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如何给领导提建议10条

发布时间:2019-08-03 04:09:10 影响了:

如何给领导提建议10条_案例3如何给领导提建议

案例 1如何给领导提建议 小王和小张是一对同窗好友。从某管理 学院毕业后分配在两个机关任秘书。一天, 同学聚会,两人凑到一起“侃大山” ,谈起了 各自的工作情况。

小王对单位领导比较满意, 工作也感到顺心。而小张却对单位领导一肚 子意见,感到领导没把他放在眼里,很少接 受他的建议。比如,有次为一件事,小张向 领导提了七八次意见,不仅不管用,还说他 太幼稚,他感到在这样固执己见的领导手下 工作大没劲了,想调动一下工作。

请思考: 如果你是小王,你会对小张如何说? 小王听了小张的话后说, “我看你确实是太幼稚,缺乏自知之明” 。小张听了 十分吃惊和不解, “你这位老朋友怎么也说这种话,一点也不同情我?”小王说, “我这样说正是同情你。你的毛病就出在这儿,你总是希望别人理解你同情你, 可你理解不理解领导,同情不同情领导。你自以为自己什么都行,凡事都想说上 几句,当然,说得对的,领导是应采纳,但有时说得对的,领导也不一定采纳。

为什么,因为各人看问题的方法、角度不同。尤其是领导,作为一个方面负责人, 他要从一个方面的全局考虑,你提的意见可能是对的,但在全局看并不一定能行 得通,因此领导就不一定采纳,这都是正常的,有什么值得生气的呢?从这点看, 你确实还太幼稚。

” 听了小王的这番话,小张觉得有道理,就说, “那我今后不再提什么意见和建 议了。

”小王说, “那倒也不是。我的方法是:事不过三。只要不是大是大非、性 命攸关的原则问题,一个意见最多提三次就可以了。提出三次领导还不采纳,说 明领导有自己的考虑。即便某个问题处理不妥,领导也是会负责的。自己提了三 次意见,从职责上说已经尽职了,也算心安了。这个办法你不妨试一试。

” 小张按着小王的办法试了一段,果然有效,和领导的关系也改善了。过了些 日子,两个人又见面了,小王问小张, “最近工作得顺心吗?”小张说, “不错, 不错。

”小王说, “对嘛,我们是秘书,都是给领导当参谋的,既然是‘参与谋划’ , 所提意见就有采纳不采纳两种可能,不能光想着自己行,自己的意见一定会被采 纳,不采纳就不高兴。对领导是这样,同事之间也应该是这样。

”请思考 1.为何小张和小王对领导的感觉完全不同? 2.作为秘书应该如何给领导提建议?

如何给领导提建议10条_建议书之领导提意见建议

领导提意见建议【篇一:对公司领导的建议与意见】对公司领导的建议与意见 1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主 义。

3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的 督察,要注重细节。

4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的 坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关 心基层干部。

5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发 展。

其他: 1、工地配套功能设施还不够完善。

2、职工增收渠道不多,收入增长缓慢。

3、职工不稳定因素依然存在。

三、几点建议 座谈会上,大家也提出了一些建议,主要是: 1、进一步解放思想,增强干部驾驭市场经济的能力。

2、进一步优化资源,增强市场竞争力。

3、进一步提高公司的管理水平, 4、采取切实可行的措施,努力增加职工收入。

5、千方百计筹集资金,加大对项目的指导和帮助。

一、公司领导班子在贯彻落实科学发展观的思想观念和认识上,有 哪些方面需要进一步转变和提高。

二、按照科学发展观的要求,公司在实施“客户服务上水平,企业 化运作创一流”的过程中,存在哪些障碍和突出问题。

三、对公司本部改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。

四、其他意见和建议。

要做到三个一,即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。

一要充分认识好此次民-主评议的重要意义,二要处理好四个关系, 即工与学的关系;自我教育与接受群众评价的关系;肯定成绩与查找问 题的关系;重点与一般的关系。三是针对民-主评议工作提出了几点具 体要求。一是党委要真组织、真落实,做到四包一保;二是班子成员 要真查摆、真提高;三是党员干部要真参与、真维护。

1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协 调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会 讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量, 班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此 激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不 开。

(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合 事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大 胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利 润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻 党风廉正建设责任制,有效的防止了腐-败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多 帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办 好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。

建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理 人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知 识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个 人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应 加强绩效考核和监督力度。

(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站 在职工的利益上考虑问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒 不够。 (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领 导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业 水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具 有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和 事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。【篇二:对班子成员个人的建议和意见】一、对领导班子的意见和建议 (一)领导班了应多下基层关心职工,了解基层职工的实际工作生 活情况,对职工反映的实际问题,应积极协调解决。

(二)在管理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化。

(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加 科学合理的安排资金,加大投入的力度。

二、对班子成员个人的意见和建议 1、对李兵同志个人意见: ①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做 法和先进经验。

② 多做两级班子人员思想工作。

2、对朱圣珍同志个人意见: ①加强公司多元化发展,进一步优化资源,增强市场竞争。

②加大 公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。

3、对胡海波同 志个人意见: ①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。

4、对成刚同志个人的意见: ①在安排建设投资上,应加大安全改造方面的资金投入比重。

5、对雷兴平同志个人意见: ①加强公司精细化管理的工作的领导,抓好检查落实。

6、对夏新莉同志个人意见: ① 加强工会组织的领导,注意要多和群众联系、关心员工的切身利 益。

张自洲【篇三:中心员工所提意见和建议摘要】 1、中心领导应站在宏观的高度,谋划中心的发展,不仅要有年度计 划,同时要制定中、长期奋斗目标或规划。

2、强化思想教育与业务技能培训,中心领导要多给管理层和员工创 造在外学习和培训的机会,以便提高业务素质。

3、依照国家的各项规定,按章纳税,及时办理各种营业证照。如卫 生许可证、烟草专卖证等。

4、禁止多开各类票据。以前,有些老客户或关系户需要多开发票就 给多开,这样不符合各类票据的管理规定。

5、中心领导应和移动领导达成协议,严禁在承租的房屋墙壁打洞, 破坏原有建筑结构。

6、现在大部分蔬菜在种植过程中,为防虫都喷洒过农药,为了食品 卫生安全应严格清水漂洗作业。

7、厨房地面的流水沟太浅,每次污水不能及时排走,洗碗池太小, 每次清碗很不方便。

8、电料的采购应该招标定点供应,要求供货商送货上门。

9、维修过程中要出台鼓励政策,能修好的不换件,能换件的换旧件, 废旧利用做到最大限度的节约。

10、中心领导要讲课,使全体人员清楚既要保护员工的合法利益, 又要维护中心的集体利益,二者是统一的,不能偏废。

11、会议中心缺乏维护中心集体利益的氛围,这样对单位建设不利。

12、各部门所申购不常用或比较特殊的物品,请申购部门提供标准 样品或型号,以免错购,虽然可以退换,但会造成重复劳动,浪费 人力和车油耗。

13、需要收集整理保洁专业方面的资料,以供员工学习培训,提高 工作效率和工作质量。

14、所有公共区域卫生间都需要安装能直接对外排风的换气扇。

15、做领导的要经常跟员工沟通,随时知道员工的心里想法,采纳 合理化建议,体现人性化管理。

办公室 2013 年 7 月 14 日

如何给领导提建议10条_对领导班子成员的意见及建议

对领导班子工作的意见及建议1、领导班子成绩 (1) 、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好 的形象。

(2) 、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确, 相互沟通协调较好, 在重大问题决策问题上, 是通过董事会、 股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充 分体现集体力量,班子的团结统一。

(3) 、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是行业 竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导 班子的努力分不开。

(4) 、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽 心尽职为企业发展作贡献,不计个人得失。

(5) 、领导班子改革创新意识强,能正确面对新的环境 形势、大胆探索创新思路,制定合理的年度计划目标,促进 了企业发展。

(6) 、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要 求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为 的发生,口碑良好。

2、个人建议 (1) 、建议更多了解些基层的工作情况,帮助基层扫清 障碍,切实有效解决工作中的实际困难。

(2) 、建议在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对 管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员 的意识和知识。

(3) 、建议对党员教育形式多样化,让更多的党员走出 去学习,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员 的先锋模范作用。

(4) 、建议领导层加大对职工教育及管理,特别是各实 体中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会 管理。

(5) 、对职称考试和国家技术考试可否采取一些明显的 鼓励措施,这样可以调动广大员工的学习精神和工作积极 性。

(6) 、建议针对一些工作量小的部门或岗位采用一定的 末位淘汰机制,以调动工作积极性。

(7) 、建议一些可以公开的重大决策、公司未来规划等 通告广大职工,让职工在工作中有明确的方向和动力,也可 无形中提高工作的积极性。

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