[威尼斯模式,意大利希望？]意大利威尼斯

　　席卷欧洲的欧债危机，让意大利的经济陷入了停滞，按照国际货币基金组织的预测，该国极有可能经济出现进一步衰退。越来越多的分析担心，意大利最终很有可能需要欧盟的救助。　　“意大利永远不需要救助资金的说法是有风险的。”意大利总理蒙蒂表示，“意大利有可能需要欧元区救助资金介入国债市场，使国债收益率维持在可控水平。”蒙蒂否定了意大利将寻求全面救助的可能性，不过，在他说这话的时候，意大利的政府债务已经远远超出1万亿美元。
　　这时，有人将目光投注于威尼斯。中世纪时期，这里曾经是世界上最重要的贸易中心，连接东方与西方之间的往来。如今，在萎靡不振的意大利经济中，这里再度发挥了重要作用。
　　得益于几家历史悠久的家族企业的良好经营，该地区的经济状况维持在一个较好层面。威尼斯模式带来的经济奇迹，能否挽救意大利？
　　威尼斯经济奇迹
　　研磨机嗡嗡作响，浓咖啡随即出现。法比奥·德龙在现场告诉人们，做一杯正宗咖啡需要哪些重要条件：咖啡豆、水、温度、自然状态和咖啡机。
　　这位与德龙咖啡机同名的首席执行官，正站立在他办公室外的等候室，操作着他最得意的产品—全自动咖啡机，它有着彩色显示屏，可以从液体到奶油状调节牛奶泡沫稠度。这种“小资专属”的咖啡机零售价为1999欧元（2478美元）。
　　这位来自特雷维索的男人是典型意大利商人，他43岁，面容英俊，喜欢脱下外套、卷起定做衬衫的袖子。自2001年以来，他一直负责公司的运营。
　　他的父亲朱塞佩·德龙，建立了德龙咖啡机公司，在父亲的基础上，法比奥把它变成全球市场的引领者，在2011年销售额达18亿欧元，比上年增长10％以上。他还提高了20％以上的利润。今年，预计该公司将继续在欧洲市场中连胜。
　　德龙公司，只是威尼斯所属的威尼托地区众多家族企业中的一员。这里的许多企业不过两代左右，但他们已经在意大利取得巨大商业成功，甚至在国际上也有相当的影响力。
　　在这里，你会发现贝纳通纺织王朝的总部。著名鞋子制造商健乐士、时尚公司Replay和Stefanel，以及世界最大眼镜公司Luxottica，雷朋和Persol都是它旗下的品牌。
　　地理与历史优势
　　这些家族企业的努力，让威尼斯乃至整个威尼托地区成为目前意大利经济状况最好的区域。这里的公司密度最高，失业率却是全意大利最低：只有6％。威尼托地区每年人均国内生产总值达3万欧元。相比之下，意大利南部地区，人均国内生产总值低于1.7万欧元。
　　很多人将该地区的经济成功归功于地理优势，因为这里靠近邻国奥地利和德国北部，此外也邻近斯洛文尼亚和克罗地亚。
　　特雷维索工业协会会长亚历山德罗则认为，历史和地理之间的相互作用，才给当地的经济注入了如此奇妙的效果。
　　威尼斯一度以农业为主，但在20世纪六七十年代，该地区的青年人发现农业不可能成为发展的唯一途径，于是一部分人移民去了美国、澳大利亚和德国。其他人则留在这创办中小企业，与他们的家庭共同发展事业。
　　在这些家族企业中，尽管他们也会雇用外面的人，但家里的成员才是主要劳动力。在一家砖厂，从祖父祖母，到叔叔阿姨，每一个人都参与进来，有人甚至双休日都在工作，这也大大节约了成本。
　　尽管强调家庭的作用，但这些企业也没有忘记发展科技和高度专业化。在威尼斯当地有一家负责汽车设备制造的家族企业，该公司几乎一半的员工都持有博士学位。另外一家制造滑雪鞋和户外鞋的企业，其同类产品占据了全球市场的2/3。
　　他们也注重海外市场的扩张，附近的罗马尼亚成了威尼托大区的许多公司海外设厂的首选目的地。德龙选择了罗马尼亚的克卢日市，在那里他从诺基亚购买了一家工厂并进行了扩建。
　　“对我们来说这是一个有吸引力的机会。”德龙说，海外设厂让他的工资成本降低至少75％。现在，他将目光瞄准了美国，还有星巴克。
　　在威尼托大区成功的这些意大利家族企业，和德国中小型公司在某种程度有惊人的相似之处。这些家族企业追求的不仅仅是在当地的商业成功，而是要在全球经济中占据一席之地。
　　威尼斯模式能否推广
　　很多人不禁想问，威尼斯地区的成功，是否可以推广到全意大利了，比如说，南部相对较穷的那不勒斯、巴里和巴勒莫等城市。
　　一名业内人士摇摇头说，这是不可能的。“那里人的心态和这里简直是天壤之别，那里的人总是在等待别人的帮助，而不是主动去帮自己。”
　　意大利在传统上依靠货币贬值和增加公共债务来带动经济增长。不过，意大利的上市公司相对较少。来自意大利证券交易所的数据显示，全意大利上市公司数量由2008年底的336家降至现在的326家。
　　在欧债危机中，传统的增长模式行不通，依靠企业生产力的提高来促进增长就变得很有必要了。这些企业的优势是，业务发展能够不受来自股市和股东的短期压力影响。
　　然而，在意大利，并不是所有地区的中小企业，都能像威尼斯地区那样开放和注重全球市场。
　　在其他地区，许多家族企业主畏惧不前，他们处于监管和法律约束重重包围之中，其中很多家族学到的生存技巧是：与可靠的老主顾和供应商做生意，不要冒险同外人做生意。
　　欧洲央行行长、意大利人马里奥·德拉吉就曾表示，“这些企业创新意愿较弱，较少从事研发，而且极少向新兴市场渗透。”
　　事实上，在上世纪80年代，有许多意大利制造企业向海外扩张，它们利用意大利里拉贬值的机会让自己的价格低于海外竞争对手。不过，当欧元代替里拉以后这种优势消失，面对来自中国、印度等市场的低成本竞争，意大利的制造业优势再度减弱。
　　传统企业弊病
　　与此同时，意大利的法律和监管环境不利于公司扩大规模。世界银行的数据显示，这个国家公司新建一个仓库平均需要258天才能获得许可，而在美国是26天。企业经营者如果要通过诉讼来强制执行某项合同，平均需要等1210天才能获得最终判决，而在美国或法国是300天左右。
　　这样一来，企业经营者在发生问题时更愿意私了，而不愿依靠法律机构或者其他监管体系。“法庭体系效率低下是一个普遍的问题。”意大利央行经济学家玛格达说，“只会导致意大利企业家就算有机会把公司做大，也不会去做，宁可保持小规模。”
　　如今，意大利经济规模只比十年前扩大了3%左右。当然，该国经济的停滞不前与许多因素有关，比如教育系统问题重重，女性、年轻人和年长者就业率低等。
　　2006年，意大利政府对破产法进行了修改，新法旨在模仿美国的做法，鼓励债权人帮助陷入困境的企业重振旗鼓。但破产在意大利仍是个严重污点，导致许多企业经营者不愿冒险，甚至连官司都不愿意参与。在他们看来，与其耗费时间和金钱在官司上，不如花精力放在自己的小企业维护上。与其对公司进行大刀阔斧的改革，不如把成果陈列在室内供后人参观。
　　马西莫在米兰附近拥有一家生产工业胶带座的公司，多年来他一直在用同一批供应商，他说，虽然这些企业都是小供应商，使他的销量受到限制，但他仍然坚持这样做。他害怕为解决合同纠纷而不得不上法院打官司。此外，他更喜欢愿意按非正式协议工作的小供应商，这样就可以不用费神起草“真正的合同”。
　　现任意大利总理蒙蒂也是经济学家，在成为总理后的首次讲话中表示，意大利必须付出巨大努力来恢复经济增长。他说，“这是我们对孩子应尽的义务。我们要给他们一个有尊严、有希望的未来。”
　　对于这个国家来说，在这场危机中，那些传统的中小企业，必然要占据主要的角色。
　　基路亚对此文亦有贡献