安全生产工作半年度总结参考7篇
年度总结是一个自我评估的机会,通过它我们可以及时发现自己在工作中的不足之处,通过年度总结,我们可以发现自己在个人发展和成长方面的机会和挑战,以下是职场范文网小编精心为您推荐的安全生产工作半年度总结参考7篇,供大家参考。

安全生产工作半年度总结篇1
根据上级有关文件精神,为保障医院内生产安全,结合我院安全生产工作的实际情况,进行了悬挂安全生产横幅,对医院职工进行了安全生产的知识培训,安全生产领导小组一行对医院各科室各部门进行了安全生产大检查,基本排除了安全隐患,现将检查结果总结如下:
1、对台账资料的检查。我院消防安全管理制度、工作制度、消防应急预案等台账资料健全完善。
2、医院重点区域排查情况。病房、门急诊等视频监控设备完好;电气线路铺设规范,临时用电装置具有漏电保护装置,无私拉乱接用电和无审批明火操作现象,保障用电安全;
3、检查消防设施运行情况。消防栓、灭火器切实到位,报警装置正常运行,疏散通道保持畅通,确保发生安全事故时大家能够迅速反应;对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控,做好安全防范工作;对医院的设备、职工饭堂、各电梯等要害部门进行严格巡查,查找安全隐患,落实各项安全生产制度,确保医院医疗工作的安全高效运行;最后检查医院的死角,杜绝隐患的发生。
医院是个特殊行业,针对员工和患者及患者家属,我们开展方法灵活的宣教活动,通过对员工的培训进而由员工对患者加以宣传,教育用电安全、电梯使用安全及用水安全等,并不定期出黑板报和在宣传栏张贴宣传画。今后,我们将一如既往的把安全生产工作放在重中之重,牢记安全监管职责,积极配合上级部门的指导与检查,力争排除一切安全隐患,确保医院和患者的生命财产安全。
安全生产工作半年度总结篇2
同志们:
这次会议的主要任务是:全面贯彻落实自治区建设工作会议、市建设工作会议及市安全生产工作会议精神,回顾总结我市建设工程20xx年度安全生产工作,分析研究安全生产形势状况,安排部署20xx年度全市建设工程安全生产工作。20xx年建设工程安全生产工作回顾
一、强化组织领导,进一步健全安全生产责任制
按照自治区建设厅和市安委会的统一部署,我们确立了市建设局局长一把手负总责,分管副局长协助局长抓安全生产工作的领导体系,并及时调整了市建设局安全生产委员会,将安全生产责任细分为管理部门责任、企业责任、项目负责人责任,明确了单位负责人负总责的规定。全市建设系统形成了一级抓一级、一级对一级负责、专管成线、群管成网的管理体系,为建设安全生产工作提供了有力的组织保障。市建设局根据安全生产工作的实际情况,与各建筑企业签订了《**市建筑企业20xx年安全生产目标管理责任书》,对全系统的安全生产工作进行了分解,明确了工作目标和任务,有效地落实了安全生产责任制和责任追究制。
二、加强安全培训,全面提升建设管理和从业人员队伍素质建设
20xx年,全市建设系统共组织培训1000多人次,先后开展了为期3个多月的建设行业专业技术管理人员岗位培训班1期,共培训“八大员”(资料员、安全检查员、施工员、预算员、机械管理员、质量检查员、材料员、项目经理)430人次;对建筑企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员进行了安全生产考核培训,培训人员320人次;举办了职业健康安全管理体系培训,培训人员56人次;培训一、二级建造师房屋建筑工程专业和石油化工工程专业人员232人次。对特殊工种更是经常培训,做到安全生产警钟常敲,警笛长鸣,不断提高安全生产工作水平,大大增加了安全生产保险系数。通过各类培训,进一步提高了我市建设系统队伍整体素质,提高了从业人员的安全生产意识、从业水平和责任心。
三、突出工作重点,积极开展全行业安全生产专项整治工作
20xx年,针对建设安全生产严峻形势,召开了全市建筑、市政设施及绿化行业企业安全生产紧急会议,深入部署了全市开展建筑、市政设施及绿化行业安全生产大检查,深化安全生产专项整治工作。先后对全市建筑企业的安全生产工作进行了6次专项整治。整治的重点内容是:建筑企业安全生产签订责任状的落实情况、分解情况;自治区和我市安全生产工作会议的贯彻落实情况;每季度和重大节假日前组织开展安全生产大检查情况;开展安全生产教育培训情况;安全信息、安全统计报表每月上报情况;施工现场安全生产、文明施工落实到位情况等方面工作。
四、强化宣传工作,积极开展“安全生产月”和“百日消防安全”活动
为开展好六月份“安全生产月”活动,市建设局下发了《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》,印发了《**市20xx年“安全生产月”活动方案》,对活动进行了精心部署,周密安排。组织各建筑企业制作了安全专栏,在各建筑工地巡回展览了安全生产展板,开展了“安全生产月”主题咨询日活动、安全生产联合执法大检查、安全生产“五个一”等形式多样、内容丰富的.活动,使“安全生产月”活动落到了实处。
制定下发了《市建设局百日消防安全专项治理实施方案》,成立了领导小组,确定了专项治理范围和重点,以制作消防安全展板、开展《安全生产法》板报比赛、结合建设部和自治区建设厅质量安全检查对照自己找差距等方式,深入抓好消防安全工作,确保了专项治理的成效。
五、适应市场经济,创新监管方式
一是加强了建筑施工现场管理。根据工程特点,对地基基础、主体结构、和其他涉及结构安全及运行安全的重要部位和关键工序,做出了详细的监督计划,监督工程总面积192万平方米,全年发放质量和安全停工整改通知书94份。
二是召开了“20xx年**市安全、质量和文明施工现场会”,推广建筑企业先进管理和施工经验,树立安全文明施工样板企业,鼓励先进,鞭策后进。
三是加强了建筑意外伤害保险工作,提高企业事故防范能力,保障一线操作人员的合法权益。
四是充分发挥建协、中介机构和监理企业的作用,加强行业自律,加大了新闻、舆论等社会监督力度。
五是建立了企业和从业人员安全信用体系和失信惩戒机制,及时查处通报了发生安全生产死亡事故的企业及负责人。
20xx年建设工程安全生产工作安排
2月18日,我市召开了20xx年度市建设工作会议,会议提出,今年要在我市实施“城市安全战略”,并作为我市城市建设“六大战略”之一,同时,要继续大力开展“安全文明质量管理年”活动。徐卫喜市长对20xx年建设工程安全生产工作提出要实现零死亡,我们的建设安全生产目标和任务很重。
20xx年,我市建设工程安全生产工作指导思想是:认真贯彻落实20xx年**建设工作会议
安全生产工作半年度总结篇3
安全生产标准化建设工作总结 我镇自开展安全生产规范化(标准化)建设以来,镇党委、政府高度重视,切实加强领导,精心组织、认真实施,取得了显著成效。现将总结如下:
一、加强领导,落实责任,努力提高安全意识
镇党委、政府按照市有关要求,充分认清开展安全生产规范化(标准化)建设是“三项建设”中安全生产治理行动的继续、深化和发展,是落实国务院部署的“安全生产年”工作目标的硬性任务。及时召开相关会议,成立领导小组,书记、镇长负总责,亲自抓安全生产规范化建设,按照“谁主管、谁负责”和“属地管理、分组负责”的原则,分工负责,齐抓共管。
二、制度健全,措施到位
建立健全规章制度是开展安全生产工作的强力保障,是贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章的保障。对安全生产的统筹、规划、研究、协调,排除重大隐患、预防,使之科学化、规范化、制度化建设,制定了实施方案,按照“以发展为目的、以企业为主体,以规范为重点以执法为保障”的工作思路,全面推进安全生产规范化建设,做到每月召开一次安全生产例会,不定时开展给轩昂安全工作检查,排查安全隐患,研究工作存在的问题,布置安全生产工作。
三、强化宣传,狠抓培训
安全生产宣传培训是打基础,消除安全隐患的最佳途径。镇组织每月召开安全形势分析会,总结上月工作情况,有针对性安排部署下月工作任务,定期组织各类安全生产法律、法规和安全知识培训,发放宣传资料,使安全生产理念深入人心,全民安全意识显著增强。
四、突出检查,实行标本兼治
我镇始终坚持检查必严,隐患必治,整改到位的安全生产监督制度,切实抓好安全管分化建设工作,有效预防各类事故发生,踧踖我镇安全生产工作上一个台阶。
1、加强对非煤矿山的安全整治与监管。深入细致地排查整改各类事故隐患,采取有效措施,加强源头管理。落实安全措施,加强重点防控,没有发生重特大事故。
2、全面加强危险化学品、烟花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”为重点,从生产、储存、运输、经销和燃放等各个环节着手,严格经营许可审查,打击非法生产经营,全面加强烟花爆竹和危险化学品安全监管。
3、严格按照施工工程安全操作规范,加强对我镇重点工程建设的安全监管,发现隐患,立即整改,确保安全不失控。
4、严控火灾和拥挤蹂踏等群死群伤事故的发生。对商场、亿元、学校、网吧等公众聚集和商贸服务场所的安全状况,进行不定期的安全检查。督促经营单位落实安全责任和管理制度,层层建立和落实以消防安全为重点的安全责任制。及时排除事故隐患,确保了安全运行。
五、存在的问题
1、个别单位负责人思想认识不足,重视不够。违章作业时有发生。
2、从业人员安全因素质较低,安全生产意识和管理较差,安全生产教育未能及时跟上。
六、工作打算
1、抓隐患治理,切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
2、加强警示教育,增强群众守法意识。形成人人重视安全,关注安全、防范事故的良好氛围。
3、加大安全执法检查力度,严厉打击各类安全生产违法行为,对检查中发现问题,要依法严肃处理,做到发生一起,查处一起,从严、从快追究到位。
通过安全生产规范化(标准化)建设的开展,我镇要以对人民高度负责精神,迎难而上,开拓创新,认真开展好我镇的安全生产规范化(标准化)建设。
安全生产工作半年度总结篇4
为深入宣传安全生产法律、法规,进一步增强广大员工的安全生产意识,提高安全生产水平和安全生产素质,促进公司安全生产形势的稳定好转,我们全面贯彻实施集团公司安全生产教育的部署,按照通知要求,结合工作实际,坚持“预防为主,防治结合,加强教育,群防群治”的原则,统筹安排、精心组织、开展了形式多样、内容丰富的安全教育系列活动。现将活动情况总结如下:
一、领导重视。《关于开展集团公司安全生产知识学习竞赛活动的通知》的通知下发后,就引起了我分公司主要领导的高度重视,组织学习了贯彻落实通知精神,并进行了讨论,使大家全面领会了通知精神。按照要求,我们成立了组织领导机构,精心组织,周密部署,狠抓落实,并下发了《关于开展安全生产知识学习竞赛活动的通知》,要求各单位、各部门,严格按照《通知》精神和各项工作安排,结合各自工作实际,认真组织开展活动。活动期间,要求紧扣“安全第一,预防为主”的活动主题,认真落实集团公司关于安全生产的一系列重要指示精神,大力营造“从我做起,安全在我心中”的氛围。各单位、各部门都在公司的领导下,按照领导小组的统一布置,全面展开各项活动。同时,安全生产知识教育领导小组在活动中始终加强与各单位、各部门的联系,随时掌握活动进展情况,总结交流活动的经验,及时解决存在的问题,确保安全生产知识教育活动取得预期效果。
二、形式多样。为落实好安全教育活动,我们根据实际,紧紧围绕“从我做起,安全在我心中”的活动主题,认真研究安全教育内容及活动方式,组织开展了“安全教育五个一”活动,力求声势大、内容多、效果好,切实提高了员工的安全文化素质,收到了较好的活动效果。
1、开展一次学习。为提高广大员工的安全意识,我们一是按照集团公司的总体部署,于5月初开展了安全生产知识答题活动,把-报刊登的试题以答卷形式下发到基层,组织近1.2万名员工参加,参与率达到96%以上。通过答题活动的开展,强化了员工安全知识教育,进一步树立了“安全责任重于泰山”、“安全第一,预防为主”和“从我做起,安全在我心中”的安全理念,大大提高了员工自我防护意识,夯实了安全生产基础。二是在网络上刊载了大型交通安全教育片《交通安全,从我做起》,并统一下发《道路交通安全法》宣传材料,组织各单位车队的近千名汽车驾驶员收看和学习,在此基础上,还组织了《道路交通法》知识答卷活动,近千名司机驾驶员踊跃参与,收到了良好的效果。
2、开展一次宣传。我们充分利用广播、电视、黑板报、橱窗、标语等宣传工具和阵地,大张旗鼓地宣传中油集团公司关于安全生产的一系列重要批示和安全生产法律、法规、规章及行业规程,大力营造“从我做起,安全在我身边”的氛围。同时,还制作了qhse电视专题片,分期在电视台上播出。各单位也纷纷结合自身工作特点和实际,广泛开展有针对性、知识性、趣味性和有吸引力、贴近生产经营、贴近员工生活的各种宣传教育活动,宣传安全理念,普及安全知识,传播安全文化。活动期间,共悬挂和张贴各种宣传标语138条(幅),出墙报、黑板报245期,购买张贴各类宣传挂图388幅,组织演讲10场,受到了广大员工的欢迎。
3、开展一次竞赛。为了让员工吸取“12.23”事故的教训,我们通过精心策划,于5月14日组织了一次案例分析竞赛活动。各单位均以借鉴性强的石油开发系统典型事件或发生在本单位的事故为案例,制作成多媒体的形式进行参赛。文图并茂,直观性强的多媒体让广大员工大开眼界的同时,也深刻体会到安全生产的重要性。比赛结束后,我们还把获奖多媒体刊登在新闻网络上,以方便员工进一步观看、学习。
4、开展一次征文。为营造出浓厚的安全知识宣教氛围,我们在广大员工组织开展了学习贯彻实施《安全生产法》征文有奖评选活动。征文内容主要以探讨安全生产新对策、新技术、新思路和新方法为主,在不到一个月的时间里,共收到各单位的180余篇稿件,评选出的60篇好文章给予物质奖励,其中24篇优秀的选送到《-现代安全》、《中国劳动保护杂志》和《中国安全科学》等杂志进行了刊登。
5、开展一次讲座。在加大对安全生产法律、法规宣传力度的同时,我们于5月20日下午举办了安全教育讲座,近三百名高级管理者参加了学习。讲座中,从学法、懂法、守法、用法等方面,深入浅出地上了生动而深刻的一课,切实提高了高级管理者的安全意识和安全素质,使他们懂得了运用法律武器抵制各种违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,筑起牢固的安全防范意识大堤。
三、以活动为契机,认真组织开展安全大检查,及时排查事故隐患,促进安全生产。活动期间,我们把深化安全专项整治工作与安全检查工作紧密结合起来,在广泛开展安全知识教育活动同时,加大检查力度,及时查处事故隐患。公司共出动检查人员80人次,检查现场142处,查出各类安全隐患14条;质量安全环保处抽调专业人员组成安全检查组,分别对5个重要的所属单位行了为期5天的安全大检查,检查组查出各类安全隐患10条,曝光亮相2个单位。
安全生产工作半年度总结篇5
今年以来在公司领导的大力支持与正确领导下,全公司认真贯彻职代会的精神,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。抓重点,落实制度,强化安全生产工作,经过广大员工的努力,各项工作取得较好的成绩。安全生产部今年主要做了以下几个方面的工作:
一、指标完成情况:
1.20xx年完成施工产值xx万元,占年度计划指标的xx%,其中自行完成施工产值xx万元。
2.完成竣工面积xx㎡,占年度计划指标的105%。所报竣工项目全部完成,圆满完成xx年初职代会确定的经济指标之一。
3.创建省市两级文明工地各两项:
4.安全生产达标率100%,优良率86.5%,无伤亡事故。
二、今年以来主要围绕贯彻落实集团安全生产部年初对20xx年安全生产工作九点要求着手重点做好以下几个方面的工作:
1、抓计划管理
各项目部能按年度公司下达完成的工作量的指标。项目部在公司的统一安排下,针对各自现场的特点,项目的结构类型,建筑面积等,认真编制施工月度计划等。计划的编制按集团公司的要求,有网络计划,横道图计划,计划中显示分部分项的工程量,工作量、劳动力人数,施工天数,定额工日数,使计划的编制质量好于往年,计划编制的准确性进一步提升。由于各项目部能切合实际的编制年度、月度计划,使形象进度按照计划进度顺利完成。
2、抓合同管理
按集团安全生产部的工作要求,部门日常对项目部的巡查中,对使用的劳务作业人员必须签订劳动合同,劳务公司需有资质,对这项工作要不定期进行检查。对阶段性转换工种期间能够及时与项目部沟通掌握劳务合同的签订情况。今年共检查统计签订劳务合同18份,劳动合同1013份(在劳务公司留存)。
3、抓方案的执行情况
全年审核施工组织设计、各项专项方案、安全文明施工、工期策划75份。专家论证方案2份即:深基坑专项方案。
在建工程的各种专项方案、策划、项目部均能按时编制完成。在平时的检查中能发现实施过程中与方案的差距。比较突出的是
(1)脚手架搭设和模板支撑体系方面。
(2)架体与主体封闭不严,卸料平台周围防护及通道底部不严密。
(3)模板支撑体系缺少扫地杆,高大模板支撑体系缺少纵横向剪力撑。
4、抓安全员的职责,加强现场安全管理人员责任的履行
部门检查时已针对现场安全员作安全交底,并且要求安全员认真与每一个作业人员签订安全承诺书方可入场工作;抓分包单位的资质审查《安全管理协议》的签订情况。要求分包单位要求有相关的资质和安全生产许可证等相关的安全资料。已进场及时与项目部签订《安全管理协议》,将现场安全员的这项工作作为考核依据。今年各项目部共签订安全承诺书1767人次,签订分包单位的《安全管理协议》37份。已符合年初安全生产工作安排。
四、走出去发现自己的不足:
下半年由安全生产部牵头组织,生产经理带领职能部长、项目经理、施工员、安全员观摩了兄弟单位三个项目,分别是六建集团科技馆项目,六建集团酒钢大厦项目,建工瑞景项目,一个内部项目:七建大厦项目。
观摩结束后,召开了座谈会,与会人员对这此观摩认识强烈,对兄弟单位从安全、文明施工好的做法的认同。对开阔自身的工作思路起到了积极的推动作用。这几个观摩工程有一个共同的特点:前期策划完善,各项工作现有策划后认真执行,取得了不俗的成绩。
五、隐患排查及综合治理:
部门通过现场安全生产事故隐患102处,下发整改通知单13份,各项目部按整改措施整改完毕,并进行了验收关闭。排查的主要问题集中在临边防护搭设不规范或有缺失。电梯洞口封闭不及时,或设置不标准。现场安全警示标志不足。架体连墙件临时拆除后不及时恢复。
开关箱一闸多机现象时有发生,或漏电保护器不匹配。
六、部门在日常巡查中对出现的问题采取的措施:
1、在检查中出现的问题及安全隐患,协助项目部找原因,,对过程中加强指导,提出要求,按施工组织设计及专项方案实施。
2、对出现的问题及时通报项目负责人并填写现场检查记录,严重的安全隐患发送整改通知单限期整改,其后复查验证其整改情况。当时能解决的问题,立即督促整改。
3、对不能立即整改的问题,常抓不懈,跟踪督促项目部解决。一次不成两次,直到问题得到整改。
4、对安全隐患漠视,屡教不改者,采取通报批评的方式,适度进行经济处罚等措施,直到问题得到解决。
七、存在的问题及不足之处
今年以来部门对项目部安全管理,文明施工等方面检查时,也出现不少问题:
1、安全质量管理标准化不高,现场对标准化的执行没有持之以恒的坚持,往往实施过程中自降标准或者无标准。
2、今年多数进行主体收尾,卸料平台使用数量较大,多次检查中出现项目部对卸料平台周边的安全防护、安装验收、工作环境不满足要求。
3、项目部对操作人员的安全技术交底,未根据自身特点及方案认真对待,尤其在阶段性,季节性的安全技术交底上。
4、项目部对安全管理资料的`收集整理归档工作水平参差不齐,对问题重视的项目部资料建立齐全、不重视的,资料收集整理差距极大。
5、部门对项目部的帮助指导,服务不够,需加大对项目检查监督考核力度。
6、项目部制定了学习计划,但对新规范、各类文件的学习差距大,不能有效的组织有关人员学习。
7、项目部对检查出的问题,整改力度不足,整改进度较慢。
八、20xx年工作打算部门将在新的一年里,一如既往的对项目部一道搞好安全生产、文明施工等工作,有如下几点打算:
1、监督新开工程的安全防护工具化的落实。要求项目部在前期策
划中,体现出工具化安全防护采用的形式,节点的详细做法,参照现有工程上成熟的工具化防护模式,展现工程防护的特点:能多次周转,整齐醒目,稳定,牢固可靠。
3、还要加强对新法规,新标准的学习,组织相关人员对《施工企业安全生产评价标准》及《建筑施工企业安全生产管理规范》和集团公司编制的《安全生产管理制度汇编》的深入学习领会,并要求各项目部制订学习计划,使项目部所有岗位人员投入到学习活动中去。
4、增强安全观念,按文明施工标准开展工作。
加强临边洞口,安全通道采用工具化防护。加强对项目部的策划,外脚手架搭设方案及其他专项方案的审核工作。要求项目部实施时严格执行方案。
5、与项目部一期做好隐患排查及综合治理工作,增强的项目的检查,监督力度。
6、为了进一步加强施工现场安全生产管理工作上一个新台阶,每月召集施工员、安全员进行一次安全生产工作会议,主要是对自己一个月内的安全生产工作的评价,存在的问题和不足,下一步工作如何改进,要达到什么效果。安全员除此之外,还要提交《建筑施工安全检查标准》jgj59—20xx评分表,要实事求是与项目实体相符,下个月部门按此表进行复查。
以上安全生产部全年工作总结汇报。虽然在安全管理工作取得了一定的成绩,但距集团公司及公司的在各方面的要求还相距甚远。我们将本着持续改进的观念,尽职尽责的去做每一项工作,为企业的安全生产,职工的健康尽到自己的责任。
安全生产工作半年度总结篇6
一、xxxx年全年工作总结
xx年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在领导的正确带领下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。
1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。
2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。
3、对于xx年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。
4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。
5、加强重点作业的监督及落实:
由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康,防止沼气、噪音等介质对人员的伤害,出入作业区域正确佩戴防护用品,禁止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。
二、xxxx年安全工作安排
xxxx年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年,也对我们班组提出了更高的要求,在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。
1、深入开展危险源点辩识排查整改工作,强化班组内部隐患的整改,做到有隐患必整改、减少隐患的存在,提高职工作业前的辩识能力。
2、加强xx年安全工作目标的实现:
xx年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟,为了切实加强现场重点作业,应做好以下几点:
⑴加强现场监督和防范措施的落实。
⑵针对xx年事故,教育职工严格遵守规章制度及操作规程。
⑶做好新工人的安全教育,切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。
3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理,确保全年安全生产目标的实现。
安全生产工作半年度总结篇7
20xx年度,公司在集团安全生产委员会的领导下,公司班子按照年度安全生产计划,以人为本,从以保安全为前提加强安全生产管理,保安全促效益为目标,在充分调动生产管理骨干及全员积极性中,实现全年无发生任何安全生产事故的管理目标,出色完成服务集团的各项急、难、险、重任务,为集团发展和自身目标实现作出了有力的保障。现将主要情况汇总如下:
一、领导重视不松劲。
安全生产伴随生产经营,是一项经常性、多变性和复杂性的保障工作。针对安全生产年年抓、月月提,逢会讲易走过场,求形式的现象抬头,必须坚持不懈不松劲,以领导的重视带动全面,落实到各工地。如施工安全中的安全帽、安全带是一个老问题,尤其是天热爬上爬落,会使施工人自感闷热及麻烦,但通过对麻烦、闷热与人身安全的利害比较性教育,施工人员都自学佩戴上安全器具作业,领导的安全帽常备车中,凡进入场地检查都也戴上,使人人讲安全、防事故成为风尚。
二、分工明确、责任落实。
健全的制度不能只看文字,关键是将责任明确分解到各工程部和部、组负责人,并严格将责任落到实处。年度以来,公司承担了电厂、制糖、一品鲜及基建部较大宗的有关建设、维修、抢修工程项目13项,有高达25米的钢结构厂房制装;精、深严格的新电厂水泵房1#、2#泵的抢修;旧电厂锅炉中心管的更换、7#炉粗细粉分离器更换及制糖扩容厂房钢架吊装等。为确保责任落实,我们实行第一责任人领导下的具体项目责任人相结合管理体制,由具体项目责任人列出施工进度日程表、施工安全操作规程、施工协调办法并予以落实,定期检查,及时修正,使每一个施工作业人员、协调人员在明确自身安全责任及工作责任中积极投身于工作。
三、宣传鼓动同步上。
领导重视除以身作则外,尚要靠宣传鼓动,责任明确除逐级逐人落实还要广泛宣传才能形成合力,营造良好安全生产氛围。除专题安全生产活动外,我们利用月度例会、工前会、动员会进行宣贯,收到了明显的效果。
四、预防为主查隐患。
预防除强化责任、制度、宣传教育外,还有重要的一大方面实质性工作就是查隐患。设备使用时间长甚至很多是超期“服役”是机修的特点,就是事故隐患易发的因素;人的思想麻痹,放松警惕也是事故发生的疏忽性人为因素,两者结合是安全事故从隐患苗头突现的关键成因,针对以往查隐患只注重设备、电气而忽视人的方面的特点,我们把两者兼之作为检查、整改(教育)的重点。一年来,共及时整改设备、电气隐患3处、针对性教育员工23人,其中包括2人不安心机修长年担负苦、累、脏、险工作而带波动思想投入抢修工作的员工。
五、坚持奖罚分明。
对出色完成大宗项目的组合或工程部及突出员工,我们分别给予物质奖励,全年共奖励出安全生产专项奖金3380元,其中工程部一个一次、作业小组2个各1次,奖励林海等个人共计13人次。因无检查出违规现象,无进行过罚赔。
