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[脱贫攻坚争先锋演讲稿] 脱贫攻坚演讲稿

发布时间:2018-07-10 04:27:22 影响了:

  抓好精准识别、建档立卡这个关键环节,为打赢脱贫攻坚战打好基础,为推进城乡发展一体化、逐步实现基本公共服务均等化创造条件。小编为你整理了脱贫攻坚争先锋演讲稿,希望对你有帮助。

  脱贫攻坚争先锋演讲稿篇1

  尊敬的各位领导,同志们:

  我是xx镇工商局副调研员xxx,很荣幸作为典型代表,就我局在xxx县xxx镇xxx村扶贫工作开展情况向各位领导和同志做一个简要汇报发言。我局是从今年开始确定挂点xxx镇xxx村的,之前挂点在xxx镇xxx村。虽然属同一个镇,但xxx离xxx圩镇有将近xx公里的路程,山高路远、交通不便,扶贫难度较xxx村而言,“上了一个大台阶”。虽然困难很多,但我们坚决贯彻“立下愚公志,打好攻坚战,让老区人民共享全面建成小康社会成果”的重要指示精神,以“不为困难找理由,只为脱贫想办法”的态度,精神百倍的投入到精准扶贫工作中去。我们的主要做法有:

  一、摸村情访民情知民意,详细了解xxx村实际情况

  我局精准扶贫工作队组建后,我带领工作队同志,深入xxx,在当地镇、村两级干部的帮助下,迅速摸清了xxx村的基本情况,与xxx村xx个村小组组长进行了集体见面。重点寻访了目前还处于贫困状态的68户人家,对他们的生产生活状况有了一个初步的、直观的了解。经过一番努力,我们了解到:xxx村是xxx镇人口数最多,同时也是贫困户最多的村落,村情民情相对较复杂,老百姓虽然脱贫意愿强烈,但受到现实条件的种种制约,脱贫难度较大。“没有比人更高的山,没有比人更长的路”,脱贫难度虽然很大,但相信有上级的支持、人民的努力,工作队所有队员都坚信一定能够帮助贫困群众尽快脱贫。

  二、结对子做计划争资金,打好xxx扶贫开发首仗

  “凡事预则立不预则废”,说的就是计划规划的重要性。在充分了解xxx村情的基础上,我们工作队从三个方面强化扶贫工作,力争扶贫开发的首仗成为胜仗。

  一是结对子,落实帮扶责任。在我局党组中心组会议上,我将工作队前一阶段的工作向局党组做了专题汇报。同时,局党组认真学习了市委有关精准扶贫工作的文件精神。我局党组书记、局长刘雪峰同志非常重视精准扶贫工作,在会上强调要调动一切有利条件,扎实做好精准扶贫各项工作。对工作队提出的按照市委、市政府“532”结对帮扶的要求,确定了15名青

  年干部参与精准扶贫工作的要求给予全部满足。我局共结对帮扶32户贫困户,确保了每1户贫困户都有1名干部落实帮扶责任。

  二是做计划,规划发展前景。在与镇村两级干部共同商量的基础上,我局制定了《2016年至2018年xx市工商局驻xxx县xxx镇xxx村精准扶贫工作规划》,对我局每年度扶贫开发的工作重点和目标予以了明确,将扶贫工作纳入了制度化轨道,确保了扶贫工作的稳定性和连续性。

  三是争资金,支持党支部建设。强调:农村要发展,农民要致富,关键靠支部。为改善村委办公条件,我局下拔专用资金x万余元,用于改善村委的办公条件。同时还向村委赠送了x台电脑、x台多功能打印机和xx张会议桌。

  三、发挥职能优势,促进产业经济发展

  进一步发挥工商部门熟悉产业发展的职能优势,帮助xxx村优化产业结构,发展多种产业。

  一是进一步调整产业结构,提高致富能力。利用黄龙病毁灭果园和其他土地,有计划引导村民种植了有市场前景的油茶、鹰嘴桃、大豆等经济作物,待条件成熟后再适当扩大种植规模,通过调整产业结构,增加村民的抗风险能力,使贫困户的年均收入能够稳步增长。

  二是引进现代养殖业,加快产业转型。我局工作队带领村干部到兴国考察肉兔养殖,并引进兴国益民肉兔养殖公司,为贫困户提供一系列生产要素,采取“农户+企业”的方式,解决贫困户养殖后顾之忧,开辟新的收入来源。

  三是提升朝阳产业,引导村民“触电碰网”。大力推动了“互联网+传统果业经济”商业模式与服务创新,积极拓展农村电子商务,为村民增加收入;引导贫困户联合成立了果业合作社、养蜂合作社、养蛇专业合作社等,帮助相关有需求的合作社注册商标,协助其商标的培育,争创地方特色商标,以带来新的收入增长点。

  虽然我局的精准扶贫工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和村民的期望相比,还有一定的差距。下一步,我局扶贫工作队将继续深入了解xxx村村情民情,制定好详细的帮扶措施,实施的亮化工程、通组路基础设施、文化广场建设等项目,争取让xxx早日摘帽脱贫。

  我的汇报完了,谢谢大家!

  脱贫攻坚争先锋演讲稿篇2

  今天的会议,主题是打赢脱贫攻坚战,标志着我市的脱贫工作从“平时”转入“战时”。战前开会就是政治动员,是首要的大事,是夺取决战胜利最基本的条件。打赢脱贫攻坚战,决战决胜,一靠战略,二靠战术,三靠战士,这是兵家常识。

  一、找准脱贫攻坚的问题

  打仗最重要的是,弄清跟谁打仗、谁是我们的敌人。脱贫攻坚也一样,问题就是我们的敌人。

  一是还有很多难啃的硬骨头。多年来,好干的、容易干的,都基本干完了,剩下5.9万人的脱贫任务,虽然只占全市总人口的7%,但贫困程度较深,贫困发生率17%,比全省高3个百分点。这些人,大部分都集中在偏远山区,生产生活条件艰苦,思想观念比较落后,致贫原因复杂,脱贫难度很大。有的因孩子多,而且同时上学,负担重,东借西凑,日子过得紧巴巴。有的因先天疾病,长年患病,拖垮了整个家庭。有的因意外事故,还有因打核桃摔伤摔残的,家里失去顶梁柱。有的没有固定的营生,靠打零工养家糊口,收入不稳定,随着年龄增大,也干不动了。有的村上,生产道路没有修通,特别是山上的梯田,大型机械设备进不了地,农业生产效益低。有的自然村多,贫困户居住分散,几里地只有几户人,给集中搬迁扶贫带来难度。有的家底本来就不厚实,给孩子娶媳妇的彩礼就压得多年翻不了身,甚至有的娶不起媳妇,尧生镇岭里村就是个典型,成了光棍村,劳动力得不到补给。有的穷争气,行门户不量力而行,一年几个门户就是不小的支出。有的因智障,扶不起来。有的家风不好,孩子眼高手低,好吃懒做,成人了还靠父母。有的不务正业,赌博的、吸毒的,弄得倾家荡产。有的靠天吃饭,一场自然灾害就让本来家境不好的人致贫,这几年气候异常,因倒春寒导致宜君核桃产量不高,部分区域一场冰雹,苹果、玉米就收成减半,甚至绝收。有的买不起、用不起农机化肥,还有套牛耕地的,导致农业收入不高,长期贫困。有的老年人无人赡养,又无劳动能力,依靠低保生活。

  二是我们的工作还不精准。对贫困面、贫困程度我们还没有真正掌握,扶贫、民政等口径不统一,现有贫困村、贫困人口底子不清,贫困人口没有精准到人头,虽然逐步建档立卡、建立数据库,依然存在“该进的人没进、不该进去的进去了”,存在虚报冒算、虚报冒领等问题。

  三是各级的责任还没有砸实。存在“扶贫只是扶贫部门的职责”的错误认识。扶贫责任没有落实到单位、落实到人,基层干部不知道怎样落实,贫困群众不知道找谁帮扶。存在重项目争取、轻项目管理问题,不能及时足额落实扶贫资金。部分乡镇执行扶贫开发政策、实施项目拖沓不力,致使财政专项扶贫资金结余,甚至在账面上“睡大觉”。

  四是硬办法不多、没有形成合力。比如,在现代农业发展上,中、省出台了很多关于设施建设、技能培训、市场开发的政策,在落实环节衔接不紧密,以至于许多政策成为摆设。比如,基础设施建设多家管,有的只建不管,投入一轮又一轮,缺乏系统规划。比如,在低保、就业等民生政策上各自为战,平台共享、信息共享渠道不畅,直接影响和制约了脱贫攻坚的质量和效果。比如,对扶贫缺乏刚性考核,部分行业部门不认真研究落实,用普惠政策代替特惠政策来敷衍。还比如,社会扶贫的潜力没有充分挖掘,社会力量有意愿、贫困群众有需求,但对接机制还不健全,没有形成脱贫攻坚合力。

  五是一些干部与群众感情不深。一些干部怕苦怕累,在农村住着不习惯,不安心在农村工作,更谈不上扑下身子为群众出主意、想办法,带着群众一起干。有的驻村联户扶贫流于形式,有的用慰问来替代,如送棉被,一袋面,一壶油就算扶贫。

  我们是革命老区,亲自来视察,中省都非常关注。我们还是转型城市,转型成果要体现在脱贫攻坚上。这是政治任务,完成不好,走不在前列,无法向省委交代、向铜川人民交代。

  二、战略战术上要系统精准

  战略是制胜根本,红军长征四渡赤水、八路军抗日百团大战、解放战争三大战役,都赢在战略上。战术体现在技术措施环节,必须创新创造,在什么时间地点,打什么时间地点的仗,主动出击,各个击破。

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