店面周年庆典感恩致辞讲话稿五篇

　　店面周年庆典感恩致辞讲话稿

　　从客观上来看，一个单位的周年庆典，就是这个单位的经济实力与社会地位的充分展示那么你们知道关于公司周年庆典感恩致辞内容还有哪些呢?下面是职场范文网小编为大家整理的店面周年庆典感恩致辞讲话稿，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
 

　　店面周年庆典感恩致辞讲话稿1

　　尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁、各位朋友

　　大家上午好

　　在这锣鼓喧天、狮舞翩翩、喜庆吉祥的美好日子里，我们欢聚在一起，共同庆贺__百货诞辰一周年

　　回首过去的一年，我们满怀激动喜悦之情。一年以来，我们一直以顾客为中心，努力为顾客提供更好的产品和服务。我们不断调整业态布局和商品结构，使业态布局更加合理，商品品种更加丰富。我们相继引进了沃尔玛、肯德基、必胜客、季季红、中国黄金、六福珠宝、玉兰油、bos、斯卡图、百丽、金利来、维克多、拉夏贝尔、耐克、匡威、李宁等市场竞争力强、口碑好的国际国内知名品牌，满足广大顾客朋友的消费需求。我们注重员工服务意识和服务水平的提升，对在职员工进行系统专业的培训，通过专业、务实、系统的管理，__百货的经营水平、服务水平有了很大的提升。

　　通过这一年不懈努力，__百货已成长为抚州地区最大的、消费者认可的一站式时尚购物中心。

　　回首过去的一年，我们满怀感恩之情。__百货刚刚诞生，犹如婴儿般蹒跚学步：每一步都是跌跌撞撞；每一步迈得都很艰辛；每一步都是那么谨慎小心。幸运的是，我们有广大合作商的相陪相伴、不离不弃；我们有广大消费者的理解信任、支持呵护；我们有广大员工的同甘共苦、同舟共济；我们有社会各界朋友和抚州市各级领导的关心支持、帮助厚爱。正是由于他们的不离不弃、荣辱相随，才有__百货一年的光辉业绩；才铸就了__百货的商业地位；才有__百货一周年这荣耀时刻！感谢大家、感恩大家，你们的支持和帮助，你们的厚爱和呵护，__百货一直铭刻在心，时刻不曾忘记！8

　　展望新的一年，__人热血沸腾、豪情满怀！我们将始终坚持时尚、健康、便利、高品位的经营理念，始终坚持__百货的目标和使命，努力打造更舒适的购物环境，提供更细致贴心的服务，更时尚的商品，更丰富的业态，更好的服务于我们抚州广大市民。我们将一如既往地与合作商融合聚力、发展共赢；我们将以更人性化的管理方式融合广大员工，与员工共同成长，共同分享收获的喜悦；我们将更加关注顾客，关心社会，回报祖国，不辜负抚州人民对荣旺百货的殷切希望。

　　店面周年庆典感恩致辞讲话稿2

　　尊敬各位来宾、朋友们大家下午好！

　　首先，我谨代表全体员工，欢迎各位来宾参加本店1周年店庆活动。在此，我要感谢东风标致对我们的支持，感谢广大客户对我们的厚爱，感谢全公司员工的辛勤努力。

　　始终遵循“真诚服务，关爱随行”的企业精神，秉承“以人为本，以服务求发展”的经营理念，踏踏实实的服务于客户，通过一年的发展在市场已初具影响，累计销售！ 1年前的今天。开业了，在刚刚过去的365天里，对于我们来讲，是极不平凡的一年。是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得骄傲的一年。所有的伙伴们，沿着公司发展的方向，兢兢业业，努力拼搏，朝着共同的目标一同奋进，取得了阶段性的胜利。一年的历程，让人感慨，是客户对东风标致品牌的认可，全体员工的共同努力，塑造了标致品牌追求品味、享受生活的形象。我们风雨同舟，共塑辉煌。在过去的1年中所有的人秉承：敬业、勤奋、诚信、和谐的一贯宗旨，努力提升优质服务水平，努力满足客户追求生活品质个性需求在未来的经营过程中，我们仍将推崇标致以人为本的理念，为建造快乐舒适的8

　　今天，我们因而相约，我相信，有在座各位的信任支持，有全体员工的勤奋工作，必将激励我们更加努力，共创未来美好的前景最后，我谨代表公司祝“生日快乐”这艘航船总有一天会变成轮船，变成一艘航母前行市场的海洋中！

　　感谢各位的光临，祝各位身体健康、事业辉煌。

　　店面周年庆典感恩致辞讲话稿3

　　今天，华龙三千员工在这里欢聚一堂，总结过去，展望未来。我们刚刚送走了火红的昨天，又迎来了更加灿烂的明天。我们生活在一个伟大的时代，一个现代流通业崛起的时代，一个明天更美好的时代。我们将站在华龙未来的新起点，走进华龙的第二个十年。

　　过去的十年，是华龙人群策群力，团结奋斗的十年。华龙人以企业为家，以事业为魂，以合作为荣，以奋斗为乐，创造了“顾客至上，合作奋斗”的企业精神。华龙文化影响、感召、塑造了一批又一批的物华龙人前赴后继，努力奋斗，不断为华龙的发展添砖加瓦。今天荣获华龙勋章和华龙精英称号的同仁，就是他们中间的优秀代表。

　　过去的十年，是华龙人创业报国，固守正道的十年。华龙人满怀拳拳报国之心，坚持“发展民族零售产业，提升大众生活品质”的企业宗旨，成功地开创了中国人自己的现代流通网络，为国家缴纳税收，为社会创造就业，为民众提供优质服务，为地方经济发展做贡献。平常时刻，华龙人用踏实、真诚的服务和辛勤的劳动，为社会创造财富；非典时期，华龙人坚守阵地，万众一心，保障供应，稳定市场，铸就了一道战胜瘟疫的钢铁长城。

　　过去的十年，是华龙人稳健经营、科学发展的十年。华龙人专心致志搞经营，一心一意谋发展。华龙人潜心学习先进的零售业技术，创造性地总结出一套与国情、区情、民情相适应的现代零售业经营模式，探索出一条为政府分忧，为社会解困，为职工谋福利的国企合作发展之路。华龙人以求真务实的态度开店铺、做经营，以科学严谨的方法评项目、做发展。十年的严格管理，坚持不懈，才有了今天的华龙。

　　过去的十年，是华龙人努力进取，不断提升的十年。面对来势汹汹的竞争对手，华龙人精益求精，追求卓越，战胜自我，创造奇迹。华龙连续多年保持规模和效益的同步高速增长，而华龙人永不满足已有的成绩，永远自我否定，追求更大的成功！

　　昨天的光荣已经成为历史，明天的征程正在向华龙人招手。我们将以饱满的热情，昂扬的斗志，科学的态度，确定新的目标，迎接新的挑战，迈向新的十年。

　　未来的十年，是华龙“以人为本”的十年。华龙人是华龙事业的财富。华龙的文化、精神，需要华龙人去传承，华龙的经营管理技术和经验，需要华龙人去实践、创造和发扬。华龙将关注人性化管理，建立完善的人力资源培训、考核，提升机制，使更多的华龙人获得施展才华的机会，使更多的华龙人能获得丰厚的收入，体面的生活，更为广阔的发展空间。华龙的顾客是华龙业绩稳定增长的源泉。华龙将潜心研究顾客的消费需求；全心全意围绕顾客的需求，提供优质的商品和满意的服务。使目前每年2亿人次，未来5亿人次、10亿人次的消费行为都变成华龙人与顾客的亲密沟通和友情对话。

　　未来的十年，是华龙规范流程的十年。华龙将继续推行制度化、标准化、简单化的流程管理机制，用制度规范行为，用标准指导经营，用规则强化管理。在全集团实施全流程系统化管理，向流程管理要效率，向制度化、简单化、标准化要效益。规则高于一切，从组长、科长、店长、总监、总经理、到董事长都必须按规划办事，循流程操作，遵章守制，严于律己。

　　未来的十年，是华龙强化信息系统的十年。我们将不断采用先进的、适用的信息技术，把华龙流程的各个环节，各个部门，各个操作行为都纳入资讯系统支持和管理的范围，大力降低成本，提高效率；将每个区域的客户，每个区域的市场都纳入资讯系统分析和服务环节，大力提高市场反应速度，强化服务质量，满足顾客的现时需求和潜在需求。未来的十年，是华龙完善基本经营技术的十年。我们将认真总结，努力学习，逐步规范和完善各经营环节的基本技术。对市场调查、营销策划、企业形象设计、品牌推广、开店评估、卖场经营、产品开发、商品采购、物流配送、联营管理、投资分析、资金运用、信息管理等专业技术进行总结，使之标准化，得以创新、推广和应用，使华龙成为基础扎实、功底深厚、执行到位、技术的中国民族零售企业。

　　未来的十年，是华龙持续经营，快速发展的十年。同店铺可比增长永远是我们的追求。我们将不断开设新的商业设施，开新店，最根本的是其长远的赢利能力。华龙也将积极开展收购、兼并，不断扩大华龙的零售网络。只有这样，华龙才能健康发展，才能保证规模和效益的同步增长，才能既做大，更做强，才能具备强大的持续竞争实力。我们将在做强现有区域的前提下，逐步走向全国，在保证盈利水平的前提下，力争在第二个十年实现年销售超千亿的目标。

　　全体华龙人要时刻牢记，我们是中国流通产业的国家队，面对外资咄咄逼人的进攻，面对麦肯锡的预言，我们肩负着国家民族赋予我们打造民族零售业“百年老店”的历史重任，我们承载着社会各界寄予的良好祝愿，我们身上凝聚着华龙人自强不息、勇往直前的精神，历史选择了我们，我们将创造历史。让我们积极行动起来，为中国流通业现代化，为华龙实现千亿梦想而努力奋斗！

　　我们的目标一定要实现，我们的目标一定能够实现！

　　店面周年庆典感恩致辞讲话稿4

　　尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们：

　　今天，我们怀着无比喜悦和激动的心情，在这里欢聚一堂，隆重庆祝建店五十周年。在这个令人难忘的时刻，各位长期关心和支持建设和发展的领导、嘉宾、同行，怀着深厚的情谊来到这里，给我们送来了真挚的祝福。原创：.在此，我代表全店员工，向出席今天庆典大会的领导、嘉宾、同行、新闻单位的朋友们，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天，恰逢中秋佳节，又是建国五十五周年国庆前夕，在这里，我也向大家表示诚挚的节日祝贺

　　50年，人生开始走向成熟稳健；

　　50年，共和国开始走向繁荣富强；

　　50年，也历经风雨、一步步走向辉煌。

　　它挺立于行政区的“黄金地段”，绵延数百米，楼高三层，在当时的，无论是建筑档次，还是建设规模，都堪称一流。

　　近年来，开始注重的品牌塑造，从设施到服务突出特色文化，面向市场、服务大众，为老字号注入新内涵，提高品牌的含金量。

　　五十年来，历届领导班子带领几代员工，发扬“艰苦创业、勤奋工作”的优良传统，赢得了社会各界的信任与赞誉，成为接待行业的明星单位，在省内外享有较高声誉。

　　在半个世纪的漫漫岁月中，

　　一次次决定前途与命运的会议在这里举行，是历史的见证；

　　一代代建设者的优秀代表在这里聚会，是发展的缩影；

　　一张张饱含着劳动者激情与汗水的喜报在这里汇总，是展示的窗口；

　　一批批交流合作者寄托着探究与期待在这里集中，是对外交往的桥梁；

　　一群群的中外宾朋满怀着希望与憧憬在这里驻足，是传播友谊的使者。

　　今天的已经成为屹立于我省宾馆饭店行业的一棵生机盎然的大树，根深叶茂，硕果累累。五十年的发展和成就，饱含着老一辈人在创业道路上留下的艰辛和汗水，承载着党和政府、社会各界、同行的关心、支持和厚望，凝聚着全店员工的聪明才智和努力拼搏。今天，在这样一个庄严、神圣的时刻，我们深深地怀念并感谢为的发展事业呕心沥血、无私奉献的先贤和前辈！深深地感谢长期关注和支持发展的各级领导、各界朋友和同行！深深地感谢所有曾经和正在为的建设和发展甘苦备尝、矢志不渝的离退休老同志和全体员工！五十年的春华秋实。逐步积累、沉淀和形成了自己的经营理念和企业精神。原创：.

　　各位领导、各位来宾，在庆祝建店五十年来所取得的辉煌成就之时，我们也清醒地看到在建设和发展中所遇到的矛盾和困难，看到我们工作中存在的问题和不足，看到我们与先进同行比较所存在的差距。五十年店庆是一场庆典，更应是一次反思，我们要以理智的态度，坚定的信心，不屈的意志去迎接挑战，去战胜困难。我们要将五十年店庆作为发展的一个新的契机，作为新世纪腾飞的一个新的起点。

　　半百春秋，今逢盛世。我们有幸处在一个充满机遇和挑战的时代，沐浴着新世纪的灿烂朝阳，肩负着时代的重托。我们深知，在我国经济高速发展的重要战略机遇期，也是谋求更大发展的重要阶段。从今天开始，这艘航船已驶出五十年历史的港湾，开始新的远航。让我们积极行动起来，在的领导与支持下，继承五十年优良传统，弘扬精神，团结务实，开拓创新，为全面建设小康社会、实现中原崛起而努力奋斗！

　　谢谢大家！

　　店面周年庆典感恩致辞讲话稿5

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我叫___，是___学院08级经济管理系市场营销专业的应届毕业生。

　　首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。

　　如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

　　我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。

　　为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。

　　另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：

　　1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

　　2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。

　　3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。

　　4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

　　5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。

　　除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

　　一、店面行政管理

　　店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。

　　1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。

　　2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

　　3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。

　　4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

　　5.以“为您服务我”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。

　　6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。

　　7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。

　　二、经营管理

　　1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

　　2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。

　　3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。

　　4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。

　　5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。

　　6.尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。

　　以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。