支招儿——i黑马优胜者评析:优胜者

　　第二期i黑马Launch Day（首发日）投融资对接会2012年8月19日在创业影院举行，盛大投资、立达基金、九鼎投资、中科招商、联想乐基金等18家投资机构20多位投资人到场，8个项目当天获得35张投资机构约谈函。以下是此次对接会获得约谈函最多的四个项目，我们从产品角度解析这些项目，以给创业者提供借鉴。
　　5U家庭医生 （11张投资约谈函）
　　5U家庭医生，是中国首个私人家庭医生模式的移动医疗服务平台，帮助用户通过手机和网络，便捷获得健康管理和预约就医服务。
　　孙林平 i黑马投融资平台分析师
　　目前医疗服务电商领域有春雨掌上医生、好大夫在线等产品，不同于春雨和好大夫的电话付费咨询问诊模式，5U家庭医生主打会员制。春雨、好大夫是网上医院门诊，5U家庭医生更像是一个私人医生顾问，这是两种模式差异的地方。医疗服务是非常个性化的非实体产品，如何保证标准服务质量又能满足个性化医疗咨询需求，是公司需要解决的难题，这也是其能否建立足够竞争壁垒的核心所在。
　　krrishyan《神一样的产品经理》作者
　　5U家庭医生，是传统医疗行业与移动互联网行业结合又一经典案例，医疗健康需求处于马斯洛需求层次的最底层，刚需且个性化。私人家庭医生模式解决了用户去医院看病排队挂号难、看病难、过程比较痛苦、且时间成本比较高的问题，解决了用户的需求痛处。这款产品成功的关键因素在于医生资源和医院的合作关系。
　　肖江平 资深互联网产品经理/i黑马投融资平台顾问
　　私人医生或者说家庭医生目前在我国还不是主流，但需求已经大量存在。比起线下产业，中国的互联网与西方的差距不大，这使得在线私人医生从一开始就与线下私人医生业务结合，因此，总体上，5U家庭医生代表着未来方向。不过，其操作的难度也能想象。以我对医疗行业的了解，现在医院的医生大都忙得要死，不太可能业余时间做私人医生，而全职的私人医生是否已经大得能形成一个群体？其资质和规范化服务有没有保障？这是决定这个网站能否很好地运营的前提。当然，先天不足，尚可后天弥补，一个可能的结果是线上带动线下一起发展。作为一个互联网产品经理，这是我最希望看到的。
　　小牧童手机 （8张投资约谈函）
　　一款基于儿童手机的ROM（只读存储器）应用。一秒钟能将任何Android系统变成儿童手机，并且提供应用管理、位置定位、安全防护等功能，方便家长管理监控儿童的手机使用。其既满足了儿童使用移动互联网的需求，又满足了父母对儿童的管控需求。
　　孙林平 i黑马投融资平台分析师
　　该产品模式比较新颖，定位独特。目前市面上关于儿童手机的应用不少，但儿童手机系统的相关应用较少。该产品简单、便捷地帮助家长打造个性儿童手机。在后续的产品研发设计中，若能更专注于儿童特性，打造更适宜儿童需求的ROM，能占据一片蓝海。
　　krrishyan《神一样的产品经理》作者
　　跟教育行业类似，父母对儿童的管控需求对于父母来说，是刚需中的刚需，这款产品也切中了父母监控需求的痛处，此产品的亮点在于，未来可以开放第三方 API接口，引入更多跟儿童健康成长和教育相关的应用，前景可观。
　　肖江平 资深互联网产品经理/i黑马投融资平台顾问
　　第一印象，这是一个相当有创意、定位于细分市场的轻量级产品，系统做得好可以再向软硬一体发展。仔细一想，发现这个团队真是太聪明了，人们都在谈论着或者实践着“老人手机”“儿童手机”，但是它不做手机，只做手机系统，却能运行于所有安卓手机，这就是“少即是多”哲学的最好体现啊！考虑到安卓系统目前在市场上的超高占有率及其低廉售价，建议投资人重点关注！
　　赛驰儿童运动健康俱乐部 （7张投资约谈函）
　　这是一个主打儿童运动的俱乐部，通过系统的身体素质训练达到促进儿童生长发育、提升健康体质的目的，并且用游戏化的系统课程提高孩子参加运动课程的积极性，解决了现代父母对于孩子生长发育和身心健康的焦虑。
　　孙林平 i黑马投融资平台分析师
　　主打儿童运动课程，这和幼儿园、学校的运动课程间接竞争。能否开发出更专业更适宜儿童运动的课程，与教育体制内的机构构成差异化，是该产品能否成功的关键所在。而且教育作为非实体产品，推广营销中口碑的作用更关键。该团队有北京体育大学的专业背景，设计研发专业检测、体育培训课程组成的产品，体育背景出身的开发团队有更深的专业化知识。
　　高源 广能投资高级投资经理
　　这是个为3-12岁儿童提供体能测试、健康评估和管理干预的俱乐部，可以理解成针对幼儿和少年的健身房。
　　1.从服务产品角度来说，由于人种之间先天的体能差异，国际通行标准在中国孩子身上是否适用?评估定级的数据库有多大，评测是否准确?健身房对孩子提供的健身指导和营养干预，类似美国葆婴公司的“营养+培养”模式，但在中国，保健品推销容易引起顾客的抵触。
　　2.项目将面临与大型连锁早教机构竞争的问题，规模较大的品牌有红黄蓝、金宝贝、美吉姆等，目标人群定位在0-6岁、0-12岁不等，都有专业的体能课程并提供大型器械活动区。
　　3.健身卡购买属于冲动型消费，需要一支强有力的营销团队。
　　4.根据经营成本（选址处房租、单店面积、单店员工、器材费用、卡面价格和折扣），评估合适的融资额度。
　　5.可以考虑与早教机构进行品牌输出和内容合作。
　　支招儿 （3张投资约谈函）
　　一个社会化问答社区。用户在日常生活或工作中会遇到各种各样的问题或疑惑，需要得到即时、有价值的帮助，支招儿可以很好解决这样的问题。1. 快速问答：实时快速（一分钟得到几十条帮助），人人都被关怀且平等对待（任何问题得到很好的回答），满足生活中大量的即兴求助的需求。2. 微联系：高效（同时与全部好友联系），无压力（互动方式简单），满足好友圈的情感维护。
　　孙林平 i黑马投融资平台分析师
　　作为一个以问答为模式的内容社区，支招儿的特色是即时、生活化内容和人文关怀。它的内容定位为日常生活类的问题答疑，这和知乎的专业知识内容模式不同。更强化了支招的意味，辅助决策的意味更浓。生活色彩浓厚，用户进入门槛低，有助于运营。产品细节还需打磨。
　　krrishyan《神一样的产品经理》作者
　　内容型社区的核心在于UGC（用户产生内容）的运营，如何激励UGC是创业者需要首先思考的问题，支招儿最终可能要走的是兴趣图谱（Interest graph）模式，如何将合适的问题或答案在合适的时间、合适的地点以合适的方式传达给合适的用户，这是个关键问题，此外，产品的商业模式还有待探索。
　　肖江平 资深互联网产品经理/i黑马投融资平台顾问
　　与支招儿模式类似，在国外，去年的Opinionaided一经推出，就很受用户喜爱，其用户活跃度非常高，但不知道是其推广能力较弱，还是其他什么原因，一直未听说有大规模的用户爆发，不过，纵然如此，国内业界仍对此模式偏爱有加，效仿者不少。支招儿团队选择在这个时候推出类似产品，不能不承认是颇有勇气的，并且同时发布三个平台APP，其开发能力之强，也不容怀疑。不过，应该指出的是，很多时候，初创项目做得太多并非好事，任何一个初创项目的发布首先是检验需求，在瞬息万变的市场上，速度和灵活胜于一切。