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村监理述职报告6篇

发布时间:2022-10-18 13:01:11 影响了:

自从工作以来,大家一定或多或少接触到述职报告,要是没有提前写好述职报告,我们在述职的时候就很难将自己的成绩做好突出,以下是职场范文网小编精心为您推荐的村监理述职报告6篇,供大家参考。

村监理述职报告6篇

村监理述职报告篇1

20xx年很快就要过去,回首过去,内心不禁感慨万千。这一年里,在公司、项目监理部领导张总和周总的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终认真坚持公司“塑华厦品牌,创精品工程,提高公信力,做名牌企业”的企业理念,牢固树立“以人为本、科学管理、公正诚信、依法监理、求新务实、精品工程、质量第一、顾客至上”的企业宗旨,尽心尽职,努力工作。

为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

一、服从领导的安排,认真履行本职工作

1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时进行登记、归档,并及时分发给相关单位或个人。

2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位,要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了合理的台账。

3、完成监理部的文字处理工作,编制会议纪要、监理月报、网上平台、学习记录;配合各专业工程师做好编写工作联系单、监理通知单、监理细则等工作。

4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

5、每天的资料管理工作,记入工作日志当中。

二、规范自己的言行,提高现场工程管理水平

由于现场施工的需要,为了进一步加强学习和了解掌握施工过程,项目部张总和周总经常让我到施工现场进行监理工作,主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地,我积极主动接近施工单位与他们沟通,认真学习相关规范要求以及查看工程图纸,在专业监理工程师的精心指导下,逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求,有利于在现场开展监理工作。

此工程为住宅楼项目,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业,确保工程质量。监理记录是

工程监理不可缺少的环节,在施工过程中,我做了详细的记录,每天都有完整的监理日志以及旁站记录。

在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,进行全过程旁站监督,及时完全真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业,做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。

在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

三、加强日常学习,努力提高业务素质

业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。

四、尽心履职,全心全意当好称职的员工

作为一名监理人员,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。

始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

五、存在的问题

1.在现场工作繁忙时,对监理资料疏忽大意,来往资料有时忘记登记;

2.监理日志及资料填写不够规范;

六、今后努力方向

1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力;

2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力;

3、增加对监理资料的重视程度,严格按照公司内部管理制度将监理资料规范化整理;

4、应对每道工序的重要部位做到心中有数,对此严格控制,监理必须到位检查验收;

5、做到口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象;

6、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作;

在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。

团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,思想品德端正,遵守公司的各项管理制度,严格遵守监理“八不准”,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。

总之,作为一名监理人员,要严格要求按国家规范、设计图纸施工,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训.真正让理论指导实际、结合实际,为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

村监理述职报告篇2

20xx年是我在公司工作的第一年,在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首20xx年初,虽然公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是的离职,按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的接替的研发工作,将原来只参与电气生产的安排在负责生产管理并参与生产的位置。离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目,上自动打孔机项目,自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

20xx年公司完成自动机x台,其中我独立完成了三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,xx的厂内调试工作和程序后期查错工作,厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中维修维护数十次。

20xx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

村监理述职报告篇3

各位领导:

大家好!

市农机安全监理所位于市东环东500米,占地面积4.5亩,综合办公楼及配套用房共1800平方米,集办公、办证窗口、技术培训、驾驶员安全学习活动、理科、术科考试、检验、检测及对外服务等多功能为一体,是一个适应我市农业机械化发展的监理基地所内环境绿化、美化、净化,充分体现了“文明监理、严格执法”的氛围。

今年以来,我们紧紧围绕农机安全生产和全年监理工作目标,深入贯彻落实科学发展观,认真开展基层站所作风建设活动,扎实开展农机“安全生产年”、农机隐患排查治理、专项整治、“三项行动”、“三项建设”等工作,不断深化“平安农机”创建活动,完善优质服务标准,规范服务行为,农机监理工作取得了明显成效。我们主要抓了以下几个方面的工作,现汇报如下:

一、强化廉政建设,统一思想认识

我所党支部根据农机监理工作的职能和特点,不断加强廉政教育,严格执行党风廉政建设有关规定。在对机驾人员办理考试发证、上牌、技术检验、安全检查、事故处理等项工作过程中,依法行政、坚持原则、规范操作。做到不徇私情,不以权 谋私,无违规行为发生。我所领导班子团结一致,认真组织政治和业务学习,经常开展批评与自我批评,勤政廉洁,具有较强的战斗力,根据实际情况,我所采用不同方式组织全市农机监理执法人员进行学习:一是组织监理所职工每月一次政治学习和法律、法规及业务知识的学习,以座谈会和学习心得的方式进行交流,不断提高干部职工的思想素质、业务水平和服务意识;二是针对乡镇农机监理员分布广、水平不一的特点,通过会议、简报及发放学习材料的形式,采用以乡镇为单位的集中学习及自学相结合的方式,认真学习科学发展观及农机相关法律法规、规章制度及业务知识。在全市农机监理队伍中形成了求真务实、与时俱进、服务发展、服务群众的良好氛围,促进了执法文明、管理文明和服务文明。

二、突出工作重点,加强农机安全生产

(一)切实加强农机安全生产宣传教育。我所以“安全生产年”及“三项行动”的活动为契机,充分利用贴标语、挂横幅、印发宣传材料等方式向广大机手、农民积极宣传农机安全生产有关法律法规,强化安全意识。共粘贴标语50条,悬挂横幅12条,与农机站、机手签订安全责任状2332份,发放《给机手的一封信》2300份;组织“千万驾驶员再教育活动”,受教育机手905人;组织驾驶人培训9期。

(二)努力提高农业机械挂牌率及年度检审率。为方便农民机手,我所现场办公到镇、村,进行拖拉机年度检审工作。为加强源头管理,提高检审率,检审期间我所全所人员连续两个月起早带黑,服务在各乡镇。年度共办结各项行政许可业务3279件,其中办理农业机械注册登记122台套,检验审验 2188台套,圆满完成了上级下达的目标。

(三)深入开展平安创建活动。今年,监理所积极筹措资金4万元,继续开展“平安农机”示范镇、村建设,到目前为止已有2个示范镇、6个示范村、60个示范户通过了市的考核验收。

(四)不断加强规范化建设。一是为方便农机户和规范农机监理业务办理,经市政府批准,成立了行政审批中心农机管理分中心,所有业务进入大厅一站式服务办结。按照市行政服务中心对外服务窗口要求,建立健全了各项规章制度和服务承诺,做到办件快捷、准确、高效,得到了机手的好评。二是不断完善农机监理设施,满足农机监理业务需求。投入了2万余元,配置了电脑6台,建立农机驾驶人无纸化考试室,并通过了省所的验收。

村监理述职报告篇4

尊敬的各位领导、同志们:大家好!

我叫王安,我于09年11月3日担任吉林大学后勤服务集团教欣监理公司副经理,三年多来,在后勤集团正确领导及公司员工充分信任和大力支持下,顺利地完成了各项工作任务。现把我履行职责情况做如下汇报:

我负责公司的工程管理及办公室日常工作。

近年来,监理市场竞争异常激烈,区域、系统的垄断现象日益加剧。我们教欣监理公司审时度势,确定了“固本强基、稳步发展”的战略目标。

我在工程管理上,主要从以下几方面入手:

(一)认真总结公司以往的工作经验,扬长避短并快速做出反应。

20xx年初,我汇集了大量的业主对公司的反馈信息,结合项目管理和监理工作的实际情况,决定工程不论是规模大小,不论是公司收益多少,不论是校内还是校外,只要是我们服务的主体,都要严格执行公司的规章制度,履行好监理的执业准则,合理调配监理人员和相应设备,组建技术力量均衡的项目部。

(二)注重工程的管理流程,重视细节,杜绝纰漏。

监理公司的管理流程,可以概括为工程的投标阶段、现场监督管理阶段、工程竣工资料归档阶段。这三个阶段又纵横了很多环节,无论是在每个细小环节的具体操作,还是到最后阶段的形成,我都要求自己亲自把关,杜绝失误,消除纰漏,让业主满意、放心,为长期合作夯实了基础。

(三)加强监理人员自身素质建设,提高整体业务水平。

企业的信誉是监理公司生存和发展的主题。在以“内强素质、外树形象”为公司建设目标的前提下,我倡导所有监理人员,在不断提高专业技能的同时,更要不断的提高执业能力。20xx至20xx年,根据市建委和省市质监站的工作安排,组织公司监理人员参加了安全员、见证员、专业监理工程师、建筑节能工程施工质量规范等各种培训,通过不断的培训学习,使员工们受益匪浅,在增强自身素质和业务水平的同时,并提升了监理公司的信誉。

(四)加大现场管理力度,落实岗位责任制。

公司严格执行总监负责制,严抓日常例检工作,现场人员必须做到各司其职、各负其责。我对现场监理人员的工作进行了定期和不定期的检查,发现问题,解决问题,以检查促进步,

注重完成责任目标的过程控制,确保各项工作都能高质量如期完成,稳定了校内市场,拓展了校外业务。

在公司办公室日常工作中,我主要是从以下几个方面做起:

(一) 竭力解决公司实际困难,进一步完善公司各项规章制度。

09年11月,教育部要求全国高校清理校内产业,教欣监理公司处于营业执照与资质不符的困境,公司陷入了空前的困难。在集团领导的关怀和指导下,我们与学校、产业处、工商管理等部门进行多次沟通协调,历时半年,教欣监理公司增资事宜终于得到妥善解决,直至今天公司合法、健康的发展。与此同时,我根据集团的《规章制度汇编》,围绕我们公司的客观实际情况,集思广益,于09年12月中旬编制出切实可行的《教欣监理公司规章制度汇编》,用规范化、制度化的模式管理监理人员的执业行为,为企业长足发展奠定了基础。

(二)发挥公司整体优势,增加监理业务量。

我和办公室同事秉承 “质量树立企业品牌”的理念,在提高服务质量的基础上,进一步完善公司资质业务。签定了80份监理合同,编写了后勤管理处的20份项目申请书和基建处的8份可研报告。

(三)配合公司财务做好工资发放及财务报表等工作。

我严格执行公司的工资发放标准,认真核对各项目部考核报表,每月按时做好员工工资的报批工作;根据集团的财务管理规章制度及工商、税务的行业管理规定,配合公司财务履行财务审批程序及监理费回收等工作。

(四)关心职工生活,做好后勤保障工作。

和办公室同事做好员工们的福利发放工作。了解外聘人员的思想动态和家庭状况,为他们送温暖:中秋节购置月饼,春节前组织大家年终会餐,让他们感受到组织的关怀和家庭般的温暖,激发他们的工作热情,使之安心工作,甘于奉献。

回顾自己三年多来的工作,我始终做到坚持原则,忠于职守,认真负责,廉洁自律,把公司的利益、员工的利益放在第一位,公开、公正、公平地去处理每项工作。

存在的不足

工作之余,我经常进行反思,自己还存在许多不足之处,主要表现在以下几方面:

(一)管理力度不够大,有时碍于面子,处理问题过于随和,顾及别人的感受,导致有些工作落实的不够理想。

(二)知识的积累不够全面。我是学电气专业的,应在水暖和土建专业方面加强学习。同时,还要加强思想政治学习,充分发挥共产党员模范带头作用。

(三)自己的性格比较直率、坦荡,工作起来追求高标准,难免偶尔会出现急于求成的举措。

(四)任职期间,由于我把更多的精力投入到公司的运营和实际管理工作中,所以在与建设单位、行业主管部门的沟通方面就相对欠缺。在今后的工作中,我将加强与各方之间的沟通、交流。

今后工作设想。

(一)紧密团结在集团领导的周围,配合集团同步协调发展,以公司发展为重,进而为学校建设发展贡献力量。

(二)加大监理工作的管理力度,尤其在现场监理工作中,要重点突出质量、进度、投资、安全的控制。

(三)要把效益管理通过管理体制、经营机制渗透到监理公司的整个日常管理工作中,减少浪费,拓宽增效途径,创造更多的经济效益。

(四)公司在编人员日益减少,德才兼备的监理人员难聘,现有监理人员年龄偏大,外聘人员工资待遇偏低,这些不利因素,势必制约着公司的发展,我应该尽早制定出解决方案。

(五)配合公司经理的工作,为打造一个积极、团结、向上的优秀监理队伍而努力。激励员工拼搏进取,使教欣监理公司更具有凝聚力和向心力。

通过述职,我将更加坚定信心,在集团的正确领导下和同志们的支持下,把教欣监理公司的工程管理及办公室日常工作做得更好,不负众望。

谢谢大家!

村监理述职报告篇5

20xx年已经过去,转眼我进入现代工程咨询有限公司做监理工作已经一年多,回首过去一年多的工作,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。

过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。

一、个人年度主要工作内容

在这一年的时间里我主要参与了以下工程:

1、产业集聚区杜曲镇道路改造工程

2、产业集聚区经三路道路与排水工程,以及五里河8米桥梁工程

3、产业集聚区经四路道路与排水工程,以及五里河8米桥梁工程

4、产业集聚区经五路道路排水工程

5、产业集聚区纬二路东段绿化工程

6、产业集聚区经四路中段道路绿化工程

7、城区一环路绿化工程

8、城区二环路绿化工程

9、产业集聚区经五路道路绿化工程

10、产业集聚区京广路北段绿化工程

二、岗位职责履行情况

在一年的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行工作,总结工作的要点,找出不明白的问题及时查阅规范或者向领导同事请教,积累工作经验,力争及早从施工经验转化到监理能力。

在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、工作中的成绩和发现的不足,以及今后的工作方向。

成绩:通过今年的监理工作我觉得作为一名监理人员做到了品德端正,严格律己,认真工作,尊重他人,尽心尽职。同时在各种监理例会和图纸会审以及现场技术处理方面都赢得了业主的好评,同时也用比较专业的技术能力赢得了现场施工单位的评价。

不足:由于长期从事工地施工工作,对监理工作的要点拿捏的不够准确,造成有时候工作效率不高的问题。有时候偏重把握技术方面的问题,这样都不是监理工作的重心。

今后的工作方向:明年我依然要继续边工作边学习,多问,多学,多做,做到:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);多做良心工程,为社会,为国家把关好工程质量,同时也争取赢得更多业主的好评,为公司创造更高的效益,也体现自己的人身价值和社会价值。

总体来说20xx年是忙碌的同时也是充实的有价值的,实现了自身业务水平的转变和提高。在2012年的工作中我会更加努力的履行监理职责,积极工作,任劳任怨,争取更大的成绩和价值。

村监理述职报告篇6

20xx年即将过去,在公司领导和项目部的领导关怀下,完成了本年度的各项工作。在这一年的工作和学习中,我的专业知识和工作能力有了更进一步的提高,在工作中我坚持以“工程合格率100%,业主满意率100%,监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工作任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

一、工作内容及职责

1、工作内容

20xx年5月15号我被调派到xx水厂二期管网工程项目部,在项目总监华玉森带领和指导下担任土建专业监理工作,这也是我首次主管土建监理工作。xx水厂二期管网工程土建项目包括办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙、绿化工程,工程现已完成了办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙,现已进入冬季施工,绿化工程计划年后施工。

2、主要职责

①检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

②检查进场的工程材料、设备、构配件的质量并进行见证取样。

④验收检验批、隐蔽工程、分项工程。

⑤处置发现的质量问题和安全事故隐患。

⑥参与工程变更的审查和处理。

⑦收集、汇总、参与整理监理文件资料。

二、工作与学习心得

xx水厂二期管网工程涉及施工专业较广泛,包括道路工程、绿化工程、管道安装、房屋建筑。土建专业是大学所学专业,对土建专业基本的质量验收、施工工序掌握较为成熟。道路工程质量监督管理工作是做监理以来第一次接触,道路图纸发下来的时候,开始认真学习图纸,看图纸简直就是丈二和尚摸不着头脑,不知从何入手,质量控制要点不知是哪些方面,然后每天晚上查阅资料、研读规范,不懂的地方就向华总监讨教,根据华总监所提出的重点进行学习。在道路施工时,根据那段时间学习及华总监的指导进行现场质量检验控制,在道路施工完成后,我总结了以下几点关于道路施工基本知识及质量控制要点:

1、基本知识

本工程厂区连接道路设计各技术指标及参数均按公路—iv级标准确定,也就是四级公路标准。

①四级公路,是一般能适应各种车辆折合成载重汽车的年平均昼夜交通量在200辆以下,沟通县、乡镇、村等的支线公路。

②公路结构组成包括:路基、路面、桥涵、隧道、交通工程及沿线设施。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80cm范围内的路基部分,在结构上分为上路床(0~30cm)及下路床(30~80cm)两层。路堤是高于原地面的填方路基,其作用是支路床和路面。路床以下的路堤分上、下两层,上路堤是路面底面以下80~150cm的范围内填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。

2、质量控制要点

本工程厂区连接道路结构层为:c30混凝土面层厚18cm,12%灰土厚30cm,素土夯实。

①路基施工

基地清理:地面杂草、腐殖土、垃圾杂物全部清除。并将路基范围内的清理留下的坑洞、墓*填平,用原地的土或砂性土回填,分层夯实至路槽底。

灰土拌合及压实:施工前需做土的标准击实试验、含水量率、天然稠度,熟石灰钙镁含量实验。上面的试验合格后,按照图纸设计及规范要求对现场现场铺筑灰土需要的原材土方量及布灰方量进行码方检验。检验符合设计要求配合比及规范要求后,用灰土拌和机均匀拌合,拌合完成后进行现场取样做灰剂量试验,现场检验灰土含水量方法:手握成团,两指一捏即碎,即为含水量符合要求。压实后进行现场压实度取样实验,压实度检测方法有:灌砂法、环刀法、灌水法、直接称量法、取土器法、蜡封法等,最常用的方法是灌砂法和环刀法,本工程采用环刀法取样,公路环刀取样标准:依据《城市道路工程施工及验收规程》(dbj08—225—1997)取样土路基、石灰土垫层检测频率为每层1000㎡测一组,每组3点。

②路面施工

本工程路面为c30混凝土面层厚18cm,路面采用商品砼浇筑,商品砼进场前需厂家提供材料备案证、合格证、实验报告、原材料合格证、检验报告(砂石、水泥)、实验室配合比报告单、出厂合格证。上面的证明资料文件提供完整并检验合格后,再允许商品砼进场,砼进场后需进行坍落度试验抽检,坍落度不符合设计标准的应及时退场。混凝土浇筑时应先用振动棒振捣完成后再移动振动梁,振捣时现场应按规范标准控制好振动的时长、次数、范围。

上面是我在本工程厂区连接道路施工时总结的几点基本知识和控制要点,希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

三、工作中不足之处

1、在业务知识和管理经验上与自己的本职工作要求还存有一定差距。

2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。

3、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强现场监督管理职能,应是我今后工作中的重点。

四、明年工作计划

20xx年是忙碌的一年也是充实的一年,学习了更多的新专业知识,使自己的身心得到了锻炼,即有工作的失误也有工作的成果,有苦有乐,20xx年即将来临,在新的一年里将继续加强学习专业知识,提高自己工作能力,拓宽工作思路及专业知识,在工程质量管理上抓细节、抓重点,在业务能力上提高自己处理问题的方式方法及沟通能力,坚持以“三控三管一协调”作为自己工作基本工作内容,坚持以“工程合格率100%,业主满意率100%,监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。

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