促销活动,全日餐厅推出海鲜自助餐,为了增加特色,在活动期间增加了传统小火锅,得到了客人的一致好评。

十一期间总接待了散客2282人,其中早餐1711人用餐,午餐114人用餐,晚餐457人用餐,总收入141778元,其中早餐收入72100元,午餐收入15484元,晚餐收入54194元。

一、 国庆节准备工作

1、 为了增加餐厅整体氛围,全日餐厅统一布局调整台型,在餐桌上摆上一瓶色泽鲜艳的插花,给消费者带来优美的用餐环境。

2、 在菜品上厨师长根据自己多年的经验经过思考,反复的调整菜品,为满足每位客人的口味。

3、 本部门人员力量不够,30号进了6名帮工,增加员工培训,自助餐服务流程,火锅服务流程,促销特色,服务态度意识培训等,结合模拟式演练,让员工更快的了解工作流程。

4、 30号对本餐厅整体做了细节卫生。

二、活动期间工作安排

1、全日餐厅每天开早、中、晚三餐,活动期间全日餐厅员工全体加班,考虑员工长时间加班,在不忙时合理安排员工休息。

2、对部门员工做了细致的分工,分为早晚两个班次,每个班次6名员工,领班1名,领位1名,餐台1名,服务3名,各为其职。

3、1-2号是客人用餐上升期,3-5号是用餐高峰期,6-7号下降期,在6-7号客流量少时,合理安排员工倒休。

4、每天领位18:00会询问前台,统计在住客房率,通知厨房为转天三餐做准备。

三、问题与不足

1、在工作的过程中不够细节化。

2、服务员的服务意识不够,没能及时清理客人所用过的.餐具。

3、4号早餐是客人用餐高峰期,出现菜品断档情况。 根据以上的问题与不足,我将以更高的标准要求自己,加强本部门的管理,加强对员工的培训, 在以后的工作中,能踏上一个新的台阶,更上一层楼。

国庆节和工作总结篇3

遵照xx市卫生局《关于做好20xx年国庆长假期间卫生应急保障工作的通知》(x卫字〔20xx〕xx号)文件精神,认真做好节假日期间卫生保障工作,保障公众身体健康,工作顺利完成,无差错事故、医患纠纷及应急事件发生,现总结如下:

一、领导重视,做好各项医疗卫生保障工作准备。

按照市局要求,我院高度重视节日工作,在节前召开院长办公会,专题研究节日期间工作,加强组织领导,细化职责分工,于9月27日成立了以x院长为组长的“国庆长假期间卫生应急工作领导小组”,针对节日工作,下发“关于《加强中秋、国庆期间安全管理及保障的工作》通知”及“关于加强中秋及国庆节期间医疗安全工作的通知”,节前进行急救仪器、药品供应及应急物品大检查工作,为节日做好保障工作准备。

二、加强值守,落实责任,各项医疗卫生工作有序开展。

根据医院“无假日医院、二十四小时应诊”的性质,各临床科室、医技、保障等科室加强值班力量,医院领导及职能科室主任、大部分科室人员放弃休息时间,坚持上班,落实24小时值班和领导带班制度,节日期间值班人次院领导人次,副主任医师以上人次,医护人员人次,值班人员坚守岗位,切实履行职责,院领导严格按照市卫生局要求实施信息报告“零报告”制度,在每日下午3点半前向市卫生局值班室报告当日医院情况;职能科室严格把关,加强督查,全体值班人员严格执行医疗制度,积极践行“三好一满意”活动,整个节日期间未出现不安全隐患,无突发事件、差错事故、投诉、医患纠纷、集体上访及集体事件发生,确保医疗质量与安全,各项医疗卫生工作有条不紊的开展。

三、保障有力,圆满完成医疗工作任务。

因节前对相关药材、耗材、生产物资进行充分储备,检修和维护好水、电、通讯线路、医疗设备、办公设备交通工具等,杜绝了安全隐患发生,各科值班人员尽职尽责,积极开展健康教育宣传,圆满完成医疗工作任务,节日期间门诊量人次,出院人次,手术台,急诊人次,交通事故伤者救治人次,食物中毒患者救治人次,发热门诊接诊人次,临床用血量为,无急救要血。

四、加强监管,做好各项卫生应急工作。

国庆长假期间卫生应急工作领导小组成员,按照职责,加强监管力度,安排专人负责上报工作,要求严格按照规定程序和时限,及时、准确、全面上报突发公共卫生事件,在医院大厅设立健康教育宣传栏,提高群众防病意识,各诊室利用患者就诊时间宣传疾病防治知识,住院患者开展健康教育宣传,增强群众自我防护意识,提高应急应对能力,整个节日无卫生应急事件发生。

国庆节和工作总结篇4

为切实做好国庆节期间消防安全保卫工作,道大队精心组织,周密部署,采取有效措施,深入开展消防安全“五大”活动、“百日会战”、“清剿火患”行动,全力做好国庆节的消防安全,努力为全镇人民营造一个“平安祥和”的节日气氛。现将道大队国庆期间的消防队作总结如下:

一、强化动员部署,确保思想意识到位

为做好国庆期间的消防安全保卫,大队精心组织,未雨绸缪,制定了保卫工作方案,明确分工,责任到人,要求全体人员从讲政治感的高度,认清形势,把握重点,精心安排,确保国庆期间消防安全工作万无一失。9月30日下午,大队召开会议,对“国庆”、“重阳”两节安保暨“清剿火患”战役再动员再部署。大队和专职队全体干部和整治办全体成员参加了会议。同时,大队结合实际情况,本着“以人为本”为宗旨,从队员待遇、生活等方面积极做好国庆期间队员安抚工作,以调动队员全身心地投入到值勤备战中去。

二、强化消防检查,确保隐患整治到位

9月27日上午,道大队圆满完成在我镇粤晖园举办的20xx年东莞旅游文化节开幕式执勤保卫工作。国庆期间,大队根据“清剿火患”战役和“百日会战”的工作要求,积极开展消防安全检查。从9月26日至10月9日,大队共组织检查组7个,加大对旅游景点、饭店、旅馆等人员密集场所的检查力度,共检查人员密集场所97个,在检查过程中,发现整改隐患148处,下发责令改正通知书32份,实施“三停”3家、查封2家、罚款3家,共罚款2.6万元。

三、强化执勤备战,确保应急处置到位

节日期间,大队强化“灭大火、打恶战”的意识,组织干部认真学习总队纪委文件、《东莞市公安消防部队车辆牌证及车辆运行整治工作方案》等精神,狠抓队伍管理教育和作风纪律教育整顿;严格落实全勤指挥值班制度,全体干部、战斗员和战勤值班人员保持在岗在位,确保处警能快速反应、有效指挥;严格执行派车、用车制度,突出抓好人、车管理工作,消除安全隐患,保持队伍正规秩序,严防各类事故、案件的发生。10月6日,支队督察队来大队督察,对大队开展的各项工作表示肯定。期间,大队接处警共10起,出动车辆20辆,出动警力147人,抢救被困人员2人,共发生火灾6起,救援2起,没人员伤亡。

四、强化警营文化建设,确保拥军爱民到位

在国庆前夕,大队召开专题民主生活会,广泛征求队员意见,制定了国庆期间文体生活实施方案,还拨出一定活动经费,

用于各项活动的开展和奖励。期间,大队开展了篮球对抗赛、乒乓球比赛、看电影等多项活动。这些活动不仅陶冶了队员情操,丰富了队员的节日文化生活,同时也促进了队员感情,提升了队伍的凝聚力和战斗力,让全体队员度过了一个欢乐、愉快、祥和的国庆节。

国庆节和工作总结篇5

国庆节来临之际,为做好节日期间安全生产和防恐防暴工作,切实维护好作业区域的正常生产、生活秩序防止各类事故发生,我在节日前后全面开展了安全隐患排查整改工作,主要查找生产施工和治安防范中存在的安全问题和管理上的薄弱环节,立即整改,确保风险可控。同时,结合日常检查、隐患报告卡、安全行为沟通卡等群治群防群众性工作,共查处各类隐患36个,并进行逐项整改和销项,现将节日期间相关安全生产工作具体情况汇报如下:

一、认真贯彻执行油田工程公司的规章制度,深刻认识新疆地区的社会治安环境复杂,防恐形势非常严峻,切实加强节日期间以安全生产、治安防范为中心的具体工作。

二、成立以平台经理为第一责任人的安全生产、治安防范领导小组,根据本井的施工实际,明确工作任务和目标,全方位、全过程查隐患、堵漏洞、落实治安防范责任,对关键要害部位,关键装置,第三方的安全管理更要明确第一责任人和直接责任人,明确每个环节和细节的人员责任,筑牢屏障,旁站盯防。值班干部坚持24小时值班制度,对各岗位特别是门禁执行情况勤检查、勤督促确保各项制度、防恐处突措施落实到位,以实现安全生产治安防范工作制度化、系统化、常态化。

三、严格执行安全生产“一岗双责”制度,强化责任,人人都当安全员,人人都是安全员,组织相关岗位人员,班组生产骨干,进行安全检查、分析危险源和重大危险源,注重案例学习、安全经验分享、注重事故防范,切实加强节日期间安全管理工作。强化和落实现场安全监管,节日期间生产关键环节,坚持跟班制度,督查和纠正作业现场违规违纪现象。

四、进一步调整生产方案,控制成本,结合塔指井控大检查,加强各种工况下的井控防喷演习,特殊情况下的各种演练,进一步完善有关应急预案,注重其针对性和可操作性,加强应急演练和业务技能培训。

五、严格落实门禁制度对门卫值班人员进行安全培训教育,认真开展防范意识教育,对井场油罐、化工料台等野营房生活库房,淡化水站重点要害部位,根据“三不”检查工作要求,认真开展自查自改工作,及时消除各种安全隐患,杜绝各类不安全因素和各种险情的发生。

六、加强安全生产应急值守工作,保持应急电话、通讯联络、对讲机24小时畅通,井场与营房保持互通互动,一旦发生恐怖袭击事件,第一时间启动应急预案,采取有效措施进行处置,并在规定时间内按程序向上级报告。

以上是我在70812驻队期间的具体工作,同时,对这次节日值守和现场督导做一个小结,这离组织的工作标准和要求相差很远在做好认真总结的同时,主要抓好下步终完作业后期安全管理工作,把第三方的安全管理纳入日常工作,扎实有效地开展好现场安全管理工作。

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