房地产人员辞职报告2022
辞职报告写的好，可以加快大家的辞职进度哦！那么作为房地产人员，当辞职后你的辞职报告都是怎么写的呢！下面是职场范文网小编为大家整理的房地产人员辞职报告2022，仅供参考，欢迎大家参阅。
房地产人员辞职报告2022
尊敬的领导：
您好！
源于对房地产工作的热爱从而令身为项目经理的自己付出了不少努力，至少在各个项目的管理方面很少令同事们对自己的做法感到失望，但是由于对职业道路的开辟存在着许多疑惑导致自己在项目管理中产生了不少新想法，所以我打算更换对职业目标的需求从而辞去在房地产公司的项目经理职务。
项目管理工作初期的顺利自然会令自己的内心感到十分庆幸，毕竟早在自己竞聘成功的时候就暗下决心要在房地产行业中做出些许成就才不会辜负领导的信任，所幸的是较为突出的工作能力与踏实肯干的做风让我在负责的项目中有着不错的表现，更多的还是员工们的配合令我在管理项目的过程中进行得十分顺利，可这也意味着平时项目工作的完成并不能为自己的职业发展带来满足感，因此在后续的工作中让我将目光放在房地产知识的学习方面以求为项目的开展带来更多的灵感，所幸的是在项目的设计方面创造的成就意味着自己在房地产工作中的努力并没有浪费。
上次负责的房地产项目似乎令我看到了自己在职业发展中的新契机，尽管从中遇到了不少阻碍却也让我意识到自己的人生履历还是过于浅薄了些，至少目前过于单一化的职业发展很难说明今后的道路究竟充斥着怎样的变化，所以我希望能够从其他的职业中获取突破的契机以免对于重复性的工作失去热情，只不过因为这种理由从而对房地产项目不再重视的话未免显得自己太不负责了，回想起以往在项目管理工作中得到的领导栽培自然需要先清理完毕自身的任务才行。
为了不因为自己的懒散影响到负责的项目着实令自己苦恼了许多，毕竟由于工作中的不顺心令我觉得项目经理的职责已经不适合自己了，于是在我的探索中找到了适合自己的新工作并针对这点完成了相应的规划，另外我也在平时的工作中注重于培养项目助理以便辞职离去以后能够接任这项职务，再加上我提出辞职的时间比较早导致完全有缓冲的余地用以解决眼前的项目管理工作，所以可以说我已经将自己在房地产项目工作中的后续安排已经处理完毕了。
在此我递上这份辞职报告并希望领导能够理解目前的房地产状况已经不是自己能够应对得到了，再加上对新职业的向往从而意味着房地产项目经理的工作并不适合目前的自己，可即便如此我也会珍惜在xx房地产公司工作的岁月并在彻底辞职之前完成后续的项目工作。
此致
敬礼!
辞职人：____
____年____月____日
房地产人员辞职报告2022
尊敬的领导：
您好！
经过这几个月在公司的销售工作，自己也是感觉到压力挺大的，而且自己的能力暂时来说也是无法和这份工作匹配的，销售方面的能力还不是我的强项，所以个人也是无法再继续的做下去，决定再去找更合适自己，展现自己能力的工作。
其实从事销售工作，自己也是顶着很大的压力来做的，毕竟之前没有尝试过，而且也是清楚自己交流这一方面不是那么的擅长，但是我也是想要锻炼尝试下，自己是否能做好，去让自己得到改变，或许我也是有机会成为一名出色的销售，但是结果也是不太好，这些日子自己的成绩也是看在眼里，并不好，而且还犯了一些错误，让我也是明白，销售的工作是不合适自己的，即使自己能得到一些锻炼，但是想要进一步的去做好，那么也是无法完成的更何况以后销售的压力以及业绩的要求也是会更高的，而自己也是明白，还是无法去做到公司所要求的。自己的能力经过这次的工作也是让我更清晰的认识到，哪些方面是自己更为擅长而又是哪些方面是自己挺薄弱的方面，只有去找到更合适的工作，自己才能更好的去发挥自己的能力从而做出贡献，而在这，我也是清楚自己有收获，但是自己付出的却是没有好的成果，这也是无法长期下去的。
作为销售，最终也是要出成绩，而且公司也是注重结果的，不像学校是给我们学习的场所，在这我也是感受到，压力不断的增加，自己也是无法很好的把心思投入到工作里头，更何况是自己做的结果也是不那么出色的，让自己也是意识到，我是很容易被淘汰，之所以还给我机会，也是领导希望我能真的成长起来，但每个人的能力都是不一样的，而工作也是如此没有可能都是合适的，而自己也是清楚这个薄弱的方面自己是有一些提升，但达到岗位的要求还是不够的，所以也是计划进入社会重新去找合适自己的，自己擅长能做到的工作来做才行，而不是在这还浪费了公司的时间。自己也是无法去适应，压力也是让我很难受无法很好的做事情。
要离开，我清楚是让领导您失望了，而我自己也是挺遗憾的，无法在岗位上去面对压力做好销售的工作，的确自己这方面是个短板，不过也是比之前进步了，只是还需要前行去找到合适自己，让自己更能展现自己擅长方面的工作，也是望领导理解予以同意。
此致
敬礼！
辞职人：____
____年____月____日
房地产人员辞职报告2022
尊敬的领导：
转眼间，我来公司已四个多月了;回首四个多月以来，真是一言难尽;既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸;这种结局带给我更多的是沉重和反思。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长;但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。
反思一：
“凡事预则立，不预则废”。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想、反复推敲、周密部署。
我们姑且不谈营销策划，单从工程管理来说，从项目总体经营计划到工程进度计划我们做了吗，施工单位做了吗，这你是清楚的，即使有，那也是糊弄的。
我们也该静下来想一想，____公司在房建方面是缺乏经验，但是我们今天要他抢这部分，明天又要他抢那部分，我们这样瞎指挥也让他们花了不少冤枉钱，增加了不少抢工费;当然也因他们自身的管理不善将部分利润埋到了土里去;现在是该捋一下项目总体经营计划的时候了，以便指导项目施工计划。
反思二：
过去靠经验管理，未来靠流程复制，靠文化凝聚人心，用制度规范。这一点____无疑是典范，从个几十人的小公司发展成为15万员工的大公司，____始终强调制度和流程的重要，不断把成功的经验进行。刚来的时候，公司告诉我：咱们公司的管理很混乱，我们需要把管理规范起来，加强制度化建设。作为一名新员工，我不知道公司有哪些制度，有哪些流程，办公室没有，会议室没有，也没有谁告诉我，我只有去打听，以便进行新的制度建设。刚来时，公司就开始改革，统一作装、每周例会做计划，但后来执行的怎样，大家是有目共睹的;连会议纪要都没有了，谈何制度化建设;我的工程管理制度化建设也就搁浅了。
反思三：
今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致;你是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，但前提是要有很强的执行力;可公司有一个很不好的习惯，那就是“我不会，你去做”或干脆当面顶撞你说：不去;我看到这一切，无语。
记得管理工程的有关负责人就多次当面顶撞你，刚来公司时，听他的口气，好像____是他家开的一样，这种人应该发挥他的长处，多跑跑报建工作;也好为我的继任者提供一个好的工作环境。
我也和你探讨过公司的管理和加强制度化建设方面的问题，你告诉我，公司目前的主要管理方式是靠人治;并提醒我要注意管理方法，当然管理方法本身没有对与错，适应就是对的，只能是我不适应公司这种管理体制。
反思四：
我本身确也存在很多问题，对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的沟通上，我有很多做得非常不够的地方，那是我该深刻检讨的方面，也是急需提高的方面。
说了这么多，目的只有两个：第一，告诉您我准备辞职和为什么辞职?第二，告诉您企业要做强做大，上述所说的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。
当然，您我都不用担心，也不必担心，地球离了谁都照转。
谨以此篇作为我的辞职报告，请予以批准。
此致
敬礼
辞职人：____
____年____月____日