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护士站工作计划和总结参考5篇

发布时间:2023-05-12 12:02:25 影响了:

工作计划是指今后一段时间的工作的一种文书,机会都是要留给有准备的人,所以要提前写好工作计划哦,下面是职场范文网小编为您分享的护士站工作计划和总结参考5篇,感谢您的参阅。

护士站工作计划和总结参考5篇

护士站工作计划和总结篇1

20xx年是我在护理岗位上工作的第二年了,在这两年来,我从一个蒙蒙懂懂的实习生,成长为一名护士。

病人在一轮轮的换着,科室也在这两年中离开了不少同事,来了一批新同事!不过在相处的岁月中,工作的协调和配合依然那么有序,又快过年了,感触不由的从心底象投幕电影一样,放映着这一年中发生的一件件事情!

通过初级护士职称考试,这算得上是我自己的头等大事,所以在工作上护士长更加放手让我独立工作了,我也勇敢的尝试了一些新的工作重点,当然在这些新的工作面前我犯了很多小错误!所谓初生牛犊不怕虎吧!在有些方面,我觉得自己还不够细心!做事情老讲究速度,效率就不是很高了。所以接下来我一定会改进的,更加细心的工作。有时候工作时给病人翻身,拍背,病人的痰会喷到脸上来,那时侯觉得做护士真苦,会羡慕现在那些坐办公室的好朋友,也曾想要放弃,但是看到生命垂危的病人一点点的健康起来的时候会特别的开心,我想那些好朋友也会更加羡慕我的吧。

在护士长和主任的带领下,我们科每一个成员都紧紧的团结着!也许团结就是力量吧。我们工作积极性很高,有了事情都抢着去做。看到病人和家属赠与的奖章,得到他们对我们工作的认可!也许这是最高兴的事情了,我们的努力终于得到了病人的满意。

在这一年里,科里有了许多新的工作方法,有时候觉得改来改去真是麻烦,但是在这些改进中,使我们科室变得更加有利,更加强大了。

前段时间,医院为迎接三甲医院的检查验收,虽然那个时候每天都加班到晚上10点多,晚上回家还得看书,睡到半夜醒来想到哪个问题忘记了,还得爬起来再背背。但是我们都上下一条心,不叫苦,不叫累,凭着大家的努力,我们终于胜利进及了三甲医院,还特批了一个骨科中心。这一定是这一年中最有意义的事情了吧。

上半年在别的科室轮转了一段时间,在烧伤科支援的那几天里,很多工作模式都和icu有一些差异,原本怕自己不适应,怕自己做不好,怕与病人和家属的沟通,后来我深刻感受到:牢记自己的护士职责,为病人所想,只要自己肯学肯干,没有什么不会的,环境也是很容易适应的。在和病人的沟通上遇到麻烦的时候,用微笑,用真诚一定会解决的。

另外,今年我加入了嘉兴南湖区青年志愿者,我想我会用心去帮助每一个需要帮助的人。

我想站好自己的岗位比什么都重要吧,所以我会更加努力的,因为一名好护士不仅要有善良,为病人着想的心,还要有扎实的理论功底和丰富的工作经验。希望大家能监督我,给我多提缺点和意见!谢谢。

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护士站工作计划和总结篇2

人们都说三分治疗,七分护理,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为白衣天使20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订20xx年护理工作计划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件

设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作。

护士站工作计划和总结篇3

我被任命为病房护士至今已有xx个月, 现在我将这期间的工作 作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生 了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管 理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情 的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无 所适从。

有句话说的好“路是人走出来的” ,我在夏院长及护理部领导的 帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先根据科室 现有的护理人员数量进行合理的分工和安排, 将各班包括护士长 的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要 求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公 平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调 整和完善;第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行 规范化管理;第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出 了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工 友个人;第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护 理工作,安全护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理 人员护理精神障碍病人的重要环节。

精神障碍病人因受病情支配, 常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为,护理人员 稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好安全护理不 仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要 求每位在岗人员必须掌握病情, 尊重病人, 了解病人的心理变化, 重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常 规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务 学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提 高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在 科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织 护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练; 第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家 属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急 病人所急;最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传 统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度 电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出, 对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然 这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护 理成本, 讲究经济效益与医疗护理效果, 都是护士长必须做到的。

此外, 我知道在目前竞争激烈的形势下, 只有不断的学习、 学习、 再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个 月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质,参加了 xx年护理专升本考试,并被xxx护理专业录取;另外还积极参加 由卫生局、医院组织的各种党课学习,不断提高自己的思想政治素质。

虽然工作是平凡而辛劳的, 放弃了不少与家人、 孩子团聚的时间, 一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。

但可喜的是在医院、 护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露 出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认 可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长, “路遥知马力” , 我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的激情奉献给医院,把 爱心播撒到每一位患者的心里, 我就一定会把综合病房的工作开 展的更好。

护士站工作计划和总结篇4

20xx年就是我工作的第三年了,在这三年里,我成长了,病人在一轮轮的换着,科室里也在这几年中离开了不少老护士,又迎来了好多新同事。不过相处的岁月中,工作的协调与配合中依然那么的井然有序。

在这一年工作中我认真负责始终坚持慎独的态度,以优质护理服务来服务病人。生活中与同事和睦相处、互相帮助,在这一年中二甲复审已迫在眉睫,全院上下全力以赴备战,我们科室医生护士,携手并进。护士长利用晨会时间布置相关迎评内容进行提问,从各类规章制度、各级各类人员职责,患者十大安全目标及医院院感等,是每个人必须通过的,在我看来其实二甲复审过关不是最终目的,重要的是通过复审让我们的工作在上一个台阶,工作质量在提高一个档次,病人能得到更优质的服务,这才是复审的终极目标。

20xx年对我来说,这一年并不太完整,三个月的产假,让我对工作多了一份陌生,但我并不惧怕,只要我对工作仔细、认真、不出差错,还是会得心应手的。希望在今后的工作生活中,各领导、各同事对我工作还是一语既往的给予指导和支持,在工作中做得不妥之处请于原谅和理解。在新的一年里,我相信我会更加成熟,让我高兴的是我已经当妈妈了,生活中又多了一份责任,但我相信这并不影响我的工作。20xx年领导又给我安排了新任务,这是一份压力,俗话说压力会给人带来动力,同时我也会更加珍惜这种磨练的机会

20xx年已过去,感谢护士长对我的信任及栽培。在即将迎来的20xx年我会继续不断努力,向护士长及高年资的护士学习。每一年都应该有自己的进步,每一年都会有自己的成长,毕竟现在的我还年轻需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,努力提高自己的思想素质和工资能力,我相信只要我做到这一切就会迎来一个美好的未来!

护士站工作计划和总结篇5

来到普外科担任护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的计划,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。

20__年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作。

病房护理管理

来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。

按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。

促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进。

规范进行event事件的处理和上报、讨论。

人员管理

在20__年,本楼层接受新调入同志____,新参加工作同志____,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。

__年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房1____,安排业务学习了____。

在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。

支持和鼓励护士的继续学习。有1____进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。

带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。

安排____护士外出参加学习班。

护士长护理工作计划及总结8

今年七月,我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。

以前,从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验可以说是一无所知。通过将近半年来的工作实践,使我逐渐地,更深层次地认识到了一个护士长的职责。“当好一名护士容易,要当好一名护士长却不容易。”可以说,这是我半年来最深的体会。以前,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士、医生之间的关系就好了,而且呢,一直以来也做得顺风顺水,得到的都是鼓励和表扬。

而现在,一上任,我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。比如说,面对病人:以前,我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。可是现在,我突然发现,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里所有难应付的病人。

可以说,刚上任的时候,因为经验不足,处理一些事情的时候,也得到了教训。因为在意见本上,我曾经得到过一次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家,而我的解释又过于简单,所以她在意见本里写道:“护士长处理事情的态度和方法,让人感觉不想负责,不敢承担,希望院领导给予指导和批评。”

当时,我的第一个想法,就觉得挺委屈的,那天出院病人有那么多,车子送需要一定的时间,又不是我能随意安排的,别人和她这么解释就没事,而我,怎么就遭到了点名批评呢?后来,我自己也想明白了,就因为我的头上多了一条杠,她当然有理由对我的要求更高了。

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