20XX年基层党建工作述职报告怎么写

　　一、履职主要情况和特点

　　2019年，在集团党委的坚强领导下，本人认真履行党建第一责任人职责，牵头开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动党的工作由文件会议型、具体事务型向价值创造型、专业管理型转变。我着力抓好七项重点工作，实现七个“新”，实现党建与业务深度融合，为打造智慧城市建设领域领先的投资运营商和综合服务商提供坚强的组织保障。一年来，公司党建基础更加夯实，经济指标大幅增长，超额完成集团下达的业绩指标。

　　(一)深入推进主题教育，凝聚干事创业新能量

　　我把开展主题教育作为重要政治任务，牵头编制“12+2”实施方案，构建“1144”工作体系，带头刀刃向内，带头整改问题，取得了显著成效。开展学习研讨，提高政治站位。我带头推行“五学”机制，主持召开了七次集体学习会、四次专题研讨会。强化调查研究，掌握实际情况。我要求调查研究一定要把牢五道“关口”，带头到项目公司采取“望、闻、问、切”的方式开展调研。狠抓问题整改，结出累累硕果。我提出明确要求，认真落实问题整改“三严”机制，开展“8+1+x”专项整治。公司的主题教育受到集团的充分肯定。

　　(二)加强党建与经营深度融合，形成党对公司全面领导新格局

　　本人注重发挥国企党建独特优势，为公司发展凝心聚力。突出把方向、管大局、保落实的领导作用。加强党委理论中心组学习过程管理，严格落实党组织研究讨论“三重一大”前置程序，2019年我主持召开公司党委会20次，研究讨论重大问题100余项。强化党的建设引领企业高质量发展。本人指导各党支部广泛开展结对共建，融洽了政企关系，组建共产党员服务队。指导团支部组织团员青年用乐高积木搭建“未来的智慧城市”。

　　(三)按下组织力提升快进键，推动“三基”建设取得新成效

　　本人高度重视发挥考核指挥棒的作用，牵头开展“日常工作+年中督导+党支部书记述职+党建年度检查+面谈考核+加分项+否定项”七位一体式党建考核。在我的主导下，公司党委明确2019年的党建考核结果占各部室(各项目公司)年度绩效的30%，进一步夯实了党建工作责任制。

　　(四)加快高素质专业化干部人才队伍建设，激活高质量发展新动力

　　我主持召开公司党委会，研究讨论总部中层领导任免3人;研究讨论项目公司法定代表人、董事长、总经理、副总经理等任免235人次。我积极协调出台了《关于干部选拔任用征求纪委意见的工作办法》、《干部选拔制度补充规定》，再次对干部任免程序进行了调整。

　　(五)严格落实意识形态工作责任制，构建文化兴企新优势

　　我认真履行意识形态工作责任制第一责任人职责，种好意识形态“责任田”。坚决守好“主阵地”。本人严格审核把关《网络意识形态阵地管理办法(试行)》，督促指导网络意识形态阵地清理规范工作，有效防控网络舆情风险。大力弘扬“主旋律”。我牵头开展“初心使命不能忘、心系一线送清凉”主题党日活动，推动工会开展“满怀深情颂祖国 我与公司共成长”主题党日暨员工生日会活动，指导各党支部开展“十个一”系列活动。奋力打好“主动仗”。积极推荐优秀员工参评“最美一线员工”，第二次承办“国企开放日”活动，指导工会举办“巧匠杯”第一届职工技能大赛初赛，得到省国资委、集团肯定。

　　(六)持之以恒抓作风纪律建设，增强党内监督新合力

　　在公司系统召开“以案为鉴、议案促改”警示教育大会，本人严格审核把关《党风廉政建设责任制考核办法》等制度。全力支持纪检监察工作。2019年，公司纪委共收到信访举报22件(次)，处置问题线索17件。

　　(七)健全完善党对群团工作的领导机制，开创和谐企业新局面

　　我把群团工作纳入公司党的建设，牵头处理2起信访维稳事件，推动开展4.15全民国家安全教育日系列活动。坚决贯彻习近平总书记关于民俗文化进企业的要求，我指导工会每两月组织一次员工生日会;连续五年举办六一亲子活动。认真开展各类帮扶、慰问活动，为员工解决实际困难。参加集团羽毛球、足球等文体比赛，获得集团第二届羽毛球比赛冠军、足球比赛亚军的好成绩。

　　同时，我牵头开展“五个”系列整改，对照巡察问题逐条销账，确保整改到位。我重点从党组织体系搭建、理论课题撰写、中心组学习、责任体系搭建等方面入手，牵头调整设立28个党支部并设立纪检委员，组织签订《党建暨全面从严治党、安全稳定工作责任书》，全面整改2018年度述职报告中存在的问题。

　　二、存在的主要问题及原因

　　(一)存在问题

　　一是对党建工作研究考虑不足。虽然每年都制定党建及全面从严治党年度工作要点，签订《党建及全面从严治党责任书》，将压力传递到了基层，但是具体落实上缺乏有效的考核。有的班子成员对加强党的领导和搞好党风廉政建设的思想认识仍不到位，工作中重视程度不够，党建和业务用力不平衡，存在重经营、轻党建的倾向，对党建工作只是应付、被动地去做，对党建工作抓得不紧。

　　二是党建工作向基层延伸力度不够。对党建工作研究和安排不足，因日常经营、投融资、工程建设、安全等工作内容较多，在履行主体责任方面存在精力不足等问题，对党建及全面从严治党向基层延伸工作谋划少。对于工作开展没有完全做到主动思考、创新方式方法，过于依赖上级党组织的布置和推动，在从严治党向基层延伸过程中，往往被动应对，缺乏内生动力。导致在“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研中出现了“少数同志说不全‘四个自信’的全称、有个别基层员工未参加过党课学习，对理论知识学习不够深入”等问题。

　　三是思想政治工作载体不够丰富。对党建工作研究考虑不足，真正付出时间和精力扎实研究部署党建工作时间较少，党员教育方法简单，吸引力不强，没有体现经常化，有的基层党支部日常“三会一课”形式单调，习惯于开会、学文件、写体会等常规化的学习方式，对如何结合工作实际，以习近平新时代中国特色社会主义思想指导改革发展实践思之不深、研之不透。

　　四是对干部、人才队伍建设工作下的功夫还不够。近年来，公司在探索构建胜任素质模型、优化调整公司组织架构、研究论证未来组织及管控模式等方面做了大量的工作，但是公司处于快速扩张、占领市场的关键时期，导致系统人才培养、引进、储备跟不上企业发展速度，专业人才缺口较大，出现基层项目公司主要负责人兼职现象。

　　五是党建创新+成效不够突出。探索实施了基层党建及全面从严治党考核，也取得了一定的成效。但对新常态下如何更好地开展企业党建工作，创新意识不够，主动研究不足，措施办法不多，有等待观望思想。对工作推进慢、任务不落实的问题，更多的归咎于外部因素，较少从自身找原因。对党委在工作中发挥“把方向、管大局、保落实”作用的思考不够深入系统。比如，企业党建工作与业务工作融合不够深入，“两张皮”问题仍未有效解决，更多的从员工容易接受、便于操作的方面入手，从辅助角度发挥作用，但对一些需要破解深层次矛盾的问题、复杂棘手的难题，从更高的标准、更好的成效去思考去研究投入的精力还不足、注入动力还不够，导致公司获取项目的规模、质量上与中建八局等业内领先企业相比还有很大差距。

　　(二)原因分析

　　之所以存在上述问题，与公司快速发展过程中积累的一些遗留问题，新企业、新党组织、新员工多，党群干部相对年轻、工作经验不足等因素密不可分。但是，主要原因还在于：本人需要进一步解放思想，继续提高政治站位，创新方式方法，采取有效激励措施，充分调动各方积极性，创造性贯彻落实中央、集团党委和集团党委各项决策部署。

　　三、下一步工作思路和主要措施

　　在集团党委的坚强领导下，我将把抓党建作为主责主业，团结带领公司全体干部员工，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以全面贯彻党的十九大及历次全会精神为主线，以落实集团党委、省国资委党委和集团党委决策部署为抓手，对标行业一流公司党建工作要求，坚持问题导向、求解思维，紧密围绕“担当作为强党建，守正创新促提升”这个主题，以打造学习型、创新型、服务型、效能型、廉洁型五型党组织为目标，以实现责任担当、合规指数、执企能力、企业环境、党建水平、肌体健康六项升级为重点，为实现“十三五”发展目标提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证，为全面落实“创新+”战略，智慧城市建设作出新的更大贡献。

　　主要措施：一是进一步完善党建工作体系，将牵头推进公司党委换届，指导工会承办好集团第三届职工技能大赛。二是强化责任落实，以推进“管理提升三年行动计划”为切入点，以上率下紧抓队伍建设。三是加强党务培训，走出去引进来，开展对标管理。四是在集团新的企业文化框架内，积极构建符合公司特点的企业文化。