软考中级哪个含金量高【2018年软考系统集成项目管理工程师练习试题】

软考网权威发布2016年软考系统集成项目管理工程师练习试题，更多2016年软考系统集成项目管理工程师练习试题相关信息请访问计算机软件水平考试网。 1、当一个过程处于控制之中，你想对此过程作什么 ?

　　A、不应该调整该过程

　　B、可以调整该过程达到连续改进

　　C、为了连续改进质量应该不断调整该过程

　　D、应该定期调整该过程

　　2、鱼骨图可以帮助

　　A、了解过去的结果

　　B、组织思维、激发思考

　　C、确定过程是否失去控制

　　D、对问题进行优先排序

　　3、监控质量达标的直接责任由谁承担 ?

　　A、委派到项目团队的项目工程师

　　B、项目经理

　　C、每位职能经理

　　D、质量经理

　　4、大多质量问题的起因是：

　　A、员工不关心

　　B、员工缺乏激励

　　C、管理层不重视

　　D、规范有问题

　　5、目标坚定不移是持续改进的一个核心概念，以下所列不是“一个目标坚定不移的组织”

　　应该包含的成因是：

　　A、组织目标和前景展望已形成文件并且广泛传播

　　B、一套战略、策略计划

　　C、所有组织人员都认识到组织的目的、前景、目标以及在实现目标的过程中他们所起

　　的作用

　　D、负责向高层管理汇报的质量保证和控制部门

　　6、质量计划和质量体系的区别在于：

　　A、质量计划是针对单一的产品、项目、服务或合同制定的

　　B、质量体系是针对单一的产品、项目、服务或合同制定的

　　C、质量体系由一个单独的组织实体使用，通常是质量保证部门

　　D、质量计划不属于组织管理系统的一部分

　　7、质量控制通常由 ‐‐‐‐‐执行

　　A、质保人员

　　B、项目团队

　　C、操作人员

　　D、项目管理

　　8、质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策 ?

　　A、组织领导

　　B、项目经理

　　C、项目团队

　　D、职能经理

　　9、以下哪项是建立质量保证过程的主要目标 ?

　　A、完整的检查表

　　B、过程调整

　　C、质量改进

　　D、质量管理计划

　　10、担保成本是以下哪种成本的范例 ?

　　A、内部失败成本

　　B、评估成本

　　C、外部失败成本

　　D、客户满意成本