先进个人主要事迹 [先进工会工作事迹]

管网管理部是西宁供水（集团）有限责任公司对外服务的窗口单位，在集团公司的正确领导下，部室的生产经营管理工作取得了全面的进步，管网管理部工会在职工之家建设中取得了显著的成绩，先后荣获省级‚‘十一五’建功立业先进集体‛、‚工人先锋号‛、国资委‚工人先锋号‛等荣誉。这些成绩的取得，既是上级工会和公司党委正确领导的结果，更是工会一班兼职工会委员共同努力的结果。回顾近年来，管网管理部工会组织充分发挥维护职工合法权益的基本职能和‚桥梁纽带‛作用，以思想教育为切入点，深入开展劳动竞赛、岗位练兵、职工技术比武和职工文化体育活动，努力加强工会的自身建设，不断提高工会工作水平，达到既维护职工权益，又促进企业发展的目的。

一、加强职工的思想教育，建立一支高素质的职工队伍。

抓好职工队伍建设，首先要提高职工的综合素质。因此，管网管理部工会从抓职工的思想教育入手，定期组织全体职工学习‚三个代表‛重要思想及胡锦涛总书记的几次重要讲话精神。在学习的同时开展爱国主义教育、法制教育、社会公德、职业道德教育。我们还开展办各类学习班、观看电视教育片、警示教育片、办主题板报及宣传栏等多种形式教育，全年管网管理部职工参加的各类学习班4次，观看电视教育片4次，办主题办板报、宣传橱窗12次。通过这一系列活动，使职工明确了自己的职责和任务，摆正了国家、集体、个人三者之间的利益关系，改进了职工的思想作风、工作作风，树立了大局意识、服务意识，使管网管理部的员工素质不断提高，建立了一支高素

质的职工队伍。

二、在围绕部室的发展、开展工会工作上下狠功夫，不断提高员工的知识和技能

员工是企业的主人，员工是企业创新发展的不竭动力。为此我们积极引导职工牢固树立爱岗敬业、热爱集体的思想，使每个职工都有集体荣誉感和危机感，并且充分调动职工的积极性，发挥职工的主观能动性和聪明才智。在日常的工作中，我们借助工会的特殊地位，把民心凝聚和汇集到一处，为部室的良性发展提供根本的保证。根据部室发展的实际情况，工会做了大量的工作。比如，根据生产任务、目标要求，广泛组织开展劳动竞赛，不断地提高员工的知识和技能。通过深入开展合理化建议、技术比武等活动，提高员工的自主创新能力。

为适应部室今后快速高效发展的需要，培养 ‚一岗多能，一人多用‛的复合型技能人才为大势所趋。管网管理部工会每年组织全体职工开展了多种形式的技术培训和岗位练兵，特别是专业技术人员，我们对他们进行了多次业务技术集中培训，同时针对各岗位不同，培训的主要内容也不同，例如：2012年针对管网管理部抢修大队电焊工人员少、任务重的特点，从不同岗位抽调10名青年员工，邀请经验丰富的老职工利用3个月的时间集中培训电焊工技能；针对特种车辆驾驶员少的特点，在特种车辆驾驶员之间开展特种车辆交换驾驶，以保证在工作任务紧急的情况下，特种车辆的调配；2013年，管网管理部工会组织抢修大队人员进行‚消防应急供水演练‛，以保障扑灭突发性火灾的应急供水需求；组织管网维修及调表维修的工作人员

开展‚我为岗位添光彩‛的岗位技术大比武的活动。通过这些活动，充分调动了部室职工的积极性，发挥了职工的主观能动性，增强了职工的主人翁意识，保证了各项生产工作的顺利完成。

三、在维护职工权益上下功夫，不断提高工会参政议政的能力 工会工作既要维护部室发展的长远利益，也要维护广大职工的合法权益。在日常工作中，我们努力把工会工作做到‚行政欢迎、职工高兴、上级满意‛的组织，我们始终立足‚三个坚持‛，不断提高工会参政议政的能力。

（1）坚持‚两个维护‛，做到双向‚渗透‛。既要渗透到部室各项工作的‚中心‛，组织和引导员工为促进部室发展做贡献；又要渗透到员工心中，代表和维护员工的合法利益，切实把追求经济效益最大化与实现员工个人价值最大化统一起来，从集体利益与个人利益、长远利益与眼前利益的结合上，维护员工合法权益，以利益‚双赢‛促进企业和员工之间的真正和谐。

（2）坚持推进民主管理、构建和谐民主政治氛围。工会是员工参与企业民主管理的组织者，参与企业民主管理是员工群众的基本权利。通过实施民主测评领导干部、强化政务公开、促进职代会建设等方式，针对管网管理部在生产经营过程中出现的突出问题，抓住监管重点，加强督促检查，确保员工的知情权、参与权、决策权、民主管理权和监督权，保证员工依法行使当家作主的权力。

（3）坚持职工大会制度。职工大会是员工参与民主管理的基本途径。管网管理部每年都召开职工大会，凡涉及职工权益的重大问题

都提交职工大会审议。

四、在企业文化建设上下功夫，不断提高和谐企业的建设水平 管网管理部工会不断加强职工精神文明建设，先后开展了职工羽毛球赛、‚爬山‛寻宝活动、趣味活动、女工茶话会等活动，既促进职工间的交流，增加职工之间、班组之间的互动，创造出和谐欢乐的工作氛围，缓解广大职工紧张的工作情绪，又展现出职工的蓬勃朝气和竞技热情，增加团队之间的合作精神。

在配合党支部争创‚学习型党支部‛的活动的开展过程中，工会认真组织广大职工开展‚五个一‛的读书活动。我们要求每一位职工利用工作之余，多读书、读好书，丰富知识，拓宽眼界，紧跟时代脉搏。同时，我们在荣誉室设立了报刊栏，将《现代班组》、《细节决定成败》、《没有任何借口》、《天大的小事》、《政府精细化管理》等报纸和刊物摆放报刊栏上，定期开放荣誉室以便职工阅读。通过在干中学、学促干、勤学习、善运用，将学习的所得转化为工作的实际，更好的为保障城市供水服务。

五、在贴心职工上下功夫，不断提高职工之家建设成效

管网管理部工会做为部室职工的‚代言人‛，始终以关心员工生活、为职工办好事、办实事为已任，把关心做到‚家‛，通过开展‚交心谈心‛活动，全面了解职工心中所想、心中所需，及时掌握职工思想动态，听取和反映职工的意见和建议，让工会成为员工‚有话好说，有事好找，有难好帮，有苦好诉‛的娘家，做广大职工的贴心人。

抢修司机刘建盈同志，配偶无工作，育有两个孩子，且小女儿2012年刚做完‚蛛网膜下腔囊肿摘除术‛，家庭生活十分困难，管网管理部工会在得知这一情况后，积极帮助其向上级工会组织申请‚扶贫济困‛基金，每逢节日，工会都会进行慰问；无独有偶，调表工陈玉宝同志，妻子无工作，且无住房，育有一子，患有‚先天性心脏病‛，高额的手术费及术后的医药费致使这个家庭十分贫困，管网管理部工会在得知这一情况后，管网管理部工会也积极帮助其向上级工会组织申请‚扶贫济困‛基金；职工吴罡同志，患有心脏病，通过住院治疗后病情稳定，工会在得知这一情况后，立即上报部室负责人，经召开会议研究，马上将其从繁重、劳累的抢修工作岗位调换到加压泵站工作。

关心职工生活本身就是最有力的思想政治工作，思想上关心，生活上照顾，职工就能理解，使之增强干劲和工作热忱。每当工作繁忙、寒暑交替，或遇重大管道爆裂抢修之际，工会都会和部室领导一起到生产第一线看望广大职工，为在恶略天气情况下依然坚持工作的员工送去慰问品，使员工切实感受工会组织的温暖。近年来，管网管理部为职工解决实际困难10余件，慰问患病职工10余人次，对家庭有特殊困难的职工我们多次到家中慰问。

通过在职工队伍中不断开展献爱心、送温暖活动，使广大干部职工精神面貌发生了很大变化，同志们切实感受到了集体的温暖，也把自己当成集体的主人翁，说主人话、办主人事、尽主人责的人多了，形成了一支各方面都过硬的职工队伍。

‚一枝独秀不是春，百花齐放春满园‛，在帮助本部门职工的同时，还积极发动和组织职工参加社会性公益捐助活动。在2012年‚博爱一日捐‛及‚为贫困山区小学生捐款‛中，捐款共计1820元；在2013年雅安芦山地震捐款中，管网管理部共募集爱心善款7100元；另外管网管理部工会还主动与中华巷社区联系，为社区的‚五保户‛、‚孤寡老人‛送去生活必需品，进行帮扶，利用工作之余，疏通社区积存垃圾达半年之久的中华巷某旧楼垃圾道。

在过去几年里，我们的工作虽然取得了一定的成绩，为公司争得了一定的荣誉，但仍有一些不足之处。与上级工会、公司党委、广大员工的要求相比，还有一定的距离，主要表现在：围绕生产经营工作所展开的活动还不够多；维护员工合法权利的工作有待进一步加强；民主参与、民主管理、民主监督有待进一步推进；所有这些都需要我们在今后的工作中开拓进取、真抓实干、加倍努力，争创模范工会组织，争做合格工会工作者。