采购人员培训计划书

受训者姓名

预定担当职务

培训日期

预定受训总时间：         天

报告份数：          份

批 准

填 写

日 期

序号

培训地点

培  训  项  目

要否

期限

报告份数

指导者

评定意见

备注

1

采购部办公室

⑴采购人员的个人条件:

a）采购人员的品德要求

b）采购人员的行为规范

⑵采购业务技巧:

a） 供应商的观察与选择

b） 如何进行寻价、比价

c） 合同签订知识

d） 合同和履行

e） 断货的处理

f） 不良品的处理

g） 消耗定额库存量、交货周期与采购业务

h） 如何搜索处理信息

i） 银行结算知识

j） 利息、汇率与关税

k） 税务知识

l） 成本构成与控制

⑶工作策划及时间管理:

a） 每日工作策划技巧

b） 工作结果自我确认跟进、检讨及反馈

c） 工作与业余时间互动

⑷ISO9000基础知识及程序

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2

生产车间及生产计划

⑴物料的型号、名称、规格、种类和特性的认识；

⑵有关物料的图纸、品质要求的认识；

⑶生产计划知识；

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3

其它

结

论

1．培训后：        1）合格□          2）不合格□

批准/日期

担当/日期

2．不合格时的处理：1）延长培训□      2）其它处理意见□

批准/日期

担当/日期

注记

“要否”栏中，若需要进行此项培训，则在“□”内打“√”，反之打“×”。