文明单位事迹个人材料三篇

　　身为单位先进员工，要有心探索工作中存在的问题，不断剖析，深刻的认知。为了方便大家，一起来看看吧！下面是职场范文网小编为大家整理的文明单位事迹个人三篇的内容，希望能够帮助大家，欢迎阅读！

　　文明单位事迹个人1

　　__同志，现任__市__地方税务局第五税务分局副局长，受嘉奖三次，三等功两次，荣获“__市首届十大法治标兵”、“__市地税系统青年岗位能手”、“__市地税系统十佳征管能手”等光荣称号，并入选__省地方税务局征管人才库。他注重理论联系实际，执笔撰写了多篇税收调研文章在省一级刊物上发表，其中《工商登记制度改革对税收征管的影响及应对建议》被中办内刊录用，《__走出去龙头企业五点建议》被省政府办公厅内刊录用。他在基层的工作实践中逐渐摸索出一套“三心”执法理念，所在股多次被被当地党委政府评为“基层满意五星级执法单位”，所在分局被__市地方税务局于2015年评为“青年文明号示范点”。

　　他全程参与了__省地税征管系统在__地区的多轮升级推广工作，我市99%的企业纳税人从此跨入了网络申报时代。他配合__市公安局经侦支队开展打击制售假发票的专项行动，鉴定137万余份假发票，成为当年省内最大的假发票案件。他参与启动委托国税门临代征地方税收工作，进一步堵漏征收、方便纳税人、降低征纳成本。他多次起草__市税收征管保障建议，推动本地税收保障制度落地。他做好国家政策的忠实执行者和广大纳税人的知心人，在涉税事项审批过程中，切实做到依法征税、不越权减免税；多年来，为辖区内纳税人办理的政策性减免、退税退费数以千万计，从未错办一件。

　　文明单位事迹个人2

　　__，男，1979年4月19日出生，中共党员，2000年毕业于__省公安专科学校，2000年8月份参加公安工作，现任__派出所巡防办案中队副中队长。荣立三等功2次、嘉奖3次，获评2014年__市“十大警种标兵”。

　　他始终坚持“凡事多一点”的理念。每天多想一点、多总结一点，是他工作的基本常态。针对辖区自然村落错综，集镇市场复杂的实际情况，在前期工作的基础上，创新提出“4+4”（即4个主巡区+4个辅巡区）巡防模式，通过主巡区之间警力的错时对调，兼顾辅巡区，使各网格无缝对接，扫除巡控盲点。该模式实行以来，辖区违法犯罪警情同比下降15%，因措施到位、成效明显，在全局巡防工作会议上交流推广。

　　警情少发一点、案件多破一点，是他的工作目标。日常巡逻接警过程中，他总能第一时间到达现场，一丝不苟地勘查现场、询问当事人、制作笔录，科学安排工作。__年7月3日深夜，辖区发生一起持刀抢劫案，__连夜开展侦查工作，两天两夜没合眼，最终在云亭一网吧内将犯罪嫌疑人抓获。__年度，他带领巡防队员在巡防中共破获刑事案件69起、治安案件50起，抓获各类违法犯罪嫌疑人107名。

　　对自己要求严一点、工作主动一点，是他做人做事的标准。在派出所青年民警居多的集体中，他做到工作多干一点，难题多破一点，加班多争一点，一点点加起来汇聚成团队正能量，感染着身边的年轻民警，是人人认可的“老黄牛”，所内比学赶超、争先创优现象蔚然成风。

　　__把根深深扎在基层，把情源源融入群众，无怨无悔，孜孜以求，用实际行动，赢得了人民群众的真心信赖和支持。

　　文明单位事迹个人3

　　___，男，___市人，___出生，毕业于___学院，中共党员，现任___处长。该同志从事___工作十年来，常年奋战在绿化工作的第一线，不畏艰辛，全心投入，为创建和谐优美的绿色军营做出了突出贡献。__年，荣获___奖。

　　勤奋钻研，当好营区绿化的“设计师”。多年来，___同志始终立足提高保障力的高度来认识营区绿化工作。一方面，他注重理论知识和实践经验的积累，通过博览绿化丛书、请教地方园林专家，掌握适合___地质、气候特征的各种树木、花草的生长规律和绿化效果，打牢绿化技术业务基础。另一方面，他坚持把创建一流营房与建设一流生态营区捆在一起抓，会同地方园林、规划专家实地考察、反复论证，精心设计了___、___、___等所有新建、改造营区的绿化总体规划，为建设环境优美的绿色营区做了大量扎实有效的基础性工作。

　　身先士卒，争做播撒绿色的“领头雁”。在长期的工作实践中，___同志充分认识到:营区绿化工作需要官兵长期不懈的努力，一朝一夕、一人一力不可能出成效。为此，他经常利用各种集训、下部队蹲点等机会，积极向基层官兵宣传绿化工作的重要意义，传授植树育苗技术，指导部队制定营区绿化规划。十多年来，他走遍了基层营区的每一个角落，掌握了部队营区环境条件和绿化现状的第一手资料，摸索并推广了一套适合部队林木种植的栽培方法。去年在指导___争创“绿色营区”活动中，为解决部队绿化面积大、树种花草品种多、浇水困难的问题，他在___一呆就是十来天，手把手地指导官兵因地制宜建起了一套自动喷灌系统。为确保种植成活率，每一棵树、每一片草坪，他都要亲自到现场查看埋土是否密实，施肥是否得当，树种是否搭设了遮阳棚，用实际行动在部队掀起了“人人参与绿化”的热潮。

　　注重效益，当好绿化工作的“红管家”。面对部队绿化资金紧缺、技术力量薄弱的现状，___同志知难而进，积极配合基层单位争取地方政府支持，发动官兵自力更生培育树木。近年来，在他的推动下，共争取地方绿化经费近百万元；在___利用空闲地、开发荒坡地__亩作为“三圃”基地，并定期举力绿化技术骨干培训班，仅此一项每年就节省苗木购置、养护费用数十万元。同时，他和财务部门的同志一道，加强每项绿化经费管理，做到事先预算，严格把关，力求少花钱多办事，把有限的经费用在刀刃上。

　　科学管理，当好绿色营区的“守护神”。为确保绿化质量和美化效果，___同志把建立绿化管理长效机制作为突破口，在绿化委员会的领导下，建立了干部任期绿化目标责任制，在部队层层签定“绿化责任书”，把绿化工作与单位全面建设评比、与单位领导考核挂钩，做到绿化管理责任到人。制定了《绿化承包管理实施办法》，实行“包栽、包活、包管理，定任务、定责任、定人”的“三包四定”管理制度，明显提高了营区绿化管理效益。如今，全部队营区绿化覆盖率达70%以上。___被全国绿化委员会评为“全国绿化模范单位”，___、___先后被总部、湖南省政府评为“绿色营区”和“园林式单位”。