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通知2023年工作总结7篇

发布时间:2022-10-17 16:02:28 影响了:

工作各项指标顺利完成后,大家一定都有开始准备写工作总结,在回首现阶段的工作情况,相信职场人一定都有不少的工作总结要写的,下面是职场范文网小编为您分享的通知2023年工作总结7篇,感谢您的参阅。

通知2023年工作总结7篇

通知2023年工作总结篇1

全校各单位:

年终将至,为总结好一年来学校改革发展取得的新业绩,积极筹划新一年的工作,根据学校领导要求,请全校各单位认真做好xx年度工作总结和xx年度工作计划。考虑到岁末时节,各单位工作头绪多,任务重,故拟提前安排。现将有关事宜通知如下:

一、xx年度工作总结要求

根据学校党委和行政的部署,请各单位在撰写总结材料时着重实绩,条理清晰,内容体例为:1、成绩;2、改革创新举措;3、存在的问题和原因分析;4、改进工作的思路等。

(注:1、学部、各院〈系〉、离退休干部工作处、后勤集团等,请将党、政工作合并总结;2、直属业务单位党、政工作分别总结)

总结材料请于12月22日(星期五)前报送。

二、xx年度工作计划(要点)要求

计划应切合实际、突出重点、行之有效,请于xx年1月12日(星期五)前报送。

三、报送方式

xx年度工作总结和xx年度工作计划(要点),请各单位先呈分管校领导阅示后,统一用word电子文档报送至liuhaibo@。联系人:刘海波;联系电话:82032730。

各市(地)公路质监站,农垦总局、森工总局质监站:

xx年的各项工作已接近尾声,请各市(地)公路质监站将今年的工作进行认真总结(具体内容见附件),于xx年12月1日前将总结报到省站行业管理科。

联系人:李晶阳

电 话:0451-82762691

邮 箱:heilongjiangzhan@

附件:

通知2023年工作总结篇2

各科室、部门、青光西院、韩家墅医院:

为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的不足,通报各科室上半年各项指标完成情况,研究、制定下半年重点工作,经院长办公会研究决定,召开《医院20xx年半年工作总结会》,现将有关会议内容通知如下:

会议时间:20xx年7月11日星期五(全天)

会议地点:海关总署天津教育培训基地

参会人员:医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。(名单附后)

会议内容:

上午:

1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考情况;专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试情况;各科室医疗纠纷的解决和赔偿情况。

2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用情况。

3.质控科通报上半年考核情况及综合检查中发现的问题。

4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评情况。

5.市场科通报每月门诊、住院科室满意度调查情况及患者反映存在的问题。

6.医保科通报上半年医保拒付情况及存在的问题。

7.总务科通报上半年各科室耗材采购领用、设备维修支出、水、电、棉织品消耗情况。

下午:

1.国华院长做半年工作总结。

2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。

3.建华副院长通报20xx年度上半年各科室业务指标完成情况。

4.院领导听取临床业务科室下半年工作打算。

几点要求:

请接到参会通知的人员,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集体乘车前往开会地点。

不能参会的人员请与主管院长请假后,星期四12:00前通知办公室。 特此通知

xx医院 xx年x月x日

通知2023年工作总结篇3

各县(市)区文广新局(文化局),局属各单位,机关各处室:

为认真总结全市20xx年文化广电新闻出版工作的成绩和经验,深入分析当前形势,找出问题和差距,进一步理清思路,创新开展下半年工作,确保圆满完成全年各项目标任务,现将有关事项通知如下:

一、材料内容:

各单位报送的材料应包括如下内容:20xx年上半年的工作进展情况、成绩、亮点,重点对当前工作形势进行深入分析、判断;当前工作存在的困难与问题;下半年面临的形势任务与工作思路、工作重点和工作措施;各县(市)区应侧重于本领域重点工作,尤其关涉文化民生工程等工作情况、成效和特点,突出重点、亮点、创新点,摆事实、列数据、讲做法;局属各单位应立足常规,突出亮点,注重特色,力求全面、系统和具体地反映本单位工作成效,分析困难和问题,创新性提出下半年工作举措;机关各处室着重围绕各自职责职能,以及相关的各项中心工作开展的情况、取得的经验和下步努力方向。

二、有关要求:

一要高度重视。各单位领导要高度重视这项工作,安排人员认真研究和撰写,各县(市)区材料报出前应呈主要领导审阅,局属各单位、机关各处室材料报出前应呈局分管领导审阅把关。

二要实事求是。总结工作要坚持从实际出发,实事求是地反映成绩,找准问题;要注意用数据说明问题,包括上半年目标任务预计完成情况和增长情况等,数字要准确,内容要详实,确保全面客观地总结今年上半年以来各项工作的开展情况。

三要简明扼要。总结材料内容要条理清晰、层次分明、文字简练,要求有数字、有亮点,有特色。各单位的总结材料字数控制在3000字以内。

三、报送时间和方式:

于20xx年6月20日上午下班前将总结材料电子文档通过政务平台文件直传或电子邮箱(xxxx)报送局宣传法规处,联系人:xxx)。

xxx

20xx年xx月xx日

通知2023年工作总结篇4

一、地点:甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限责任公司办公室。

二、时间:20xx年xx月xx日。

三、参会人员:公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工

四、会议报告内容及要求

(一)报告内容:

1、管理项目介绍;

2、20xx年主要工作情况,内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作,包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩,或者间接为公司创造的价值。

3、20xx年工作中存在哪些具体不足,是什么因素影响工作业绩,有待进一步提高方面,要分析原因,提出解决的措施。

4、20xx年工作的打算和思路,特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法,需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质),采取什么措施达成目标等等。

5、20xx年对公司经营、管理、下一步发展的建议。

(二)报告的要求:

1、要求各位管理人员高度重视述职报告,提前做好准备工作;

2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的`评价。

3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。

4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。

五、年度总结大会报告结果运用

结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩,给予奖惩:

六、述职人员

各公司经理、各项目经理及全体员工

七、注意事项

1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场,准时召开会议。

2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇报材料。

3、会议汇报程序:甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司——xx-xxx-xx电子科技有限责任甘肃——xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限责任公司

通知2023年工作总结篇5

系、处、部(室):

为全面总结学院上半年工作,进一步深化教育教学改革,提高人才培养质量,推动学院健康、持续、科学发展,努力创建省级示范性院校。学院定于7月8日在含光校区行政楼三楼会议室举行部门工作总结、考评会。

一、会议主要内容

1、各部门按照学院20xx年工作要点和部门工作任务推进表的要求,着重从年度工作任务完成情况、工作创新、存在的问题等方面总结工作。

2、进行部门及主要负责人工作测评。

二、参会人员

副处以上(含助理)干部。

三、会议要求

1、请各系、各部门突出工作特点,认真总结上半年工作,于7月7日中午12点前将总结发言材料(纸质及电子版)报送学院办公室曹宇刚处。

2、各部门总结交流时间严格控制在10分钟以内,各系总结交流时间严格控制在15分钟以内。

附:汇报时间安排

xx年x月x日

汇报时间安排

7月8日上午

汇报部门 时间安排 汇报部门 时间安排

党委(院长)

办公室 8:30-8:40 组织人事部 8:40-8:50

纪 委

(监察、审计处) 8:50-9:00 学生工作部

(学生处) 9:00-9:10

教务处 9:10-9:20 督导办公室、科研处 9:20-9:30

招生就业处 9:30-9:40 资产财务处 9:40-9:50

工 会 9:50-10:00 休 息 10:00-10:15

团 委 10:15-10:25 后勤服务管理

中心 10:25-10:35

保卫处 10:35-10:45 图书馆 10:45-10:55

培训部 10:55-11:05 继续教育中心 11:05-11:15

含光校区管理处 11:15-11:25

7月8日下午

人文系 14:30-14:45 财经系 14:45-15:00

管理系 15:00-15:15 数字信息

技术系 15:15-15:30

公共事业系 15:30-15:45 艺术系 15:45-16:00

五年制高职部 16:00-16:15 部门及主要负责人工作测评 16:15-16:35

休 息 16:35-16:50 领导总结 16:50

通知2023年工作总结篇6

校属各单位,各工会小组:

经工会委员会研究,定于20xx年12月12日—17日进行20xx年度工会工作总结。在总结的基础上,评选本年度模范工会小组、优秀工会积极分子、工会活动积极分子,并与校党委办公室联合评选20xx年度职工道德行为模范。

请各工会小组认真进行小组工作总结与推荐工作。

一、评选条件与名额分配

1. 模范工会小组评选条件

部门本职工作做得好,小组长按时出席工会例会,组织会员积极参加学校及工会举办的各项活动,工会活动会员参加率高,并取得较大成绩。

2. 优秀工会积极分子评选条件

担任工会委员、小组长或专门委员会委员,积极工作,取得突出成绩的会员。

3. 工会活动积极分子评选条件

我校在岗工会会员,一年以上会龄(20xx年xx月30日前入会的),遵纪守法,遵守学校各项规章制度,较好地完成本职工作,积极参加工会组织和举办的各项活动,起到模范带头作用或取得突出成绩。

4. 职工道德行为模范评选条件

我校在岗正式或人事代理职工,工龄一年以上(20xx年xx月30日前调入我校的),模范遵守《郑州测绘学校职工道德行为规范》,遵守学校工作纪律,并在本职工作中取得较大成绩。

5. 名额分配

本年度评选模范工会小组3个,优秀工会积极分子5名,工会活动积极分子17名,职工道德行为模范17名(各小组名额分配见附件)。

二、评选办法及时间安排

12月13日(周二)下午各小组利用政治学习或业务学习时间,按附表分配的名额,等额推荐工会活动积极分子和道德行为模范人选,于12月15日将推荐表(另附)报工会办公室。

12月15日(周四)下午3:00,召开全体工会干部会议,审核各组上报的工会活动积极分子和道德行为模范人选。工会委员和专门委员会委员进行述职;工会小组长在会上报告一年来本组工作。在此基础上,无记名投票选举模范工会小组和优秀工会积极分子。

12月16日,召开工会委员会全体委员会议,确定模范工会小组、工会活动积极分子和优秀工会积极分子。会同学校党委办公室确定道德行为模范。

附件:郑州测绘学校20xx年度工会活动积极分子、职工道德行为模范名额分配表

二○xx年十一月三十日

通知2023年工作总结篇7

各部门:

一、 各部门年终总结会议

1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;

2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总;

3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

二、 公司经营管理会议

1. 会议时间:20xx年01月11日 pm17:30~~20:00;

2. 会议地点:二楼会议室;

3. 会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理;

4. 参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、

生产部、仓储部、品管部;

5. 参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);

6. 会议内容:各部门的总结材料应包括两部分:

a) 一是20xx年工作总结部分,要对20xx年的各项工作,包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,仔细查找存在的问题,认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门20xx年全年工作实际情况;

b) 二是20xx年工作计划部分,在全面总结20xx年工作的基础上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具体计划,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20xx年工作总结和20xx年计划工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性;

c) 各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以ppt或word档格式为主,会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时间为10分钟左右,各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。

d) 报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。

三、 业务销售总结会议

1. 会议时间:20xx年01月11日 pm20:15~~21:30;

2. 会议地点:二楼会议室;

3. 会议主持:郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管;

4. 参加部门:总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、

仓储部、品管部;

5. 参加人员:各部门负责人;

6. 会议内容:

a) 20xx年工作回顾及总结;

b) 销售情况概述及销售任务分解;

c) 市场分析(国内/国外);

d) 销售架构营销体系及团队建设情况;

e) 存在的问题及解决思路;

f) 20xx年工作计划;

g) 业务部需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以ppt或word档格式为主,会议时分别由国内外负责人进行报告,汇报时间为国内40分钟,国外20分钟,业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办;

h) 报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。

四、 其他要求:

1. 此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假;

2. 会议开始后请将手机调至震动或静音,如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听;

3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗,尊重每一位发言人;

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