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【对违纪人员处理决定】

发布时间:2018-08-14 03:39:18 影响了:

  违纪即违反纪律,意指违犯了纪律、违反了规则等有约束力的行为,进行违纪的人员,一般相关部门会做出处理的决定。下面小编给大家带来对违纪人员处理决定,供大家参考!

  对违纪人员处理决定范文篇一

  各驾培机构:

  近段时间来,针对我市驾培市场出现个别教练员违反廉洁自律规定,教学行为不规范等违规违纪现象,我处高度重视,通过调查核实,现对许xx等47名违规违纪教练员作出如下处理决定:

  一、许xx等41名教练员(具体名单见附件一)存在不按规定计时刷卡培训及不随车教学等违规违纪行为。按照《机动车驾驶员培训管理规定》、《湖南省机动车驾驶培训教练员管理办法》的规定,对许xx等41名教练员通报批评,并脱产参加法律法规、职业道德培训3天。

  二、xx驾校教练员邓xx使用报废车辆从事教学活动,按照《机动车驾驶员培训管理规定》、《湖南省机动车驾驶培训教练员管理办法》规定,暂停其教练员资格6个月,脱产参加法律法规、职业道德培训三天,并抄告公安交警部门。

  三、xx驾校教练员何xx、苏xx驾校教练员侯xx存在不按教学大纲施教、不文明教学及乱收费等违规行为,引起学员反复投诉,造成不良社会影响,按照《湖南省机动车驾驶培训教练员管理办法》第二十五条第六项之规定,报请省运管局同意注销其教练员证件。

  四、xx驾校教练员邓xx、xx,xx驾校教练员方xx存在收受学员过关好处费、参与考试舞弊等违法行为(具体情况见附件二),按照《湖南省机动车驾驶培训教练员管理办法》第二十五条第七项之规定,报请省运管局同意注销邓xx、xx、方xx教练员证件。

  希望全体教练员引以为戒,切实提高法制观念,增强法律意识,全面规范教学行为。全市各驾校要加强对所属教练员的管理,严禁教练员违规违纪行为发生。今后,市处将不定期的对教练员教学行为进行监督检查,对在教学培训过程中有不文明教学行为的,将根据有关规定予以严肃处理,对情节严重的查实后一律吊销其教练员证,对学员投诉多、管理不力的驾校将予以停业整顿。

  特此通报。

  xx市道路运输管理处

  20xx年10月14日

  对违纪人员处理决定范文篇二

  5月6日中午,二年二班孙*,找本班候**,二年三班姜**、二年五班韩*,到小学打架,对学校在社会上的声誉造成严重的影响,为严肃校纪,经校委会研究决定,给予几名同学以下处分:

  孙 *:聚众闹事,并动手打架,给予开除学籍,留校查看,停课一周处分。

  候**:虽没动手打架,但帮忙找人,且屡犯校规,已经通知家长,自动退学。

  姜**、韩*:虽然因为没不开情面而去,且去后能够拉架,但去了,就说明有打架倾向,并对学校声誉已经造成影响,给予两名同学严重警告处分。

  同学们,打架打到小学,是我校有史以来第一次,不仅个人应该感到无限耻辱,更应该知道,这是培养我们,教育我们的老师、学校的耻辱,同时影响到了我们***镇两个教育部门的友好往来,我希望,这是最后一次,以后,再有到小学、高中惹事生非的,一律严惩。

  *****中学校委会

  20xx年5月13日

  对违纪人员处理决定范文篇三

  各赛区委员会、各足球俱乐部:

  20xx年10月19日中国足球协会杯赛半决赛(第27场)山东鲁能(微博)(微博)足球俱乐部队与北京国安足球俱乐部队比赛在济南体育中心进行。

  根据比赛监督、裁判员报告、比赛录像及当事人陈述,因对裁判员判罚不满,北京国安足球俱乐部队翻译付豪赛后辱骂裁判员,造成不良社会影响。

  依据《中国足球协会纪律准则及处罚办法》第五十二条、第四十四条之规定,做出如下处罚:

  一、禁止北京国安足球俱乐部队翻译付豪进入20xx年中国足球协会举办的比赛替补席三场;

  二、罚款人民币15000元。

  上述罚款应按照《中国足球协会纪律准则及处罚办法》第十七条规定执行。

  望各俱乐部切实加强对队内官员的管理教育,净化赛场风气,自觉维护赛场秩序,杜绝发生各类违规违纪行为,确保本年度联赛顺利有序进行。

  xuexila

  xx年xx月xx日

  对违纪人员处理决定范文篇四

  各船舶、机关:

  刘xx,男,现任“中建xx102”船长职务;王xx,男,现任“中建xx102”大副职务;xx,男,现任“中建xx”船长职务;李xx,男,现任“中建xx”大副职务。

  主要事实经过:

  1、20xx年5月21日,“中建xx102”在晚上施工结束后,刘xx提出夜餐,在此过程中刘xx容留李xx、吊车司机朱xx在其船上喝酒,喝酒结束后朱xx酒后寻衅滋事,刘xx同志未能及时制止,导致“中建xx102”部分船员无法正常休息和工作。

  2、20xx年6月24日,“中建xx102”在与“中建xx”工作配合中因“中建xx”舵效失灵,导致“中建xx102”船舶失控,在此过程中刘xx、xx二人在高频对话中工作态度极其恶劣,而后王xx在高频对话中与xx对骂,且有动手行为,被其他船员及时制止。

  处理决定:

  鉴于上述事实经过,刘xx等四名同志严重违反劳动纪律,严重影响正常生产秩序,根据《中建筑港船舶分公司<中建筑港船(20xx)2号>文件》、《中建筑港船舶分公司安全管理奖惩办法》等有关规定,决定:

  1、对刘xx在全公司范围内予以通报批评,并罚款人民币2000元;

  2、对王xx在全公司范围内予以通报批评,并罚款人民币2000元;

  3、对xx在全公司范围内予以通报批评,并罚款人民币1000元;

  4、对李xx在全公司范围内予以通报批评,并罚款人民币500元。

  以上四名同志的罚款自发文之日起,次月在其工资中相应扣罚。希望广大船员、机关干部引以为戒,认真汲取深刻教训。对屡教不改、明知故犯、视安全为儿戏的违章行为公司将严肃查处。

  违纪处理决定范本三:

  集团公司各中心、各子分公司,监事会:

  根据集团公司监事会出具的《蔡xx任职xx及xx实业期间的审计报告》 ,结合《xx集团奖惩制度》 ,经集团公司研究决定, 现将蔡xx任职期间的履职情况调查结果及处理决定通报如下:

  一、对xx相关问题的调查情况

  (一)股权收购重要节点事项及项目投资等未汇报的问题对xx公司股权收购节点事项、综合楼项目投资等重大经济事项未及时向股东做全面汇报,擅自确定进行投资,属于违反公司章程、玩忽职守的行为,为特级违纪行为。

  (二)虚列工程支出未按程序申报的问题

  在未经董事会审核的情况下,安排建设总监闫加奎虚设3 份施工合同, 虚列工程支出, 涉及金额228.62万元, 属于签订虚假合同、私设小金库行为,违反了十大禁令,为特级违纪行为。

  (三)设备库存与账面不符的问题

  设备到货、验收等环节未经财务部门审核,且未办理入库手续,致使存放原材料及船改设备财务账面数量与实际库存数量不符,财务负责人徐炳璐负有监管责任,属于B 级违纪行为,总经理蔡xx负连带责任。

  (四)财务报销费用管控漏洞的问题

  未组织搭建财务管控体系,制定相应的管理制度,导致公司管理费用报销未能有效管控,致使财务管理存在漏洞。部分费用财务负责人、总经理未签批付款,财务负责人徐炳璐负有监管责任,属于A 级违纪行为,总经理蔡xx负连带责任。

  (五)车辆报销费的问题

  在xx车辆使用费已按实际支出金额报销的情况下,在xx连锁又列支车辆使用费11.43 万元,属于A 级违纪行为。

  二、对xx实业相关问题的调查情况

  (一)股权转让时未履职引发的问题

  1、发起人股东抽逃注册资金3500万元,未按股权转让协议条款执行(按原路返回) ,将xx连锁收购xx实业股权的资金抵顶。

  2、未核实投资前xx实业业务真实性的情况下,就对前期债务进行偿付,导致虚增资产、债权及债务。

  (1)董xx与其他公司的债务往来计入公司财务帐,导致公司虚增债权、债务并多付100 万元。

  (2)董xx虚报LNG 储气调峰站在岗员工人数,虚构应付工资333.07万元。

  3、承担应由原股东承担的印花税及滞纳金2.59 万元、房屋租赁费8 万元。

  xx连锁收购xx实业未聘请专业中介机构进行尽职调查,导致上述股权转让方应尽义务未履行完成,且收购后未对其他应付款进行严格核实就进行偿付,属于调研不充分、严重失职,违反十大禁令的行为,为特级违纪行为和特级问责。

  (二)公司治理及经营存在的相关问题

  1、未按公司章程召开股东会、董事会,影响公司对于LNG 调峰站工程进度、资产注入、团队搭建等方面的经营决策。

  2、违反招聘制度,高管聘任未经董事会审议,部分岗位存在超编问题。

  3、违反集团高管人员交通费管理办法及高管住房补贴标准,多领取补贴共计4.8 万元。

  xx实业经营管理方面存在公司治理结构不健全、财务管理机制混乱、项目手续办理不及时、签订违规操作合同等问题,属于工作无作为、管理不善的行为,为特级违纪行为和特级问责。

  三、处理决定

  结合审计结果,经集团公司经理办公会研究,对蔡xx作出如下处理决定:

  蔡xx在履行职责方面有重大过失, 对上述问题负有主要责任,有 4 个特级违纪行为、2 个特级问责和 1 个 A 级违纪行为,免去其江苏xx船舶xx有限公司总经理、山东xx实业发展有限公司董事长和xx能源服务连锁有限公司董事长职务,给予辞退处理的处罚,自2014 年5 月 30日起与其解除劳动合同关系,交回违规报销资金。

  上述问题中涉及的相关公司的人员,责成xx连锁对各问题节点进行详细调查,明确各节点的主要责任人,于1 月25日前将调查结果及处理建议提交集团公司审核, 集团审核确定后执行处理建议。

  希望各级管理者引以为戒,杜绝麻痹大意,认真履行工作职责,增强责任意识,严格遵守公司各项规章制度,避免类似事件发生,共同推动公司健康快速发展。


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