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生产管理工作总结范文【生产调度处生产管理室2018年个人工作总结】

发布时间:2019-06-05 10:57:00 影响了:

本人于今年的3月份调动至生产调度处生产管理室担任生产技术员一职,在本岗位中主要负责生产调度处的安全生产标准化调度与地面设施单元、单斗挖掘机采装单元、公路运输单元、卡车排土场单元的月度检查及整改工作,安全生产标准化工作是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程,是构建煤矿安全生产长效机制的重要措施,在我负责的这一年中,我将安全生产标准化各项基础制度进行详细的制定与完善并同时整理、完善相关资料台账,共发现安全生产标准化问题142项并已全部落实整改,进一步的强化了露天矿的安全基础,提升安全保障力,确保了露天矿的安全生产五周年。

负责生产调度处专项事故隐患排查的整改及落实工作,并制定事故隐患治理措施,在日常的现场管理工作中及时发现隐患并落实整改,本年度截止至11月共发现安全隐患34项,落实整改隐患34项,有效的防止了煤矿事故的发生。

负责组织生产类各项工程的验收并形成验收报告,同时开展各项工程的结算工作,保证各项工程的验收质量及结算数据的准确。

编制及组织落实各项工程的施工组织设计及露天矿专项事故应急预案演练,规范了各项工程的施工质量及施工现场的安全管理工作,提升了露天矿各部门及员工的事故应急处置能力。

负责制(修)订分析相关技术、管理及工作标准,组织开展部门所辖范围的相关技术、管理及工作标准修订工作,负责部门内部管理制度的建立和完善,本年度共计制(修)订部门制度23项。负责部门固定资产的统计、申报、领取、核对等工作。负责编制月度露天矿领导值班表、打印领导带班记录并督促领导按时填写记录,负责部门及班组所需的文件及表格的编制、打印、下发等管理工作。

一、加强学习,不断提高自身业务水平

现代社会知识日新月异,高新技术层出不穷,作为电气行业,随着半导体和微电子技术的发展,电气设备的自动化程度越来越高,因此对电气工作人员的要求也越来越高。因此我报名参加了“莱钢冶金自动化控制新技术充电班”培训学习,学习了交、直流传动、Wincc、网络通信等电气专业新技术,极大地提高了自身的业务水平。

二、积极进行各种技术改造与创新

针对实际工作中遇到的各种问题,我积极思考解决的办法,发现设备上存在的隐患及缺陷,我积极思考,提出对设备进行改造,通过一系列的改造措施,极大地降低了设备的故障率,保证了设备的正常稳定运行。其中几个主要的改造措施如下:

1、热风炉操作系统改造

热风炉操作系统原设计包括三种控制方式:半自动方式、操作台方式、机旁操作方式。其中操作台方式在日常中作中反映出了一些问题,主要包括以下几个方面:操作不方便,故障率高,维修人员维修量大,和半自动方式相比,操作台方式不直观、不方便。鉴于以上问题,同时通过与岗位人员协商讨论,决定去掉操作台操作方式,将操作台拆除,保留半自动方式和机旁方式,而像倒流休风阀等没有半自动方式的阀门重新设计,增加半自动操作方式。利用6#炉大修期间,将逐步完成此次改造,改造方案如下:与自动化部联系,增加一个新的PLC柜,将倒流休风阀等阀门的半自动操作放在此新的PLC柜内,同时自动化部要编制新的程序,制作新的监控画面;冷风放风阀的电源改为EPS电源,电源由EPS柜内引入,这样即使在市电停电时,岗位人员仍能操作冷风放风阀,减少了停电对高炉造成的损失。将预热器系统的电动蝶阀的控制移到PLC柜内,增加控制程序和监控画面,将开关控制信号和到位信号都通过继电器引入到PLC内。将热风炉各阀门的操作台控制方式取消,配合自动化部将原操作台的选择开关移到PLC中,有电脑进行操作,包括选择半自动、机旁操作方式开关、解除煤气阀连锁开关等,同时对原线路对照图纸进行修改。

2、1080m3高炉重要电气设备加避雷器

炼铁厂银前两座1080高炉位于山区环绕之中,受气候影响,夏季雷雨较多,因其地势较高,易引起雷击,将直接影响电气设备的运行。选用新型Soule系列Pu40400型避雷器,该避雷器具有元件少、效果可靠、便于安装等优点。当发生雷击过电压和雷电侵入波时,在电气线路及控制开关点上产生一个很强烈的电压,此时接在线路避雷器上的电压达到一定数值时,避雷器的阀片被击穿而放电,此时避雷器的电阻值变得很小,使雷电流对地放电,将雷电流泄放掉,当雷电压消失后,在灭弧电压下,其阻值又增大,恢复到平时运行状态。

通过安装避雷器,在生产中取得良好效果,今年春夏季节雷雨较往年增多,但未发生过一起因雷击损害电气设备的事故,有效地保护了高炉的电气设备,保证了高炉的稳产顺行。

今年,对于我来说是脚踏实地逐步累积的一年,也是筹建处团队步步扎实走向成功的一年。在筹建处领导的带领下,经过全体成员的努力,项目在本年度完成了设计收口、招标和开工建设系列相关工作。作为筹建处团队的一分子,付出了自己辛勤努力,也分享了其中的喜悦。

现在我就本岗位在本年全年工作做以下述职,请各级领导给予审阅评议。

1、按时、保质完成领导交办工作:

按照工程部安排,配合专业进行了初步设计收口、第×批辅机集团审查工作,顺利进行了招标全过程及相关工作,同时进行了×辅标书编制、集团审查准备等各项工作,根据内、外审意见并与相关电厂对标,进行了大量锅炉专业优化和资料的完善工作;根据多方得到的设备信息,通过电话、网络等各种措施了解性价比最高的辅机设备在电厂的使用情况并编写相关报告和总结,为我厂的辅机设备招标做足准备并在招标过程中起到了良好作用。完成推广新技术、新工艺的应用,改进了设备技术性能,在筹建处领导的指导下多方进行相关沟通工作,沟通设计院及锅炉厂对煤炭市场形势变化后的煤炭掺烧对策进行技术攻关和探讨,并得到了锅炉厂对部分煤源掺烧方式的建议;按照筹建处领导安排,进行了富氧等离子燃烧技术的探讨和异地煤种试烧,与锅炉厂设计院共同进行了锅炉低NOX燃烧方式,并与锅炉厂达成一定共识,对我项目进一步降低NOX起到了积极作用。并于上半年配合完成了铁路专用线的可研修改版审查会相关工作,为降低工程造价和施工难度奠定了坚实基础,得到了领导的表扬。

2、积极完成自我管理学习和自我素质提高:

坚持按照筹建工程部素质提高工程培训计划,全年不间断地进行了较大范围的专业学习和素质提高,较好地执行了年初制定的学习计划和素质提升计划。积极学习有关标准导则,学习集团、公司有关文件,积极搜集国内外先进技术及发展趋势并加以学习,对标其它电力建设项目的经验,积极提高自己的各方面的工作素质;积极参加筹建处党支部有关活动,牢固树立廉洁防腐的思想防线,坚定自己的立场,把心思用在事业上,把精力放在工作上,把时间放在尽职尽责上。并在工作之余积极投稿,彰显筹建处廉洁自律积极向上的精神风貌。

3、注重配合,彰显团队工作能力与向心力:

在完成本职工作的基础上,积极配合其他专业完成相关工作。在筹建处领导的带领和指导下,取得了可喜的成绩,在此过程中深深发现“我不是最优秀的,但我和最优秀的团队成员一起工作”。在伙伴们的互相鼓励和支持下,在新的一年中,我们还要尽自己最大的努力,紧跟厂部和筹建处的步伐,在来年的工作中,做到把事情当作事业来做,为使我们的团队更加优秀,为东郊项目取得更大的成绩付出自己的努力。

二、本人在考核期内存在不足及改进措施

在工作中除了感受到成功的喜悦外,也发现了自己的不足和需要学习改进的方面:

1、对自己要求不够严格,缺乏更深、更广层次的细节要求和努力担当的心态,今后必须严格要求自己,做到知其然必知其所以然,在工作习惯上强调细节要求,做到更加精益求精。

2、激情有余而方法不足,很多知识没有做到系统串联的学习,今后应按领导要求的方法,给自己制定操作性更强的学习计划,按照从后向前从远到近的学习进度,系统而精确的学习。

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