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在“三好”创争总结部署暨镇街领导班子开班动员会上的讲话

发布时间:2021-06-28 08:42:10 影响了:
  在“三好”创争总结部署暨镇街领导班子开班动员会上的讲话

  讲话稿是一种实用性比较强的文体,通常指重要会议上领导的发言稿件。以下是职场范文网小编收录的在“三好”创争总结部署暨镇街领导班子开班动员会上的讲话,希望能为大家提供帮助。

在“三好”创争总结部署暨镇街领导班子开班动员会上的讲话

  在姜堰召开“三好”创争总结部署暨镇街领导班子“新班子·新征程·新作为”主题培训开班的动员会上,区委书记方针强调各镇街要以乡镇党委换届为起点,继续投身“三好”创争,大力弘扬新时代姜堰精神,昂扬“起步就要提速、开局就要争先”的精气神,尽心尽力干出新气象,善作善成创出新未来,为姜堰“奋进‘十四五’、致力‘两争先’”提供强力支撑。以下为讲话摘要:

  要把握“盼”与“攀”的关系,让“愿景”成“实景”

  在工作标准上“攀高”,紧紧围绕镇街五年规划,一任接着一任干、一件事情接着一件事情办,用一年又一年的变化,书写地区发展的新篇章;

  在发展追求上“攀强”,发扬赶考精神、保持答卷状态,相互之间摆擂台、晒目标、比担当;

  在工作能力上“攀升”,结合领导干部素养与能力“双提升”工作讲坛,争当学习型干部,倡导研究型工作,做到面对大是大非敢于亮剑不当“绅士”,面对矛盾迎难而上不当“鸵鸟”,面对风险挺身而出不当“逃兵”。

  要把握“劲”与“进”的关系,用“实干”创“实绩”

  今年的高质量考核原则是“紧扣再进一位、接轨全新体系、对比周边地区、严格奖惩措施”,要进一步鼓足干劲,以各板块的奋进推动全区的争先进位。

  要研究考核规则,理清工作重点和完成路径是什么,带头抓招商、抓项目,持续为地区增强发展后劲;

  要抓住关键指标,针对性分析优势指标、短板指标,通过研究指标,找准工作的抓手和方向,以一个指标一个指标的位次前移,推动一项又一项工作的落地生根;

  要做到统筹兼顾,把抓发展和抓党建统筹起来,以高质量党建带动精气神提升、引领高质量发展。

  要把握“容”与“融”的关系,将“缘分”变“情分”

  “好班子”最基本的一条,就是班长带头、班副出力、班子团结。

  要有“包容之心”,珍惜一起共事的缘分,相互理解、相互体谅、相互补台、相互谦让,主要负责人要有容人雅量、有高尚人格,做到以诚待人、平等待人、宽以待人、公正待人,激发每个人的积极性。

  要有“融入之心”,明晰自身角色定位,强化使命担当,主动融入到班子集体中,主动融入到工作大局中,既要抓好自己分管的分内之事,也要在乡村振兴、双城同创、秸秆双禁、区域治理等中心工作中相互配合、冲锋在前,在努力工作中收获友谊、收获情分。

  “容”和“融”不是搞无原则的一团和气,必须以讲规矩、守纪律为前提,严格执行民主集中制,认真落实党委会议事规则、“三重一大”决策办法,坚持制度管人、制度管事。

  要把握“情”与“勤”的关系,以“初心”聚“人心”

  做到勤调研,在一线掌握情况,当好“泥腿子”,多到企业转、多到村里看、多到一线问,及时了解掌握第一手资料,做到人头熟、情况清、信息灵;

  做到勤推进,在一线落实工作,主要负责人要带头冲锋、分管负责人要紧紧跟上、班子全体要以上率下,在招商引资、项目建设、镇村建设、信访维稳等工作一线落实政策、解决问题、化解矛盾;

  做到勤思考,在一线提炼经验,善于创造性贯彻落实上级决策部署,结合本地实际探索新路子、创造新经验,努力创造更多可复制、可推广的经验。



 

 

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