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培训师竞聘演讲稿6篇

发布时间:2023-03-06 16:03:33 影响了:

我们在枯燥的工作中,难免会接触到演讲稿,演讲稿都是针对一个主题去写的,写的时候太书面化,以下是大学生范文网小编精心为您推荐的培训师竞聘演讲稿6篇,供大家参考。

培训师竞聘演讲稿6篇

培训师竞聘演讲稿篇1

尊敬的领导:

你好!

今天,我有幸站在这个讲台上,接受组织和同志们的评议和挑选。在此,我衷心感谢党委及同志们给予我这次展示自我、挑战自我的机会。

我竞聘的职位是——政治处教育培训科科长。

我叫xxx,现年xx岁,中共党员,副主任科员。19xx年xx月毕业于xxx。先后在xxx办公室工作达xx年,担任过xxx等职。20xx年2月,参加xx组织的招聘考试,被选调政治处从事宣传教育工作至今。

我出生在农村,艰苦的生活条件磨砺了我吃苦耐劳的作风,憨厚朴实的民风陶冶了我诚实善良的品性。参加工作以来,我时时珍惜着这份跳出农门当上警察的光荣。因此,无论是在基层,还是在机关,我始终保持谦虚谨慎、勤勉敬业的工作态度,踏实稳重、认真务实的工作作风,与人为善、不事张扬的处世准则。

15年多的工作实践,培养和锻炼了我。概括起来,我参与这次竞聘,主要基于以下5个方面的优势:

一是对宣传教育工作的情况比较熟悉。多年的工作经验,使我摸清了宣教工作的规律,能准确理解和把握省厅局及党委的宣传工作意图,熟悉宣教工作的性质和任务。这是我迅速进入角色,更好地做好今后各项工作的基础。

二是具有较强的写作能力。从事宣传工作4年来,我撰写了大量的通讯报道,广泛接触、整理了各类写作素材,参与起草了部分报告、文件、领导讲话、专题总结、调研论文等。同时,还利用工作之余,参与省局编写的部分书籍的课题写作。其中,xxx获首届理论研讨会论文一等奖,xxxxxx等x篇文章被xxx编写的《xxx》、《xxx》等书刊载。

三是宣教工作基础比较扎实,业务能力比较强。20xx年2月,单位恢复刊物《xxx》,我一直担负该刊的组稿、改稿、排版、编辑等工作任务,确保了稿件质量和出刊效果。xx年来,共出刊46期,50余万字。同时与《xx日报》社、《xx晚报》社、市委宣传部、局政治教培处等部门及相关领导建立了较密切的联系,在《xx日报》等党报党刊上发表《文明新风化坚冰》等新闻报道16篇。20xx年度被市委宣传部评为通讯报道工作先进个人。

四是具有较强的组织协调能力。工作15年来,既有不同工作岗位的锻炼,又有基层、机关工作的经历。参与并协助组织各类会议,积累了比较丰富的工作经验;与全处室及大政工线的同志相处融洽,形成了较强的工作合力;与基层单位建立了较广泛的工作关系,组织协调有一定的工作基础。

五是具有宣教工作所需的计算机操作能力。我利用业余时间自学计算机基础知识,基本掌握了计算机的操作规程、数据库使用、五笔输入等技术,能熟练地运用计算机打印文稿,编辑刊物,处理公文。

作为竞聘者,我衷心希望能够获得在座的各位领导、评委的信任和认可。如果有幸竞聘成功,我将在政治处的直接领导下,摆正位置,加强学习,履行职责,努力做好以下4个方面的工作:

一是继续苦练内功,加强政治理论学习,进一步提高自己的写作水平,以此促进宣教工作的蓬勃开展。

二是牢记责任,抓住关键,紧紧围绕党委的中心工作,发挥“喉舌”作用,反映群众心声,依托大政工优势,积极唱响和谐、稳定的主旋律。

三是切实加强宣传阵地建设,努力提高宣传工作质量。对内,集中力量办好一刊(政工苑)一台(电视台)一橱(宣传橱窗),树好“形象”;对外,积极组织向报刊杂志等新闻媒体投稿,把“三个文明”建设的成果推向社会。

四是大力构建宣传网络,抓好通讯员队伍建设。通过创新工作方式,采取“以文会友”、开展创作交流等形式,发现、挖掘和培养宣教人才;进一步规范宣教工作职责,整章建制,强化对通讯报道员的管理。

我衷心希望各位评委能助我一“笔”之力。我将站在新的起点上,用自己的智慧和汗水,以饱含激情的笔墨,书写xx发展的足迹;以丰富多彩的镜头,宣扬xx明天的辉煌!

谢谢大家!

培训师竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家上午好!

今天非常荣幸能够代表新员工培训班的讲师在这里发言,在这里我仅代表培训班的所有讲师,对各位新战友的到来表示热烈的欢迎!

俗话说活到老,学到老!这不仅是现代社会日新月异的变化对我们的挑战,也是企业面对激烈的市场竞争和持续健康发展对我们提出的迫切要求,更是个人实现梦想、成就职业生涯的重要途径。

培训是公司给员工的最大福利,我们有的同事可能会想,终于摆脱了漫长的学生生涯,再也不用学习,没有想到一进公司我们又要学习。学生生涯的结束并不意味着学习的终结,只是我们学习的地点从教室搬到了社会。社会是人生最大的课堂,踏入社会意味着你的人生即将拉开崭新的序幕,也是学习的另一个起点。

培训不仅仅是一种知识的传授,更多的是一种交流,包括人与人之间的交流,人与知识的交流。这里没有纯粹的理论知识的传授灌输,更多的是一种经验,思想,价值观、灵感的碰撞。

新员工培训是我们实现从学生到职业人、社会人,从学校走进企业的非常重要的一环,它可以帮助我们更加深刻的认识社会现实、公司现状、企业文化、流程制度······更快融入社会这个大熔炉,适应公司这个大家庭。

同时,新员工培训也是新员工展示自我的重要平台。是金子,你可以发出光来;让我们发现你;是雄鹰,你可以飞翔起来,让我们仰视你。

一年前,和大家一样,我也是一名走出校园的学生,坐在新员工培训班的课堂里面,对即将来临的职业生涯充满着期待,信心满满,通过过去一年在九州通工作、学习,我感觉每个人要学习和提升的东西实在太多太多,而新员工培训是我们学习和提升的第一课。

最后,希望我们新员工可以在接下来的几天时光中,倒空心中的那杯水,以空杯的心态,吸取更多的知识,不断提升自我,突破自我,学有所成,学能所用,在职业生涯的起跑线上跑得更远,飞得更高。也预祝所有的战友在九州通的每一天快乐工作,健康生活!

谢谢大家!

培训师竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位同仁:

下午好!

首先真诚地感谢组织给我这次机会,感谢各位领导和同仁们的信任和鼓励。

“五一”前夕,接到人力资源部发来的通知,告知被提名晋升培训中心副主任职务,要求写一份陈述书,表明自愿接受新的使命,并以“认可正和文化、执行正和模式、愿为正和组织的发展做出新的贡献”为主题。兴奋而紧张,带有几分犹豫的心情,我陷入了深深的回忆中。

记得在深圳先是在一家塑胶企业从事品质管理工作,从iqc到qc再到ipqc,最后是qa,我熟悉了品质管理流程,掌握了一些质量管理的方法和技巧,并通过培训认证取得了质量管理内审员资格,参与企业iso9000质量管理体系认证工作。在这段时期,培养了我做事认真、客观、标准化的思维习惯。后来由于企业在生产、销售中出现了种种问题,而每次却总是让“质量”作让步,渐渐地,所谓的iso9000就成了企业的一个招牌,仅仅是销售部门用于向客户提供质量保证的一张好看的废纸。业余和一些同事闲聊,才发现中国的许多企业做iso9000认证几乎都是为证书而认证,那只是为了赢得客户信任采取的一种手段,而并非真正意义上的提高企业质量管理水平。我感到失去了工作的意义,每天为认证而做的大量假记录,就像是在打“纸”战,无数的表单让人忙得喘不过气来,而来源于实际的效用却没有多少。几次向老板敬言,老板却说我太死板,面对客户的投诉也总是应付了事。后来有了一个机会,联想集团在深圳的分公司招聘qa主管助理,自己幸运的被录取了。当时联想有一个质量管理理念,就是做产品质量,先做好人的质量。本着这样一种理念,我被分配到人力资源部负责培训管理工作,那时才发现自己原来是那么喜欢这个职业,于是业余时间就到书店阅读相关的书籍,或者到公司图书室借阅相关书籍学习。就这样,在内心深处暗下决心,在未来的职业生涯里,要始终坚定地选择这个职业,并不断学习实践,一定要在这个领域里有所成绩。有了职业生涯的方向和目标,我对工作有了更深地认识,体会到自己职业的意义,对待工作中的问题,以及企业里人与人之间的分歧和矛盾都有了全新的看法,知道该如何始终保持一颗平常心,去走自己的路,而不随波逐流。

由于个人婚姻问题,为随父母的心愿,自己也觉得该有一个归宿,拥有一个像别人一样的家庭。人的一生,除了工作和事业,还应该去享受一种正常而快乐的生活。就这样带着自己的梦想,又来到了宜宾,仅管自己是自贡人,可离开四川多年,宜宾对我来说跟家乡没什么区别。一个偶然的机会,我幸运地走进了正和集团,从事我所喜爱的工作。还记得,第一次去见张老师,让我吃惊的是没想到对面的大班椅上竟然坐着一位白发苍苍而精神矍铄的老人,那种象征企业智慧的感觉立刻涌上心头,不禁暗喜自己找到了一家用智慧去经营的企业,而这对自己的成长将带来莫大的帮助。在进一步的交谈中,了解了企业的经营管理理念,人力资源管理理念,知道正和集团拥有像大海一样宽广的胸怀,也为每一个员工提供了一个施展才华的广阔平台,这里的领导不会站在高处看人,这里的员工具有相互协作、互相帮助的美好心灵,自己既使刚刚进入公司也不会受到任何的为难和责骂。一份喜爱的工作,一份轻松的心情,有不得不让人崇敬的领导,还有一群快乐的同事,我还在犹豫什么,等待什么,这不就是人一生中最值得珍惜的事情吗?就从那一刻起,我就告诉自己,把自己的未来放在这里吧,把自己的事业放在这里吧,仅管自己才刚刚开始,仅管自己没有什么大本事,许多地方都不懂不会,可我相信,只要努力,是可以取得不断进步的,三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成长起来,自己的理想和目标是可以实现的。

转眼间,进入公司已近两年,两年,说长不长,说短不短的时间。在这两年里,我几乎参与了人力资源部的每一项工作,人事工作的琐碎和复杂让我得到了多方面的锻炼,在各级领导和同事们的支持和帮助下,我取得了一些进步,尤其是正和文化的学习和实践,不仅指导我如何做事,更重要的是教会了我如何做人。“八字精神”不仅是正和企业魂,也是我们每一个正和人的灵魂,不管是对待企业,还是家庭乃至整个社会的种种问题,我们都要用这种精神去面对,去处理;“大海魂”的组织平台理念,不仅让我们看到了正和组织有像大海一样宽广的胸怀,更让我们懂得了要努力培养自己具有像水一样的高尚品格;“大协作”的团队精神,让我们明白,只有与众人的协作为前提才能有自己的成功,只有在团队协作的环境下,个人的能量才能得到充分释放,完美地展示,才能让我们在协作中找到工作的快乐;“大创新”的环境理念,让我们懂得良好的环境不仅是企业健康持续发展的空间,同样也是我们每个人健康成长、成才的空间。正和组织正在努力打造一个内外谐和的环境,追求“天、地、人合一”。要打造这样的环境,需要我们不断的创新,而创新靠学习,这就告诉我们,坚持终身学习,在不断地学习和创新过程中,体会生命的意义,实现自我价值。俗话说,是父母给了你生命,养育你成人。我说,是事业给了你人生,培养你成才。而对于一个企业人来说,培养你成才的土壤就是你所工作的企业,你的工作就是你一生的事业。

此欠竞聘的工作岗位是培训中心副主任,一份极附挑战的工作,下面我就培训管理工作谈一谈自己的一点认识。

企业要发展,要在竞争中获取优势,人力资源管理工作的责任重大。世界各国的经验表明,人力资源的投资是一切投资中收益最高、获利最大的投资。人力资源管理与生产经营、销售等一样,都能为企业带来效益与效率。人力资源管理实践和企业获得竞争优势之间具有强烈的相互影响、相互推动的关系。人力资源管理作为支持企业获得竞争优势的战略要素,主要包括人力资源的配置性管理,人力资源的利用性管理,人力资源的开发与培训。公司把人、财、物、环境、信息都看作是企业经营不可或缺的资源,而人才,则被认为是最珍贵的资源。对待企业的资源要具有慈母一样的感情,这种感情就是:不在拥有多少,贵

在开发多深。培训管理工作,就是对人才资源进行开发的一项重要方法,因此,承担这份工作,就肩负着企业最珍贵资源的开发重任,对我而言这的确是一份极附挑战的工作,有非常大的压力,本想放弃,可想到有各级领导的支持,有各位同仁的帮助,正和人就应该树立勇于面对困难,积极挑战困难的拚搏精神,鼓起勇气接受了这次竞聘,不管是否通过考核,我都将视为前进的动力,加倍努力学习和工作,坚持自己的职业目标,勇往直前,奋斗不息。

现阶段,中国企业人力资源管理比较落后,虽然从国外引进了一些先进的管理理念,可具体的应用实践还是非常不够的,我们也很难找到可以拿来即用的技术工具,它与其它任何管理工作都不同,没有系统的理论知识,没有可以应用的操作工具和技术方法,只能在不断的探索中找到适合自己企业的一套人力资源管理体系。具体到企业内部培训管理,它即不能像学校那样经营管理,也不能像其它独立的培训机构那样开展业务。它没有业绩,它总是让人觉得是工作以外的事情,很难真正得到各职能部门的理解和支持。当其它部门的工作有了成绩是不会给培训部门记上一笔的,然而当其它部门的工作出了问题,却几乎全部把责任归于培训。培训重要,培训必要,可培训却始终不能满足企业发展的需要。如何走出一条有利于企业发展的培训管理道路,是今后培训管理工作必须认真思考的问题。在许多企业,培训部门是很尴尬的部门,许多时候,费尽苦心做的培训,却是让人百般无奈。培训管理工作不是一相情愿就可以做好的工作,从某种意义来说,也不是仅为了企业利益的需要,它是引导、帮助员工成长的工作,这就需要从事培训工作的管理者,要具备一颗真诚的爱心,一种无私奉献的精神,用心去为每一个员工服务,用情去进行人力资源的深层开发,要拿出过硬的本事去进行有效的服务。“强化服务意识,改进服务方式,创新服务手段。”是当前国家的政府职能部门转变观念提出的要求,我想也是我们二线资源服务部门应该转变的观念。培训是为人服务的工作,它的工作对象是全体员工,我个人认为,是一件极具挑战而伟大的事业,我会用一种崇敬的心态看待这个职业,面对这份工作。不管困难重重,不管将来会面对什么样的阻力,受到什么样的打击,我将始终坚定不移,因为我把它看成是自己一生的事业去追求,去奋斗!

正和人走的是光明正道,正和人讲的是以义取利,正和人做的是和气生财,合作双赢,追求的是天、地、人的和谐统一,正和人是一群不断创新为社会进步,人类文明而奋斗的有志之士。如此伟大而崇高的事业,难倒不值得我们去努力,去付出,去追求,去珍惜吗?!面对这样的组织,我不想去表一个什么态,也不想去承诺什么,只想脚踏实地的做点什么,让自己的人生也变得有意义而精彩!

舜间,思绪就像托缰的野马,点点滴滴,一幕幕,想了很多,想了很久,想得很远,随着十指在键盘上不断地敲击,自己也不知道都写了些什么,有点乱,可能这根本就不像是一份晋级的陈述书,想写一份规范的陈述书,可心情却无法平静下来,敬请各位领导和同仁原谅。不当之处,请批评指正,谢谢大家!

培训师竞聘演讲稿篇4

各位领导:

当我未登上这个讲台之前我意识到,我院的改革已经驶入快东首,即使你不曾参加竞聘演讲,培训中心竞聘演讲词。也会被这跃跃之心、烈烈之情所吸引,所感染、拥护、支持、参与、投身改革是我院每个教职工的共同心声和光荣使命。借此机会向多年来一直关心、支持、帮我的各位领导表示诚挚的谢意。

我叫高金平,中共党员、37岁、85年毕业于内蒙古民族师院。

我竞职的条件是:

第一,我有较高的思想觉悟和多年的管理经验。

在我十几年的工作中,很多时间和精力都投放到行政工作中,历任过班主任、学生干事、教务干事、团委付书记、团委书记、教导处付主任、培训学习中心主任学生科科长等工作,并摸索出了一套管理经验。因此曾被评为优秀共产党员、省级优秀团的工作者,并于98年获曾宽梓教育基金三等奖。

第二,我有务实的工作态度和比较扎实的理论功底。

十几年来,自己一直信守从我做起,从现在做起,从点滴做起的工作作风,本着这所不欲,勿施于人的工作态度进行工作,且一直没有放弃教学第一线的化学教学工作,刻苦钻研业务、不断学习,曾在省教委组织的教学评估中,两次获奖为学校争得了荣誉。

第三,我有严谨的工作作风和较高的科研能力, 在工作中始终能以身作则,言于律己,尽心尽全力的.完成

第一项工作,且始终没有忘记教育科研工作,不断探索曾在省教委组织的科技制作比赛中3次获奖、并发表论文5篇。

今日,站在这里,我参加了培训学习中心及招生就业的两个岗位的竞选,公众演说《培训中心竞聘演讲词》。我的工作思路是:

一、加强学习、充实自己、完善自我。

按照打铁先严本身硬的作法,要加强学习,提高自身的业务水平,进一步了解掌握有关民族政策理论,从而使工作有条不紊。

二、深入调重、掌握情况、理清思路、 搞好培训学习中心工作,首先要深入全省蒙古族小学、幼儿园了解学科及骨干教师等基本情况,并对具体情况进行分析,我想这是开展好培训学习工作的基本前提,只有这样才能量体裁衣,对症下药。

三、制定规划,全面实施、提高效率 目前,我省民族教育,尤其是蒙古族教育缺乏全体长远规划,民族师资培养,培训学习缺少系统性,所以搞好培训学习中心工作,必须制定科学地长这规划,并针对全省蒙小幼教师队伍有计划、有步骤、分层次进行培训学习、培养出一批“研究弄、开拓型、专业型”的教师,从而提高蒙古族教育的质量

四、开展活动、全面启动、促进教改 培训学习中心的工作不仅仅是培训学习,还可以搞一些教学质量监测,教学评比。学生学习质量监测等活动,以活动促教学、促改革、提高质量、全面推动全省蒙古族小学幼儿园的素质教育

五、加强研究、努力创新、大胆实践 站在一定高度加强对我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身发展的特点,另一方面把蒙古族教育放在整个教育中,尤其是在市场经济条件下如何发展蒙古族教育等方面进一步研究、导求民族教育发展的新思路。

说一千道一万还是一条,不想当将军的士兵不是好士兵。我们应有参与的意识,我们更应有竞争的表现,只有这样才能证实,我们一直在努力。

最后我愿说一句,坦诚、务实是高金平永远不变的本色。

培训师竞聘演讲稿篇5

各位领导,各位同仁:

大家好!

我叫肖x,现经营一家大型零售及服务公司——幸福树。在大起大落的创业阶段,我始终坚持以诚信为本,全心全意为人民服务的宗旨做企业,力争做到"生意不成仁义在"。

企业走到现在,除了要感谢消费者对我们企业的信任外,还要感谢各级政府对我们的照顾和关怀。特别是在城关镇党委及社区领导的大力支持下,我们完成了民营企业从小走到大,从低谷走到现在拥有正式职工15人,经营门面达1千多平方米,流动资金在1百万左右的中型企业。对此,我在此表示深深的感谢。

企业要做好,做大,做成规模,就少不了先进的企业管理,我们从一开始的摸索管理,到现在的成熟管理,可以说走过了沼泽,走过了雪山,在坎坷中走出了自己的一套管理模式,在艰苦奋斗中摸出了一套符合自身实际的管理理念。下面,就我们如何在企业管理方面做得工作和大家做一次交流发言。并诚恳希望大家群策群力,指出不足之处,点拨不周之虑,我将虚心学习,吸取借鉴。

进入20xx年后,在总结了以往的经验和教训之后,我们健全了企业管理的各项规章制度。特别是在重视职工的福利待遇,职工的积极性主动性,职工的主权意识主人翁意思方面更加重视,并提升在企业管理模式的第一线。因为经过多年的经营,我们深深地知道,只有让企业职工把企业当成自己的,把商场当成家,提高自身的敬业度,自发的有爱岗如家的责任感,才能认真的工作,努力干好活。我们也只有把员工当成朋友,当成兄弟姐妹,当成自家人,注重员工的私人生活困难问题,注重员工的生活细节问题,才能让员工感到温暖,为他们分忧解难,才能让员工提起精神,抽出更多的精力全心扑在工作上。通过一系列的细致入微的关怀和待遇上的提高,才能让员工自己自觉的把自己的命运和企业的命运联系在一起,才能让员工感悟到,只有企业好了,自己才能过的更好,同时,也只有员工好了,企业才能做的生龙活虎,蒸蒸日上。

去年,我们员工平均工资在800元左右,今年,随着效益的逐渐提高,今年我们员工的月工资平均在1000元左右。工资高了,拿到手的钱多了,看得见摸得着的好处摆在眼前,这是最直接最实际的激励。

除了死工资外,我们还有各种机制性的奖励,每月都有奖金以现金的方式发放给业绩好的员工和工作积极性高的员工。每月最高的现金奖金达到1000元以上。

对于工资的多少和奖金的多少,都不是由我们个别人定下来的,而是大家共同定下来的。而是在职工大会上共同商量而定的。这就要说到我们企业内部的一个重要的员工组织——幸福树职工工会。工会主席是由员工们自己选出来的,工会也是员工们自发组织起来的。作为企业的管理者,我认为,这是一个好事情,工会在替员工维权,保护员工权益、替员工们说话的同时,也起到了一种沟通桥梁的作用。

起到了一种纽带的作用。作为企业的管理者,一个成功企业的管理者来说,工会更是不可或缺的。一味的只想到工会的存在消弱了管理者的权限,就萌发了反感念头、做出抵制的行为,这样只会两败俱伤。一个成功的企业管理者要学会运用这座桥梁,要通过这种纽带,把企业、企业管理者和员工们紧紧的抱成一个团。这里说个最简单也是最通俗的例子,一根筷子容易折断,一百根困在一起的筷子就不那么容易折断了。

今年,我们在企业管理规章制度中第一则第一条中明确规定,每个月月初要按例召开一次工会会议,幸福树每个员工如无意外情况都要参加,共同商量决策当月运营开展办法,每次开会,与会人员人人都要发言,说两句,三个臭皮匠还赛过一个诸葛亮。一个人的智慧毕竟是有限的。

企业管理规章制度第一则第二条中明确规定,员工的工资、福利待遇和各种企业制度以及奖惩办法都要在职工大会上通过才算正式生效。就算作为企业的创始人和管理者也不能撼动职工大会通过的条文规则。

通过一系列的企业管理模式的改革,引进先进的管理模式,借鉴好的企业管理办法,摒弃影响全局的约束发展的方法,我们幸福树的效益节节攀高,经营走向成熟的轨道,就像一座自行运转的机器,没有人看管,也能照常运行。企业能走到这一步,可以说,代表着我们管理模式的正确取向,代表着向国际先进管理模式靠拢的结果。

如今的幸福树,已经彻底摒除了"以人制人"的落后管理理念,走向了先进的、正规的、良性循环的"以制制人"的管理模式轨道。但这也并不代表着我们企业充满了冷冷清清,冰冷的一点人情味都没有。恰恰相反,我们幸福树处处充满人情味,人人脸上洋溢着幸福的笑容。甚至还感染了前来我们店的顾客,使得顾客们也感同身受,笑着而来,满意而去。

逢年过节,我们企业的管理者会第一时间慰问困难的职工家庭,给他们带去我们的心意。逢年过节,我们会给全体职工分发节日礼品,像是月饼、酒和红包,这些虽然没有在职工大会上讨论过的事情,而今都已成为惯例。也正是这种企业想着职工,职工想着企业的浓浓情分,才使得幸福树有了今天。

20xx年已经过去大半,随着十一、圣诞、春节各种节日的到来,我们幸福树已经做好了迎接更大挑战的准备工作,我们不会自得意满的原地盘旋,因为员工不同意。我们幸福树的工会主席陈伟说的好:幸福树就是一棵树,我们都是这树上的枝杈,树越高大,枝杈上的枝叶就越茂密。

最后,请允许我用我们幸福树的一句企业管理座右铭来结束我今天的交流报告:守住根,诚信真,幸福员工,感恩心中。

培训师竞聘演讲稿篇6

我来自农村,具有黄土地赋予我的与生俱来的质朴和坚毅的性格,能和大家以诚相待,肯于吃苦,能够承受繁重工作的挑战与压力;同时我开朗热情,能够主动团结大家作好各项工作

有人说过,风格就是人本身。我的风格是自信,但绝不自负。如果我今天能够得到大家的欣赏与认可,得以走上培训部部长的岗位,我将更加严格要求自己,戒骄戒躁,全力以赴作好以下工作:

第一,制定切实可行的培训工作目标并组织好实施

要结合我院不断深化卫生事业体制改革,创建三级甲等医院的目标,制定切实可行的培训目标,对培养范围、重点、内容以及具体操作步骤,都要逐一细化,要通过学术讲座,学术交流会,好医生网站学习,医学远程网络教育,“财务部副部长竞聘”考试等途径完善培训工作,通过再学习使我院卫技人员不断提高专业工作能力和业务水平,提高我院治病救人的能力,以适应现代医学科技的发展和医学模式的转变。要把职工继续教育作为医院生存发展的头等大事来抓,在院内营造良

好,浓郁的学习进取氛围,打造学习型集体。

第二,重视技术骨干与特殊人才的培养

要对一部分医德医风好,理论水平高,有一定外语水平,身体健康的中级职称以上或少数拔尖人员进行中点培养,给予深造机会,使这部分人成为该专业领域学科带头人或后备人才,成为医院医教研的中坚力量。

第三,做好调查研究工作

我们的培训工作应该以调查为依据,有的放矢的培训,而不应该是盲目的为培训而培训。要本着形式多样,管理严格,尤其要注重实效的原则,有针对性地开展培训工作。力争为员工营建一所“无墙”的大学,不断提高他们的政治思想水平和业务水平,提高医院服务患者的实力和水平。

第四,抓日常管理,使培训部门的工作再上新台阶

要制定严格的规章制度,把培训部的所有工作进行条分缕析的规定和说明,责任到人,不留漏洞。同时要以人为本,实行人性化管理,打造高效、和谐的团队,建立有序,顺畅的工作秩序,使培训部的工作再上新台阶。

古希腊哲人说:“组织部副部长竞聘”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞级意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!

我的演讲完毕,谢谢大家!

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