2020培训后效果评估表范本
2020培训后效果评估表范本
时 间：
培训地点：
讲 师：
授课课题：
评估人姓名：_________ 单 位：___________ 职 务：__________ 电 话：____________
一、讲师、培训内容和培训方式的评估
1、您认为本次培训是否值得花费您正常或业余时间?□ 是 □ 否 □ 不确定
2、请评估：
一、讲师方面5分
(好)4分
(较好)3分
(一般)2分
(较差)1分
(差)
A：讲授的内容
B：表达的技巧
C：讲师足够专业
D：时间的使用充分、有效
二、课程方面5分
(好)4分
(较好)3分
(一般)2分
(较差)1分
(差)
A：内容是否符合期待
B：内容清晰，易于理解
C：对工作有价值，有帮助
D：内容的连贯程度
E：时常引起您的兴趣
F：对个人成长的助益
3、您对本次培训内容和培训方式的总体质量评价
分 值
项 目5分
(好)4分
(较好)3分
(一般)2分
(较差)1分
(差)
您对本次培训质量的总体评价
二、对本次培训的组织和管理的评价
分 值
项 目5分
(好)4分
(较好)3分
(一般)2分
(较差)1分
(差)
您对这次培训组织工作的评价
您参加这次培训的心得和其它建议
三、对未来培训需求
内容需求：(请在如下内容前的小方框内打对号)
□ 经营战略与规划 □ 市场营销与策划
□ 人力资源开发与管理 □ 领导艺术与高层管理
□ 采购管理与战略采购 □ 财务策略与税务筹划
□ 资本运营与投资管理 □ 其它
形 式：公开课 ” 企业内训 ” 希望培训时间：
四、建 议：
★ 友情提示★：
学员意见与建议：请在括号里打“√”
一、 服务较好;内容应更加丰富，讲授适于中国企业的内容。( )
二、 时间紧，课程内容过多，希望培训时间定在除周六、周日以外的其它时间。( )
三、 薪酬设计缺少案例，参照性不够;应增加可参照的样本分析。( )
四、 对成功的案例讲的少了一些。( )
五、 许多问题只讲表象未深入。( )
六、 内容再丰富一些，授课时间再长一点。( )
七、 学无止境，实际应用难。( )
八、 内容很好，有些问题特别是一些步骤和方法，应该更细更具体一些。( )
九、 其他：
再次感谢您提出以上的宝贵意见!祝您愉快!