公司成本会计绩效考核表
发布时间：2020-07-02 09:10:40 影响了： 人
| 公司成本会计绩效考核表 | |||||||||
| 岗位：成本会计 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： | |||||||||
| 序号 | KPI | KPI说明 | 信息来源 | 考核目的 | 计算方式 | 考核标准 | 评分 | 权重 | 得分 |
| 1 | 建立成本核算制度、工作流程 | 指参与建立成本核算制度、工作流程及会计处理方法，拟订和执行成本核算实施细则 | 经理反馈 | 降低资金成本,提高资金使用效率 | 每发现一次没有参与建立核算制度及明细或制度流程有较大缺陷的扣10分 | 100分 | 10% | ||
| 2 | 存货的出入库业务 | 指导存货的出入库业务，确立其分类、收发类别、二级科目、计价方法及客商分类的标准 | 仓库反馈、上级反馈 | 货存清晰明了，减少收发货的时间，提高工作效率 | 每发现一次对存货的出入库不做指导的扣10分 | 100分 | 10% | ||
| 3 | 成本核算、分析 | 指处理日常成本核算及相关单据，做必要的成本分析，出具内部成本管理报表 | 上级反馈、会板报表 | 保证成本账目明确,实现资金效益最大化 | 每发现一次没有及时核算、分析的扣10分 | 100分 | 30% | ||
| 4 | 成本预算 | 预算公司重大项目、产品等的成本，编制项目成本计划，协助有关上级制定总体方案 | 上级反馈、预算方案 | 实现资金效益最大化 | 每发现一次没有及时做成本预算或预算存在较误差的扣10分 | 100分 | 10% | ||
| 5 | 监督、调查成本计划执行情况 | 指监督、调查各部门成本计划执行情况，分析各项消耗定额，挖掘节约费用降低成本的潜力 | 上级反馈 | 实现资金效益最大化 | 每发现一次不对各部门成本计划执行情况不监督调查的扣10分 | 100分 | 10% | ||
| 7 | 成本资料 | 指整理、归档成本资料，数据库的建立、查询、更新工作及其他相关成本工作 | 上级反馈、数据库 | 加强财务管理，保证财务工作的顺利进行 | 每出现一次不对成本资料合理管理的扣10分 | 100分 | 10% | ||
| 8 | 员工工资及个人所得税 | 根据各部门的考核资料，计算员工工资及个人所得税 | 工资表、其它部门投诉 | 保证账目清晰，正确 | 每发现一次未及时整理出或整理有错扣10分 | 100分 | 20% | ||
| 综合得分 | |||||||||
| 被考核人： 考核人： 审核人： | |||||||||