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最新公司薪酬结构管理制度

发布时间:2020-05-30 14:30:12 影响了:
最新公司薪酬结构管理制度
 
一、目的

为了确保薪酬分配能够充分体现内部公平性、外部竞争性、人岗匹配性,特制定本制度。

二、薪酬构成

    1、薪酬构成=工资+奖金+福利。
2、工资构成=基本工资(含岗位工资)+绩效工资+工龄工资。
3、奖金=年终奖+提成奖+其他奖励。
4、员工福利包括以下内容:
(1)五险一金:养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险、住房公积金。
(2)午餐:
公司在工作日期间为员工提供午餐或补发午餐补助;目前暂行标准时每人每天8元,如需调整由行政部提交申请报总经理审批;
员工请假或带薪休假的不再享受午餐补助;员工因其他工作原因无法统一就餐的次月初发放午餐补助。
(3)车辆补助:部门经理以上级别人员自带私车上班可享受相关补助;详见下表:
职位    每月车补(元) 每月油补(元)
总经理     2800 1200
副总   2000 1000
部门经理 1000 800
副经理/主管 500 500
(4)节日福利及特殊补助
补助类型 对象 标准 所需凭证 补助方式 备注
婚假补助 员工本人 2000 结婚证 现金 1、申请者需在公司工作满一年;2、若夫妻双方同为公司员工,只发放一份补助;3、该福利只能享受一次;
丧葬补助 直系亲属 2000 死亡证明 现金 申请者需为正式员工;
生育补助 员工本人或其配偶 2000 出生证明 现金 申请者需在公司工作满一年且符合计划生育政策;若为多胞胎,每增加一胎多补助500元;
三八节 女性职工 100 实物  
中秋节 全体员工 500 实物  
春节 全体员工 800 实物  
抚恤金 全体员工   死亡证明 现金 按国家有关规定执行
儿童节 员工家属 100 户口本 实物 员工子女12岁(包含)以下者;
重阳节 员工家属 100 户口本 实物 员工父母65岁(包含)以上者;
(5)意外伤害保险:公司因项目需要对工程部人员及特殊人员购买意外伤害保险,目前暂行标准250元/人/年;
(6)员工活动:每年不定期组织员工体检、集体出游、外出参加培训等活动。
5、工龄工资
工作每满一年后,从第二年起每年每月50元逐年累计,不封顶。工龄按照入职时间计算,若入职时间在某月的15号之前,则从第二年的当月开始发放;若入职时间在某月的15号之后,则从第二年的次月开始发放。
    6、绩效工资计算方式
考核对象 绩效工资(占月基本工资比重)
总经理 40%
副总经理 30%
部门经理
部门副经理/主管
基层员工 20%
 
    7、年终奖
    (1)方案一:本年度奖金总额为项目运营期间总收益的10%;(提前预支)实发金额按照本年度工作完成情况而定;
(2)方案二:如若本年度没有盈利,则按照本年度员工工资总额的20%-30%作为奖金金额;实发金额按照本年度工作完成情况而定。
8、提成奖:按照项目盈利情况及签订的目标责任书而定。
三、薪酬结构
    现根据岗位的重要程度及技术难度、对任职者的学历、胜任能力等要求将公司所有岗位划分为8薪级,每薪级划分为10档级,此薪酬结构表不包括董事长的薪酬范围

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